我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的困境與實(shí)現(xiàn)路徑

◎彭迅一

產(chǎn)業(yè)集群是指相互關(guān)聯(lián)的工業(yè)企業(yè)之間，由于上下游產(chǎn)品關(guān)聯(lián)關(guān)系而集聚在一起，形成持續(xù)合作關(guān)系和競爭優(yōu)勢的區(qū)域組織。隨著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展，產(chǎn)業(yè)集群的概念逐漸開始應(yīng)用在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域。一般情況下，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群是指一組在地理上相互臨近的農(nóng)戶、農(nóng)業(yè)流通企業(yè)、農(nóng)業(yè)加工企業(yè)等龍頭企業(yè)和互補(bǔ)機(jī)構(gòu)，在一定區(qū)域內(nèi)大量集聚發(fā)展并形成具有持續(xù)競爭優(yōu)勢的經(jīng)濟(jì)群落。我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展興起于上世紀(jì)九十年代，發(fā)展至今，雖然已經(jīng)取得了一定的成績，但仍然存在政府引導(dǎo)力度不足、品牌認(rèn)知度較低等諸多問題，這在一定程度上阻礙了我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

一、我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的競爭優(yōu)勢

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展是我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力發(fā)展到一定階段的必然結(jié)果。上世紀(jì)70年代末，在我國農(nóng)村開展的家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制改革，大大解放了農(nóng)村的生產(chǎn)力。時至今日，隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，上述改革的紅利釋放殆盡。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需要出現(xiàn)新的組織方式來進(jìn)一步提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率，而農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群就是新階段農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重大組織創(chuàng)新，是進(jìn)一步提高我國農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力的重大舉措，也是實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興和城鄉(xiāng)融合發(fā)展的不二之選。具體來說，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的競爭優(yōu)勢主要體現(xiàn)在以下三個方面：

1.促進(jìn)資源集聚，打造優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品品牌。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展，可以吸引優(yōu)質(zhì)的人才、技術(shù)、資本、銷售網(wǎng)絡(luò)等資源向集群內(nèi)集聚，從而有利于打造優(yōu)質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品品牌，形成品牌效應(yīng)。

2.加強(qiáng)企業(yè)間分工協(xié)作，形成良性競爭。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展，可以增強(qiáng)集群內(nèi)相關(guān)企業(yè)的競爭壓力，有利于集群內(nèi)企業(yè)提高創(chuàng)新能力；同時，各個企業(yè)之間相互競爭又分工協(xié)作，有利于提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)產(chǎn)品加工效率，降低交易成本。

3.形成規(guī)模效應(yīng)，帶動區(qū)域內(nèi)相關(guān)行業(yè)發(fā)展。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群的規(guī)?；l(fā)展，可以降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本，有利于增強(qiáng)企業(yè)和個人抵御市場風(fēng)險的能力。同時，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)相關(guān)企業(yè)發(fā)展過程中形成的區(qū)域效應(yīng)，可以帶動區(qū)域內(nèi)相關(guān)產(chǎn)業(yè)向上下游產(chǎn)業(yè)鏈延伸，有利于帶動域內(nèi)各相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

二、我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的困境

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展具有資源集聚、品牌打造等多方面的優(yōu)勢。但同時我們也應(yīng)該看到，當(dāng)前我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展過程中，由于其競爭優(yōu)勢沒有得到充分有效的發(fā)揮，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展還面臨許多的困境亟待解決。

