推進國有企業(yè)黨建工作創(chuàng)新的路徑思考

王婷

（大連發(fā)電有限責(zé)任公司，遼寧 大連 116000）

黨的十八大、十九大都對國企黨建工作提出了一系列的新要求、新方向，要求在“五位一體”的戰(zhàn)略布局下，加強國企黨建人性化、效率化和簡易化建設(shè)，以充分滿足新時代國企的發(fā)展需求。而“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的全面到來，為國企黨建工作的創(chuàng)新提供了諸多可能，面對全新信息生態(tài)和政治局面，以及國企改革的縱深推進，如何抓住機遇，從管理機制和工作方法兩方面入手進行創(chuàng)新，已經(jīng)成為當(dāng)前國企黨建需要重點思考的重大課題。

一、國企黨建管理機制的優(yōu)化完善

新時代，國企黨建工作要想高效生成，就必須加強管理機制的優(yōu)化完善，為黨建工作的實踐開展提供堅實保障。

首先，優(yōu)化完善制約機制。在國企經(jīng)營管理中，制度建設(shè)始終是改革重點，只有規(guī)范生產(chǎn)工作和思想工作的所有環(huán)節(jié)，制定規(guī)范、細(xì)化的行為手冊，才能確保黨建工作的有章可循，才能糾正員工的不良習(xí)氣，才能明確各級黨組織領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)權(quán)范圍，進而讓國企上下都能夠在制度規(guī)范下劃底線、知敬畏，為后續(xù)黨建工作的高效實施夯實基礎(chǔ)。

其次，優(yōu)化完善領(lǐng)導(dǎo)機制。在國企黨建中，要進一步明確黨組織書記的第一責(zé)任人角色定位，實施黨政交叉任職，全面壓實黨建責(zé)任。具體來講，黨組織書記既要負(fù)責(zé)好思想意識形態(tài)把控、重大問題決策、黨政方針宣傳落實等工作，又要負(fù)責(zé)好國企生產(chǎn)經(jīng)營、工作任務(wù)執(zhí)行、成本管理等工作，以真正發(fā)揮一崗雙責(zé)的優(yōu)勢作用。

最后，優(yōu)化完善責(zé)任制。國有企業(yè)黨組必須形成協(xié)調(diào)完善的組織體系，這是確保黨政方針得以貫徹落實的根本保障。具體來講，應(yīng)根據(jù)國企黨建的“四個同步”、“四個對接”要求，細(xì)化各級人員的黨建責(zé)任，并以責(zé)任清單形式加以確定，同時將過程管控與年度考核進行深度整合，實現(xiàn)責(zé)任清單與組織績效的全面對接，以確保國企黨建工作與中心工作的完美契合。最重要的是，在國企黨建管理機制優(yōu)化完善過程中，要重點構(gòu)建“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”相關(guān)的規(guī)章制度，以指導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)黨建、網(wǎng)絡(luò)考評等工作的高效開展。

二、國企黨建工作方法的創(chuàng)新實踐

國企黨建工作的創(chuàng)新，更多的是針對工作方法來講，尤其是“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，國企黨建必須要在管理機制優(yōu)化完善的基礎(chǔ)上，及時轉(zhuǎn)變思維理念，加強信息技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用，構(gòu)建開放化、動態(tài)化的工作體系。

