劉明明
(江蘇建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院智能制造學(xué)院,江蘇 徐州 221008)
2017年12月,國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)了《關(guān)于深化產(chǎn)教融合的若干意見(jiàn)》,意見(jiàn)指出:我國(guó)職業(yè)教育發(fā)展的趨勢(shì)是將產(chǎn)教融合,這也是現(xiàn)代化教育發(fā)展的必然選擇。產(chǎn)教融合的基本原則是“校企協(xié)同、合作育人”,產(chǎn)教融合的目標(biāo)是:健全多元化辦學(xué)體制,切實(shí)有效的使企業(yè)行業(yè)參與到職業(yè)教育中,全面實(shí)行校企協(xié)同育人。2019年2月13日,在全國(guó)深入貫徹習(xí)近平總書記教育大會(huì)精神的同時(shí),國(guó)務(wù)院辦公廳頒布了《國(guó)家職業(yè)教育改革實(shí)施方案》,提出集中力量打造升級(jí)版現(xiàn)代職業(yè)教育體系、啟動(dòng)“1+X”證書制度試點(diǎn)工作。為實(shí)現(xiàn)我國(guó)人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略,深化校企合作方面做了較為全面的部署工作。因此,協(xié)同育人和產(chǎn)教融合二者是密切聯(lián)系的。
通過(guò)對(duì)江蘇建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院智能制造學(xué)院產(chǎn)教融合建設(shè)情況進(jìn)行調(diào)研,發(fā)現(xiàn)存在如下問(wèn)題:
目前,智能制造學(xué)院現(xiàn)代學(xué)制制試點(diǎn)單位主要是徐工集團(tuán),但該企業(yè)所需專業(yè)不能涵蓋智能制造學(xué)院所有專業(yè),使現(xiàn)代學(xué)徒制工作全面開展受限制。
具體表現(xiàn)在:①教師與企業(yè)融合不夠:高職院校的教師除了具備較高的教學(xué)水平、理論水平外,還應(yīng)深入企業(yè),掌握本領(lǐng)域知名企業(yè)最前沿的科學(xué)技術(shù)。②教師與師傅深度“融合”不夠。③學(xué)生參與校企合作科研文深度不夠:智能制造學(xué)院與徐工集團(tuán)合作,成功申報(bào)多個(gè)科研文和科技成果獎(jiǎng),但學(xué)生參與的文較少,不能很好的把理論和企業(yè)需求相結(jié)合。
要培養(yǎng)學(xué)生具備較高水平的應(yīng)用能力,傳統(tǒng)的高校教師普遍存在的問(wèn)題是工程應(yīng)用水平欠缺,多數(shù)以教學(xué)和科研為主體。引進(jìn)青年教師多為從學(xué)校到學(xué)校的模式,仍源于教學(xué)和科研型,較少深入企業(yè),缺乏社會(huì)實(shí)踐經(jīng)歷。
校企雙方共同商定了徐工海外班的工學(xué)交替的人才培養(yǎng)方案,根據(jù)企業(yè)管理的要求和產(chǎn)品技術(shù)特點(diǎn),制訂了培訓(xùn)安全和保障機(jī)制文件。但是上述工作還不夠細(xì)化,比如學(xué)生到企業(yè)從事的工作大多是簡(jiǎn)單機(jī)械性的重復(fù)勞動(dòng),涉及的專業(yè)核心控制技術(shù)非常少,以至于在工作上難以創(chuàng)新等。
本文以智能制造學(xué)院機(jī)電一體化為研究對(duì)象,以“徐工海外班”為載體,深度剖析目前基于產(chǎn)教融合視角的校企“雙元”育人機(jī)制,達(dá)到如下建設(shè)目標(biāo):
為了保證現(xiàn)代學(xué)徒制教育開展的持續(xù)性,還需要與行業(yè)組織聯(lián)系,拓展增加其他合作企業(yè)和合作辦法。繼續(xù)探索徐州區(qū)域與大型企業(yè)現(xiàn)代學(xué)徒制工作路線。
圍繞“工學(xué)結(jié)合、校企合作”,創(chuàng)建雙元主體育人模式,即:學(xué)生和員工雙元學(xué)習(xí)身份,理論和實(shí)踐雙元教學(xué)內(nèi)容,教師和師傅雙元師資隊(duì)伍,考核和考評(píng)雙元考核評(píng)價(jià),學(xué)校和企業(yè)雙元學(xué)習(xí)場(chǎng)地,專業(yè)領(lǐng)域圍繞上述兩條線并行前進(jìn)。
