綠色生產(chǎn)視野下農(nóng)村小微企業(yè)社會責(zé)任的實(shí)現(xiàn)與管理轉(zhuǎn)型

◎張 磊

隨著近年來我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得顯著成效，人們的生活水平和生活質(zhì)量得到明顯改善，但是我國正處于社會轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，各種社會矛盾和社會問題凸顯。經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的同時(shí)也暴露出環(huán)境污染和資源浪費(fèi)等問題，甚至個(gè)別地區(qū)出現(xiàn)以追求經(jīng)濟(jì)利潤犧牲環(huán)境的發(fā)展模式，嚴(yán)重危及了經(jīng)濟(jì)社會的可持續(xù)發(fā)展。食品安全問題是關(guān)系人們生命安全的重大問題，食品安全、衛(wèi)生問題等事件的曝光，給人們造成一定的不安全感。人們在追求食品安全的同時(shí)，綠色消費(fèi)理念越來越深入人心，綠色生產(chǎn)與綠色消費(fèi)是相對應(yīng)的，并同時(shí)作為農(nóng)產(chǎn)品綠色發(fā)展的兩個(gè)子系統(tǒng)，綠色生產(chǎn)有助于節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境，同時(shí)也是當(dāng)前我國生態(tài)文明建設(shè)的重要內(nèi)容。

一、農(nóng)產(chǎn)品綠色生產(chǎn)的重要意義及實(shí)施困境

農(nóng)產(chǎn)品綠色生產(chǎn)主要是指將現(xiàn)代化的管理技術(shù)和手段運(yùn)用到農(nóng)作物的生產(chǎn)全過程之中，且嚴(yán)格按照綠色生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，以節(jié)能、降耗、減污為目標(biāo)的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)方式。農(nóng)產(chǎn)品綠色生產(chǎn)的關(guān)鍵在于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式的綠色化，強(qiáng)調(diào)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全過程的安全性和無污染性，農(nóng)產(chǎn)品綠色生產(chǎn)既有利于保護(hù)農(nóng)村生態(tài)環(huán)境，同時(shí)也有助于為人們提供安全、綠色的農(nóng)產(chǎn)品。新形勢下人們逐漸認(rèn)識到農(nóng)產(chǎn)品綠色生產(chǎn)的重要意義，隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的不斷提升和人們對于農(nóng)產(chǎn)品安全越來越重視，農(nóng)產(chǎn)品綠色生產(chǎn)成為必然趨勢。

農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)和消費(fèi)者是農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈條的兩大主體，市場經(jīng)濟(jì)條件下，兩大主體之間有著各自的利益邊界，農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)通常會考慮自身的成本和利潤，消費(fèi)者通常會考慮產(chǎn)品的價(jià)格和質(zhì)量，農(nóng)產(chǎn)品綠色生產(chǎn)與綠色消費(fèi)具有直接關(guān)聯(lián)，農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)和消費(fèi)者同時(shí)也是農(nóng)產(chǎn)品市場的兩大博弈主體［1］。由于我國傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)多采取粗放式的生產(chǎn)方式，加之生產(chǎn)技術(shù)和手段運(yùn)用不足，農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)與綠色標(biāo)準(zhǔn)存在一定的差距。當(dāng)前，農(nóng)村小微企業(yè)在進(jìn)行綠色生產(chǎn)的同時(shí)面臨生產(chǎn)成本增加、綠色消費(fèi)需求不足的現(xiàn)實(shí)困境。

