中心藥房近效期藥品實(shí)施計(jì)算機(jī)聯(lián)合人工管理效果探討

袁玉龍

（揚(yáng)州洪泉醫(yī)院藥劑科 江蘇 揚(yáng)州 225200）

醫(yī)院中心藥房是反映醫(yī)院整體醫(yī)療水平的重要部門之一，其工作內(nèi)容在于為患者提供所需醫(yī)療藥品。通常人們患病后才會(huì)服藥，那么，日常醫(yī)院藥房需做好藥品的儲(chǔ)備與保存工作，確?；颊呖杉皶r(shí)得到所需藥品。近效期藥品指的是距離有效截止時(shí)間低于6個(gè)月的藥物[1]。一旦藥物達(dá)到有效期限，則僅做報(bào)廢處理，一旦藥品保管質(zhì)量較差，不但會(huì)對(duì)其臨床療效造成一定影響，同時(shí)也會(huì)造成資源浪費(fèi)，或誤發(fā)放給患者，危及患者身心健康。因而，為更好防范該情況，急需找尋一種便捷、高效的藥品管理方式。本文對(duì)我院2018年1月—12月間中心藥房管理近效期藥品，即從計(jì)算機(jī)管理、人工管理兩方面入手分析藥品管理措施，具體如下。

1.資料與方法

1.1 一般資料

歸納總結(jié)我院2018年1月—12月期間我院中心藥房關(guān)于近效期藥物的管理措施，并結(jié)合相應(yīng)資料進(jìn)行分析。

1.2 方法

通常來(lái)講，想要做好近效期藥物的管理工作，首要任務(wù)即制定一個(gè)全面、科學(xué)、合理的管理規(guī)劃，合理安排崗位責(zé)任，根據(jù)員工自身特長(zhǎng)與優(yōu)勢(shì)分配工作，同時(shí)提高管理交接質(zhì)量，每間隔一段時(shí)間對(duì)藥品進(jìn)行抽查，保證藥品質(zhì)量合格后上架。同時(shí)，需對(duì)藥品購(gòu)入、發(fā)放等信息做好登記，核查相應(yīng)信息，同時(shí)對(duì)藥品的存儲(chǔ)做好管理。唯有以上工作質(zhì)量合乎相關(guān)規(guī)定，才能進(jìn)一步提高中心藥房的管理質(zhì)量。具體可從計(jì)算機(jī)管理與人工管理兩方面入手。（1）計(jì)算機(jī)管理。首先，需要定期對(duì)藥房?jī)?nèi)的藥品信息進(jìn)行定期檢查，將其有效時(shí)間錄入電腦中，依據(jù)時(shí)間先后順序進(jìn)行分類排列。然后結(jié)合電腦錄入藥品信息的相關(guān)數(shù)據(jù)，將近效期藥品進(jìn)行特定預(yù)警標(biāo)注。后對(duì)比藥品現(xiàn)有庫(kù)存量與近段時(shí)間每日藥品消耗情況，便于掌握藥品申領(lǐng)情況，放置堆積問(wèn)題。若某類藥品庫(kù)存量較低，而用量較大，可采取設(shè)立領(lǐng)取上線的方法預(yù)防藥品不合理申領(lǐng)的問(wèn)題。最后，通過(guò)電腦程序自行創(chuàng)建藥品申領(lǐng)要求，定時(shí)核查藥房?jī)?nèi)藥品數(shù)量與計(jì)算機(jī)內(nèi)錄入藥品數(shù)量，確保庫(kù)存與計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)統(tǒng)一。（2）人工管理。①藥品送至藥房前，需嚴(yán)格對(duì)其有效時(shí)間信息進(jìn)行查驗(yàn)，同時(shí)庫(kù)房人員將藥品送至藥房時(shí)，也需詳細(xì)向藥房人員告知近效期藥品的相應(yīng)信息。②藥房工作人員在擺放藥品時(shí)，可參照藥品時(shí)間長(zhǎng)短，將近效期藥品擺放至前排，便于取藥，預(yù)防浪費(fèi)。③若藥品有效時(shí)間已達(dá)到近效期，可于藥盒醒目位置粘貼標(biāo)簽，以此提示工作者優(yōu)先發(fā)放該藥物。④藥房從業(yè)者需定時(shí)監(jiān)測(cè)環(huán)境溫度與濕度，確保控溫設(shè)備正常工作，溫度及濕度均適宜藥品保存。⑤針對(duì)一些需拆分的藥物，從業(yè)者需嚴(yán)格遵照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)操作，同時(shí)將剩余零散藥物再次收集后保存，同時(shí)做好相關(guān)記錄[2]。⑥若藥品已過(guò)有效使用時(shí)間，需做好記錄后銷毀，預(yù)防過(guò)期藥物誤流入市場(chǎng)危急患者健康安全。⑦重視對(duì)臨床從業(yè)者的培訓(xùn)工作，定期組織員工參與培訓(xùn)，提高其合理用藥能力，預(yù)防因不合理用藥造成的藥物積累問(wèn)題。⑧參照醫(yī)院本身各科室用藥速率，同相關(guān)藥房進(jìn)行協(xié)同，合理調(diào)配近效期藥物，便于更快發(fā)放、運(yùn)用近效期藥品。⑨可通過(guò)獎(jiǎng)懲機(jī)制調(diào)動(dòng)員工工作積極性，針對(duì)工作表現(xiàn)優(yōu)異者，可適當(dāng)給予現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)，針對(duì)工作中出現(xiàn)疏漏的員工，予以批評(píng)或一定懲罰。

