李立杭
(國網(wǎng)滿洲里市供電公司,內(nèi)蒙古 滿洲里 021400)
在大數(shù)據(jù)背景下,電力企業(yè)開始嘗試建立多數(shù)據(jù)融合的電力大數(shù)據(jù)系統(tǒng),以期解決電力企業(yè)目前存在的經(jīng)營管理問題,因此相關(guān)人員有必要對大數(shù)據(jù)背景下的電力企業(yè)營銷管理創(chuàng)新問題展開分析,以便更好地促進(jìn)電力企業(yè)的發(fā)展。
大數(shù)據(jù)概念是近幾年來科學(xué)技術(shù)和電子信息技術(shù)的最新研究成果,并廣泛應(yīng)用于電力營銷管理部門。大數(shù)據(jù)概念具體指的是通過計算機(jī)進(jìn)行跨傳統(tǒng)數(shù)據(jù)庫處理數(shù)據(jù)的模式,其對數(shù)據(jù)的傳播速度、傳播深度以及傳播廣度的要求都極高,這也預(yù)示著我國的企業(yè)營銷模式即將進(jìn)入一個新的領(lǐng)域和軌道上,現(xiàn)階段企業(yè)營銷可以通過電子商務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)、移動端等多種形式進(jìn)行展開發(fā)展,并衍生出了許多新領(lǐng)域,通過這些平臺的支持和擴(kuò)散,企業(yè)的營銷模式往往更便捷、更快速、更有效。
在電力營銷管理中,相關(guān)人員需要對互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)平臺加以利用,以實現(xiàn)與電力用戶的交流,及開展電力營銷活動,所以相關(guān)人員應(yīng)擁有較強(qiáng)的專業(yè)知識、豐富經(jīng)驗、良好的素質(zhì)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度、較強(qiáng)的服務(wù)意識,從而確保營銷活動可以正常開展。然而,當(dāng)前電力營銷管理擁有比較多的工作部門與系統(tǒng),大多數(shù)工作人員的學(xué)歷水平比較低、綜合素質(zhì)較低、缺乏服務(wù)意識,這就導(dǎo)致大數(shù)據(jù)電力營銷管理工作存在管理意識淡薄的問題,進(jìn)而大大降低用戶滿意度,導(dǎo)致客源喪失,嚴(yán)重破壞企業(yè)形象。
在大數(shù)據(jù)電力營銷管理中也存在一個重要問題,即營銷管理信息系統(tǒng)存在風(fēng)險性,主要包括操作風(fēng)險與技術(shù)風(fēng)險,其中操作風(fēng)險指有關(guān)人員由于各種各樣的人為原因而引發(fā)的,嚴(yán)重情況存在蓄意篡改數(shù)據(jù)的行為;技術(shù)風(fēng)險指電力企業(yè)缺乏全面的電力營銷管理技術(shù),沒有較高的技術(shù)水平,在這一情況在企業(yè)盲目的應(yīng)用大數(shù)據(jù)系統(tǒng),將導(dǎo)致電力營銷管理發(fā)生安全漏洞。
基于大數(shù)據(jù)的電力營銷管理,首先需要對電力生產(chǎn)以及服務(wù)各個相關(guān)環(huán)節(jié)進(jìn)行數(shù)據(jù)的提煉,并將相關(guān)數(shù)據(jù)實現(xiàn)全面整合,以此在電力營銷當(dāng)中才可以不受業(yè)務(wù)和部門的限制實現(xiàn)多專業(yè)數(shù)據(jù)的共享。為了實現(xiàn)此目的,就需要針對電力營銷、資產(chǎn)管理、配電協(xié)調(diào)相關(guān)專業(yè)多樣化數(shù)據(jù)實現(xiàn)全面收集與融合,創(chuàng)建電力大數(shù)據(jù)系統(tǒng)。在實現(xiàn)該系統(tǒng)建立基礎(chǔ)上,才能通過電力數(shù)據(jù)相關(guān)資源的全面共享,從而在電力影響當(dāng)中能夠積極利用相關(guān)數(shù)據(jù)實現(xiàn)創(chuàng)新營銷管理活動,并全面發(fā)揮相關(guān)數(shù)據(jù)資源的最大價值。在創(chuàng)建電力大數(shù)據(jù)系統(tǒng)當(dāng)中,需要借助GIS技術(shù)建立城市配電網(wǎng)相關(guān)數(shù)據(jù)庫,以此獲得更加完整和精確的地理信息數(shù)據(jù),并同時利用大數(shù)據(jù)相關(guān)軟件和技術(shù)對大力上能夠地圖數(shù)據(jù)實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)換,并借助現(xiàn)代技術(shù)對矢量圖形加以處理。