首先，綠色生產(chǎn)加重了農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)成本。農(nóng)村小微企業(yè)綠色生產(chǎn)面臨許多困難，尤其是從短期來看，綠色生產(chǎn)方式加重了小微企業(yè)的成本負(fù)擔(dān)，綠色生產(chǎn)離不開綠色生產(chǎn)技術(shù)的支持，引入綠色生產(chǎn)技術(shù)則需要付出巨大的額外成本，這對于農(nóng)村小微企業(yè)來說無疑是一種困境。從長期來看，農(nóng)產(chǎn)品綠色生產(chǎn)能夠給企業(yè)帶來更大的利潤回報(bào)，同時(shí)也有助于樹立良好的企業(yè)形象，有助于促進(jìn)企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。從當(dāng)前農(nóng)村小微企業(yè)的現(xiàn)實(shí)管理情況來看，很多小微企業(yè)經(jīng)營者缺乏長遠(yuǎn)的考慮和系統(tǒng)的計(jì)劃，在農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)過程中比較看重短期利益，而忽視長期利益，從企業(yè)利潤出發(fā)對生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行管理，同時(shí)也說明了企業(yè)的社會責(zé)任意識不強(qiáng)。從利益相關(guān)者角度出發(fā)，農(nóng)產(chǎn)品綠色生產(chǎn)不僅關(guān)系著消費(fèi)者的切身利益，同時(shí)也關(guān)系著企業(yè)、社會的健康發(fā)展。一方面，農(nóng)村小微企業(yè)生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品如果達(dá)不到綠色標(biāo)準(zhǔn)，可能會引發(fā)食品安全問題；另一方面，農(nóng)村小微企業(yè)綠色生產(chǎn)成本較高，那么相應(yīng)的綠色農(nóng)產(chǎn)品的售價(jià)也會提高，在消費(fèi)者收入整體水平不變的情況下，這必然也會加重人們的生活負(fù)擔(dān)。從這個(gè)意義上講，農(nóng)村小微企業(yè)綠色生產(chǎn)不足，不僅不利于自身的長遠(yuǎn)發(fā)展，同時(shí)也不利于社會的健康發(fā)展。

其次，政府對農(nóng)產(chǎn)品綠色生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定不健全，不利于規(guī)范農(nóng)村小微企業(yè)的綠色生產(chǎn)行為。農(nóng)村小微企業(yè)分布較為分散，而且在管理方式上也較為分散，受管理者綜合素質(zhì)和管理能力等因素的限制，實(shí)施綠色生產(chǎn)面臨很大的困難。為此，從政府角度出發(fā)，應(yīng)加強(qiáng)對農(nóng)村小微企業(yè)的規(guī)范管理和監(jiān)督，其中，完善相關(guān)法律是一個(gè)有效的途徑。但是，目前我國《農(nóng)業(yè)法》等雖然對農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和質(zhì)量等方面作出相關(guān)規(guī)定，但是對于綠色農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)規(guī)范存在很多漏洞，這也為農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化程度不高埋下了隱患［2］。

再次，消費(fèi)者的綠色文化和綠色需求有待提升。消費(fèi)者的綠色消費(fèi)理念對于企業(yè)綠色生產(chǎn)有一定的導(dǎo)向作用，雖然近年來我國居民但生活質(zhì)量有明顯提升，但是總體來看人們的綠色消費(fèi)理念還沒有完全深入到市場之中。從社會環(huán)境和氛圍上來看，綠色文化的傳播還需要進(jìn)一步的加強(qiáng)，雖然有一些消費(fèi)者比較注重消費(fèi)安全，但受信息不對稱等因素的影響，消費(fèi)者在購買綠色農(nóng)產(chǎn)品時(shí)需要付出更大的搜尋成本。且當(dāng)前我國農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)不足，加大了消費(fèi)者的綠色消費(fèi)的難度。

由上可以看出，對于企業(yè)來說，綠色生產(chǎn)會加重企業(yè)的生產(chǎn)成本。加之，政策法規(guī)等對于綠色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定不全面，以及消費(fèi)者的綠色消費(fèi)需求不高，諸多因素導(dǎo)致企業(yè)綠色生產(chǎn)發(fā)展的動力不足。在這樣的形勢下，農(nóng)村小微企業(yè)實(shí)施綠色生產(chǎn)的外在約束機(jī)制不足，甚至原本采用綠色生產(chǎn)的企業(yè)也會選擇放棄，這對于我國農(nóng)村環(huán)境的保護(hù)，綠色生產(chǎn)理念的推行都是十分不利的。為此，有必要從社會責(zé)任視角出發(fā)，強(qiáng)化農(nóng)村小微企業(yè)的社會責(zé)任，激發(fā)其綠色生產(chǎn)的內(nèi)在動機(jī)，推進(jìn)小微企業(yè)管理轉(zhuǎn)型。

