冀亞妮 李小蓉
(商洛職業(yè)技術(shù)學(xué)院附屬醫(yī)院 陜西 商洛 726000)
針對(duì)當(dāng)我我國(guó)高職護(hù)理專業(yè)中的學(xué)生臨床實(shí)習(xí)現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查,發(fā)現(xiàn)其臨床實(shí)習(xí)效果是會(huì)受多種因素的影響,包括學(xué)生對(duì)于專業(yè)的整體態(tài)度、學(xué)生對(duì)于專業(yè)護(hù)理理論知識(shí)的積累情況以及護(hù)理行為技能的掌握,還包括學(xué)生對(duì)臨床問題地應(yīng)變能力等,都是會(huì)對(duì)臨床實(shí)習(xí)效果帶來(lái)一定影響。因此下面就針對(duì)當(dāng)前高職護(hù)理專業(yè)學(xué)生在臨床實(shí)習(xí)的現(xiàn)狀進(jìn)行分析,由此為改善臨床實(shí)習(xí)問題提供依據(jù)。
當(dāng)我我國(guó)有很多的醫(yī)院,這為護(hù)理專業(yè)的學(xué)生提供較多地實(shí)習(xí)機(jī)會(huì),快速?gòu)膶?shí)際角度來(lái)看,其組織支持的力度呈現(xiàn)有待提升的表現(xiàn)。其組織支持主要就是單位對(duì)相關(guān)員工做出的貢獻(xiàn)給予的重視程度,或是對(duì)員工利益地關(guān)心程度表現(xiàn),對(duì)于組織的支持感高低將會(huì)對(duì)員工的實(shí)際工作態(tài)度以及積極性帶來(lái)極大的影響。針對(duì)當(dāng)前高職護(hù)理專業(yè)學(xué)生的臨床實(shí)習(xí)現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查,發(fā)現(xiàn)學(xué)生在實(shí)習(xí)崗位當(dāng)中,只是被視為臨時(shí)勞動(dòng)力來(lái)對(duì)待,并未將其視為護(hù)理團(tuán)隊(duì)的成員,這將大大地削弱學(xué)生在實(shí)習(xí)崗位上工作的積極性,這樣就會(huì)影響到學(xué)生臨床實(shí)習(xí)的效果。
針對(duì)當(dāng)前的高職護(hù)理專業(yè)學(xué)生在參與到實(shí)習(xí)活動(dòng)中,因?qū)嵙?xí)生的數(shù)量相對(duì)較多,使得學(xué)生很難獲得充分機(jī)會(huì)參與實(shí)際的活動(dòng)當(dāng)中,這樣學(xué)生將難以參與到患者護(hù)理計(jì)劃的制定工作中,這樣就會(huì)導(dǎo)致學(xué)生失去學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),不利于護(hù)理專業(yè)學(xué)生的良好發(fā)展。而且在當(dāng)前的一些高職護(hù)理專業(yè)學(xué)生在實(shí)習(xí)中,其帶教老師一般只注重教授理論上的知識(shí),針對(duì)臨床能力地培養(yǎng)卻相對(duì)較少,這樣將不利于學(xué)生的良好發(fā)展,因此難以進(jìn)一步提升實(shí)習(xí)生的積極性和主動(dòng)性。
在高職護(hù)理專業(yè)學(xué)生實(shí)習(xí)活動(dòng)中,會(huì)存在其帶教老師設(shè)計(jì)的實(shí)習(xí)計(jì)劃程序流于形式的表現(xiàn),未能針對(duì)實(shí)際情況為學(xué)生制定問題,未能意識(shí)到組織學(xué)生參與到臨床教學(xué)活動(dòng)中的重要性。對(duì)此,在針對(duì)護(hù)理專業(yè)學(xué)生開展教學(xué)活動(dòng)時(shí),應(yīng)對(duì)教學(xué)形式進(jìn)行創(chuàng)新和優(yōu)化,并積極地組織學(xué)生參與到臨床實(shí)踐教學(xué)當(dāng)中,結(jié)合學(xué)生特征開展相應(yīng)的教學(xué)活動(dòng),由此對(duì)整體教學(xué)質(zhì)量以及實(shí)習(xí)質(zhì)量的提升有極大意義。
