扛起全面從嚴(yán)治黨責(zé)任形成以基層為基礎(chǔ)的“大黨建”工作格局
——唐山三友集團(tuán)純堿分公司推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向基層延伸的實(shí)踐與探索

王丹丹

（唐山三友化工股份有限公司純堿分公司 黨群工作部，河北 唐山 063000）

一、融合管理，抓機(jī)制建設(shè)，切實(shí)履行黨建工作責(zé)任。

牢固樹立“抓黨建是本職，不抓黨建是失職，抓不好黨建是不稱職”的責(zé)任意識(shí)，在吃透上情、摸清下情基礎(chǔ)上，多次召開專題會(huì)議制定黨建工作計(jì)劃和要點(diǎn)，專門部署黨建工作。一是嚴(yán)格黨建責(zé)任落實(shí)。實(shí)行項(xiàng)目化管理，確定黨支部活動(dòng)陣地建設(shè)、黨員素質(zhì)提升工程等多項(xiàng)黨建課題項(xiàng)目，按項(xiàng)目實(shí)施要求進(jìn)行推進(jìn)。堅(jiān)持“書記抓、抓書記”，實(shí)施黨支部書記定期工作反饋，建立黨員領(lǐng)導(dǎo)干部黨建工作聯(lián)系點(diǎn)，黨群工作人員到各基層黨支部指導(dǎo)，層層聯(lián)動(dòng)抓好黨建責(zé)任落實(shí)。二是實(shí)施支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程。以“支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”為抓手，抓好對(duì)標(biāo)管理，各支部按照“一支部一亮點(diǎn)、一板塊一典型”基本思路，對(duì)標(biāo)定位、晉級(jí)創(chuàng)優(yōu)，實(shí)現(xiàn)黨建工作全面科學(xué)化、規(guī)范化、流程化，促進(jìn)基層黨組織建設(shè)總體水平提升。三是制定定性定量結(jié)合的考核評(píng)價(jià)。結(jié)合黨建工作績效考核標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步細(xì)化量化指標(biāo)，對(duì)各支部進(jìn)行綜合考核，加大考核力度，做到考核從嚴(yán)不手軟，落實(shí)制度不走樣，長期堅(jiān)持不松懈，保證了每一項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)要求落到實(shí)處。

二、融通思想，抓隊(duì)伍建設(shè)，激發(fā)基層黨組織生機(jī)活力。

公司黨委始終把思想理論建設(shè)當(dāng)作黨建工作的根本，不斷提升全體黨員在黨言黨、在黨為黨、在黨憂黨的意識(shí)。一是構(gòu)建富有時(shí)代特色的理論學(xué)習(xí)機(jī)制。以“全面績效考核評(píng)估”為引擎，通過“走出去、請(qǐng)進(jìn)來”行業(yè)對(duì)標(biāo)、紅色教育、創(chuàng)建“黨建工作交流微信群”信息平臺(tái)等載體，不斷強(qiáng)化黨務(wù)工作者抓實(shí)黨建的自覺性和主動(dòng)性。加強(qiáng)黨員教育管理，全年基層支部書記、黨員班組長、入黨積極分子受訓(xùn)率100%。二是融入公司中心工作的創(chuàng)先爭優(yōu)機(jī)制。自“兩學(xué)一做”活動(dòng)開展以來，純堿分公司黨委把“兩學(xué)一做”與“6s”管理推進(jìn)緊密結(jié)合，在黨員中開展“亮身份、做表率、當(dāng)先鋒、做模范”活動(dòng)，采用多種形式，扎實(shí)、靈活地把活動(dòng)推向深入，過程亮點(diǎn)頻現(xiàn)，學(xué)習(xí)成效明顯。三是以上率下的“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育機(jī)制。自開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育以來，公司黨委迅即行動(dòng)，在全體黨員范圍內(nèi)組織開展“手抄黨章”活動(dòng)，通過逐字、逐句、逐條學(xué)習(xí)黨章，全面理解黨的綱領(lǐng)，牢記入黨誓詞、黨的宗旨、黨員義務(wù)。

三、融洽關(guān)系，抓載體建設(shè)，不斷夯實(shí)基層黨建基礎(chǔ)。

公司黨委注重豐富和創(chuàng)新黨建工作載體，將基層黨建、文化根植與作風(fēng)建設(shè)深度融合，積聚起公司有效發(fā)展的正能量。不斷創(chuàng)新學(xué)習(xí)載體。重灰車間黨支部創(chuàng)新載體“重互動(dòng)”，把“微黨課” 作為加強(qiáng)黨課教育和理論宣講的重要載體不斷深化。電儀車間黨支部采取車間班子引領(lǐng)學(xué)、支部書記專題學(xué)、車間全體黨員相互督導(dǎo)學(xué)的“三學(xué)”模式，全員對(duì)照職能職責(zé)，進(jìn)行黨性分析。突出企業(yè)文化引領(lǐng)。充分發(fā)揮文化的引領(lǐng)功能和導(dǎo)向作用，以文化人、以德育人，以文化帶動(dòng)思想建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)。將企業(yè)核心價(jià)值觀融入公司經(jīng)營管理各個(gè)環(huán)節(jié)，不斷增強(qiáng)全員文化自覺、文化自信。

四、融匯力量，抓品牌建設(shè)，不斷發(fā)揮服務(wù)大局促中心工作職能。

一是實(shí)施先鋒示范工程。各支部“黨員突擊隊(duì)”大顯身手，勇?lián)?dāng)、破難題，大修期間，完成檢修項(xiàng)目508項(xiàng)，檢修設(shè)備315臺(tái)套，圓滿完成檢修任務(wù)。二是實(shí)施創(chuàng)先爭優(yōu)工程。制修車間黨支部實(shí)施“一創(chuàng)二亮三比”特色活動(dòng)，生產(chǎn)技術(shù)部黨支部“對(duì)標(biāo)爭一流橫班評(píng)比”，成品車間黨支部“兩學(xué)一做奪旗爭星”等活動(dòng)各具特色，為全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成打下基礎(chǔ)。三是延伸黨員服務(wù)內(nèi)涵。公司黨委深入一線、深入班組進(jìn)行檢查督導(dǎo)，了解學(xué)習(xí)教育開展情況和實(shí)際效果，及時(shí)總結(jié)推廣基層好做法和特色經(jīng)驗(yàn)，有效推動(dòng)了黨內(nèi)教育向廣大黨員拓展、向經(jīng)常性教育延伸。

五、融入監(jiān)督，抓紀(jì)律建設(shè)，營造風(fēng)清氣正良好政治生態(tài)。

基礎(chǔ)管理抓精抓細(xì)。嚴(yán)格落實(shí)支部書記責(zé)任制，全面加強(qiáng)基礎(chǔ)管理。責(zé)任落實(shí)從嚴(yán)從實(shí)。嚴(yán)格落實(shí)黨委主體責(zé)任、紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任。逐級(jí)簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，層層分解“責(zé)任指標(biāo)”，建立廉潔承諾制度。強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，督促各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”。全面深化正風(fēng)肅紀(jì)。緊盯重要節(jié)點(diǎn)，嚴(yán)格落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”精神，嚴(yán)防“四風(fēng)”反彈。強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)，實(shí)現(xiàn)日常監(jiān)督和重點(diǎn)督察相結(jié)合，專項(xiàng)檢查和互動(dòng)聯(lián)查相結(jié)合，管好“大多數(shù)”，嚴(yán)懲“極少數(shù)”。