二、農(nóng)村小微企業(yè)社會責(zé)任的表現(xiàn)及其對自身發(fā)展的影響

每一個(gè)企業(yè)都應(yīng)該承擔(dān)相應(yīng)的社會責(zé)任，且不論企業(yè)規(guī)模大小，都應(yīng)從利益相關(guān)者視角出發(fā)，積極的履行對每一個(gè)利益相關(guān)者的責(zé)任。目前來看，小微企業(yè)是我國各類企業(yè)之中數(shù)量最多的，農(nóng)村小微企業(yè)是農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的主力軍，因而，明確農(nóng)村小微企業(yè)的社會責(zé)任，不僅有利于推動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會的持續(xù)發(fā)展，同時(shí)也有助于小微企業(yè)自身的長遠(yuǎn)發(fā)展。

（一）農(nóng)村小微企業(yè)社會責(zé)任的表現(xiàn)

鑒于小微企業(yè)在我國社會中所處的重要地位，促進(jìn)小微企業(yè)社會責(zé)任的履行對于社會發(fā)展具有重要意義。但是從現(xiàn)實(shí)情況來看，很多小微企業(yè)受企業(yè)規(guī)模和自身力量等因素的制約，履行社會責(zé)任的積極性不高，其社會影響力有限。實(shí)際上，越是在這樣的背景下，小微企業(yè)社會責(zé)任問題就越應(yīng)該受到重視。農(nóng)村小微企業(yè)履行社會責(zé)任時(shí)，常常受到管理者思想認(rèn)識和生產(chǎn)員工觀念等的影響，在企業(yè)文化建設(shè)方面比較薄弱，再加上企業(yè)員工對于綠色生產(chǎn)等認(rèn)識不足，不利于其環(huán)保層面責(zé)任的履行。

具體而言，從綠色生產(chǎn)事業(yè)出發(fā)，農(nóng)村小微企業(yè)應(yīng)積極履行其在環(huán)保層面的社會責(zé)任，農(nóng)村小微企業(yè)的生存與發(fā)展不僅要依靠消費(fèi)者，更要依賴于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)境［3］。農(nóng)村小微企業(yè)的綠色生產(chǎn)應(yīng)包含兩層面的含義：一是農(nóng)產(chǎn)品的綠色生產(chǎn)，在整個(gè)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售環(huán)節(jié)中確保產(chǎn)品的綠色化和安全性；二是企業(yè)生產(chǎn)過程中應(yīng)注重對農(nóng)村環(huán)境的保護(hù)，尤其要避免造成大范圍的環(huán)境污染。而這兩個(gè)層面都是企業(yè)社會責(zé)任的具體表現(xiàn)，同時(shí)也是基本要求?；诖?，農(nóng)村小微企業(yè)應(yīng)積極承擔(dān)環(huán)境保護(hù)責(zé)任，一方面，在生產(chǎn)和加工過程中應(yīng)盡量降低對資源的浪費(fèi)和環(huán)境污染；另一方面，積極運(yùn)用現(xiàn)代化的生產(chǎn)技術(shù)，生產(chǎn)綠色農(nóng)產(chǎn)品。通過積極履行社會責(zé)任，不僅有助于樹立良好的企業(yè)形象，同時(shí)也有助于得到更多消費(fèi)者的認(rèn)可，促進(jìn)企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的同時(shí)，也會獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益。

