試論互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展對(duì)財(cái)務(wù)管理的影響

馮俊

【摘 要】隨著全球互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國(guó)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)、人文環(huán)境等各個(gè)方面都受到了一定的影響。當(dāng)前，企業(yè)的發(fā)展必須要適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)新形勢(shì)，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理也要進(jìn)行相應(yīng)的變革以滿(mǎn)足互聯(lián)網(wǎng)金融的要求，財(cái)務(wù)人員要敢于創(chuàng)新、勇于實(shí)踐，才能使企業(yè)不斷發(fā)展。因此，論文就互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展對(duì)財(cái)務(wù)管理的影響進(jìn)行了探討。

【Abstract】With the development of the global internet economy， China's social economy， human environment and other aspects are affected to some extent. At present， the development of enterprises must adapt to the new situation of the internet. The financial management of enterprises also needs to carry out corresponding changes to meet the requirements of internet finance. Financial personnel should dare to innovate and practice， so as to make enterprises develop continuously. Therefore， the paper discusses the influence of internet development on financial management.

【關(guān)鍵詞】互聯(lián)網(wǎng);發(fā)展;財(cái)務(wù)管理

【Keywords】internet; development; financial management

【中圖分類(lèi)號(hào)】F253.7 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文章編號(hào)】1673-1069（2019）12-0044-02

1 互聯(lián)網(wǎng)對(duì)財(cái)務(wù)管理的有利影響

1.1 有利于財(cái)務(wù)管理工作的信息化發(fā)展

在傳統(tǒng)模式中受客觀因素影響，財(cái)務(wù)管理具有封閉式特點(diǎn)，信息的影響范圍有限，只能在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行傳播，且難以快速、精準(zhǔn)地獲取外部信息。隨著互聯(lián)網(wǎng)的介入，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理工作模式被打破，為物質(zhì)、資本和信息的流動(dòng)提供了可靠的渠道。作為市場(chǎng)參與主體的企業(yè)，彼此之間的交流愈加密切。所有在職員工均能打破時(shí)空因素的限制通過(guò)網(wǎng)絡(luò)第一時(shí)間獲取具有一定價(jià)值的信息資料，通過(guò)協(xié)同作用，財(cái)務(wù)管理工作開(kāi)始向著信息化方向發(fā)展。

1.2 有利于國(guó)內(nèi)財(cái)務(wù)管理工作的國(guó)際化發(fā)展

隨著我國(guó)改革開(kāi)放政策的實(shí)施和國(guó)際交流活動(dòng)的深入，國(guó)內(nèi)企業(yè)開(kāi)始主動(dòng)“走出去”，積極參與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，以便實(shí)現(xiàn)更好的運(yùn)營(yíng)和發(fā)展。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，我國(guó)企業(yè)想要在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的國(guó)際市場(chǎng)中脫穎而出則需要對(duì)當(dāng)前的財(cái)務(wù)管理模式進(jìn)行優(yōu)化，不斷提升其適用性和實(shí)用性?？梢哉f(shuō)在當(dāng)前階段，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理工作的國(guó)際化發(fā)展已然成為中國(guó)企業(yè)走向世界舞臺(tái)的必然選擇[1，2]。

2 互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展背景下財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題

2.1 財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的安全性受到威脅

眾所周知，互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)虛擬性平臺(tái)，存在一定的安全漏洞。以企業(yè)的財(cái)務(wù)共享管理平臺(tái)為例進(jìn)行說(shuō)明，使用者均需要登錄賬號(hào)，輸入正確的口令后方能成功登錄。可是其安全性并不高，極易被不法分子盜取或入侵，非法竊取財(cái)務(wù)信息，將其變賣(mài)或泄露。無(wú)論何種行為，均為企業(yè)的健康發(fā)展埋下隱患。

2.2 財(cái)務(wù)管理工作理念存在滯后性

在信息化時(shí)代，一切活動(dòng)都是以數(shù)據(jù)的開(kāi)始采集為源頭，然后對(duì)其進(jìn)行量化分析，探究彼此間的關(guān)聯(lián)，制定具有一定可行性的優(yōu)化方案，是一種具有正向特點(diǎn)的思維模式。目前，大多數(shù)財(cái)務(wù)管理者對(duì)于兩種思維方式的不同并不具有正確而透徹的認(rèn)識(shí)，具有滯后性特點(diǎn)的傳統(tǒng)工作理念給企業(yè)的有序發(fā)展增添了一定的難度。

2.3 財(cái)務(wù)分析工作難度遞增

在初始階段，工作人員只是通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行數(shù)據(jù)的核算，現(xiàn)如今則需要利用先進(jìn)的IT技術(shù)和專(zhuān)業(yè)的分析工具對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)一步分析和探究，這時(shí)財(cái)務(wù)工作人員需要做到與時(shí)俱進(jìn)，在專(zhuān)業(yè)能力、實(shí)踐操作、綜合素質(zhì)等諸多方面實(shí)現(xiàn)自我提升和成長(zhǎng)，滿(mǎn)足其崗位所需。但是在當(dāng)前階段，依舊存在財(cái)務(wù)工作人員缺乏自我提升意識(shí)，不具有奮發(fā)上進(jìn)精神的情況，人才缺口不斷擴(kuò)大，給企業(yè)發(fā)展帶來(lái)了較大的負(fù)面影響[3]。