1.合作關(guān)系不穩(wěn)定。穩(wěn)定的合作關(guān)系是所有產(chǎn)業(yè)集群競爭優(yōu)勢的來源，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群也不例外。當(dāng)前，我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展大都采取企業(yè)+基地+農(nóng)戶的發(fā)展模式。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地自身生產(chǎn)水平較高。但由于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地與農(nóng)戶間的合作關(guān)系較為松散，不利于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地的集中統(tǒng)一管理。在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地與農(nóng)戶的松散合作關(guān)系下，農(nóng)戶自身對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的自主性較高，不利于實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)?；Ａ硗?，企業(yè)與企業(yè)、產(chǎn)業(yè)基地與農(nóng)戶、企業(yè)與農(nóng)戶等的松散合作關(guān)系導(dǎo)致集群內(nèi)難以形成穩(wěn)定的利益共同體。在農(nóng)產(chǎn)品集中收獲季節(jié)，當(dāng)產(chǎn)品暢銷，價格上升時，產(chǎn)業(yè)基地面臨農(nóng)戶的違約風(fēng)險，同時企業(yè)間相互哄抬物價，導(dǎo)致惡意競爭，容易打亂集群內(nèi)相關(guān)企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃；當(dāng)產(chǎn)品滯銷，價格下降時，集群內(nèi)相關(guān)企業(yè)也會打壓農(nóng)戶。集群內(nèi)各關(guān)聯(lián)方的這種短期投機(jī)行為，使得農(nóng)村產(chǎn)業(yè)集群難以發(fā)揮其該有的競爭優(yōu)勢。

2.政府支持力度不足。地方政府對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的基礎(chǔ)設(shè)施，特別是交通、水利、電力、通訊等方面的投入力度的不足，嚴(yán)重制約著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展，特別是在中西部欠發(fā)達(dá)地區(qū)尤為嚴(yán)重。產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展一定程度上依賴于地方政府的政策扶持，但是在扶持政策的具體實(shí)施過程中，地方政府往往大打折扣，甚至最終難以落實(shí)。比如，有的地區(qū)擅自決定縮短對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)企業(yè)的稅收政策優(yōu)惠期限，甚至將上級撥付的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的專項(xiàng)資金挪作它用。此外，當(dāng)前農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)政策、涉農(nóng)保險等制度的不完善，導(dǎo)致農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展最為重要的土地要素缺失，農(nóng)業(yè)企業(yè)抗擊風(fēng)險能力較弱等問題始終未能得到有效解決，這些都阻礙了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展。

3.科技支撐能力弱?？萍贾?，說到底是人才的支撐。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展需要大量高水平的種植、養(yǎng)殖等方面的專業(yè)人才以及懂市場、懂銷售的高級管理人才。當(dāng)前我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展缺乏相應(yīng)的人才支撐。受農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件的限制，農(nóng)業(yè)企業(yè)引進(jìn)人才比較困難。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群多位于城郊或農(nóng)村地區(qū)，生產(chǎn)生活條件較為艱苦，本身對人才吸引能力較弱；同時由于我國城鄉(xiāng)存在的戶籍、社保等體制障礙，導(dǎo)致大中專院校畢業(yè)生不愿意到農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群相關(guān)企業(yè)就業(yè)。此外，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群相關(guān)企業(yè)內(nèi)部人才培養(yǎng)機(jī)制不健全，晉升通道缺失，也進(jìn)一步加大了人才引進(jìn)的難度。人才的匱乏，使得企業(yè)不具備相應(yīng)的科技研發(fā)能力，在面對市場競爭時，無法適應(yīng)市場需求的快速變化。嚴(yán)重阻礙了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群的跨越式發(fā)展。

4.農(nóng)產(chǎn)品精深加工能力薄弱。農(nóng)產(chǎn)品精深加工企業(yè)的存在，是提高農(nóng)產(chǎn)品附加值，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收的重要手段。但當(dāng)前我國農(nóng)產(chǎn)品精深加工產(chǎn)業(yè)的發(fā)展仍然存在諸多瓶頸，主要表現(xiàn)為：首先，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群相關(guān)企業(yè)中農(nóng)產(chǎn)品深加工能力不足，主要仍以粗加工為主。以玉米加工為例，玉米成穗冷藏和玉米粉銷售在玉米加工產(chǎn)業(yè)中仍然占據(jù)相當(dāng)比重，但附加值較高的玉米腸、玉米餅干、玉米飲料等的產(chǎn)值在行業(yè)中占比仍然較低。其次，農(nóng)產(chǎn)品深加工企業(yè)市場營銷手段單一，難以適應(yīng)時代發(fā)展的需求。農(nóng)產(chǎn)品深加工企業(yè)受所處行業(yè)影響，傳統(tǒng)營銷理念對其影響較大，手機(jī)APP 或電商平臺等營銷手段在農(nóng)產(chǎn)品加工行業(yè)的發(fā)展尚處于初級階段。