（二）社會責(zé)任對農(nóng)村小微企業(yè)發(fā)展的影響

企業(yè)社會責(zé)任的履行與其業(yè)管理者的管理理念有直接關(guān)系，農(nóng)村小微企業(yè)管理者社會意識淡薄，常以經(jīng)濟(jì)利益為主要考量，忽視了其所承擔(dān)的社會責(zé)任。隨著當(dāng)前我國市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，以及我國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型速度的加快，農(nóng)村小微企業(yè)的發(fā)展面臨的市場競爭更為激烈，這在一定程度上也促進(jìn)了企業(yè)管理者社會責(zé)任意識的提升，越來越多的企業(yè)管理者認(rèn)識到社會責(zé)任對其自身發(fā)展的重要影響。

首先，履行社會責(zé)任有助于獲得長期利潤。企業(yè)經(jīng)營者和管理者應(yīng)充分認(rèn)識到承擔(dān)社會責(zé)任是向社會推銷和宣傳企業(yè)的一種有效途徑，積極履行社會責(zé)任有助于樹立良好的企業(yè)形象，提升企業(yè)的社會影響力。尤其是在市場競爭激烈的環(huán)境下，消費(fèi)者在購買產(chǎn)品時(shí)更加注重企業(yè)的形象和信譽(yù)，農(nóng)村小微企業(yè)要想做大做強(qiáng)，必然要走品牌化發(fā)展道路，堅(jiān)持綠色生產(chǎn)，開發(fā)綠色安全的產(chǎn)品，在為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)也能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來更多的效益。

其次，履行社會責(zé)任有助于營造良好的公眾形象。在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，社會大眾對于企業(yè)監(jiān)督作用更為明顯，且隨著社會文明程度的不斷提升，消費(fèi)者更加看中企業(yè)的社會責(zé)任意識和良好的形象。對于農(nóng)村小微企業(yè)來說，能夠樹立良好的企業(yè)形象有助于提升企業(yè)自身的核心競爭力。小微企業(yè)與大型企業(yè)相比，在資金、技術(shù)和影響力等方面遠(yuǎn)不及大型企業(yè)，由于其自身生產(chǎn)規(guī)模小，在市場競爭中常常處于劣勢地位［4］。當(dāng)前我國居民越來越認(rèn)識到環(huán)境保護(hù)的重要性，企業(yè)也應(yīng)充分認(rèn)識到這一點(diǎn)，以綠色生產(chǎn)為原則，運(yùn)用綠色生產(chǎn)技術(shù)提升企業(yè)的綠色生產(chǎn)能力，為消費(fèi)者提供更為放心的產(chǎn)品，同時(shí)降低企業(yè)生產(chǎn)對周邊環(huán)境的污染。在農(nóng)村小微企業(yè)積極承擔(dān)環(huán)保責(zé)任的同時(shí)，其影響力和美譽(yù)度也會隨之提升，通過塑造良好的企業(yè)形象，既有助于提升自身對消費(fèi)者的吸引力，同時(shí)也有助于提升消費(fèi)者的忠誠度。

三、基于綠色生產(chǎn)和社會責(zé)任推進(jìn)農(nóng)村小微企業(yè)管理轉(zhuǎn)型的策略

當(dāng)前農(nóng)村小微企業(yè)多采取家族管理的方式，在管理過程中更多的是以家族利益為主，將社會利益和社會責(zé)任放在次要位置，這也成為了當(dāng)前制約農(nóng)村小微企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任的主要阻力。因此，基于當(dāng)前綠色生產(chǎn)的需求，農(nóng)村小微企業(yè)社會責(zé)任的實(shí)現(xiàn)既要從小微企業(yè)自身出發(fā)，推進(jìn)其舊有管理方式的轉(zhuǎn)型，同時(shí)也要從政府和社會角度出發(fā)，強(qiáng)化農(nóng)村小微企業(yè)綠色生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)責(zé)任。政府在推進(jìn)企業(yè)綠色生產(chǎn)戰(zhàn)略中扮演重要角色，具體可以采取激勵(lì)措施來激發(fā)農(nóng)村小微企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任的動力，農(nóng)村小微企業(yè)也應(yīng)積極踐行綠色生產(chǎn)理念，認(rèn)識到承擔(dān)社會責(zé)任對其長遠(yuǎn)發(fā)展的重要意義。

