淺談工民建項目中綠色施工管理模式的應(yīng)用

魏榮華

（廊坊市華仁建筑工程項目管理有限公司，河北 廊坊 065000）

一、綠色施工管理概述

綠色施工就是指在建筑工程施工中，在保證安全和質(zhì)量的前提下，最大限度地降低對資源的損耗和對環(huán)境的負面影響，從而實現(xiàn)節(jié)能節(jié)水節(jié)地節(jié)材和環(huán)境保護。綠色施工管理就是在綠色施工過程中對各環(huán)節(jié)進行有效管理，保證綠色施工得以良好實現(xiàn)。建筑工的綠色施工管理主要包含四個方面的內(nèi)容，分別是組織管理、施工規(guī)劃管理、施工過程管理，和針對施工人員健康和安全的評價管理。在實際管理過程中，綠色施工管理對綠色管理體系有一定的要求：綠色施工管理體系的制定依據(jù)是企業(yè)和行業(yè)的標準；綠色施工管理體系的制定對象是相關(guān)的管理體系和管理目標；綠色施工管理的目的是實施全面、動態(tài)的管理。施工過程的T，其目的是保證整個施工過程符合四節(jié)一保的標準。綠色施工管理要充分發(fā)揮傳統(tǒng)施工管理的優(yōu)勢，在不斷完善和創(chuàng)新的同時，堅持可持續(xù)發(fā)展的理念。綠色施工管理的最終目標是將科學(xué)有效的施工管理與可持續(xù)發(fā)展相結(jié)合，將最可持續(xù)的建筑材料和技術(shù)應(yīng)用于實踐，實現(xiàn)工程建設(shè)的動態(tài)管理，實現(xiàn)環(huán)境保護和節(jié)能的目標。

二、綠色施工管理過程需要解決的主要問題

（一）注重利益而不重視管理。沒有加強對管理的重視，把如此大的建筑行業(yè)管理好相當(dāng)困難，一些人為了獲取個人利潤，破壞公共效益，所以，制定每個行業(yè)的規(guī)定是非常有必要的，不論是哪個行業(yè)，都有腐敗現(xiàn)象存在，為了降低這種情況的發(fā)生，就要加強管理，但是進行管理也有一定難度，無論怎樣，總有一些暗影存在，管理不徹底，也要加大對施工材料的管理，近些年來有許多環(huán)保材料產(chǎn)生，傳統(tǒng)的材料有許多都被替換掉，但是工民建項目施工是為了給人們提供更好的生存環(huán)境，并且使施工企業(yè)不斷強大的一種形式，如果沒有項目，又怎么說利益，哪里來的發(fā)展，可是有些企業(yè)為了降低成本，在進行綠色施工管理時不聘用專業(yè)人員，從而使綠色施工管理形式運用非常慢。還有一些企業(yè)，雖在工民建項目中運用綠色施工管控，但是由于其管理方式太繁瑣，主要是在施工過程中使用大量綠色施工材料，可是這種辦法并沒有為施工企業(yè)獲取更多的效益，所以要加大綠色施工管理方式的推廣。

（二）配套措施不夠完善，綠色施工難以開展

綠色施工這一理念出現(xiàn)的時間并不長，在我國的建筑行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀中，更是如同剛發(fā)芽的幼苗一般，不僅觀念意識無法在人們的心中根深蒂固，在發(fā)展過程中也缺乏相應(yīng)的支持。具體來說，針對綠色施工管理模式，政府方面所建立的法律配套措施還不夠完善，不能夠?qū)ㄖ髽I(yè)進行有力的節(jié)能管控，同時還缺乏與建筑節(jié)能相關(guān)的法律配套體系。這就導(dǎo)致很多企業(yè)存在僥幸心理，對于綠色施工管理置之不理。再加上綠色施工，在材料使用成本以及采購?fù)緩椒矫嫦鄬碚f比較困難，因此會使得工期拖延，工程成本提高，經(jīng)濟效益減緩，所以很多企業(yè)并不能全面落實綠色施工管理。

