河南省飼料業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀及其路徑探索

鞏從杰

（鄭州西亞斯學(xué)院，河南鄭州 451150）

河南是我國(guó)重要的農(nóng)業(yè)大省，同時(shí)也是重要的飼料業(yè)經(jīng)濟(jì)大省，依托種植業(yè)的發(fā)展，形成了比較完善的飼料工業(yè)體系，并在全省各地都有較為知名的領(lǐng)頭飼料企業(yè)。改革開(kāi)放以來(lái)，河南飼料業(yè)始終保持著持續(xù)、健康、快速的發(fā)展速率，有力推動(dòng)當(dāng)?shù)睾腿珖?guó)養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展。但是隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展出現(xiàn)新態(tài)勢(shì)、信息技術(shù)推動(dòng)了經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，工業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革為河南飼料業(yè)經(jīng)濟(jì)帶來(lái)了諸多挑戰(zhàn)也帶來(lái)更加廣闊的發(fā)展空間，如何積極應(yīng)對(duì)新經(jīng)濟(jì)形態(tài)的挑戰(zhàn)，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)濟(jì)效益，成為擺在眾多河南飼料企業(yè)面前的難題。積極總結(jié)河南飼料業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)和成就，反思問(wèn)題，并提出具體改進(jìn)方略，能進(jìn)一步推動(dòng)河南飼料業(yè)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長(zhǎng)，提高河南飼料企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，推進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

1 新經(jīng)濟(jì)形態(tài)對(duì)飼料業(yè)提出的要求和轉(zhuǎn)變

經(jīng)過(guò)改革開(kāi)放30多年的發(fā)展，當(dāng)前我國(guó)農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展邁入新階段，所面臨的主要矛盾也在發(fā)生變化，從之前的生產(chǎn)總量不足轉(zhuǎn)變?yōu)檗r(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)性矛盾，具體表現(xiàn)為供求不平衡和供給側(cè)不平衡。尤其是隨著我國(guó)城鎮(zhèn)化建設(shè)的持續(xù)推進(jìn)，城鄉(xiāng)居民的主要消費(fèi)矛盾從產(chǎn)量要求向質(zhì)量要求轉(zhuǎn)變。提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量，減少低質(zhì)量農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)，滿足市場(chǎng)中高端消費(fèi)，改善供給側(cè)結(jié)構(gòu)成為當(dāng)前我國(guó)農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展的主要問(wèn)題。農(nóng)業(yè)農(nóng)村的發(fā)展也對(duì)飼料經(jīng)濟(jì)提出了新的要求，養(yǎng)殖業(yè)的綠色、長(zhǎng)效、可持續(xù)發(fā)展要求倒逼飼料產(chǎn)業(yè)也要做出相對(duì)應(yīng)的改變，飼料經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)迫在眉睫。

2 河南省飼料經(jīng)濟(jì)發(fā)展中面臨的困境

2.1 競(jìng)爭(zhēng)激烈，產(chǎn)業(yè)集中 為契合綠色發(fā)展的經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略，國(guó)家加強(qiáng)了對(duì)飼料和飼料添加劑的相關(guān)管理，并出臺(tái)了一系列法律法規(guī)和政策加緊飼料行業(yè)的管理，造成全國(guó)飼料企業(yè)的緊縮現(xiàn)象，并推動(dòng)飼料行業(yè)從分散經(jīng)營(yíng)過(guò)渡到產(chǎn)業(yè)集中階段，飼料企業(yè)數(shù)量迅速下降，中小型企業(yè)倒閉、破產(chǎn)。另外，宏觀經(jīng)濟(jì)的下滑也對(duì)飼料業(yè)經(jīng)濟(jì)造成巨大沖擊，逼迫養(yǎng)殖業(yè)、飼料企業(yè)進(jìn)行升級(jí)轉(zhuǎn)型，飼料業(yè)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入競(jìng)爭(zhēng)加劇階段，優(yōu)勝劣汰殘酷，預(yù)計(jì)隨著整個(gè)行業(yè)的緊縮和競(jìng)爭(zhēng)加劇，未來(lái)幾年，飼料企業(yè)數(shù)量會(huì)持續(xù)減少，小型企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力不足，會(huì)被中高端型企業(yè)吞并。由此全國(guó)整體的飼料生產(chǎn)總量會(huì)下降，并在較長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)保持低速增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)（高翔等，2016）。