5.品牌建設(shè)層次較低。品牌打造是某個產(chǎn)業(yè)發(fā)展到一定階段的必然結(jié)果，也是提升產(chǎn)品附加值的重要方式。但當(dāng)前我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群相關(guān)企業(yè)發(fā)展過程中品牌建設(shè)和管理層次不高的問題仍然較為突出。首先，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群相關(guān)企業(yè)品牌建設(shè)意識不強(qiáng)、能力不足，相關(guān)品牌認(rèn)知度不高。由于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)部多以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)企業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品物流企業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)等為主，大部分企業(yè)規(guī)模較小、資金實(shí)力和科技能力較弱，在市場競爭中處于弱勢地位，對于打造自身產(chǎn)品品牌缺乏相應(yīng)的意識和能力。即使個別企業(yè)嘗試在市場競爭中努力打造自身品牌，大多也受自身市場份額、產(chǎn)品影響力限制，難以形成一定的品牌認(rèn)知度。其次，地方政府對于品牌建設(shè)缺乏統(tǒng)一規(guī)劃，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)部相關(guān)企業(yè)品牌營銷手段落后，同類產(chǎn)品難以形成規(guī)?；膮^(qū)域品牌，往往形成諸侯割據(jù)、各自為戰(zhàn)的局面，區(qū)域品牌建設(shè)難以形成合力。

6.物流體系建設(shè)滯后。農(nóng)產(chǎn)品物流體系建設(shè)是農(nóng)產(chǎn)品營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的重要內(nèi)容。受當(dāng)前我國農(nóng)村土地政策影響，我國農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)分散在一家一戶手中，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展大部分規(guī)模較小，交易量不大，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)物流體系建設(shè)滯后，農(nóng)產(chǎn)品物流往往委托第三方物流企業(yè)承擔(dān)，導(dǎo)致了產(chǎn)業(yè)集群自身應(yīng)對市場變化的能力較弱。另一方面，我國農(nóng)產(chǎn)品多以糧食等初級產(chǎn)品為主，冷鏈物流建設(shè)緩慢，生鮮農(nóng)產(chǎn)品物流過程中難以保證質(zhì)量。因此，農(nóng)產(chǎn)品物流體系建設(shè)的滯后，嚴(yán)重阻礙了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群的快速發(fā)展。

三、我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的實(shí)現(xiàn)路徑

實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展，是一項(xiàng)系統(tǒng)而復(fù)雜的工程，以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地為中心，集群內(nèi)相關(guān)企業(yè)、機(jī)構(gòu)、農(nóng)戶等形成互補(bǔ)合作關(guān)系，以形成產(chǎn)業(yè)集群的巨大競爭優(yōu)勢，從而促進(jìn)集群內(nèi)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的健康發(fā)展。

1.發(fā)展特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群區(qū)別與別的產(chǎn)業(yè)集群最重要的一點(diǎn)，就是對于自然資源這一先天稟賦的依賴。不同的自然條件，對于農(nóng)產(chǎn)品的種類、質(zhì)量、產(chǎn)量等都有著極大的影響。因此，要因地制宜的發(fā)展適合本地區(qū)的特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群，發(fā)揮差異化優(yōu)勢參與到市場的競爭中去。地方政府要在綜合考慮整合本地區(qū)優(yōu)勢資源稟賦的基礎(chǔ)上，做好統(tǒng)一科學(xué)的產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展規(guī)劃，明確產(chǎn)業(yè)布局，帶動各相關(guān)行業(yè)發(fā)展，引導(dǎo)資本、技術(shù)等向集群內(nèi)聚集，為發(fā)展特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群提供可能。

