中國院線紀(jì)錄片案例研究

朱鴻鵠

（江蘇省徐州財(cái)經(jīng)高等職業(yè)技術(shù)學(xué)校信息技術(shù)系，江蘇徐州 221008）

在以電視為主體的快餐文化時(shí)代，紀(jì)錄片是唯一可以與小說、戲劇等相媲美的藝術(shù)形式。由于紀(jì)錄片是以求真為創(chuàng)作手法，其存在以“小眾”市場為主要目標(biāo)，以電視媒介或網(wǎng)絡(luò)媒體為主要的傳播方式。我們所能看到紀(jì)錄片多數(shù)是從電視媒介中認(rèn)識(shí)，而因電影院線票房過低，票房基數(shù)過小，能在院線看到的紀(jì)錄片機(jī)率很小。自2015年以后，電影院線中逐步有紀(jì)錄片進(jìn)入，并不斷迎來高票房的市場現(xiàn)象，令人值得關(guān)注與思考。

1 當(dāng)下中國院線紀(jì)錄片的生存現(xiàn)狀

縱觀中國電影快速走向興盛的現(xiàn)象帶動(dòng)下，院線紀(jì)錄片也取得較大的進(jìn)步。

2010年到2015年的電影產(chǎn)業(yè)蒸蒸日上，紀(jì)錄片在院線市場也分得商業(yè)收益。在國產(chǎn)電影票房的火速增進(jìn)下，院線紀(jì)錄片的票房從2013年開始經(jīng)歷了多邊式的增長，實(shí)現(xiàn)了從百萬到千萬甚至到億的票房跳躍。但是從產(chǎn)量角度來看，三年來能夠上映的院線紀(jì)錄片呈現(xiàn)起伏不穩(wěn)的現(xiàn)象。

首先是反響平平的《味道中國》的全國票房總收入才81.7萬元。同題材的電視紀(jì)錄片《舌尖上的中國》所取得的成就有目共睹，收視率在同時(shí)期欄目中一直占領(lǐng)首位，反之院線中的美食“味道”卻顯得有些清淡，二者除了播放平臺(tái)和屏幕大小不同外并無太大區(qū)別。院線紀(jì)錄片的生存現(xiàn)狀面臨著一些困境，首先是極低的排片率，甚至有在地級(jí)城市未能上映的尷尬場面。其次就是紀(jì)錄片因?yàn)閯∏闆_突性不夠、明星陣容薄弱、節(jié)奏過于緩慢等缺點(diǎn)，與娛樂性的院線市場很難契合。但對于現(xiàn)階段院線紀(jì)錄片的發(fā)展來看，政策的支持和商業(yè)繁榮給其更多的發(fā)展空間，進(jìn)入院線本身就是一種成功的表現(xiàn)。

2017年一部《二十二》票房收益1.7億，引起社會(huì)熱烈反響和討論，其關(guān)注戰(zhàn)后特殊群體的題材選擇引發(fā)廣大受眾思考，至今也是人們爭相討論的對象?！抖吠ㄟ^對檔期的合理安排，選擇在“慰安婦”紀(jì)念日首映，引起不少觀眾情感上的共鳴。并在宣傳策略上，利用“互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代”背景下媒體眾籌的模式吸引觀眾，隨著時(shí)間的推移從而在票房和場次占比中保持穩(wěn)定，并在最后突破億元票房。相比之下同樣過千萬票房的《喜馬拉雅天梯》和《我們誕生在中國》的市場數(shù)據(jù)忽高忽低，可以看出很大原因是由于排片場次安排的不合理。當(dāng)下院線紀(jì)錄片通過不斷努力頻繁“回歸”院線，這種生存現(xiàn)狀從長遠(yuǎn)來看，不僅僅是為了回收投資成本和擴(kuò)大影響力的選擇，而是整個(gè)紀(jì)錄片產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路。相比較電視、網(wǎng)絡(luò)等傳播媒介，電影院才是新時(shí)代中檢驗(yàn)紀(jì)錄片發(fā)展的試金石。

2 紀(jì)錄片進(jìn)入院線的構(gòu)成因素

紀(jì)錄片在以電視為主要傳播媒介進(jìn)行轉(zhuǎn)變前，皆以電影的形式生存，放映以電影院為主要平臺(tái)。隨著影院發(fā)展趨向商業(yè)化再加上電視傳播媒介的出現(xiàn)，紀(jì)錄片漸漸淡出院線市場。佳作頻頻登陸院線的現(xiàn)象，掀起一股影院風(fēng)潮。

