新形勢下提高企業(yè)基層黨建工作實效性策略研究

李銘潔

（寧夏水投中源水務(wù)有限公司，寧夏 銀川 750000）

一、企業(yè)基層黨建政工工作內(nèi)容

在很多企業(yè)中，都將量化性的生產(chǎn)指標作為企業(yè)實際經(jīng)營的重要參照信息，而黨建政工工作，更多的是涉及意識形態(tài)的發(fā)展，因此很多一線職工、甚至是基層管理者都認為黨建政工工作不具備實際操作性，企業(yè)基層的黨組織能夠為企業(yè)的發(fā)展指明方向，從而優(yōu)化企業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營方向，因此基層黨建政工工作有序、高效的開展，能夠為企業(yè)決策提供保障，基層黨建政工工作需要加強黨員隊伍建設(shè)、培養(yǎng)高素質(zhì)的黨員，從而促進企業(yè)各項工作的開展。

二、企業(yè)基層黨建政工工作存在的問題

（一）缺乏健全的管理制度

雖然目前很多企業(yè)都建立了基層黨組織，但是卻缺乏健全的管理制度，甚至一些企業(yè)并沒有為黨建政工工作設(shè)置專門的工作崗位，制度是開展工作的重要基礎(chǔ)和保障，沒有制度作為支撐，就會引發(fā)一系列的問題，一方面在工作中由于職責(zé)不明確，因此不但影響工作效率，一旦出現(xiàn)問題還會存在推卸責(zé)任的現(xiàn)象；另一方面由于缺乏明確的賞罰制度，基層黨建政工人員做出成績沒有得到激勵，玩忽職守也沒有得到懲罰，久而久之會嚴重影響工作人員的工作積極性，基層黨建政工工作收效甚微。

（二）基層黨建政工工作脫離現(xiàn)實

企業(yè)基層黨建政工工作要想收到實效，必須要結(jié)合企業(yè)實際，但是目前在企業(yè)基層黨建政工工作中，脫離現(xiàn)實情況嚴重，大部分企業(yè)的黨建政工工作都流于形式，一般采取口頭思想教育的方式，這種單一的工作形式無法激發(fā)員工的興趣，除此之外，在基層黨建政工工作過程中忽視了員工生活和工作中存在的實際問題，未能為員工提供必要的幫助，因此影響了基層黨建政工工作的效果。

（三）基層黨建政工工作人員職業(yè)素質(zhì)不高

政工人員的職業(yè)素質(zhì)直接影響著黨建政工工作的效果，目前在很多企業(yè)中，從事政工工作人員并不是專業(yè)的，整體素質(zhì)較低，無法滿足實際工作的需求，導(dǎo)致很多政工人員在工作過程中缺少責(zé)任性和工作積極性，除此之外很多企業(yè)的黨建政工工作人員年齡較大，他們的思想和工作方式都比較落后，很難對工作進行創(chuàng)新，盡管具備較強的理論基礎(chǔ)也無法有效的解決實際問題。

（四）定位不準

一方面，長期的粗放型管理，導(dǎo)致黨建活動的激勵機制不夠完善和順暢，容易挫傷廣大黨員的工作積極性，難以充分發(fā)揮模范帶頭作用；另一方面，個別黨員認為理論學(xué)習(xí)是一種走過場或完任務(wù)，存在自得自滿、不愿學(xué)習(xí)、被動參與等情況。

三、新形勢下提高企業(yè)基層黨建工作實效性策略

（一）健全基層黨組織，打造戰(zhàn)斗堡壘

基層黨組織是黨的工作的基本單元和戰(zhàn)斗力基礎(chǔ)，是黨聯(lián)系和凝聚群眾的紐帶。作為國有企業(yè)，我們要做到基層黨組織全覆蓋，就像漁網(wǎng)上的網(wǎng)結(jié)一樣，不能有遺漏。將黨建工作要求納入公司章程，嚴格落實專職黨務(wù)人員不低于在職職工人數(shù)1%的比例，，確保落實基層黨建工作“六有”標準。要扎實組建起來，要推動上級資源向基層延伸，向一線傾斜，積極推進黨建工作。

（二）在黨建工作中運用網(wǎng)絡(luò)等先進技術(shù)

