黎超南
(廣州二運集團(tuán)有限公司,廣東 廣州 510260)
新時期,國有企業(yè)面臨的發(fā)展環(huán)境也逐步嚴(yán)峻化。為了更好地促進(jìn)國有企業(yè)與國民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)性發(fā)展,國有企業(yè)就需要不斷地創(chuàng)新黨建工作路徑,并堅持黨的正確領(lǐng)導(dǎo),不斷地改變過往陳舊的工作方式與工作思路。以下內(nèi)容,結(jié)合新能源企業(yè),對新時期加強國有企業(yè)黨建工作的重要性以及新時期國有企業(yè)黨建工作存在的問題與創(chuàng)新路徑進(jìn)行了相應(yīng)分析。
國有企業(yè)在我國社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中占據(jù)著重要的社會地位。國有企業(yè)的健康發(fā)展為我國社會經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。同時,國有企業(yè)在社會主義市場經(jīng)濟(jì)宏觀調(diào)控中也發(fā)揮著特定作用。從國有企業(yè)的發(fā)展歷程來看,國有企業(yè)獲得持續(xù)性發(fā)展與黨的正確領(lǐng)導(dǎo)密不可分。新時期,國有企業(yè)更應(yīng)該給予黨建工作足夠的重視,并加強國有企業(yè)黨建工作力度,確保國有企業(yè)堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)方針不動搖。
新時期,加強國有企業(yè)黨建工作,有助于國有企業(yè)在經(jīng)濟(jì)新形勢下樹立新的發(fā)展目標(biāo),明確企業(yè)的發(fā)展思路與發(fā)展方向,并有效凝結(jié)企業(yè)各方力量,為國有企業(yè)的健康發(fā)展提供強有力的人力、物力與財力支持。
通過加強國有企業(yè)黨建工作,可以為國有企業(yè)健康發(fā)展提供強有力的政治力量。國有企業(yè)在先進(jìn)的政治文化下,重視人民的切身利益,并保持對黨的絕對忠誠,全心全意的投入到為人民服務(wù)的工作中,進(jìn)而在先進(jìn)的政治思想與政治文化的引領(lǐng)下,促進(jìn)企業(yè)獲得持續(xù)性、創(chuàng)新性發(fā)展。
通過加強國有企業(yè)黨建工作,可以讓國有企業(yè)在快速發(fā)展的市場環(huán)境中,最大程度的將國有資產(chǎn)的價值發(fā)揮出來,進(jìn)而為國有企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展打下堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)。
新時期,隨著傳統(tǒng)能源日益衰竭,與日益加重的環(huán)境問題,使得加快新能源國有企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,成為了促進(jìn)新能源企業(yè)獲得持續(xù)性發(fā)展,并有效保護(hù)國家能源安全的迫切需要。而在轉(zhuǎn)型過程中,企業(yè)黨建工作的不斷創(chuàng)新,將會為新能源產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)型提供強有力的政治動力。以下內(nèi)容對新能源企業(yè)在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型過程中黨建工作存在的問題進(jìn)行了分析。
目前國有新能源企業(yè)黨建工作存在的普遍問題是,企業(yè)員工較為年輕,且工作環(huán)境較為偏遠(yuǎn)艱苦,工作地點也缺乏集中性。雖然年輕員工對新鮮事物的接受度較高,但是在看待問題的視角上與價值體系上具有著很大不同。而目前較為單一的黨建工作形式,無法充分地調(diào)動年輕員工的參與積極性,進(jìn)而在這些年輕化的企業(yè)中起到的成效甚微。隨著市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境日益復(fù)雜化,國有企業(yè)在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的新時期,黨建工作需要在形式上突出創(chuàng)新性,讓員工充分地認(rèn)識到黨建工作的重要性,充分調(diào)動員工積極性,并逐步加強黨建工作的領(lǐng)導(dǎo)作用。
