探討建筑工程質(zhì)量管理

楊秀峰

(河北中基建業(yè)建設有限公司，河北 邯鄲 056000)

建設工程質(zhì)量不僅關系工程的適用性和建設項目的投資效果，而且關系到人民群眾的生命和財產(chǎn)安全。質(zhì)量是建筑本身的真正生命，也是社會關注的熱點。在科學技術日新月異和經(jīng)濟建設高度發(fā)展的今天，建筑工程的質(zhì)量關系到國家經(jīng)濟發(fā)展和人民生命財產(chǎn)安全。因此，建筑工程質(zhì)量尤為重要，但是，在建筑施工過程中，任何一個環(huán)節(jié)、任何一個部位出現(xiàn)問題，都會給工程的整體質(zhì)量帶來嚴重的后果。工程質(zhì)量通病是建筑工程中常見的質(zhì)量問題，它的存在不僅影響了建筑的美觀甚至影響到它的使用功能及結構安全。

一、建筑工程質(zhì)量管理與技術控制的重要性

建筑工程作為一種基礎工程，其對于城市建設和社會發(fā)展有著非常重要的意義，雖然隨著我國建筑工程的發(fā)展，其施工質(zhì)量和水平都有了很大的提高，但是在實踐中仍然存在著很多問題。最常見的有施工監(jiān)督管理不到位、技術上或材料不合格等，這些問題導致的直接后果就是工程的施工質(zhì)量不過關，從而威脅人們的財產(chǎn)和生命安全。質(zhì)量管理是在建筑工程整體項目的各個階段，指導和控制與質(zhì)量有關的所有工作項目并彼此協(xié)調(diào)的活動，通常包括質(zhì)量方針和目標的制定、質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進。技術控制是質(zhì)量管理的重要內(nèi)容之一，是在建筑工程整體項目的每個階段中，對于關系到工程項目質(zhì)量的各因素進行動態(tài)監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)并排除諸多不利因素，而實施的各種技術工作的總稱，從而達到質(zhì)量控制的目的。因此加強建筑工程的質(zhì)量管理與技術控制就成為了我們工作的重中之重。通過科學有效的管理體系和策略，能夠進一步的完善和優(yōu)化建筑工程的建設方向，能夠確保整個工程項目能夠在規(guī)定的時間內(nèi)以優(yōu)越的品質(zhì)竣工，最重要的是它能夠從本質(zhì)上杜絕安全隱患和事故的發(fā)生。

二、影響建筑工程質(zhì)量的主要因素

對建筑工程質(zhì)量造成影響的因素歸納起來主要包括五個方面：1、施工材料。例如建筑施工常用的水泥、鋼筋、砂石、磚瓦等硬性需求材料，其質(zhì)量直接影響到工程的整體質(zhì)量。2、施工設備。例如挖掘機、吊機、混凝土攪拌機、起重機等等，其運轉(zhuǎn)水平和維保工作也對建筑施工質(zhì)量和施工工期帶來了影響。3、施工技術。建筑工程質(zhì)量很大部分取決于施工技術是否具有實效性和先進性。4、施工人員。建筑施工人員的專業(yè)素質(zhì)能體現(xiàn)出整體建筑工程質(zhì)量的好壞。5、外部環(huán)境。施工作業(yè)時受環(huán)境影響較大，例如施工現(xiàn)場土質(zhì)、水文等因素。此外，氣候也是影響施工質(zhì)量的一大因素。

三、建筑質(zhì)量管理的具體措施

(一)要提高工程前期的規(guī)劃管理力度

在我國的房地產(chǎn)工程項目管理工作中，對工程前期都缺乏管理，使得整個工程的質(zhì)量以及安全受到了很大的影響，所以為了提高對工程項目的質(zhì)量管理，房地產(chǎn)公司在工程開工前，就要進行有效的準備和管理，保證整個工程的順利開展。在工程開工前，要對整個工程進行合理的規(guī)劃，嚴格勘察地形，做好市場的調(diào)查工作，預測工程的風險，然后根據(jù)考察的實際情況，進行相應的圖紙設計，綜合考慮所有的自然、人為因素，做好計算和測量，保證設計圖紙能夠真實的反映工程的實際情況，為接下來的施工打下良好的基礎。

(二)強化新技術推廣，提高施工水平

建筑施工企業(yè)應積極落實科學發(fā)展觀的思想，積極采用先進適用的新技術、新工藝和新裝備、新材料等組織施工，發(fā)展專業(yè)化，機械自動化，管理現(xiàn)代化，優(yōu)化資源配置，提高生產(chǎn)率。我國現(xiàn)在重點推廣各項新技術，如地基與基礎工程新技術、混凝土與鋼筋施工新技術、模板與腳手架技術、建筑節(jié)能技術、建筑防水新技術以及現(xiàn)代化管理技術等。建設單位和監(jiān)理單位應積極鼓勵支持建筑施工企業(yè)采用新技術，強化新技術的應用，提高施工水平，是提高控制及管理建筑工程項目質(zhì)量的有效方法。

(三)強化監(jiān)督機制

強化監(jiān)督機制是有效控制和管理建筑工程項目質(zhì)量的保證。近幾年來國內(nèi)出現(xiàn)的多起建筑工程質(zhì)量事故、安全事故、爛尾樓等，給國家和人民造成了巨大的損失，其根本原因都是監(jiān)督機制不完善，沒有起到應用的作用。因此，強化監(jiān)督機制刻不容緩。建設、監(jiān)理、施工單位等應聯(lián)合建立監(jiān)督機制，監(jiān)督機制應深人到建筑工程項目立項、論證、招投標、施工等各個環(huán)節(jié)。把建筑工程項目的監(jiān)督機制作為一項過程監(jiān)督管理，把各項制度落在實處是保證建筑工程項目有效控制和管理的關鍵。

(四)加強原材料質(zhì)量管理

1.提高采購人員的政治素質(zhì)和質(zhì)量鑒定水平，選擇有一定專業(yè)知識又有責任心的人擔任該項工作。

2.采購材料要廣開門路，掌握材料信息，綜合比較，擇優(yōu)進貨。進場材料、物資須在合格的供方廠家或有信譽的商店采購，所采購的材料或設備必須有出廠合格證、材質(zhì)證明和使用說明書。物資采購主管要定期對供貨商進行評審、考核。

3.施工現(xiàn)場材料人員要會同工地負責人、甲方等有關人員負責對現(xiàn)場設備及進場材料進行檢查驗收。特殊材料要有說明書和試驗報告，對鋼材、水泥、防水材料、混凝土外加劑等必須進行復試和見證取樣試驗。當對質(zhì)量有懷疑時，就加倍抽樣或全數(shù)檢驗。

總之，建筑工程施工質(zhì)量管理應該從各個方面進行全方位的把控，從各個方面各個問題找到質(zhì)量隱患，并且根據(jù)不同的建筑設施提出具體的解決方案。從建筑施工之前的現(xiàn)狀把控，到施工過程中再到最后竣工的施工檢測，都需要有相關政府部門或者其他部門進行全程監(jiān)控，讓問題及時解決，提高建筑質(zhì)量問題的解決效率。