教學(xué)方面,聘請(qǐng)企業(yè)專家來(lái)學(xué)校與教師交流,共同制定培養(yǎng)方案及課程標(biāo)準(zhǔn)等;實(shí)訓(xùn)方面,積極開展內(nèi)外職業(yè)資格培訓(xùn)和鑒定等工作;師資建設(shè)方面,培養(yǎng)骨干教師,并選派優(yōu)秀教師走進(jìn)企業(yè)進(jìn)行掛職鍛煉。
雙師型教師不僅具備職業(yè)教育教師豐富的專業(yè)理論知識(shí),而且具備工程師或技師的專業(yè)素質(zhì)、職業(yè)能力和實(shí)踐操作能力。培育大量的產(chǎn)教融合型企業(yè),打造一批優(yōu)秀職業(yè)教育培訓(xùn)評(píng)價(jià)組織,為企業(yè)、國(guó)家“一帶一路”戰(zhàn)略培育了高層次技術(shù)技能型人才。
針對(duì)現(xiàn)有校企“雙元”辦學(xué)模式下存在的問(wèn)題,擬提出以下具體建設(shè)任務(wù)及改進(jìn)措施:
為了實(shí)現(xiàn)協(xié)同創(chuàng)新,校企共管的創(chuàng)新形式,可從以下三個(gè)方面實(shí)施:①創(chuàng)建教師、工程師、培訓(xùn)師合作組織,共同制定考證證書標(biāo)準(zhǔn)以及課程培養(yǎng)方案等標(biāo)準(zhǔn);②將“三教”改革(即:“教師”“教材”“教法”)與產(chǎn)教融合進(jìn)行有機(jī)結(jié)合,可將考證證書等級(jí)引入培養(yǎng)方案,考證的培訓(xùn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的制定可參考課程標(biāo)準(zhǔn),并開發(fā)線上資源、探索基于線上線下的“三師”一體化合作模式,充分釋放信息化能力。
①為服務(wù)“一帶一路”及實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí),針對(duì)企業(yè)駐外服務(wù)人員、本地外籍員工開設(shè)定制培訓(xùn)課程,與企業(yè)共同開發(fā)制定個(gè)性化的專業(yè)標(biāo)準(zhǔn),以實(shí)現(xiàn)協(xié)助企業(yè)技能人才結(jié)構(gòu)化升級(jí),拓寬國(guó)際市場(chǎng)服務(wù)領(lǐng)域。 ②創(chuàng)建校企雙考核淘汰機(jī)制。校企雙方對(duì)“徐工海外工程師班”學(xué)生進(jìn)行定期考核,建立完善的考核制度。針對(duì)考核中表現(xiàn)優(yōu)異的學(xué)生(學(xué)徒)制定高層次的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,并給予工作中重點(diǎn)培養(yǎng)。③校企共同制定學(xué)生培養(yǎng)模式的同時(shí),應(yīng)該加強(qiáng)教師與企業(yè)師傅的交流,實(shí)時(shí)掌握學(xué)生在企業(yè)中的困難和亟待解決的問(wèn)題,共同尋求解決方案。④讓學(xué)生更多、更好參與到校企合作文中,不僅可以提高自身專業(yè)技能,同時(shí)為今后上崗工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
為課程體系改造和課程標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)篩選一個(gè)或多個(gè)中級(jí)或高級(jí)證書作為目標(biāo),并推廣至該行業(yè)人員培訓(xùn);探索建立企業(yè)會(huì)員模式并實(shí)時(shí)檢驗(yàn)效果,完善規(guī)范,確保學(xué)生入校和入職的質(zhì)量及工作框架。
為了保證現(xiàn)代學(xué)徒制教育工作在江蘇建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院開展的持續(xù)性,還需要不斷與行業(yè)組織聯(lián)系,拓展增加其他合作企業(yè)和合作辦法。繼續(xù)探索其他區(qū)域和大型企業(yè)現(xiàn)代學(xué)徒制工作路線。
期望能為江蘇建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院校企“雙元”辦學(xué)模式提供更加完善合理的辦學(xué)思路,并將該模式推廣至江蘇其他高職院校,為江蘇教育強(qiáng)省戰(zhàn)略做出貢獻(xiàn)?!?/p>