（一）樹立綠色生產(chǎn)理念，完善農(nóng)村小微企業(yè)內(nèi)部管理

當(dāng)前我國綠色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)中主要面臨生產(chǎn)技術(shù)落后和生產(chǎn)過程不規(guī)范的問題，農(nóng)村小微企業(yè)在生產(chǎn)中要嚴(yán)格按照綠色標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

首先，農(nóng)村小微企業(yè)應(yīng)自覺樹立承擔(dān)社會責(zé)任意識。企業(yè)經(jīng)營者和管理者要不斷加強(qiáng)自身的道德建設(shè)，切實(shí)維護(hù)企業(yè)發(fā)展利益相關(guān)者各方面的利益，在推進(jìn)企業(yè)管理轉(zhuǎn)型過程中，積極履行對員工、消費(fèi)者、社會等層面的責(zé)任，完善企業(yè)人力資源管理，保障員工的權(quán)益，為員工發(fā)展提供良好的工作環(huán)境［5］。通過積極承擔(dān)對員工的責(zé)任，有助于激發(fā)員工的工作積極性，提升員工對于企業(yè)的忠誠度和責(zé)任感，進(jìn)而更好的貫徹和落實(shí)企業(yè)的管理理念和工作任務(wù)。

其次，農(nóng)村小微企業(yè)應(yīng)注重技術(shù)創(chuàng)新和優(yōu)化生產(chǎn)管理。除了在管理理念上要做出積極的改變，還應(yīng)認(rèn)識到技術(shù)創(chuàng)新對于企業(yè)發(fā)展的積極影響，企業(yè)管理者要能夠從長遠(yuǎn)角度考慮，推行綠色生產(chǎn)。具體而言，一是在農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)中要嚴(yán)格控制農(nóng)藥和化肥的使用，從源頭上保障農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的綠色化和安全性。二是積極引進(jìn)先進(jìn)的綠色生產(chǎn)技術(shù)，解決當(dāng)前生產(chǎn)技術(shù)上的問題，實(shí)施農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的全過程管理，全面提升農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量。三是可采取“農(nóng)超對接”的方式，避免過多環(huán)節(jié)的流通，在降低成本的同時(shí)還有助于提升農(nóng)產(chǎn)品的安全等級。

再次，農(nóng)村小微企業(yè)應(yīng)注重企業(yè)文化建設(shè)。農(nóng)村小微企業(yè)社會責(zé)任的實(shí)現(xiàn)，從自身管理角度出發(fā)，應(yīng)高度注重企業(yè)文化建設(shè)，發(fā)揮企業(yè)文化對員工的感召力，建設(shè)穩(wěn)定的員工隊(duì)伍。就提而言，一方面，企業(yè)文化應(yīng)突出企業(yè)自身的特色，同時(shí)將社會責(zé)任納入到企業(yè)文化之中，引導(dǎo)員工認(rèn)識到自身所應(yīng)承擔(dān)的社會責(zé)任，并能夠在日常工作中嚴(yán)格要求自身，為企業(yè)和社會發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。另一方面，企業(yè)文化中應(yīng)突出綠色生產(chǎn)理念，農(nóng)村小微企業(yè)與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)息息相關(guān)，在生產(chǎn)過程中要始終以綠色生產(chǎn)為準(zhǔn)繩，并將這種綠色文化深入到每一個(gè)員工的內(nèi)心，進(jìn)而外化于具體的工作之中。此外，企業(yè)文化建設(shè)還應(yīng)注重對員工的尊重、溝通與信任，為企業(yè)發(fā)展凝聚動力。