全國(guó)飼料業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展態(tài)勢(shì)對(duì)河南飼料業(yè)經(jīng)濟(jì)造成巨大影響，當(dāng)前河南省飼料行業(yè)整體出現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集聚，大企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，企業(yè)數(shù)量整體銳減的現(xiàn)象。另外，河南省本地的飼料行業(yè)發(fā)展也存在不均衡現(xiàn)象，飼料企業(yè)主要集中在鄭州、新鄉(xiāng)、信陽(yáng)、鶴壁等少量縣市中，其他地市飼料產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)薄弱，競(jìng)爭(zhēng)力低下，以小型飼料加工企業(yè)為主，市場(chǎng)占有率較低。

以豬料為例，2018年據(jù)相關(guān)權(quán)威數(shù)據(jù)證實(shí)，上半年有約60%的飼料企業(yè)銷量下降，并基本降幅在20%左右，其中大部分企業(yè)為小型企業(yè)，而大中型企業(yè)保持低速增長(zhǎng)。豬料產(chǎn)量和生豬存欄數(shù)量息息相關(guān)，河南在2018年上半年的生豬存欄比2017年同期下降超30%，也出現(xiàn)了豬料產(chǎn)量下降的情況。

2.2 環(huán)保壓力增大，科學(xué)管理理念、技術(shù)創(chuàng)新不足 習(xí)近平總書(shū)記在黨的十九大報(bào)告中明確提出“綠水青山就是金山銀山”的理念，強(qiáng)調(diào)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中要加大對(duì)自然生態(tài)系統(tǒng)的保護(hù)力度，因此，建設(shè)生態(tài)文明就被提升到推動(dòng)中華民族永久發(fā)展的千年大計(jì)層面上，各個(gè)省市地區(qū)都在本地經(jīng)濟(jì)發(fā)展中強(qiáng)調(diào)要做到節(jié)約資源和保護(hù)環(huán)境并行。

環(huán)境保護(hù)的壓力對(duì)河南省飼料業(yè)造成巨大挑戰(zhàn)，為進(jìn)一步踐行綠色發(fā)展觀，國(guó)家更是加大了對(duì)飼料產(chǎn)品和飼料生產(chǎn)過(guò)程的全過(guò)程監(jiān)管，幾乎在生產(chǎn)和銷售中的所有環(huán)節(jié)都提出了嚴(yán)格且具體的要求，因此，傳統(tǒng)的以“臟亂差小”為特點(diǎn)小工廠、小作坊難以滿足環(huán)境保護(hù)的要求，生產(chǎn)成本和環(huán)保成本增加，難以保持競(jìng)爭(zhēng)力。

在環(huán)保壓力不斷增大的同時(shí)，飼料企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理理念和科技投入不足的問(wèn)題也在逐步凸顯，河南省大多數(shù)本土飼料企業(yè)對(duì)技術(shù)研發(fā)的重視和投入不足，大多數(shù)小型企業(yè)并沒(méi)有配備相關(guān)的技術(shù)研發(fā)機(jī)構(gòu)，而大型企業(yè)雖然配備技術(shù)和配方研發(fā)中心，但在產(chǎn)品生產(chǎn)方式方面往往會(huì)隨大流，缺乏明確的技術(shù)創(chuàng)新規(guī)劃路線，隨市場(chǎng)變動(dòng)而隨意調(diào)整，無(wú)法形成持久的技術(shù)研發(fā)效力。與技術(shù)投入不足相對(duì)應(yīng)的是本體飼料企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理理念落后，小型飼料企業(yè)生產(chǎn)成本投入有限，經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)有效，缺乏足夠、完善的經(jīng)營(yíng)管理制度，更缺乏健康積極的企業(yè)文化和經(jīng)營(yíng)理念，大多以市場(chǎng)和產(chǎn)品為導(dǎo)向，以縮減成本、控制價(jià)格來(lái)提升競(jìng)爭(zhēng)力，企業(yè)精力集中在飼料生產(chǎn)方面，在技術(shù)研發(fā)、售后服務(wù)、市場(chǎng)宣傳、品牌建設(shè)等環(huán)節(jié)相對(duì)薄弱，經(jīng)濟(jì)效益也以微利為主。