2.結(jié)果

我院經(jīng)過(guò)計(jì)算機(jī)管理聯(lián)合人工管理極大程度提高了中心藥房?jī)?nèi)近效期藥品的管理質(zhì)量，降低了藥品因超過(guò)有效使用時(shí)間而造成的報(bào)銷浪費(fèi)問(wèn)題，不僅縮減了醫(yī)院經(jīng)濟(jì)浪費(fèi)，同時(shí)確?；颊哂盟幇踩?。

3.討論

藥品指的是用來(lái)診斷、預(yù)防、治療患者疾病，改善人體生理功能，使其恢復(fù)健康的一種物質(zhì)，其類型主要包括化學(xué)制劑、中藥材、血清、抗生素、疫苗、診斷類藥物、放射類藥物等，種類繁雜。藥物的質(zhì)量同患者的健康及生命安全間存在密切關(guān)聯(lián)。因而，藥物管理工作至關(guān)重要，應(yīng)確保管理質(zhì)量，為患者用藥安全奠定基礎(chǔ)。

導(dǎo)致藥品近效期或過(guò)期問(wèn)題的因素較多，包括客觀因素、人為因素、藥房制度等[3]。很多醫(yī)院中心藥房均位于一樓，但一樓濕度相對(duì)較大，對(duì)藥品的存儲(chǔ)會(huì)造成一定干擾，一些規(guī)模較小的醫(yī)院并未加裝溫控、濕控裝置，造成藥品易受潮，進(jìn)而縮短藥品有效時(shí)間。另外，部分基層醫(yī)院藥房藥品經(jīng)常拆分，該情況很容易造成藥物變質(zhì)問(wèn)題，且零散藥品在管理方向相對(duì)困難。一些藥房從業(yè)者因自身業(yè)務(wù)能力較差或責(zé)任觀念不強(qiáng)，易造成藥品保管錯(cuò)誤。或一些藥房從業(yè)者一味提高自身工作業(yè)績(jī)或效率，并未嚴(yán)格遵照管理標(biāo)準(zhǔn)對(duì)藥品進(jìn)行管理，未先運(yùn)用近效期藥品，進(jìn)而造成藥品過(guò)期問(wèn)題。另外，藥房管理制度不完善，庫(kù)存管理不合理等也是造成藥物積壓、過(guò)期的因素之一，部分使用量低但必備的搶救類藥物，由于未及時(shí)做退貨處理，導(dǎo)致積壓過(guò)期。

眾多因素均可能導(dǎo)致藥物過(guò)度積壓情況，造成藥品有效時(shí)間靠近或過(guò)期。由上述問(wèn)題可知，在對(duì)藥物進(jìn)行管理期間，不但需要合理完善管理方式，找尋工作管理期間存在的不足針對(duì)性處理，同時(shí)還需要將注意力放置在人為因素方面，強(qiáng)化藥房從業(yè)者責(zé)任觀念及職業(yè)能力，不然，就算藥物管理方式再合理，一旦從業(yè)者未遵照標(biāo)準(zhǔn)工作，稍有差池，業(yè)務(wù)能力較差等，同樣對(duì)管理質(zhì)量造成影響[4]。增強(qiáng)藥房從業(yè)者職業(yè)能力及綜合素養(yǎng)在提高藥房管理水平方面至關(guān)重要。

通過(guò)運(yùn)用上述管理方式對(duì)醫(yī)院中心藥房進(jìn)行管理，能夠極大程度降低近效期藥物數(shù)量，不但可以確保藥物質(zhì)量，同時(shí)能夠避免藥物由于過(guò)期而造成的資源浪費(fèi)。同時(shí)，利用獎(jiǎng)懲機(jī)制可以更積極的調(diào)動(dòng)從業(yè)者的工作熱情，使從業(yè)者可主動(dòng)、認(rèn)真的進(jìn)行工作。由此可發(fā)現(xiàn)，對(duì)中心藥房近期藥物進(jìn)行管理期間，不僅需制定一個(gè)全面、合理的管理標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)臨床從業(yè)者、藥房工作人員的責(zé)任觀念至關(guān)重要，唯有從業(yè)者工作管理到位，方可永久提高管理水平[5]。

綜上，計(jì)算機(jī)管理聯(lián)合人工管理在中心藥房管理近效期藥品工作中效果顯著，值得推廣。