高職院校和醫(yī)院應(yīng)分別建立其完善的實(shí)習(xí)管理機(jī)構(gòu),通過組建領(lǐng)導(dǎo)小組以及專業(yè)的管理團(tuán)隊(duì),并以完善的管理制度為基礎(chǔ),落實(shí)實(shí)習(xí)管理者以及帶教老師的相應(yīng)工作職責(zé),由此為高職護(hù)理專業(yè)學(xué)生的臨床實(shí)習(xí)活動(dòng)有效開展提供保障,真正有效地在管理者和帶教老師的引導(dǎo)下增強(qiáng)實(shí)習(xí)生的專業(yè)水平。首先,實(shí)習(xí)管理者要注重為實(shí)習(xí)生開展臨床實(shí)踐活動(dòng),增強(qiáng)實(shí)習(xí)生實(shí)踐能力;其次,開展適時(shí)巡視,并針對(duì)實(shí)習(xí)生在臨床實(shí)習(xí)中存在的問題和不足進(jìn)行引導(dǎo),使得實(shí)習(xí)生在良好的引導(dǎo)之下增強(qiáng)自身綜合能力。第三,在護(hù)理組織中的所有人員,要積極支持、幫助以及引導(dǎo)高職護(hù)理專業(yè)學(xué)生,使其掌握更多專業(yè)技能。第四,其帶教老師和科室要以尊重和支持高職護(hù)理專業(yè)學(xué)生勞動(dòng)成果為重點(diǎn),由此提升實(shí)習(xí)生的工作積極性。最后,其帶教老師必須要積極主動(dòng)地和實(shí)習(xí)生進(jìn)行交流與互動(dòng),由此提升實(shí)習(xí)生對(duì)于理論以及實(shí)踐知識(shí)的掌握。另外,在開展臨床實(shí)習(xí)活動(dòng)中,用讓學(xué)生通過定期上報(bào)實(shí)習(xí)的報(bào)告,將學(xué)生在實(shí)習(xí)中的收獲、所遇問題以及應(yīng)對(duì)策略和相關(guān)意見等內(nèi)容寫入報(bào)告當(dāng)中,其高校和醫(yī)院的管理層,應(yīng)結(jié)合相關(guān)問題開展探究活動(dòng),從而制定完善的應(yīng)對(duì)策略,為整體臨床實(shí)習(xí)效果的提升提供保障。
為了提升高職護(hù)理專業(yè)學(xué)生的臨床實(shí)習(xí)水平,并確保其在未來(lái)的護(hù)理崗位中更好發(fā)展,那么在臨床實(shí)習(xí)階段,就必須要實(shí)習(xí)生提供充足的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì),由此來(lái)提升其實(shí)踐能力以及綜合素質(zhì),由此為護(hù)理專業(yè)學(xué)生未來(lái)穩(wěn)定發(fā)展提供保障。首先,不斷累積學(xué)生實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),針對(duì)實(shí)習(xí)中存在的突發(fā)事件等,要對(duì)其進(jìn)行有效地歸類和總結(jié),并制定相應(yīng)地實(shí)習(xí)場(chǎng)景,由此能夠?yàn)閷W(xué)生提供良好地實(shí)習(xí)演練機(jī)會(huì),由此增強(qiáng)學(xué)生應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力,并讓學(xué)生在這一過程中不斷累積經(jīng)驗(yàn),真正為學(xué)生護(hù)理專業(yè)水平的提升提供保障。其次,醫(yī)院要有效地界定其帶教老師相應(yīng)地實(shí)習(xí)責(zé)任,并為其提供相應(yīng)的權(quán)利,由此來(lái)增強(qiáng)高職護(hù)理專業(yè)學(xué)生的信任度,讓學(xué)生在帶教老師的引導(dǎo)下增強(qiáng)自身專業(yè)水平。最后,帶教老師應(yīng)為實(shí)習(xí)生提供和病人以及其家屬地溝通機(jī)會(huì),由此增強(qiáng)學(xué)生的溝通能力,為學(xué)生良好發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。
首先,要積極有效地邀請(qǐng)高等院校中的教師來(lái)開展培訓(xùn)活動(dòng),由此增強(qiáng)帶教老師的理論教學(xué)基礎(chǔ)以及優(yōu)化教學(xué)方法;其次,應(yīng)優(yōu)化激勵(lì)制度,增強(qiáng)整體工作熱情;最后,要積極開展專題講座活動(dòng),弘揚(yáng)醫(yī)學(xué)傳統(tǒng)美德,并以此為基礎(chǔ)來(lái)優(yōu)化和創(chuàng)新教學(xué)方法,在教師積極的工作態(tài)度下確保帶教工作有效開展。