電力建設(shè)施工安全管理薄弱環(huán)節(jié)及解決措施

俞踐

（中國能源建設(shè)集團浙江火電建設(shè)有限公司，浙江 杭州 310016）

目前在人們生活水平逐漸提高的同時，市場經(jīng)濟也是在快速的進行發(fā)展，人們生活品質(zhì)在逐漸的提升，也是增加了很多電器的使用量。因此為了能夠更好的去滿足人們?nèi)粘Ｔ鲩L的用電需求，必須要提高電力企業(yè)的快速建設(shè)，但是因為電力工程的建設(shè)任務(wù)比較多，工期較為緊張，在施工的過程中難免會存在著一些安全隱患問題，所以相關(guān)的管理人員必須要做好自身的工作，對其施工安全管理中比較薄弱的環(huán)節(jié)引起足夠重視，采取相應(yīng)的措施進行完善，保證施工的順利進行。

一、電力建設(shè)施工安全管理存在問題分析

（一）由于安全管理體制作用比較低

在電力工程建設(shè)中，是作為現(xiàn)代工程建設(shè)不可缺少的重要內(nèi)容，安全管理意識這是工程安全管理的重要組成內(nèi)容，通過結(jié)合實際情況發(fā)現(xiàn)，建設(shè)管理中出現(xiàn)事故的原因并不相同，所占據(jù)比例最大的便是無意識觸電，為百分之三十左右，這種事故出現(xiàn)的原因主要是因為電力安全管理體制沒有應(yīng)用到實際中，所發(fā)揮的作用并不是十分明顯，比如管理人員沒有重視安全管理工作，在工程用電的過程職工存在安全隱患問題，并且對于隱患也是沒有采取相應(yīng)的措施，導(dǎo)致其電力管理機制的保護功能無法發(fā)揮出來，此外管理制度以及實際情況相互的脫節(jié)也是導(dǎo)致工程頻發(fā)出現(xiàn)安全問題的重要原因，因此這些是需要管理人員不斷的提高自身的重視程度，保證其工程建設(shè)安全有序進行。

（二）安全管理機構(gòu)對接性比較低

在電力進行建設(shè)的同時，所存在的安全隱患以及安全管理機構(gòu)管理是存在相應(yīng)的聯(lián)系，在進行實際管理的時候，因為安全管理機構(gòu)之間的對接性是存在不足，并且安全管理工作的重心和實際情況存在嚴重的脫節(jié)，這樣導(dǎo)致其安全管理工作缺少著相應(yīng)的可控性。此外購買一些質(zhì)量不合格的施工材料，也是導(dǎo)致其電力建設(shè)檢驗性的水平存在明顯的不足，工程的資源水平并不達標，這樣導(dǎo)致其工程建設(shè)的安全隱患問題經(jīng)常出現(xiàn)。

（三）建設(shè)人員自身的水平比較低

在電力建設(shè)中，是作為電力企業(yè)發(fā)展的重要的原因，并且電力建設(shè)施工人員通常會分為兩種，一是為理論知識比較強，但是自身的實際操作能力存在不足，對于理論的應(yīng)用不是很靈活，導(dǎo)致其管理技術(shù)并不到位，沒有達到理想效果。二是實際操作比較強，但是缺少著理論方面的知識，并沒有理論作為指導(dǎo)，對于圖紙分析存在不全面，無法將其應(yīng)用到電力建設(shè)中，導(dǎo)致建設(shè)安全管理工作存在一定落后。

二、電力建設(shè)施工安全管理解決措施分析

（一）將安全管理體制的作用發(fā)揮出來

在電力建筑工程資源管理中，一項最關(guān)鍵的內(nèi)容就是要建立起管理機制，并且在工程建設(shè)中管理機制是具有著中流砥柱的作用，所以該機制也是承擔著服務(wù)社會的一種責(zé)任，讓現(xiàn)代電力資源和社會建設(shè)相互的結(jié)合到一起，提高電力資源在現(xiàn)實生活中的應(yīng)用，促進社會各項事業(yè)快速的發(fā)展。此外電力管理機制的相關(guān)法律需要滿足社會發(fā)展的規(guī)律，做到與時俱進，根據(jù)實際情況及時的對電力資源進行調(diào)整，保證其可以更加的合理化以及科學(xué)化。電力事故在進行施工中經(jīng)常會出現(xiàn)，因此為了對這種情況進行改善，需要準確的調(diào)整電力安全管理機制，對于不符合實際情況的制度進行升級和調(diào)整，將自身的監(jiān)管作用發(fā)揮出來。同時在工程建設(shè)中通過找準工程管理的核心，保證工程建設(shè)速度，提高施工質(zhì)量和安全管理，管理人員也是需要提高對員工的培訓(xùn)，這樣才可以將安全工作時刻的記住在頭腦中，減少施工的安全隱患。

（二）對安全管理機構(gòu)進行完善

在電力建設(shè)安全管理機制中，是和工程建設(shè)安全性存在直接聯(lián)系，也是發(fā)揮著導(dǎo)向以及示范的作用，電力工程的材料是作為施工過程中的關(guān)鍵，所以在對材料購買的過程中要做到嚴格把關(guān)，只有嚴格的控制才可以提高電力工程建設(shè)材料的質(zhì)量，提高施工中的安全性。此外材料購買的過程中要進行層層監(jiān)督，比如電線，需要仔細的挑選合適的電線，格外注意外層的絕緣皮薄厚程度，使其可以滿足工程建設(shè)的質(zhì)量要求，監(jiān)督單位也是需要負擔起相關(guān)的責(zé)任，認真的做好施工全過程的監(jiān)督。最為主要的就是做好安全設(shè)施，提高施工安全管理力度，在實際操作和經(jīng)濟責(zé)任制度相互結(jié)合的基礎(chǔ)上，保證其工作的安全性。只在此之外也是需要完善以及調(diào)整電力安全的管理系統(tǒng)，在管理層內(nèi)部建立起相應(yīng)的管理機制，保證其可以在實際中發(fā)揮出自身的作用。

（三）對安全管理隊伍進行優(yōu)化

在電力工程進行建設(shè)中，管理隊伍對于工程施工安全管理是否順利進行有著直接聯(lián)系，因此必須要保證工程內(nèi)部電力管理人員自身的優(yōu)勢可以最大化，科學(xué)的對電力建設(shè)系統(tǒng)進行改進，保證其安全管理工作可以實現(xiàn)自身的作用。首先需要定期的組織技術(shù)人員做好現(xiàn)場的教育培訓(xùn)，并且對工作人員做好理論方面的教育，保證其工作人員自身的素質(zhì)可以得到提高。其次在實際操作的過程中，要加強對技術(shù)人員自身的理論只是進行訓(xùn)練，提高施工人員自身的綜合素質(zhì)。例如對工作人員培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)理論，保證其安全管理制度得到相應(yīng)的實現(xiàn)。

總結(jié)：通過對上述的內(nèi)容進行分析后得出，電力應(yīng)用系統(tǒng)安全需要根據(jù)電力建設(shè)施工安全管理進行維護的，根據(jù)其電力企業(yè)的發(fā)展實際情況，總結(jié)出電力應(yīng)用中的各種安全隱患問題，同時想出解決的措施，保證其電力安全管理工作能夠得到相應(yīng)的落實，在一定程度上促進電力企業(yè)的更好發(fā)展。