2.完善合作機(jī)制。隨著我國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的不斷發(fā)展，不管是農(nóng)業(yè)企業(yè)還是農(nóng)戶在市場競爭中面臨的壓力都會不斷增大，而集群內(nèi)各方穩(wěn)定的合作關(guān)系將有利于增加農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群的競爭力。因此，完善農(nóng)戶與企業(yè)間的合作機(jī)制就顯得尤為重要。首先，要提高集群內(nèi)雙方的合作意識，只有合作才能雙贏，任何一方的投機(jī)行為都會給雙方的合作帶來損失；其次，合作雙方都要提升自身的契約精神，在平等互利的原則下，簽訂具有法律效力的合作合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，同時，在合同中明確對于違約行為的懲罰力度，降低彼此的風(fēng)險，推動合作關(guān)系長期穩(wěn)定的發(fā)展。最后，要提高農(nóng)民的組織化程度，成立農(nóng)民合作組織。使其成為農(nóng)民利益的代言人。如此不僅可以提高農(nóng)民在市場交易中的主體地位，維護(hù)農(nóng)民的利益，更能有機(jī)的協(xié)調(diào)企業(yè)與農(nóng)戶之間的關(guān)系，推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)各方的有效合作。

3.強(qiáng)化政府支持力度。地方政府要加大對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群所在地區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入。要保障產(chǎn)業(yè)集群所處地區(qū)的用水、用電安全、穩(wěn)定，保障企業(yè)生產(chǎn)所需基本條件；要加大對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群所處地區(qū)的道路基礎(chǔ)設(shè)施投入，切實(shí)降低相關(guān)企業(yè)的物流成本，促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展；要加大對產(chǎn)業(yè)集群所處地區(qū)移動信號基站和高速通信網(wǎng)絡(luò)等基礎(chǔ)設(shè)施的投入，保障企業(yè)信息暢通。其次，要切實(shí)將支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的政策落到實(shí)處。一方面要落實(shí)相關(guān)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的稅收減免政策，切實(shí)減輕農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群相關(guān)的稅收負(fù)擔(dān)。另一方面，地方政府要加強(qiáng)對財(cái)政專項(xiàng)用于支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展資金的監(jiān)督檢查力度，切實(shí)做到專款專用。最后，要在農(nóng)民自愿的基礎(chǔ)上切實(shí)落實(shí)中央關(guān)于農(nóng)村土地使用權(quán)流轉(zhuǎn)的政策，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展提供基本的用地條件。同時，地方政府要對發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)保險給予足夠的重視，切實(shí)提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群所屬企業(yè)抵御風(fēng)險的能力。

4.提高產(chǎn)業(yè)集群科技水平。加大科技研發(fā)及管理人才的引進(jìn)及培訓(xùn)力度。一方面，要下大力氣努力引進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展亟需的科技研發(fā)人才。地方政府要努力破除農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)人才引進(jìn)過程中存在的戶籍、社保等方面的體制障礙。同時，建議對引進(jìn)的高端科技人才試行科技入股的辦法，激發(fā)相關(guān)人員技術(shù)研發(fā)的積極性。另一方面，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群企業(yè)內(nèi)部要建立健全人才培養(yǎng)機(jī)制。到科研院所、大專院校聘請專家，對企業(yè)內(nèi)部有志于從事科技研發(fā)、具備一定知識基礎(chǔ)的青年職工進(jìn)行培訓(xùn)，暢通青年職工職務(wù)晉升通道，激發(fā)企業(yè)內(nèi)部人才活力。其次，建立“產(chǎn)學(xué)研”相結(jié)合的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展模式。農(nóng)業(yè)企業(yè)要面向市場需求提出研發(fā)方向，采取企業(yè)與大中專院校、科研院所合作的模式，對農(nóng)業(yè)育種、農(nóng)產(chǎn)品精深加工等進(jìn)行有針對性的研究，最后，借助農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群所屬企業(yè)的生產(chǎn)平臺，將科研成果迅速實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)價值的最大化。

5.改革集群內(nèi)生產(chǎn)管理體制。改革產(chǎn)業(yè)集群+基地+農(nóng)戶的生產(chǎn)模式，落實(shí)國家農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)政策，將合作模式變更為農(nóng)民土地使用權(quán)流轉(zhuǎn)+員工分紅模式。在農(nóng)民自愿的基礎(chǔ)上，將土地種植決策權(quán)集中到農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地管理者手中，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化水平。實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的同時，切實(shí)做到農(nóng)民增收。同時，通過農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展，帶領(lǐng)農(nóng)民闖市場，變革一家一戶的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式抵御市場風(fēng)險能力弱的缺點(diǎn)。