在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型新時期,新能源企業(yè)黨建人員的匱乏,成為了制約企業(yè)黨建工作順利開展的重要因素。新時期,新能源企業(yè)具有著工作壓力大、工作任務(wù)重、專職人員匱乏等現(xiàn)實問題。黨建人才的匱乏,使得黨建工作后勁不足,缺乏工作活力。然而,國有企業(yè)的健康發(fā)展離不開廣大職工的積極參與。同時,廣大職工也是黨建工作的實施者、監(jiān)督者與受益者。因此,在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型新時期,新能源企業(yè)需要有效解決人才匱乏問題,并充分調(diào)動黨建工作活力。
新時期,新能源企業(yè)黨建工作創(chuàng)新力度不足成為了目前常見的問題之一。社會經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的環(huán)境下,過往傳統(tǒng)的黨建工作思維與管理模式已無法更好地適應(yīng)國有企業(yè)的快速發(fā)展。而國有企業(yè)黨建工作人員創(chuàng)新思維的匱乏,造成黨建工作缺乏調(diào)動性與吸引力,并影響到黨建工作質(zhì)量。
新時期,新能源企業(yè)的年輕職工較多,因此在創(chuàng)新黨建工作形式時,要結(jié)合企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,并密切關(guān)注年輕職工的思想動態(tài),團(tuán)結(jié)年輕職工,調(diào)動起年輕員工黨建工作積極性。比如,可以通過視頻會議、微信或者動畫短片等形式,來進(jìn)行黨建知識的宣傳工作、組織開展黨建活動等。在黨建工作形式上的創(chuàng)新,可以調(diào)動起年輕員工的積極性,讓年輕員工充分地認(rèn)識到產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型新時期黨建工作的重要性,并加深對黨建工作的認(rèn)識,積極配合并加入到黨建工作中,促進(jìn)企業(yè)獲得持續(xù)性發(fā)展。
作為新能源類國有企業(yè),需要有效結(jié)合企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,有針對性地培養(yǎng)企業(yè)專職與兼職黨務(wù)工作人員,并通過一系列的黨建培訓(xùn),來提升黨建工作者的專業(yè)素養(yǎng)水平。同時,國有企業(yè)要為黨建人才創(chuàng)造一個相對公平公正的工作環(huán)境。通過規(guī)范勞動保障關(guān)系,鼓勵員工團(tuán)結(jié)協(xié)作,促進(jìn)自身與企業(yè)的共同性發(fā)展。
首先,通過專項培訓(xùn),讓新能源類國有企業(yè)黨建工作者認(rèn)識到黨建工作創(chuàng)新機制的重要性,并努力將黨建工作深入到員工心中,促進(jìn)不同部門間的協(xié)作,進(jìn)而大力提升員工的參與度。其次,在創(chuàng)新黨建工作機制的過程中,需要建立與之配套的考核機制,確保員工個人發(fā)展與企業(yè)發(fā)展的一致性。在建立考核機制的過程中,需要改變過往傳統(tǒng)的工作方式,用網(wǎng)絡(luò)化、系統(tǒng)化的工作格局促進(jìn)黨建工作的持續(xù)性創(chuàng)新。最后,黨建工作創(chuàng)新機制并不意味著對過往工作方法的全盤否定,作為黨建工作人員,需要結(jié)合當(dāng)下黨建工作具體情況,吸取過往優(yōu)秀的黨建工作方法與經(jīng)驗,來與創(chuàng)新性方法相融合,進(jìn)而促進(jìn)國有企業(yè)黨建工作質(zhì)量的有效提升。
總之,隨著社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,國有企業(yè)黨建工作的重要性逐步突顯出來。新時期,拓展國有企業(yè)黨建工作創(chuàng)新路徑,不僅可以有效提升國有企業(yè)黨建工作成效,也可以有效促進(jìn)國有企業(yè)與國民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)性發(fā)展。以上內(nèi)容結(jié)合新能源類國企,對新時期國有企業(yè)黨建工作的重要作用、新時期國有企業(yè)黨建工作存在的問題與新時期國有企業(yè)黨建工作創(chuàng)新路徑進(jìn)行了分析。希望可以給相關(guān)企業(yè)工作者帶來一定的借鑒意義。