環(huán)保、成本、技術(shù)的多重壓力促使飼料企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持不敗，獲得可持續(xù)發(fā)展，必須要從多方面入手，加大技術(shù)研發(fā)力度，提高產(chǎn)品科技含量，減少生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)成本，提高企業(yè)內(nèi)部管理效率，構(gòu)建企業(yè)營(yíng)銷、管理和服務(wù)機(jī)制，構(gòu)建企業(yè)品牌，以獲得養(yǎng)殖業(yè)認(rèn)可和信任，從而獲取更大的市場(chǎng)占有率。

2.3 產(chǎn)業(yè)鏈一體化進(jìn)程推進(jìn)，經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)下降 改革開(kāi)放以來(lái)，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，農(nóng)牧業(yè)、種植業(yè)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)值迅速提升，飼料的市場(chǎng)需求量激增，20世紀(jì)八九十年代飼料業(yè)經(jīng)濟(jì)效益較大，行業(yè)利潤(rùn)豐厚。但隨著飼料企業(yè)數(shù)量增多，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇，出現(xiàn)了局部區(qū)域內(nèi)的飼料企業(yè)數(shù)量飽和現(xiàn)象，飼料行業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益大幅下降，以薄利經(jīng)營(yíng)為主。為獲取更多的經(jīng)濟(jì)效益，大型飼料企業(yè)不斷擴(kuò)張企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模，大肆吞并、兼容小型飼料企業(yè)，并擴(kuò)展自身產(chǎn)業(yè)鏈，增加企業(yè)贏利點(diǎn)，如唐人集團(tuán)開(kāi)辦自己的養(yǎng)豬場(chǎng)，進(jìn)入全國(guó)商品豬養(yǎng)殖領(lǐng)域，以豬料生產(chǎn)推動(dòng)生豬養(yǎng)殖、銷售和豬肉產(chǎn)品加工等一條龍產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展（王麗英等，2017）。另外，大北農(nóng)、安佑、柯恩、雙胞胎等大型豬料企業(yè)也開(kāi)始進(jìn)駐水產(chǎn)飼料、禽料等領(lǐng)域。

河南飼料企業(yè)也在不斷調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，同時(shí)，大型企業(yè)在構(gòu)建一條龍產(chǎn)業(yè)鏈，將市場(chǎng)、農(nóng)戶、廠家和集市等因素結(jié)合起來(lái)，形成完整的生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈，合理優(yōu)化企業(yè)生產(chǎn)資源，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。小型企業(yè)不具備完善產(chǎn)業(yè)鏈的實(shí)力，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中岌岌可危。

2.4 人才儲(chǔ)備不足，人才流失嚴(yán)重 飼料工業(yè)屬于勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，在20世紀(jì)80、90年代，我國(guó)大量的廉價(jià)勞動(dòng)力為飼料業(yè)的發(fā)展和興盛提供了大量的人力基礎(chǔ)，而隨著我國(guó)人才市場(chǎng)結(jié)構(gòu)調(diào)整，廉價(jià)勞動(dòng)力市場(chǎng)結(jié)束，飼料業(yè)的人力資源成本增加，在河南省內(nèi)部分區(qū)域，勞動(dòng)力仍舊比較廉價(jià)，推動(dòng)了區(qū)域性小型飼料企業(yè)的誕生，但這類小型企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模較小，技術(shù)含量較低，以低端飼料生產(chǎn)為主，缺乏專業(yè)高科技人才儲(chǔ)備。由此造成河南省飼料業(yè)從業(yè)人員高級(jí)人才比例整體占比較低，只有少量大中型企業(yè)擁有完善的技術(shù)和配方研發(fā)機(jī)構(gòu)，配備中專業(yè)高質(zhì)量人才（陳越強(qiáng)，2016）。

同時(shí)，由于飼料行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇，部分龍頭飼料企業(yè)在不斷擴(kuò)大規(guī)模，大量人才匯聚到大型飼料企業(yè)，造成中小型企業(yè)人才流失嚴(yán)重。