2.1 國家政策扶持紀(jì)錄片創(chuàng)作

“雙十年”（2005-2015）經(jīng)歷了北京奧運(yùn)會(huì)、上海世博會(huì)、新中國成立60周年、建黨90周年以及香港回歸10周年等重大歷史事件，這些偉大的時(shí)刻都是紀(jì)錄片最好的題材[1]。因此這期間，國家對于紀(jì)錄片產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有了明確的指引和扶持，確立電影制片廠、中央新影等藝術(shù)機(jī)構(gòu)的創(chuàng)作目標(biāo)，更是突破平均每年20部左右的紀(jì)錄片產(chǎn)量，到2015年光許可發(fā)行放映的紀(jì)錄片數(shù)量達(dá)30多部，院線紀(jì)錄片在國家政策扶持下進(jìn)入發(fā)展專用VIP通道。2015年廣電總局頒布的雙百計(jì)劃進(jìn)一步升級(jí)紀(jì)錄片扶持力度，增加扶持資金，鼓勵(lì)與培育紀(jì)錄片產(chǎn)業(yè)人才，并對包括《喜馬拉雅天梯》、《第三極》等優(yōu)秀紀(jì)錄片作品實(shí)施表彰政策。

直到目前，國家和政府對紀(jì)錄片的關(guān)注度依舊呈上升趨勢。2018年一部中央電視臺(tái)和中國電影股份有限公司聯(lián)合出品的院線紀(jì)錄片《厲害了，我的國》，自上映來票房量以迅猛姿勢增長，目前累計(jì)票房4.02億元，快速打破《二十二》的票房記錄。這部政府參與投資拍攝，國家主流企業(yè)聯(lián)合出品的紀(jì)錄片，全方位展現(xiàn)以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想指引下，中國在黨十八大以來取得的歷史性成就和變革。上映10天，淘票票等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)共出現(xiàn)3000多個(gè)好評(píng)，從“中國威武”、“良心紀(jì)錄片”、“看得熱淚盈眶”等常出現(xiàn)的關(guān)鍵詞中可以看出觀眾對這部影片給予很大的肯定。

2.2 受眾娛樂文化需求多元

受眾需求是維持影院商業(yè)化發(fā)展的重要基礎(chǔ)。中國處于全球經(jīng)濟(jì)一體化，多元化發(fā)展是社會(huì)必然走向，電影作為文化發(fā)展的重要類型，影院作為電影商業(yè)發(fā)展的重要載體，順應(yīng)時(shí)代的變化是首要出發(fā)點(diǎn)。目前隨著劇情片在影院發(fā)展的繁榮，受眾對于酷炫的特技、流量明星顏值撐起的高票房、低口碑的電影現(xiàn)象已經(jīng)有些審美疲勞，這恰好是紀(jì)錄片進(jìn)入院線豐富電影類型，同時(shí)滿足受眾文化需求多元的好時(shí)機(jī)。

2017年在“慰安婦”紀(jì)念日8月14日上映的紀(jì)錄片《二十二》以1.5%的排片率，拿下首日票房395萬。少到“可憐”的排片率卻擁有高達(dá)32.1%的上座率，甚至超過首日票房冠軍《戰(zhàn)狼2》的成績。隨著新媒體傳播的不斷革新，《二十二》采取眾籌、公眾號(hào)營銷、明星微博支持等傳播方式吸引受眾，在如今多元的文化沖擊下，紀(jì)錄片以其內(nèi)容真實(shí)和極具思考價(jià)值等優(yōu)勢滿足受眾群體的需求。隨著口碑的上升，對于紀(jì)錄片的認(rèn)可度也會(huì)上升。

原本被視為冷門與小眾的紀(jì)錄片，雖說進(jìn)入院線困難重重，但是也有少部分成為青年觀眾追捧的“爆款”。所以，受眾的興趣性是復(fù)雜的。性別和學(xué)歷不同的人偏好的電影類型也是不同，根據(jù)每個(gè)人的興趣愛好，可以在電影院選擇不同類型的影片，因此紀(jì)錄片進(jìn)院線可以給予受眾多樣的選擇方式。

受眾是電影商業(yè)市場的主導(dǎo)者，更是電影商業(yè)市場的消費(fèi)者，只有把握受眾不同的消費(fèi)需求，才能豐富影院市場類型，激勵(lì)影視工作者制作優(yōu)秀的紀(jì)錄片。

2.3 獨(dú)立紀(jì)錄片導(dǎo)演群體涌現(xiàn)

獨(dú)立電影的概念源自上世紀(jì)中期的好萊塢，這是一種電影運(yùn)作嚴(yán)謹(jǐn)遵循“制片人制度”的方式，瞄準(zhǔn)商業(yè)市場希望獲取利潤回報(bào)。這種制度為電影市場帶來巨大的產(chǎn)片量和商業(yè)價(jià)值，但是也限制了創(chuàng)作者的發(fā)揮空間。

國內(nèi)紀(jì)錄片在商業(yè)院線中要想占領(lǐng)優(yōu)勢，主要的受限方面有兩點(diǎn)：技術(shù)條件和制作成本。紀(jì)錄片導(dǎo)演需要承擔(dān)著比故事片更多的工作壓力，故事片的工作分工細(xì)化明確，有前期攝影師、執(zhí)行導(dǎo)演再到后期的剪輯師等等。一部良好的紀(jì)錄片需要優(yōu)秀的制作團(tuán)隊(duì)不斷努力，不僅僅包括幕后工作人員的輔助，還需要眼光獨(dú)特的制片人來支撐劇組完成作品創(chuàng)作。在表現(xiàn)當(dāng)代中國生活和社會(huì)狀況方面，獨(dú)立紀(jì)錄片導(dǎo)演一直扮演著重要的角色，在社會(huì)各界的知名度不斷提高。這個(gè)群體多以青年導(dǎo)演為主要代表，影像風(fēng)格多是體現(xiàn)自身意向，個(gè)人情愫濃烈，貼近生活本質(zhì)，整個(gè)影片效果簡單易懂，符合院線影視作品講究故事性的思維方式。獨(dú)立紀(jì)錄片導(dǎo)演的作品進(jìn)入院線可能性相比較一些主流媒體的作品要機(jī)會(huì)很多。

