水利水電建筑工程管理思路和方法

高毅濤

（身份證號：1305271985****1415）

一、水利水電建筑工程技術管理

隨著我國水利水電工程規(guī)模不斷擴大，有力地推動提高水利工程施工、水利水電、許多新技術以及味覺性質的復雜工程，增加了工程技術要求越來越高，如何有效管理、水利技術目前是水工建筑不斷探索主題。水利水電工程還會受到當?shù)氐慕洕鷹l件，交通條件的制約，這些種種問題都需要能夠得到妥善的管理和安排，這就更加突出了管理工作的重要性。管理工作應該有技術人員來監(jiān)督和操作，由于涉及到地形的問題，如何選址，如何進行工程操作，為了避免不必要的人員傷亡，管理工作要貫穿整個工程。

二、水利水電建筑工程施工技術管理的重要性

水電工程在水電工程方面起著非常重要的作用，技術人員通過使用水力發(fā)電發(fā)電，這些水力發(fā)電可以高效、快速、科學，從而帶來生產力和經濟效益。因此，技術是實現(xiàn)水力發(fā)電的基礎，只有在技術支持下，水力發(fā)電才能成功地完成所有水力發(fā)電，水力發(fā)電的高水平和低水平直接影響水力發(fā)電的效率。但是，在建造水電的過程中，只剩下先進的技術、現(xiàn)代化的設備，沒有有效的控制機制和規(guī)范，這通常會導致實際工作中的混亂，導致整個水電系統(tǒng)癱瘓。只有水電建筑水電工程技術和設備的科學管理才能使其正常運作。

三、水利水電建筑工程技術管理的思考

與其他常規(guī)建筑項目相比，水電技術具有重大意義，包括質量要求、更長的建筑、更密集的工作日程、更高的技術和更危險的特性。這意味著水電工程是一個非常復雜的設施，需要更高的水電技術作為抵押品才能順利完成。因此，有效地管理水技術技術需要技術經理的深入思考。

我認為，最重要的是，必須建立一個完美的水力發(fā)電管理系統(tǒng)，嚴格按照相關技術部門的規(guī)定，統(tǒng)一等級制度，建立個人責任，這是實現(xiàn)個人責任的責任，提高效率，改為以前不為人知的責任。第二，建立一個技術預防信息網(wǎng)絡平臺，允許技術故障、水利工程問題、及時檢測、分析和確保工程在第一個時間內正常運行。

此外，技術人員是水技術工程師的主要力量，在工程建設中起著關鍵作用，因此改善工程人員的技術水平是監(jiān)督工程工作的重要組成部分。為了促進工程和及時互換機制的發(fā)展，建設過程中及時交換機制的協(xié)調，資源和技術的協(xié)調，方案的制定，以確保工作的成功。同時，它還可以提高專業(yè)人員的能力，改善工程服務，進一步加強工作凝聚力。另一方面，由于缺乏資源和技術發(fā)展，設備的更新，以使工程工人經常能跟上技術，企業(yè)的水利建設趨勢需要定期培訓技術人員，例如參加專家和相關產品的組織，從而有效地提高講習班的知識，工程技術人員復雜業(yè)務水平。

四、水利水電工程進度管理

水電管理是水電管理的重要組成部分，水電管理是否合理，或許與整個水電工程目標直接相關，這可能會提高投資效率。水利工程項目，最重要的是，總體規(guī)劃、規(guī)劃、組織、組織、管理、資源管理、監(jiān)督、協(xié)調和執(zhí)行、配置優(yōu)化、可持續(xù)利用融資、確保建設質量和建設速度、慷慨建設、提高工程經濟效益。

五、加強水利水電施工進度管理、施工進度，首先分解指標合理，水電水利設施不涉及大型建筑公司施工進度規(guī)劃，驗證性和性愛，所以施工管理部門應結合各工程公司設計施工進展速度指標、公司部門結構和現(xiàn)有項目完成科學分解。建立一個工程指標控制小組，檢查不同部門的進展。其次，監(jiān)控和管理指標，定期組織檢查和水利發(fā)電工程部門工作完成情況，并確定是否按照制定好的工程變更、工程控制基礎指標按照時間表管理業(yè)務發(fā)展按照時間表，按照工程設計，工程施工，好創(chuàng)建操作控制的圖形分析。監(jiān)測和審查結果、信息收集、對原因進行分析、制定解決辦法、制定更明智的安排、優(yōu)化設置、保證建設質量，條件是盡可能減少時間。由于水利水電的工作是一項很特殊的工作，每個工作人員都是在冒險前進，這就更應該保證每一名施工人員的生命安全，在有危險預兆的情況下應該采取強制性的措施保證每一名施工人員的生命財產安全。不應該在冒險進行任務，應該遵守相應的法律法規(guī)，不能為了利益而漠視法律法規(guī)。

六、結語

綜上所述，國家水電水利工程相關工作，反映國力水平，改革開放政策，我國的資源和建設取得快速變化為進一步加快水利水電工程建設的發(fā)展，在現(xiàn)階段的發(fā)展狀況，需要進一步努力建設成為資源管理力度，合理利用先進的技術、水工建筑物更好地促進我們的資源和建設。