除了上述做法外，農(nóng)村小微企業(yè)管理轉(zhuǎn)型還應(yīng)在人力資源管理方面，如應(yīng)健全激勵(lì)機(jī)制，通過培訓(xùn)的方式提升員工的業(yè)務(wù)素養(yǎng)?？傊?，農(nóng)村小微企業(yè)對于員工、消費(fèi)者和社會等的關(guān)注都能夠最終轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，提高其自身的市場競爭力。

（二）加強(qiáng)利益相關(guān)者的監(jiān)督與引導(dǎo)，推進(jìn)農(nóng)村小微企業(yè)綠色生產(chǎn)

1.發(fā)揮政府對農(nóng)村小微企業(yè)綠色生產(chǎn)的監(jiān)督和指導(dǎo)作用。第一，健全綠色生產(chǎn)等相關(guān)法律法規(guī)和政府監(jiān)管部門的監(jiān)管體系。一方面，加大對違規(guī)生產(chǎn)企業(yè)的懲罰力度，另一方面，加強(qiáng)對積極承擔(dān)社會責(zé)任，加大對綠色生產(chǎn)的農(nóng)村小微企業(yè)的扶持力度，如為綠色生產(chǎn)企業(yè)制定相應(yīng)的優(yōu)惠政策，為消費(fèi)者綠色消費(fèi)提供補(bǔ)貼等，在推動綠色生產(chǎn)的同時(shí)，也要擴(kuò)大綠色消費(fèi)的需求，促進(jìn)綠色生產(chǎn)與綠色消費(fèi)的對接［5］。第二，堅(jiān)持政府綠色采購，為農(nóng)村小微企業(yè)綠色生產(chǎn)提供動力。政府的綠色采購不僅能夠?yàn)槠髽I(yè)綠色生產(chǎn)提供很好的導(dǎo)向，同時(shí)也有助于提升消費(fèi)者的綠色消費(fèi)理念，營造綠色消費(fèi)環(huán)境。發(fā)揮政府行為的引導(dǎo)作用，鼓勵(lì)農(nóng)村小微企業(yè)積極承擔(dān)社會責(zé)任，增強(qiáng)綠色生產(chǎn)企業(yè)的市場競爭力。

2.發(fā)揮社會和消費(fèi)者對農(nóng)村小微企業(yè)綠色生產(chǎn)的引導(dǎo)作用。第一，加強(qiáng)綠色消費(fèi)文化建設(shè)。社會媒體應(yīng)承擔(dān)積極的社會責(zé)任，宣傳綠色消費(fèi)理念和文化，增強(qiáng)社會大眾對綠色農(nóng)產(chǎn)品的認(rèn)識，并掌握篩選綠色產(chǎn)品的方法。建立起良好的綠色生產(chǎn)和消費(fèi)供需鏈條，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)與環(huán)境保護(hù)的協(xié)調(diào)發(fā)展。第二，消費(fèi)者自身要積極轉(zhuǎn)變消費(fèi)觀念，增強(qiáng)綠色消費(fèi)意識，在購買農(nóng)產(chǎn)品時(shí)選擇具有綠色農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)識的產(chǎn)品。

綜上所述，隨著綠色生產(chǎn)和綠色消費(fèi)觀念的提出，不論是企業(yè)還是消費(fèi)者都應(yīng)積極樹立綠色生產(chǎn)和消費(fèi)理念，營造綠色文化。農(nóng)村小微企業(yè)積極承擔(dān)社會責(zé)任是其提升自身競爭力的有效手段，管理者社會責(zé)任意識不強(qiáng)是制約其承擔(dān)社會責(zé)任的主要因素，為此，農(nóng)村小微企業(yè)社會責(zé)任的實(shí)現(xiàn)應(yīng)注重企業(yè)管理的轉(zhuǎn)型，推動企業(yè)管理理念和生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)變，同時(shí)還應(yīng)發(fā)揮政府和社會對企業(yè)管理的監(jiān)督和引導(dǎo)作用。