6.提升農(nóng)產(chǎn)品深加工能力。切實(shí)提高農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)的科技水平，要由粗加工向精深加工發(fā)展，拓展產(chǎn)品類型，搶占市場份額。例如，對于玉米種植來講，傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式下，往往采取的是在玉米收獲季節(jié)直接賣糧的做法，農(nóng)產(chǎn)品價格往往受市場影響較大。在普通的玉米深加工模式下，相關(guān)企業(yè)往往采取對玉米簡單進(jìn)行物理加工、冷藏的模式，通過超市進(jìn)行常年銷售。努力提升農(nóng)產(chǎn)品深加工企業(yè)的科技創(chuàng)新水平，增強(qiáng)企業(yè)的市場營銷能力。創(chuàng)新是經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的第一驅(qū)動力，對于農(nóng)產(chǎn)品精深加工行業(yè)來說也不例外。尤其是身處科技發(fā)展日新月異的互聯(lián)網(wǎng)時代，農(nóng)產(chǎn)品精深加工不僅要注重產(chǎn)品質(zhì)量提升，更要注重建立完善的互聯(lián)網(wǎng)營銷網(wǎng)絡(luò)。通過電商平臺、手機(jī)APP 等渠道加大對農(nóng)產(chǎn)品深加工相關(guān)產(chǎn)品的推介，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)價值的最大化。

7.重視發(fā)揮品牌優(yōu)勢。地方政府和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群相關(guān)企業(yè)要對品牌建設(shè)工作給予足夠重視。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)相關(guān)企業(yè)要提高品牌意識，增強(qiáng)品牌創(chuàng)造能力。企業(yè)的品牌意識要從企業(yè)創(chuàng)建時開始培養(yǎng)，當(dāng)企業(yè)處于規(guī)模小、實(shí)力弱的發(fā)展階段，企業(yè)產(chǎn)品的市場份額和影響力也較弱，這一階段企業(yè)品牌建設(shè)的重點(diǎn)在于集中突破市場需求的某一點(diǎn)，打造自身產(chǎn)品在客戶心目中的專業(yè)形象。在形成一定的品牌認(rèn)知度以后，逐漸向外圍市場拓展。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)品牌的打造也不例外，也應(yīng)該首先從集群所處地域附近打開市場、打造品牌，然后逐步向周邊市場拓展。地方政府要加強(qiáng)對企業(yè)品牌打造工作的引導(dǎo)，扶持區(qū)域內(nèi)的龍頭企業(yè)，形成區(qū)域性農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)馳名品牌，帶動上下游相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

8.推動物流體系建設(shè)進(jìn)程。商品物流網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)耗時長、投資大，難以一蹴而就。要努力擴(kuò)大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群規(guī)模，通過采用智能手機(jī)APP、電商平臺等互聯(lián)網(wǎng)營銷手段，提高農(nóng)產(chǎn)品交易量，與優(yōu)質(zhì)第三方物流企業(yè)建立長期合作關(guān)系，努力降低農(nóng)產(chǎn)品在物流過程中的損耗。地方政府要加強(qiáng)政策引導(dǎo)，從農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群所處地區(qū)開始，引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)相關(guān)企業(yè)建設(shè)自營物流網(wǎng)絡(luò)，逐步降低對第三方物流平臺的依賴。同時要大力發(fā)展冷鏈物流，保證生鮮農(nóng)產(chǎn)品物流質(zhì)量，切實(shí)把客戶的利益放在首位。

綜上所述，農(nóng)業(yè)發(fā)展、鄉(xiāng)村振興是實(shí)現(xiàn)全面建成小康社會偉大目標(biāo)的重要基礎(chǔ)，而農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展是實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的重要組織創(chuàng)新。為發(fā)揮農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群的競爭優(yōu)勢，我們應(yīng)從加強(qiáng)政府對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的引導(dǎo)方面著手，持續(xù)推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)和物流體系建設(shè)。