試論林業(yè)工程造林管理的方法及意義

齊芳

林業(yè)工程的出現(xiàn)，充分適應社會可持續(xù)發(fā)展需要。林業(yè)工程技術廣泛應用于森林資源培育、開發(fā)林產(chǎn)品等活動中，旨在高效利用森林資源。造林管理的目的是通過合理規(guī)劃工程方案，有效的組織人員施工，掌控施工動向，最終高效、高質(zhì)量的完成林業(yè)工程。所以，造林管理是林業(yè)工程的重要環(huán)節(jié)。

一、林業(yè)工程中造林管理的意義

完成一項林業(yè)工程，需要投入大量的人力資源、經(jīng)濟資源、物力資源，在施工過程中，需要合理配置資源，提高資源利用率，最好的方法是建立一套完整的造林管理體系。保證這一體系正常進行，需要操作人員具有良好的專業(yè)水平和職業(yè)素養(yǎng)，同時完善獎懲機制，避免人員收集整理項目資料時弄虛作假。在實際管理中，應該充分考慮生態(tài)環(huán)境，做到綠色施工，在此基礎上創(chuàng)造經(jīng)濟效益。高質(zhì)量的管理體系，能夠促進管理策略的有效落實，發(fā)揮管理的協(xié)調(diào)作用，將資源與技術、組織相結合，用以提升工程質(zhì)量。

二、林業(yè)工程中造林管理的原則

制定管理原則，能夠協(xié)調(diào)管理生產(chǎn)內(nèi)容，完善管理細節(jié)，標準化管理內(nèi)容，能夠?qū)崿F(xiàn)工程建設過程中資源的高效利用和可持續(xù)發(fā)展。造林管理中，需要滿足三個原則：信息準確原則、綜合考量原則、眼光長遠原則。首先，信息準確原則是指龐大的工程體系中，施工圖紙數(shù)據(jù)準確，相關人員由良好的職業(yè)素養(yǎng)，機械設備調(diào)試無誤等，需要強化監(jiān)督管理和審查環(huán)節(jié)，系統(tǒng)化、科學化管理。其次，綜合考量原則需要決策者在施工前充分考慮工程整體規(guī)劃設計，根據(jù)實際情況，因地制宜，維持生態(tài)環(huán)境和林木工程的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，既能保證社會效益也能達到經(jīng)濟效益。最后，眼光長遠原則需要項目組將有限的資源合理配置，避免浪費資源。不能只關注眼前利益，而應該長遠考慮林業(yè)工程能夠帶來的經(jīng)濟效益。

三、林業(yè)工程造林管理的方法

1、合理配置有限資源

參與林業(yè)工程的技術人員，一定各有所長。不同的植物有不同的生長方式和特點，技術人員擅長的領域也不盡相同。所以管理者應該充分掌握技術人員專業(yè)水平和各自擅長的領域，做到人崗匹配，基于此發(fā)揮技術人員的最大效用。

對于一項林業(yè)工程，能夠利用的資金是有限的。為了做到有限的資金發(fā)揮出更大的價值，需要管理者嚴格把控施工成本，提升林業(yè)工程的經(jīng)濟、社會效益，避免出現(xiàn)資金濫用和閑置情況。完善資金管理，可以相應擴大資金來源，吸引投資，讓資金鏈正常運轉(zhuǎn)，把控工程預算，合理降低資金的使用。工程管理者可以根據(jù)資金流向掌握工程動態(tài)，往往能夠從中發(fā)現(xiàn)工程的缺陷。發(fā)現(xiàn)問題時，及時提出解決方案，能夠提升施工效率和工程質(zhì)量。合理規(guī)劃使用資金，能夠?qū)崿F(xiàn)林業(yè)工程的經(jīng)濟效益。

2、提升造林技術

提升造林技術，首先選擇質(zhì)量優(yōu)良的林木品種。栽種前，選擇基因優(yōu)良的樹木品種，讓優(yōu)良品種在新的林地中得以傳承，能夠有效保證造林質(zhì)量，加速林地成型，促進經(jīng)濟作物生長，達到良性生態(tài)循環(huán)。林地環(huán)境決定了林木品種的選擇，不同的地區(qū)氣候條件不同，同樣適應生長的林木不同。同時考慮市場環(huán)境，選擇性價比高，品質(zhì)優(yōu)良的樹種，以合適的栽種技術栽種并科學管理，才能發(fā)揮林業(yè)工程的價值。如果因為節(jié)約成本選擇品質(zhì)較差的樹種，會因為樹木生長緩慢、生態(tài)效益低，甚至成活率底導致更大的經(jīng)濟損失。

在栽種木苗過程中，加快落實相關技術管理工作，重視測土施肥，運用科學技術手段，為木苗創(chuàng)造良好的生長環(huán)境。林地管理的重要環(huán)節(jié)之一，就是對新栽種的木苗進行撫育和護理，林木施肥與普通農(nóng)作物施肥方式不同，不能單一施肥、盲目施肥，應該借用現(xiàn)代科學技術，檢測林地土壤，分析林木特點，結合數(shù)據(jù)提供最佳追肥方案，補充木苗生長必須的營養(yǎng)元素，才能達到林地發(fā)展的管理需求。

3、加強人員素質(zhì)

擁有專業(yè)素養(yǎng)的工作人員，能夠為林木的茁壯生長保駕護航。一線從業(yè)人員均需要掌握一定的專業(yè)能力，相關部門需要定期組織培訓。針對管理者，需要培養(yǎng)其管理方法和先進的管理理念，在實踐中有掌握全局的能力和充分了解每一位工作人員的技術水平和能力，能夠起到協(xié)調(diào)平衡的作用，做到人崗匹配。針對基層工作人員，需要培養(yǎng)其工作能力、技術水平和理論知識，實操中杜絕僅憑經(jīng)驗完成作業(yè)，需要結合相關知識，并貫徹集體意識和責任意識，培養(yǎng)其學習新事物的能力，能夠在實踐操作中能夠掌握先進的科學技術，高效、高質(zhì)量完成作業(yè)。

4、完善管理制度

實踐證明，造林管理過程中，應用統(tǒng)一管理模式能夠有效管理林木工程。據(jù)了解，我國大多數(shù)林地管理制度不完善，林地管理不集中，林木類型多，樹木生長程度和狀態(tài)不一致，阻礙了造林工作的開展。統(tǒng)一管理能夠解決這一管理的弊端，通過實行股份制管理，成立專責承包管理小組，能夠促進林業(yè)工程持續(xù)發(fā)展。

完善監(jiān)管制度，能夠同時維護業(yè)主和施工方的權益。首先工程的管理者對工作現(xiàn)場進行監(jiān)督，其次，工作人員相互監(jiān)督，時刻關注機械設備有無故障，人員有無消極怠工等情況。及時解決問題，并對違反紀律的人員給予懲罰，相互促進工程高質(zhì)量、高效的進行。管理者不能忽略工程應急預案的制定，關鍵時刻能夠保護人員安全，減少經(jīng)濟損失。有效的監(jiān)督，能夠促進工作人員嚴以律己，提升技術水平，進而提升工程質(zhì)量。

（作者單位：164199黑龍江省五大連池市青山苗圃）