三、工民建項目中綠色施工管理模式的有效應(yīng)用措施

（一）對管理人員加強培訓(xùn)，提高其綜合素質(zhì)

綠色施工管理模式的建立和落實都需要以高素質(zhì)的管理隊伍作為基礎(chǔ)。，因此建筑企業(yè)要組建專業(yè)化程度比較高、管理水平和能力比較強的管理隊伍。另外，建筑企業(yè)還應(yīng)定期組織管理人員參加技術(shù)培訓(xùn)等，幫助管理人員充分掌握綠色施工技術(shù)，并及時了解綠色施工技術(shù)的發(fā)展動態(tài)，從而保證管理人員在思想理念和技術(shù)儲備上都能夠適應(yīng)綠色施工管理模式的需要。這樣管理人員才能工程項目的施工過程中對施工工藝、操作規(guī)范等真正進行有效的管理。除此以外，建筑企業(yè)還應(yīng)將綠色管理責(zé)任落實到人，并通過適當(dāng)?shù)莫剳蜋C制來增強管理人員的責(zé)任感。

（二）綠色施工管理的一個重要內(nèi)容是對綠色施工技術(shù)的管理和促進。綠色技術(shù)是實現(xiàn)綠色施工的前提和基礎(chǔ)，因此在施工的過程中要積極應(yīng)用先進的綠色施工技術(shù)，同時要不斷對施工技術(shù)加以發(fā)展和創(chuàng)新，從而提高工民建項目的施工水平。綠色技術(shù)的重點是實現(xiàn)節(jié)能環(huán)保的目標，以平衡施工中經(jīng)濟效益與環(huán)境效益的關(guān)系。在工程建設(shè)管理中，既要重視施工的安全和質(zhì)量，又要加強環(huán)境保護措施，推廣施工工藝，滿足綠色環(huán)保的要求。施工企業(yè)應(yīng)在施工管理中通過適當(dāng)?shù)募钍侄危岣呒夹g(shù)人員開發(fā)綠色施工新技術(shù)的積極性，為技術(shù)人員改進和創(chuàng)新施工技術(shù)提供保障條件，全面提高綠色施工的水平和能力。建設(shè)施工企業(yè)的施工技術(shù)，提高企業(yè)的核心競爭力。

（三）建立健全綠色施工管理體系。

工民建施工企業(yè)首先需制定一套完善的綠色施工管理體系，同時下發(fā)并要求各部門管理人員嚴格按照綠色施工管理機制具體要求做好每一環(huán)節(jié)的管理工作，從而確保工民建項目綠色施工管理能夠得到有效實施。其次，企業(yè)在制定綠色施工管理機制細則時，應(yīng)基于工民建建設(shè)項目的施特點、施工規(guī)范、認證要求、施工單位等具體情況，只有對工民建建設(shè)項目做出科學(xué)、綜合、完善的分析，才能夠制定出符合實際情況、切實可行的綠色建筑施工管理體系。最后，企業(yè)管理者應(yīng)充分考慮民用和工業(yè)建設(shè)項目在施工過程中可能出現(xiàn)的材料質(zhì)量、施工成本、施工周期和環(huán)境破壞等因素，并根據(jù)這些問題加強對這些重要環(huán)節(jié)的管理，以確保綠色合作的效率。施工管理與民用和工業(yè)建設(shè)項目管理水平的質(zhì)的提高和飛躍。

結(jié)束語

總之，建筑業(yè)已成為當(dāng)代發(fā)展的經(jīng)濟支柱產(chǎn)業(yè)。在民用建筑工程建設(shè)項目中，如何減少環(huán)境污染，實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略已成為當(dāng)前需要解決的問題之一。至于如何進一步運用綠色施工管理模式，我們還有很多探索空間。只有不斷處理存在的問題，加強理論與實踐的結(jié)合，才能加快綠色建設(shè)的發(fā)展進程。