3 河南省飼料業(yè)經(jīng)濟(jì)大力發(fā)展的有效路徑和策略

3.1 堅(jiān)持以農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為主，對(duì)飼料業(yè)提出改革要求 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)業(yè)農(nóng)村供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革的背景下，河南省飼料業(yè)要朝向增值提效的方向發(fā)展，圍繞提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的目標(biāo)滿足養(yǎng)殖業(yè)的高質(zhì)量飼料需求，加大技術(shù)投入，淘汰落后低效重污染的飼料配方和生產(chǎn)模式，加大對(duì)原料采購(gòu)、生產(chǎn)加工、產(chǎn)品質(zhì)量管理、儲(chǔ)存運(yùn)輸和銷售經(jīng)營(yíng)等多個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)管，提高飼料質(zhì)量和效能。

另外，堅(jiān)持做到產(chǎn)能結(jié)構(gòu)調(diào)整。雖然我國(guó)當(dāng)前飼料業(yè)處于低速增長(zhǎng)階段，但飼料總產(chǎn)量仍然是世界第一，2018年全國(guó)飼料總產(chǎn)量達(dá)到22788萬(wàn)t，河南飼料總產(chǎn)量達(dá)1069.92萬(wàn)t，工業(yè)總收入達(dá)到350多億元，居全國(guó)第十位。進(jìn)一步化解過(guò)剩產(chǎn)能，調(diào)解飼料業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)成為河南飼料業(yè)改革的必要舉措，河南省要構(gòu)建飼料業(yè)淘汰機(jī)制，加快僵尸企業(yè)的淘汰速度，并敦促飼料企業(yè)轉(zhuǎn)變生產(chǎn)方式，調(diào)整飼料業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。

最后，堅(jiān)持綠色發(fā)展理念，在重視飼料業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)也要注意飼料業(yè)帶來(lái)的食品安全、環(huán)境保護(hù)、病害防控等問(wèn)題，堅(jiān)持在省內(nèi)推進(jìn)綠色生產(chǎn)模式，推廣和應(yīng)用高吸收、低排放、高回收、低消耗的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。

3.2 加快飼料業(yè)產(chǎn)業(yè)整合，推動(dòng)大型企業(yè)發(fā)展速度，構(gòu)建有競(jìng)爭(zhēng)力的飼料企業(yè)品牌 雖然河南省飼料業(yè)的整體生產(chǎn)規(guī)模較大，企業(yè)數(shù)量較多，據(jù)統(tǒng)計(jì)2018年，河南省飼料企業(yè)多達(dá)2538家，但是由于區(qū)域發(fā)展不平衡，導(dǎo)致生產(chǎn)規(guī)模參差不齊。政府可以繼續(xù)放大飼料業(yè)市場(chǎng)管理，堅(jiān)持市場(chǎng)調(diào)解機(jī)制，推動(dòng)大型企業(yè)以收購(gòu)、兼并的方式對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行重組，創(chuàng)辦跨區(qū)域、跨行業(yè)，多種所有制形式相結(jié)合的大型飼料集團(tuán)，并堅(jiān)持飼料產(chǎn)業(yè)的低成本運(yùn)營(yíng)，加大飼料業(yè)資本投資管理，形成和擴(kuò)大規(guī)模效益，提升整體飼料業(yè)質(zhì)量。

除了推動(dòng)飼料業(yè)產(chǎn)業(yè)整合之外，更要推動(dòng)飼料企業(yè)的盈利模式轉(zhuǎn)變，擴(kuò)大飼料業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展格局，推動(dòng)飼料生產(chǎn)為基礎(chǔ)，提高養(yǎng)殖場(chǎng)整體效益的關(guān)聯(lián)運(yùn)營(yíng)模式，加大飼料生產(chǎn)和養(yǎng)殖場(chǎng)的上下游經(jīng)濟(jì)合作，積極拓展新的飼料生產(chǎn)領(lǐng)域，從競(jìng)爭(zhēng)激烈的豬飼料市場(chǎng)逐步向競(jìng)爭(zhēng)壓力相對(duì)低的水產(chǎn)品、禽類飼料市場(chǎng)拓展，并依托飼料生產(chǎn)形成農(nóng)產(chǎn)品養(yǎng)殖業(yè)-飼料廠-加工廠-運(yùn)營(yíng)經(jīng)銷商為一體的一條龍產(chǎn)業(yè)鏈，全面拓展產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)收益點(diǎn)（范旭，2019）。

