水電企業(yè)特色文化的研究與實踐

國家電投集團(tuán)貴州金元股份有限公司象鼻嶺水力發(fā)電總廠 孫科江 樊芳玲

企業(yè)文化是企業(yè)的“魂”，企業(yè)文化作為企業(yè)在經(jīng)營活動中形成的經(jīng)營理念、經(jīng)營目的、經(jīng)營方針、價值觀念、經(jīng)營行為、社會責(zé)任、經(jīng)營形象等的總和，在企業(yè)發(fā)展壯大過程中發(fā)揮著不容小覷的作用。

國家電投集團(tuán)貴州金元股份有限公司象鼻嶺水力發(fā)電總廠（以下簡稱象鼻嶺水電廠）2015年年底開始建廠，截至目前，員工總?cè)藬?shù)69人，平均年齡28歲，其中40人為近三年應(yīng)屆畢業(yè)生，是一支非常年輕的員工隊伍，這種年輕不僅是年齡上的體現(xiàn)，更是在于企業(yè)內(nèi)部日常的活潑開朗、積極向上的工作氛圍。因此要如何建設(shè)適合年輕人的企業(yè)文化是象鼻嶺水電廠面臨的最大挑戰(zhàn)。

推陳立新的年輕特色企業(yè)文化

因地制宜，確定特色文化主題

水電站建設(shè)離現(xiàn)代城市較遠(yuǎn)，員工年齡年輕化，員工辭職率高是目前企業(yè)遇見的一大難點(diǎn)，解決此難題需要企業(yè)呈現(xiàn)出獨(dú)特的經(jīng)營環(huán)境和經(jīng)營特點(diǎn)，這些正是企業(yè)文化應(yīng)確定的主題和突破口。

新舊并重，打造立體化宣傳陣地

目前，新媒體的發(fā)展如火如荼，網(wǎng)站、微博、微信公眾號、手機(jī)報、電臺等宣傳渠道已經(jīng)被人們廣泛接受，年輕人更是推動新鮮事物發(fā)展的主力軍。但企業(yè)文化的傳播采取“新舊并重”的方式會更好。

一是新媒體的傳播具有傳播時間短，傳播效果不易掌控的缺點(diǎn)。

二是傳統(tǒng)的宣傳載體雖然及時性比不上新媒體，但宣傳欄、展板、橫幅等對營造環(huán)境卻很有幫助，更容易產(chǎn)生潛移默化、積極引導(dǎo)的效果。

精選支點(diǎn)，助推特色文化落地

企業(yè)文化的落地，也需要支點(diǎn)，這些支點(diǎn)就是高質(zhì)量的、形式多樣的活動。建設(shè)適合年輕人的特色企業(yè)文化，就要充分考慮年輕人追求平等、朝氣蓬勃、容易引導(dǎo)塑造的特點(diǎn)，多組織拓展訓(xùn)練、專題培訓(xùn)、集體生日、趣味運(yùn)動會、思想大爆炸、讀書分享、愛好協(xié)會等年輕人喜愛且有意義的活動，搭建好特色文化落地的支點(diǎn)。大多數(shù)的年輕員工都面臨婚戀問題，尤其是在水電行業(yè)，受地理位置偏遠(yuǎn)、男女比例失衡的限制，婚戀問題成為大多數(shù)年輕員工的“思想包袱”，多關(guān)心職工思想波動，提出解決辦法是企業(yè)文化與管理相融合面臨的重要任務(wù)。

融入管理，實現(xiàn)價值創(chuàng)造

企業(yè)文化建設(shè)的最終目的是實現(xiàn)價值創(chuàng)造。當(dāng)文化理念與管理手段強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，企業(yè)的管理水平，管理體系得到提升，員工的思想觀念、行為準(zhǔn)則向好的方向發(fā)展，間接為企業(yè)創(chuàng)造價值。建設(shè)適合年輕人的企業(yè)文化，在管理上則要重點(diǎn)關(guān)注年輕員工的思想波動和晉升通道。

“紅色象鼻嶺，現(xiàn)代南泥灣”特色文化建設(shè)實踐

象鼻嶺水電廠是一家年輕的電廠，這里的“年輕”具有雙重含義，一是成立時間短，二是職工隊伍年輕，企業(yè)一直致力于打造適合更多年輕人的“紅色象鼻嶺，現(xiàn)代南泥灣”特色文化。

紅色象鼻嶺的“紅色”，起源于第一批參與象鼻嶺水電廠建設(shè)人員中頗高的黨員比例?！凹t色”寓意著象鼻嶺建設(shè)者不畏險阻，堅韌不拔的“紅軍精神”?！艾F(xiàn)代南泥灣”的“現(xiàn)代”代表了象鼻嶺水、光、風(fēng)、農(nóng)多能互補(bǔ)的戰(zhàn)略布局。2017年，憑借水電與光伏的互補(bǔ)，象鼻嶺水電廠創(chuàng)造了投產(chǎn)即盈利的佳績。

目前，象鼻嶺水電廠正處于綜合管理、運(yùn)營提升階段，為積極培育特色文化，象鼻嶺水電廠一直在努力。

一是領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，在黨總支會上聽取企業(yè)文化工作匯報，研究年度企業(yè)文化工作思路。

二是傳統(tǒng)媒體與新媒體結(jié)合，在傳播社會主義核心價值觀、國家電投“和文化”、貴州金元特質(zhì)文化的同時，大力傳播特色文化，營造良好的外部環(huán)境。

三是以微課堂、黨課等形式，開展企業(yè)文化知識的培訓(xùn)，優(yōu)選授課人員，給全廠員工帶來精神上的給養(yǎng)。

四是開展小指標(biāo)競賽、演講比賽、讀書分享、觀影分享、新春年會等活動，搭好特色文化落地的“支點(diǎn)”，以年輕人的喜好傳播企業(yè)文化，讓企業(yè)更加年輕化、特色化。

特色文化建設(shè)就像是一場長跑，需要企業(yè)全體員工各司其職，跟隨行業(yè)趨勢、企業(yè)特點(diǎn)的脈搏，不斷優(yōu)化，不斷創(chuàng)新，讓企業(yè)充滿活力，讓員工激情洋溢。