3 互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展背景下財(cái)務(wù)管理存在問(wèn)題的改進(jìn)對(duì)策

3.1 注重提升財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的安全性

數(shù)據(jù)源自業(yè)務(wù)，同時(shí)，服務(wù)于業(yè)務(wù)，兩者之間存在著彼此影響、相互協(xié)作的關(guān)系。對(duì)于熟悉業(yè)務(wù)的工作人員而言，在數(shù)據(jù)的采集、篩選和判斷過(guò)程中具有明顯的優(yōu)勢(shì)，這一點(diǎn)是毋庸置疑的。因此，為提升數(shù)據(jù)的可靠性、完整性與真實(shí)性，企業(yè)管理者應(yīng)該將數(shù)據(jù)采集這一項(xiàng)工作交給業(yè)務(wù)人員負(fù)責(zé)。即使在存儲(chǔ)過(guò)程中，出現(xiàn)了系統(tǒng)受損和系統(tǒng)數(shù)據(jù)丟失等情況，也能夠在盡可能短的時(shí)間內(nèi)將其進(jìn)行修復(fù)。

3.2 提升有效數(shù)據(jù)的獲取效率

在信息化時(shí)代，企業(yè)管理者應(yīng)摒棄以往封閉式的財(cái)務(wù)管理方式，立足于現(xiàn)實(shí)，在對(duì)企業(yè)發(fā)展特點(diǎn)具有一定了解的基礎(chǔ)上，通過(guò)“互聯(lián)網(wǎng)+思維”的方式進(jìn)行財(cái)務(wù)管理平臺(tái)的創(chuàng)建，對(duì)企業(yè)當(dāng)前的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行必要整合，從而提升有效數(shù)據(jù)資料的獲取效率。

3.3 更新財(cái)務(wù)管理工作理念

①基于原有的財(cái)務(wù)管理組織結(jié)構(gòu)，從實(shí)踐角度出發(fā)，在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行專(zhuān)業(yè)部門(mén)的增設(shè)，負(fù)責(zé)所有與企業(yè)業(yè)務(wù)有關(guān)的財(cái)務(wù)與非財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的采集、分析、管理和存儲(chǔ)，然后進(jìn)行相關(guān)平臺(tái)的創(chuàng)建和運(yùn)行。②對(duì)當(dāng)前的財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行優(yōu)化，適當(dāng)增添一定比例的專(zhuān)業(yè)數(shù)據(jù)分析人員，利用數(shù)據(jù)分析、統(tǒng)計(jì)學(xué)分析等專(zhuān)業(yè)技術(shù)，進(jìn)行有效數(shù)據(jù)的采集、篩選和分析，對(duì)其所具有的價(jià)值進(jìn)行深挖，為企業(yè)管理決策的制定提供可靠的數(shù)據(jù)支持。③在信息化時(shí)代，企業(yè)財(cái)務(wù)管理者應(yīng)打破以往單打獨(dú)斗的工作理念，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，實(shí)現(xiàn)與其他部門(mén)的協(xié)調(diào)合作，此舉不僅有助于財(cái)務(wù)管理工作效率的提升和良好管理效果的發(fā)揮，而且為更多數(shù)據(jù)的采集提供便利，有著事半功倍的效果[4]。④注重對(duì)專(zhuān)業(yè)財(cái)務(wù)人員的培養(yǎng)。現(xiàn)階段，企業(yè)管理者應(yīng)加強(qiáng)對(duì)專(zhuān)業(yè)財(cái)務(wù)人員的培養(yǎng)，使其具備“互聯(lián)網(wǎng)+”模式下的財(cái)務(wù)管理工作能力。一方面，作為財(cái)務(wù)人員需要對(duì)企業(yè)現(xiàn)有的專(zhuān)業(yè)財(cái)務(wù)軟件進(jìn)行熟練操作，將此項(xiàng)技能視為財(cái)務(wù)管理工作得以順利開(kāi)展的基礎(chǔ);另一方面，立足于現(xiàn)實(shí)，要求財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)日常工作與互聯(lián)網(wǎng)的高度融合，以此提升財(cái)務(wù)管理工作的效率和質(zhì)量[5]。

【參考文獻(xiàn)】

【1】陳茵，史詩(shī)德.互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新策略研究[J].現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)：學(xué)苑版，2017（6）：183.

【2】張明威.淺議“互聯(lián)網(wǎng)+”對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響[J].商場(chǎng)現(xiàn)代化，2017（01）：201-202.

【3】胡琳.互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)業(yè)融合背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新研究[J].經(jīng)貿(mào)實(shí)踐，2017（15）：263.

【4】鄒玲莉.互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新策略[J].商場(chǎng)現(xiàn)代化，2017（12）：182-183.

【5】何明震.淺議“互聯(lián)網(wǎng)+”對(duì)財(cái)務(wù)管理的影響[J].經(jīng)貿(mào)實(shí)踐，2018（01）：277.