關(guān)于企業(yè)基層黨建政工工作的創(chuàng)新與發(fā)展探討

吳曉燕 金理達(dá)

（國網(wǎng)河南淅川縣供電公司，河南 淅川 474450）

經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展和人們觀念的不斷提升對企業(yè)基層黨建政工工作提出了更高的要求，黨建政工工作更負(fù)擔(dān)著提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的重任。因此有必要對我國目前企業(yè)基層黨建政工工作中存在的問題進(jìn)行分析并加以解決，使其更好的服務(wù)于企業(yè)整體的建設(shè)和綜合競爭力的提升。

一、加強(qiáng)基層黨建政工工作對企業(yè)發(fā)展的意義

一個企業(yè)的良好穩(wěn)定發(fā)展，對于有效地提升經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平以及促進(jìn)市場經(jīng)濟(jì)體制的有效改革都具有至關(guān)重要的作用。而企業(yè)在發(fā)展的過程中，企業(yè)中的基層不僅要完成上級所布置的生產(chǎn)任務(wù)，而且還要完成上級所布置的任務(wù)目標(biāo)。因此，企業(yè)要想獲得較強(qiáng)的發(fā)展競爭力，不僅要重視對下級下達(dá)的工作命令，而且還應(yīng)著眼于企業(yè)未來的主要發(fā)展方向和發(fā)展定位，確保企業(yè)的發(fā)展能夠為社會謀取更多的利益。而加強(qiáng)基層黨建政工工作的展開，就可促進(jìn)企業(yè)能夠獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益。

提出了“國有企業(yè)需要轉(zhuǎn)型”的重大發(fā)展策略。而如何確保企業(yè)在轉(zhuǎn)型的過程中既能保持持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，又能滿足新時期對企業(yè)的發(fā)展需求，是當(dāng)前企業(yè)在發(fā)展過程中所要解決的主要問題。因此，基層黨建政工工作作為企業(yè)工作發(fā)展的基礎(chǔ)，企業(yè)就應(yīng)深刻的認(rèn)識到基層黨建政工工作的開展重要性，不斷地促進(jìn)黨群關(guān)系與企業(yè)建設(shè)之間的和諧發(fā)展，以此就能促進(jìn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型能夠有效符合當(dāng)前新時代的發(fā)展需求。

二、創(chuàng)新發(fā)展企業(yè)基層黨建政工工作的舉措

（一）創(chuàng)新工作理念，提高重視程度

經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的變化給當(dāng)今企業(yè)的精神文明建設(shè)提出了不同的要求，面對企業(yè)基層黨建政工工作，也應(yīng)依照時代的要求，不斷進(jìn)行創(chuàng)新。學(xué)習(xí)并吸取相關(guān)的先進(jìn)工作理念，并根據(jù)本企業(yè)的實際情況進(jìn)行改進(jìn)，使其更好的為企業(yè)綜合實力的提升服務(wù)。首先，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)做好帶頭作用，充分認(rèn)識基層黨建政工工作的重要性，將其作為日常的工作重點進(jìn)行推進(jìn)實施，從源頭上解決工作實施困難的問題。其次，要將員工作為基層黨建政工工作的主體，以人為本，將滿足廣大員工的精神訴求和實際需求作為基層黨建工作的重點。應(yīng)加強(qiáng)上下層之間的交流，充分汲取員工的意見和建議，了解員工的心理訴求，并據(jù)此建立符合員工利益且接受程度高的具體工作措施。在工作方案的具體實施中，要依照科學(xué)的工作流程和方法，使得工作的進(jìn)行有序且高效，讓基層黨建工作的具體內(nèi)容得到充分的執(zhí)行，發(fā)揮出最大的作用。