電力營銷管理要有效利用大數(shù)據(jù)實現(xiàn)全面創(chuàng)新,還要實現(xiàn)科學(xué)管理制度與體系的完善建立,以此全面提升電力營銷管理隊伍的創(chuàng)新能力和綜合素養(yǎng),通過信息化建設(shè)全面提升企業(yè)綜合競爭力和核心實力。在電網(wǎng)建設(shè)當(dāng)中,需要進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃,促使電網(wǎng)結(jié)構(gòu)更加合理、安全、靈活、可靠并高效,實現(xiàn)高水平、智能化的電網(wǎng)建設(shè),確保運行指標(biāo)以及技術(shù)裝備全面符合國際先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn),滿足現(xiàn)代電力市場發(fā)展需求。在電力營銷管理當(dāng)中,還要積極轉(zhuǎn)變工作服務(wù)理念,以客戶為中心,創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務(wù),不僅要實現(xiàn)電力企業(yè)品牌形象的樹立,還要在安全、高效服務(wù)前提下全面提升電力營銷服務(wù)效率和質(zhì)量。
電力公司利用得到的大數(shù)據(jù),對客戶消費行為進(jìn)行分析,尋找精準(zhǔn)的電力用戶,實現(xiàn)電力營銷的精準(zhǔn)化,并結(jié)合精準(zhǔn)消費群體的特點構(gòu)建營銷方式,尋找消費客戶,實施個性化營銷。借助大數(shù)據(jù)一方面能提高營銷的精準(zhǔn)化程度,另一方面能使產(chǎn)品質(zhì)量與服務(wù)得到大幅度提升,電力個性化營銷是電力系統(tǒng)營銷的主體部分。
實現(xiàn)電力搶修可視化管理是大數(shù)據(jù)背景下電力企業(yè)營銷策略管理創(chuàng)新的首要舉措和辦法,建立并健全相關(guān)電力企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化搶修體系是極為重要的,因此,在進(jìn)行電力搶修時,應(yīng)嚴(yán)格遵循一些原則和必要流程,例如,控制搶修的時間限制,在接到相關(guān)搶修任務(wù)時,應(yīng)迅速將搶修報告發(fā)配給當(dāng)?shù)氐膿屝拗笓]中心,并及時根據(jù)搶修任務(wù)中的故障性質(zhì),判斷分析出故障原由,先行下放第一梯隊,進(jìn)行簡單的故障處理及維修,一旦搶修任務(wù)比較艱巨,立即向上級進(jìn)行報告,下派第二梯隊進(jìn)行難度系數(shù)較高的故障處理,真正實現(xiàn)電力搶修的可視化管理。
在大數(shù)據(jù)背景下,還要對電力營銷服務(wù)模式進(jìn)行創(chuàng)新,以便通過提升電力企業(yè)的信譽強(qiáng)化企業(yè)的市場競爭力。一方面,電力企業(yè)可以進(jìn)行營銷模式的創(chuàng)新,從而使用戶的多元化需求得到滿足。具體來講,就是企業(yè)可以采取電力網(wǎng)絡(luò)營銷模式,從而實現(xiàn)電力營銷的自動化和用戶需求的智能管理。采取該種營銷方式,將能使電力企業(yè)以市場需求為導(dǎo)向進(jìn)行電力營銷管理,所以能夠使電網(wǎng)運營和經(jīng)濟(jì)效益得到兼顧;另一方面,電力企業(yè)需要根據(jù)電力大數(shù)據(jù)制定用戶滿意的管理目標(biāo),從而使電力商品的使用對象能夠更好地接受電力營銷服務(wù)。
在大數(shù)據(jù)時代背景下,電力企業(yè)的生存和發(fā)展在很大程度上取決于電力營銷管理。面對越來越激烈的市場競爭,電力企業(yè)想要保持穩(wěn)定發(fā)展,就要對以往的營銷管理理念和方法進(jìn)行創(chuàng)新,從而為用戶提供更加優(yōu)質(zhì)的電力營銷服務(wù)。因此,相信本文對大數(shù)據(jù)背景下的電力企業(yè)的營銷管理創(chuàng)新問題展開的探討,可以為相關(guān)工作的開展提供指導(dǎo)。