3.3 加大技術(shù)投入，吸引高質(zhì)量人才，提高創(chuàng)新研發(fā)能力 未來(lái)飼料業(yè)的發(fā)展必然要朝向高效環(huán)保的飼料產(chǎn)品方向進(jìn)行，低成本、低效能、低價(jià)格的低端產(chǎn)品必然會(huì)被市場(chǎng)所淘汰，所以，為進(jìn)一步滿足國(guó)家農(nóng)業(yè)農(nóng)村供給側(cè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的要求，河南省飼料企業(yè)應(yīng)在宏觀經(jīng)濟(jì)形態(tài)下放棄低端生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)路線，以創(chuàng)新研發(fā)為內(nèi)源動(dòng)力推動(dòng)企業(yè)向安全、高效、環(huán)保的方向發(fā)展。一方面，加大技術(shù)投入力度，積極吸引人才，創(chuàng)建人才激勵(lì)機(jī)制，創(chuàng)設(shè)技術(shù)和配方研發(fā)中心，提高自主研發(fā)能力，增加飼料技術(shù)含量。另一方面，減少抗生素等藥物添加量，積極開(kāi)發(fā)生物發(fā)酵飼料技術(shù)，和河南省高校合作，建立校企技術(shù)研發(fā)中心，加大微生物菌種培育、實(shí)驗(yàn)、生產(chǎn)和推廣，積極開(kāi)發(fā)生物飼料，降低原料消耗，采用糧食副產(chǎn)品等替代原料，增加飼料中營(yíng)養(yǎng)物質(zhì)，減少藥物殘留，推動(dòng)農(nóng)牧業(yè)的健康發(fā)展，滿足環(huán)保要求。

3.4 注重服務(wù)，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)企業(yè)文化，提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量 傳統(tǒng)飼料業(yè)將重點(diǎn)放在飼料產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)上，對(duì)市場(chǎng)服務(wù)不夠重視，并缺乏足夠成熟的市場(chǎng)服務(wù)理念和體系，而在新的經(jīng)濟(jì)形態(tài)下，市場(chǎng)服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品生產(chǎn)銷售同樣重要。所以，為推動(dòng)河南省飼料業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，飼料業(yè)也要注重服務(wù)精神和品質(zhì)精神。一方面在企業(yè)中推行匠人精神，優(yōu)化和改革生產(chǎn)流程、工藝技術(shù)，完善飼料生產(chǎn)工藝體系，以高質(zhì)量低成本的原料、科學(xué)成熟的生產(chǎn)工藝、高精密的生產(chǎn)設(shè)備以及核心技術(shù)提高產(chǎn)品品質(zhì)，堅(jiān)持飼料研發(fā)和生產(chǎn)精益求精，并借助匠人精神構(gòu)建完善科學(xué)健康的企業(yè)文化，推動(dòng)企業(yè)品牌建設(shè)，擴(kuò)大企業(yè)社會(huì)影響力。另一方面，注重市場(chǎng)服務(wù)，在售后服務(wù)和技術(shù)服務(wù)上進(jìn)行轉(zhuǎn)型，在企業(yè)內(nèi)部推行從上而下的服務(wù)理念，打造多功能的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，為養(yǎng)殖場(chǎng)、農(nóng)戶等消費(fèi)目標(biāo)帶去全面化系統(tǒng)化的專業(yè)技術(shù)服務(wù)和售后服務(wù)，提高飼料企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，推廣企業(yè)品牌效應(yīng)，擴(kuò)展企業(yè)在行業(yè)和社會(huì)上的經(jīng)濟(jì)影響力（肖詩(shī)怡，2017）。

3.5 利用互聯(lián)網(wǎng)、計(jì)算機(jī)等信息技術(shù)，創(chuàng)新企業(yè)管理理念，推動(dòng)企業(yè)管理升級(jí) 以計(jì)算機(jī)、“互聯(lián)網(wǎng)+”為基礎(chǔ)的信息技術(shù)推動(dòng)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)進(jìn)步的全方位變革，因此，河南飼料業(yè)經(jīng)濟(jì)的未來(lái)發(fā)展必須要考慮信息技術(shù)的推動(dòng)作用，展望未來(lái)的飼料業(yè)領(lǐng)域信息化發(fā)展規(guī)模和程度。首先，在企業(yè)內(nèi)部采用現(xiàn)代信息化管理技術(shù)和理念，推行信息化管理制度，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)內(nèi)部的管理和監(jiān)督，優(yōu)化管理環(huán)節(jié)，推動(dòng)信息化辦公，并借助當(dāng)前的運(yùn)營(yíng)管理理念，積極發(fā)展企業(yè)網(wǎng)站、微信平臺(tái)、微博等官方社交平臺(tái)，發(fā)展電子商務(wù)，提高產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售效率，拓展銷售渠道，縮減中間環(huán)節(jié)，增加經(jīng)濟(jì)收益，減少交流和人力成本支出。