（二）激起基層政工工作人員的創(chuàng)新精神與積極性

最初應(yīng)該將企業(yè)中的黨委領(lǐng)頭羊運用得以充分的發(fā)揮。重視黨委的工作與效能，將其對黨建政工工作的成果進(jìn)行分析考核，令其自身對工作得到清晰認(rèn)識。并由此對干部的選拔嚴(yán)格實施，對管理過程規(guī)范落實，堅定不移的培養(yǎng)后備力量，加強(qiáng)相關(guān)的培訓(xùn)，由此真正做到黨人崗的三項合一。再次，對黨政人員的管理加強(qiáng)，建立全新的完善的培訓(xùn)體制，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)為契機(jī)，其目的為提升人員的專業(yè)理論素質(zhì)以及政治覺悟。這需要相關(guān)部門多開展各式各樣的活動來加強(qiáng)工作人員的經(jīng)驗和能力。這不僅需要深入員工的工作，更需要了解深入了解他們的需要?；鶎尤藛T的最主要問題需要被快去解決，那么人員的素質(zhì)應(yīng)不停息的提升，我們也應(yīng)對表現(xiàn)優(yōu)秀的黨員進(jìn)行嘉獎，樹立榜樣和典型，以證明組織的關(guān)心和了解。

（三）提升黨政隊伍“親和力”水平

凝聚職工、服務(wù)職工、激勵職工，是衡量企業(yè)黨政工作開展情況的重要標(biāo)準(zhǔn)。為此，企業(yè)黨政干部一定要找準(zhǔn)定位，不斷增強(qiáng)自身與基層的“親和力”。一是要勤下基層。及時收集一線的好人好事、創(chuàng)新實踐的典型事例，為企業(yè)創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)先鼓勁喝彩。做好企業(yè)政策的宣傳，充當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)與職工的溝通橋梁，實現(xiàn)決策層與實施層的同頻。隨時傾聽一線職工對企業(yè)發(fā)展的有效建議、服務(wù)批評等，做好職工“會診”工作，并能及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，確保思想認(rèn)識上的統(tǒng)一。二是要務(wù)實基層。開展工作要為基層著想，做到服務(wù)基層，不添麻煩給基層，簡化工作流程，減輕基層工作負(fù)擔(dān)，能幫助解決的盡量幫助解決，暫不能解決的要做好說明解釋與指導(dǎo)。三是要服務(wù)基層。政工工作崗位性質(zhì)的特殊性，有著不同其他企業(yè)工作的獨特之處。由于工作重心的不同，政工干部對企業(yè)的管理文化、業(yè)務(wù)開展情況都會有獨特的見解和思考。為此，政工干部要憑借工作熱點的優(yōu)勢，努力為基層出主意、想辦法、找亮點、尋突破。

（四）以員工為中心，根據(jù)實際情況豐富工作內(nèi)容

基層黨建政工工作對企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和軟實力提升的刺激作用，間接來自于對企業(yè)人員素質(zhì)及思想水平的提升。基層黨政工工首先應(yīng)服務(wù)于企業(yè)的人員，以提升人員的工作熱情和積極性、構(gòu)建團(tuán)結(jié)進(jìn)取的企業(yè)氛圍、建立公正廉潔的企業(yè)文化為目的，并且依照企業(yè)員工的需求和接受能力來制定相關(guān)的工作內(nèi)容。企業(yè)的建設(shè)離不開人員的工作能力和思想覺悟的提升，因此，以人為本是基層黨建工作必須要堅持的工作理念。

具體的工作中，基層黨建工作者要融入到員工中，傾聽員工的訴求，幫其解決生活工作中的困難，解決員工的后顧之憂使其能專心投入到工作中去，提高工作效率。此外，建立和諧愉悅的工作氛圍、建設(shè)充滿關(guān)愛的企業(yè)氛圍更有利于提升員工對企業(yè)的依附程度和主人翁意識，有利于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升和長期穩(wěn)定發(fā)展。

結(jié)語

建立體制完善、工作效率高的基層黨政工作組織對于企業(yè)的發(fā)展具有重要意義，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)發(fā)揮好帶頭作用，充分重視基層黨政工作，為黨政工作的實施和創(chuàng)新提供有利條件和支持，使其更好服務(wù)于企業(yè)的全面發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益的提升。