企業(yè)黨建工作存在的意義就是提高企業(yè)員工對黨建內(nèi)容等方面的認識，從而潛移默化地影響其自身思想觀念，使其政治領(lǐng)悟能力得到提升，為后期黨建工作的落實奠定基礎(chǔ)。為了使黨建工作的作用得以發(fā)揮，企業(yè)基層黨組織還可以運用當下網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、移動設(shè)備、社交平臺等，以此作為黨建內(nèi)容宣傳和交流渠道，以便更好的對黨建工作進行宣傳[2]。同時還可以在企業(yè)官網(wǎng)中建立黨建平臺，方便員工對黨建知識的自主學(xué)習(xí)。在黨建平臺中還可以專門設(shè)置一定的信息反饋模塊，鼓勵黨員在此模塊中發(fā)表自己關(guān)于黨建工作改革的建議，使得企業(yè)黨建工作不斷完善，確保黨建工作效果。

（三）完善黨組織建設(shè)并設(shè)立科學(xué)的考核機制

想要走出當下企業(yè)基層黨組織面臨的困境，提高其實效性，還可以完善現(xiàn)有的黨組織，并建立相應(yīng)的考核機制。具體來說，企業(yè)要以自身實際為根據(jù)，建立科學(xué)合理的問責(zé)機制，以此來對企業(yè)黨組織黨建活動的開展起到一定的督促作用。同時針對企業(yè)黨組織成員還要制定考核機制，并對其工作過程起到一定的監(jiān)督與約束，確保其本職工作更好的完成。另外還要建立一定的獎懲機制，針對積極向上、工作認真的黨員給予一定的物質(zhì)獎勵和精神獎勵，針對消極工作、思想不端正的員工給予嚴厲批評與教育，并給予合理的懲罰措施，使得黨組織人員隊伍質(zhì)量不斷提升，推動黨組織建設(shè)的不斷完善。

（四）提高黨建政工工作人員素質(zhì)

企業(yè)管理者要重視提高黨建政工工作人員的素質(zhì)，一方面要在人才引進方面把關(guān)，綜合考慮政工人員的理論素養(yǎng)和職業(yè)能力，從而選拔出高素質(zhì)的人員參與到企業(yè)黨建政工工作中來；另一方面要重視對黨建政工人員的培訓(xùn)，組織黨建政工人員進行定期的學(xué)習(xí)，不斷提升政工人員的素質(zhì)；除此之外還要對政工人員進行定期的考核，優(yōu)勝劣汰，確保企業(yè)基層黨建工作的質(zhì)量。

（五）打造特色品牌，促生產(chǎn)經(jīng)營深度融合

實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營和黨建合力，一是打造黨建特色品牌，探索開展黨建品牌培育提升年活動。圍繞“一黨支部一特色”的目標，重點打造一批特點鮮明、亮點突出的黨建品牌項目，通過多樣化的形式創(chuàng)新逐步實現(xiàn)基層黨建的目標引領(lǐng)、動態(tài)管理、品牌培育和制度運行。二是加強企業(yè)文化建設(shè)，企業(yè)文化展現(xiàn)了一個企業(yè)的核心價值觀和職工精神風(fēng)貌，加強企業(yè)文化建設(shè)是新時期加強黨建工作的一項重要任務(wù)，也是基層黨建工作的有效延伸。

（六）重聯(lián)建強推進構(gòu)建區(qū)域黨建新格局

為推動黨建工作與地方經(jīng)濟發(fā)展和企業(yè)中心工作深入融合，無錫市分公司黨委在全區(qū)基層黨組織中扎實推進“黨建聯(lián)盟”工作，積極構(gòu)建建黨黨建建工工作作新新格格局局。

黨委層面，為企業(yè)營造良好外部環(huán)境。市分公司黨委依托全國敬老文明號、助老希望郵路這一老品牌，與崇安寺街道黨工委結(jié)成“黨建聯(lián)盟”，開展“幸福來敲門”志愿服務(wù)項目，“微笑節(jié)日里”“健康早知曉”“難事‘郵’我?guī)汀钡忍厣?wù)讓老人感受到了家的溫暖。這一雙方的“書記領(lǐng)題”項目，也得到了“中山路大黨建”的聯(lián)盟單位，包括地稅、檢察院、城投公司、蘇寧易購等90家單位的積極響應(yīng)，隨著“同唱生日歌”“護齒有我?guī)汀钡纫幌盗腥采w式服務(wù)的開展，初步形成了獨具時代特點的“畫好同心圓，攜手筑堡壘”的黨建新格局。

總之，基層黨建是黨的建設(shè)大廈的根基，是黨的建設(shè)體系中最活躍、最具創(chuàng)新質(zhì)感的部分。國有企業(yè)基層黨建工作雖然不是新課題，但是在新時代新形勢下呈現(xiàn)出新的特征，也提出了新的時代要求。國有企業(yè)基層黨組織要按照新時期黨建工作要求，堅持黨建工作與生產(chǎn)中心工作相融合的工作思路，推動國有企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。