其次，企業(yè)要積極參與飼料行業(yè)信息化建設(shè)中，采用現(xiàn)代化管理模式，積極構(gòu)建文獻(xiàn)、資料、數(shù)據(jù)庫(kù)、科技信息、企事業(yè)單位和法規(guī)政策信息等信息庫(kù)構(gòu)建，借助交互、開(kāi)放的信息化平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)飼料原料數(shù)據(jù)、生產(chǎn)數(shù)據(jù)、貿(mào)易數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)信息的共建共享。在此基礎(chǔ)上，企業(yè)可以購(gòu)入和開(kāi)發(fā)飼料和畜牧業(yè)經(jīng)濟(jì)信息分析軟件，對(duì)飼料市場(chǎng)建立科學(xué)預(yù)測(cè)分析，及時(shí)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，調(diào)整生產(chǎn)結(jié)構(gòu)和規(guī)模，為企業(yè)的整體發(fā)展決策、資本運(yùn)營(yíng)決策等提供科學(xué)的數(shù)據(jù)支撐。進(jìn)而提高河南省飼料業(yè)的整體信息化水平（黃慶生，2018）。

最后，借助飼料行業(yè)的信息化建設(shè)，打破區(qū)域限制，參與國(guó)內(nèi)、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)。全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程不斷推進(jìn)，傳統(tǒng)的區(qū)域發(fā)展理念已落后于時(shí)代，河南飼料業(yè)經(jīng)濟(jì)要想得到長(zhǎng)效發(fā)展，必須積極參與到國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中，堅(jiān)持引進(jìn)來(lái)和走出去相結(jié)合，積極引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)、資本投資，擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，提高企業(yè)生產(chǎn)效益。同時(shí)要積極開(kāi)發(fā)海外廉價(jià)人力資源，在東南亞國(guó)家開(kāi)設(shè)工廠，減少成本投入，提高經(jīng)濟(jì)效益，積極占領(lǐng)國(guó)外市場(chǎng)，樹(shù)立國(guó)際品牌形象。

4 小結(jié)

在綠色發(fā)展理念、農(nóng)業(yè)農(nóng)村供給側(cè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和工業(yè)結(jié)構(gòu)化改革的大背景下，河南省飼料業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展既面臨巨大挑戰(zhàn)，又迎來(lái)新的發(fā)展機(jī)遇。面對(duì)當(dāng)前飼料產(chǎn)量過(guò)剩、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇、區(qū)域發(fā)展不平衡、技術(shù)水平參差不齊、資本投資不均衡、現(xiàn)代化管理落后、信息化建設(shè)滯后的局面，河南省飼料業(yè)的發(fā)展應(yīng)堅(jiān)持以政府為領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持市場(chǎng)調(diào)解機(jī)制，堅(jiān)持綠色發(fā)展理念，從傳統(tǒng)的粗放型生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)變?yōu)橐园踩?、高效、環(huán)保為核心的集中性生產(chǎn)模式，加大技術(shù)投入，積極引入現(xiàn)代化管理理念，提高產(chǎn)品品質(zhì)，重視企業(yè)技術(shù)服務(wù)，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)品牌，拓展企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，積極參與行業(yè)信息化建設(shè)，堅(jiān)持引進(jìn)來(lái)、走出去相結(jié)合，積極投身國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，充分發(fā)掘和利用國(guó)外優(yōu)勢(shì)資源，創(chuàng)建有競(jìng)爭(zhēng)力的國(guó)際品牌，開(kāi)發(fā)和占領(lǐng)國(guó)際市場(chǎng)，以飼料業(yè)的發(fā)展推動(dòng)畜牧業(yè)、農(nóng)業(yè)農(nóng)村建設(shè)，提高飼料業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，從而推動(dòng)河南飼料行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，并推動(dòng)區(qū)域城鎮(zhèn)、農(nóng)村的環(huán)境保護(hù)和生態(tài)安全，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙贏發(fā)展。