首先，打造黨建信息化矩陣。國企黨建工作的創(chuàng)新，要以信息化平臺建設(shè)為切入點，充分發(fā)揮“互聯(lián)網(wǎng)+”時代信息傳播即時性、靈活性、多樣性的優(yōu)勢，打造動態(tài)化黨建信息化矩陣。一方面，要打造國企黨建業(yè)務(wù)綜合平臺，就是在整合各類信息資源的基礎(chǔ)上，構(gòu)建黨務(wù)信息管理、黨員教育培訓(xùn)、黨建業(yè)務(wù)流程、黨建交流互動、黨建考核管理等核心系統(tǒng)，實現(xiàn)黨建工作學(xué)習(xí)、交流、服務(wù)與管理的功能統(tǒng)一。另一方面，要充分發(fā)揮信息技術(shù)的整合效應(yīng)和共享功能，借助黨建網(wǎng)站、移動APP、社交媒體等，構(gòu)建信息互通、多維互動的黨建信息綜合體。只有如此，才能形成國企黨建動態(tài)、規(guī)范的信息化協(xié)調(diào)體系，進而實現(xiàn)國企黨建工作的資源共享、協(xié)作發(fā)展和高效生成。需要指出的是，國有企業(yè)要加強黨建微信公眾號、員工微信群的建設(shè)維護，為黨建工作提供開放便捷的服務(wù)，吸引廣大黨員群眾展開深入的學(xué)習(xí)交流，這樣不僅能夠全面把握基層思想動態(tài)，而且能夠增強國企黨建工作的科學(xué)性與針對性。

其次，構(gòu)建線上線下協(xié)調(diào)機制。客觀來講，互聯(lián)網(wǎng)黨建無論做得多少，都需要落實到現(xiàn)實黨建中，只有實現(xiàn)線上黨建與線下黨建的深度整合，才能充分發(fā)揮“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”的優(yōu)勢作用?？梢哉f，線上黨建依托線下黨建而存在，助力線下黨建發(fā)展，在國企黨建的創(chuàng)新中，兩種模式互為一體、協(xié)調(diào)發(fā)展，才是最佳的黨建模式。因此，在國企黨建創(chuàng)新實踐中，必須要構(gòu)建線上線下協(xié)調(diào)機制，對兩者進行統(tǒng)籌管理。例如，可采用網(wǎng)絡(luò)投票、網(wǎng)絡(luò)評論的形式展開民主評議、自我批評，這樣不僅能夠快速完成黨建工作，而且能夠有效避免尷尬和糾紛?；蛘?，通過網(wǎng)絡(luò)會議、視頻會議等，豐富黨支部活動，激發(fā)黨支部活力，強化黨支部的認(rèn)同感。只有充分利用線上黨建的優(yōu)勢，以傳統(tǒng)黨建活動為根本依托，兩手抓，實現(xiàn)兩者協(xié)調(diào)發(fā)展，才能切實增強國企黨建的實效性。

最后，打造信息化黨建隊伍。黨建工作具有較強的特殊性、政治性和專業(yè)性，尤其是在黨建數(shù)字化改革背景下，更需要打造一批政治過硬、知識豐富、業(yè)務(wù)熟練、具備互聯(lián)網(wǎng)思維的優(yōu)秀黨建人才。一方面，要通過直接選舉、網(wǎng)絡(luò)選舉、共推選舉等方式，將敢于創(chuàng)新、想干事、能干事、干成事的優(yōu)秀黨建人才，放到黨支部書記崗位上，充分發(fā)揮帶頭作用，為國企黨建創(chuàng)新注入新活力。另一方面，要盡量在黨務(wù)工作者隊伍中具有豐富經(jīng)驗的老同志、理論豐富的年輕同志和高學(xué)歷復(fù)合型的同志中選拔，且控制好年齡比例，打造一支具有創(chuàng)新意識、能力突出、銳意進取的黨支部。同時，要通過人才引進和內(nèi)部培養(yǎng)的方式，重點加強年輕“互聯(lián)網(wǎng) +”黨建技術(shù)干部隊伍建設(shè)，以確保國企黨建隊伍的梯隊化生成，進而為后續(xù)創(chuàng)新實踐提供持續(xù)人才動力。

三、結(jié)語

總而言之，國企黨建的創(chuàng)新要從管理機制和管理方法兩方面著手展開，尤其是要重點抓住“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”的時代機遇，與時俱進，轉(zhuǎn)變思維，結(jié)合國企黨建工作現(xiàn)狀，以領(lǐng)導(dǎo)組織機制、信息化平臺、“互聯(lián)網(wǎng)+”黨建隊伍改革創(chuàng)新為突破口，全面推進國企黨建智慧化、開放化的時代轉(zhuǎn)型，進一步釋放國企黨建的優(yōu)勢效能。