李萬莉
(中國電建集團(tuán)成都電力金具有限公司,四川 成都 610000)
在新形勢下不同類型的企業(yè),或是同一企業(yè)的不同時期,他們的特點和發(fā)展目標(biāo)也不完全一樣。此時,企業(yè)工會就要根據(jù)企業(yè)的特點和所處時期、所處環(huán)境的特點來制定不同的服務(wù)內(nèi)容和工作方式。事物都是發(fā)展的,不同時期的企業(yè)所需要的達(dá)到的目標(biāo),在所面臨不同的時代環(huán)境,都會有所不同。企業(yè)工會就是企業(yè)在發(fā)展路上的調(diào)和劑,此時企業(yè)工會的職工服務(wù)也要呈現(xiàn)不一樣的特色[1]。
(一)加強(qiáng)對工會干部能力的培訓(xùn),提升其綜合素質(zhì)。工會干部在工會中的作用不言而喻,那么要使工會人力資源水平上升一個檔次,工會干部的素養(yǎng)就必須要提高。譬如,開展專門針對工會干部的崗前培訓(xùn)、干部思想政治教育活動等。企業(yè)與企業(yè)之間的工會干部交流學(xué)習(xí)會、企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)秀員工經(jīng)驗分享會等,都是可以提升干部水平的措施。經(jīng)驗不足、學(xué)習(xí)水平不高都不是問題,只要功夫深,鐵杵磨成針。
(二)完善企業(yè)各部門組織的構(gòu)建。企業(yè)的完整構(gòu)建所包含的企業(yè)較多,并且種類也比較復(fù)雜多元。企業(yè)工會的成立就是為了整個企業(yè)的運(yùn)營變得高效、便捷,所以,當(dāng)企業(yè)內(nèi)部某一部門出現(xiàn)問題時,工會小組就可以根據(jù)部門性質(zhì)的劃分,直接了解到其問題的情況,并且及時解決。工會的作用就是,承擔(dān)起員工與管理者之間的橋梁。
(三)加強(qiáng)職工隊伍的建設(shè),培養(yǎng)企業(yè)文化。一家優(yōu)秀的企業(yè),其內(nèi)部所營造的工作氛圍和所追求的企業(yè)文化,也必定是積極向上的。企業(yè)工會要組織員工們多學(xué)多看,鼓勵員工用積極陽光的態(tài)度投入工作,將員工個人的利益訴求和企業(yè)發(fā)展訴求相結(jié)合起來,增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部凝聚力。在精神上對員工進(jìn)行激勵的方式主要有三:其一,是采取文化激勵的方式。用文化宣傳的形式進(jìn)行,弘揚(yáng)社會主義核心價值觀,讓員工擁有愛崗、敬業(yè)、愛國的思想,在投入工作時,更能保持積極向上的心態(tài);其二,是采取物質(zhì)激勵的形式[2]。根據(jù)管理學(xué)原理,激勵機(jī)制的有效性來自精神激勵和物質(zhì)激勵,工會在企業(yè)內(nèi)部設(shè)置相關(guān)的獎勵措施,用物質(zhì)獎勵的形式激勵員工;其三,是榜樣激勵的方式。企業(yè)工會負(fù)責(zé)組織評選企業(yè)優(yōu)秀員工代表、企業(yè)員工勞模等,間接宣傳了職業(yè)精神、職業(yè)素養(yǎng)的重要性,鼓勵員工積極努力工作。
(一)完善企業(yè)員工的勞動保護(hù)機(jī)制。職工的權(quán)利被維護(hù)好了,企業(yè)才能長治久安。勞動保護(hù)制度對于企業(yè)來說,就像是一針疫苗,將部分問題扼殺在搖籃??墒敲總€企業(yè)都因為其工作性質(zhì)的不同,其所屬的行業(yè)不同,其所要面臨的風(fēng)險也不同。此時,就需要企業(yè)工會針對實際的情況來設(shè)置勞動保護(hù)制度。譬如,一些一線的工廠里面,職工的工作環(huán)境十分糟糕,危險指數(shù)也高,事故的發(fā)生率居高不下,此時,企業(yè)工會就要看到這樣的現(xiàn)狀采取相應(yīng)的措施。除了定期進(jìn)行安全檢查外,還要對企業(yè)職工進(jìn)行安全教育,并進(jìn)行消防演練,爭取防患于未然[3]。只有不斷的摸索調(diào)整,勞動保護(hù)制度才會完善起來。
(三)關(guān)注職工的特殊需求。首先是要關(guān)注職工的個人基本信息,例如身體狀況、婚姻狀況等等,針對職工的訴求,工會盡可能的提供幫助。譬如,在職工的子女教育、醫(yī)療保健的相關(guān)方面,工會可以組織提供資訊平臺,為員工答疑解惑。其次,就是要關(guān)注員工的日常生活。為各級員工組織生日、生病、產(chǎn)假、住院等情況下的慰問和福利,并為職工提供每年一次的身體檢查,關(guān)愛職工的生命安全和身體健康。最后,就是重點關(guān)注企業(yè)內(nèi)的困難職工。對于企業(yè)的部分家庭情況、身體狀況有困難的職工,工會要給予更多的關(guān)心??梢越⒂晒修k的幫扶中心,也可以建立起員工自主承辦的互助協(xié)會。
(四)為職工提供學(xué)習(xí)平臺,提高其綜合素質(zhì)。一家優(yōu)秀的企業(yè)必定是要有善于總結(jié)的能力,針對企業(yè)在發(fā)展過程中的不足,領(lǐng)導(dǎo)者可以尋找到不足的問題所在,并且想到解決方法。可是,一家之言不如集思廣益,工會可以將員工們的意見整合起來,上交管理層。在收集員工意見的同時,工會還要建立起企業(yè)內(nèi)部的學(xué)習(xí)平臺,此學(xué)習(xí)平臺不僅是員工學(xué)習(xí)企業(yè)文化和了解企業(yè)生產(chǎn)生活的地方,工會還可以將職工對于工作中的感悟和巧思發(fā)布出來,利于職工情感的抒發(fā)。在企業(yè)內(nèi)部建立職工閱覽室也是非常有必要的,閱覽室不僅是員工們學(xué)習(xí)的地方,也是對外展示企業(yè)形象的窗口[4]。
(五)為職工們提供意見提供多元化的平臺,及時解決職工問題。工會可以建立職工微信群、QQ群、微信公眾號、工會官微等新穎的溝通手段聯(lián)系起企業(yè)與工會。相比傳統(tǒng)的電話和短信,微信、微博和QQ更為常用,工會與職工之間的關(guān)系也會更加緊密。許多職工不愿意在公共場所或是實際相處時表達(dá)自己的想法,此時,工會可以通過在網(wǎng)上聊天或是在職工網(wǎng)上生活的小細(xì)節(jié)注意職工的思想動態(tài)和工作建議等。采取新穎的手段,也會使企業(yè)形象變得不那么刻板、古板。
在新形勢下,企業(yè)工會還是應(yīng)該順應(yīng)時代潮流,在黨的領(lǐng)導(dǎo)下,緊跟時代步伐,秉承“以人為本”的原則,做好服務(wù)職工,溝通職工與企業(yè),維護(hù)和諧穩(wěn)定的工作環(huán)境,培育積極向上的企業(yè)為哈,帶領(lǐng)職工共同進(jìn)步。進(jìn)一步的維護(hù)好職工關(guān)系,穩(wěn)定職工隊伍的人力資源,促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定長遠(yuǎn)發(fā)展。