先是1986年出生的導(dǎo)演張新偉就拍攝了一部講述自己父親故事的紀(jì)錄片《老張》；然后是出生于1987年的子劍導(dǎo)演拍攝了《畢業(yè)后的大多數(shù)》，講述八零后青年畢業(yè)后的考研考公務(wù)員等等生活狀態(tài)，其強(qiáng)烈的社會(huì)思考價(jià)值勾起了當(dāng)今漂泊在城市中同齡人的共鳴。還有就是1988年出生的單佐龍導(dǎo)演的作品《借我一生》，鏡頭對準(zhǔn)一位80多歲的老人，記錄他跌宕的前半生同時(shí)也記錄他養(yǎng)老院孤獨(dú)的生活，題材和內(nèi)容引人深思。除了這些具有代表性的紀(jì)錄片導(dǎo)演和作品，也有很多獨(dú)立性很強(qiáng)的電影人在紀(jì)錄片領(lǐng)域中不斷創(chuàng)作優(yōu)秀的作品。例如中國“第六代導(dǎo)演”代表人物之一賈樟柯的紀(jì)錄片《海上傳奇》、周浩導(dǎo)演的《大同》獲得第52屆金馬獎(jiǎng)“最佳紀(jì)錄片”等等。他們的作品不僅在院線中取得不錯(cuò)的成績，還在國內(nèi)外各大電影節(jié)斬獲獎(jiǎng)項(xiàng)。

2.4 院線中觀影體驗(yàn)環(huán)境升級(jí)

電影院線的發(fā)展經(jīng)歷長期的摩擦與變革，目前為止需要不斷尋找與新媒體時(shí)代飛速發(fā)展的契合點(diǎn)，這兩個(gè)看似毫無關(guān)聯(lián)的概念，卻隨著時(shí)代的進(jìn)步緊密聯(lián)系彼此融合。新媒體介入的領(lǐng)域包括電影院之外的播放平臺(tái)，比如移動(dòng)設(shè)備、iPad等，影響著院線的發(fā)展。因此院線需要在觀影環(huán)境和技術(shù)上升級(jí)，來吸引更多的觀眾進(jìn)院線欣賞影片。

新媒體領(lǐng)域不僅影響著院線市場，在一定程度上也引領(lǐng)著院線走向革新。一些新媒體銀幕放映技術(shù)如3D、IMAX等已成為高票房收入的保障，滲透到院線放映核心中，技術(shù)進(jìn)步為我國院線發(fā)展帶來很多有利因素。萬達(dá)影院因?yàn)楦慕↖MAX商業(yè)影院，在2011年起連續(xù)三年蟬聯(lián)全國院線票房收入冠軍，尤其在重點(diǎn)大城市取得商業(yè)性的突破，這與新媒體介入院線發(fā)展有著很大的關(guān)系[3]。院線對觀影環(huán)境和大銀幕技術(shù)的改造從側(cè)面促進(jìn)了電影商業(yè)片大成本和大制作的發(fā)展趨勢。

3 結(jié)語

總之，紀(jì)錄片進(jìn)院線的現(xiàn)象應(yīng)該引起社會(huì)和政府的廣泛專注，并深刻剖析紀(jì)錄片市場的轉(zhuǎn)變需求、紀(jì)錄片全力以赴走向院線商業(yè)化應(yīng)具備的素質(zhì)要求以及紀(jì)錄片在面對失敗和成功時(shí)采取何種心態(tài)更有利于下次的完美創(chuàng)作等，這都需要政府、創(chuàng)作者以及院線平臺(tái)的共同關(guān)注，以實(shí)際行動(dòng)改變問題現(xiàn)狀。院線紀(jì)錄片的發(fā)展有喜有憂，在這種背景下需要商業(yè)化市場和受眾市場，需要國家政策、公益性事業(yè)的雙重保障。在此基礎(chǔ)上調(diào)動(dòng)投資人的投資熱情，民營公司的創(chuàng)作意向等，相信隨著時(shí)代的不斷進(jìn)步，人們思想轉(zhuǎn)變，對于文化的多樣性需求也會(huì)在逐漸增加。

中國紀(jì)錄片的運(yùn)營模式已經(jīng)逐步從電視平臺(tái)手工制作時(shí)代轉(zhuǎn)變到大制作大投資的院線商業(yè)化時(shí)代，未來的趨勢還將轉(zhuǎn)向獨(dú)立公司、獨(dú)立電影人和獨(dú)立制片人制作中，期待會(huì)出現(xiàn)中外合作、大導(dǎo)演合拍模式。