淺談報(bào)業(yè)集團(tuán)應(yīng)對(duì)新媒體挑戰(zhàn)的人才培養(yǎng)對(duì)策分析

邱揚(yáng)陽(yáng)

摘 要 信息技術(shù)的不斷發(fā)展與應(yīng)用促使新媒體的快速崛起，大量網(wǎng)絡(luò)媒體平臺(tái)的誕生，使得傳統(tǒng)媒體被逐漸邊緣化，而報(bào)業(yè)集團(tuán)作為傳統(tǒng)媒體，必須要通過人才的培養(yǎng)才能夠應(yīng)對(duì)新媒體的挑戰(zhàn)。本文主要對(duì)報(bào)業(yè)集團(tuán)的人才需求進(jìn)行分析，并對(duì)人才培養(yǎng)對(duì)策進(jìn)行了探究，為報(bào)業(yè)集團(tuán)的發(fā)展提供可靠地建議。

關(guān)鍵詞 報(bào)業(yè)集團(tuán) 新媒體 人才培養(yǎng)

一、報(bào)業(yè)集團(tuán)應(yīng)對(duì)新媒體挑戰(zhàn)的人才需求分析

（一）專業(yè)采編人才

以往報(bào)業(yè)集團(tuán)主要經(jīng)營(yíng)的是紙媒，主要向外界傳達(dá)新聞信息，所以報(bào)業(yè)集團(tuán)最需要的就是專業(yè)的采編人才，以往采編人員要進(jìn)行采訪、撰寫、制作等一系列過程，才能夠保障報(bào)紙順利、有效的出版。但是當(dāng)前新媒體高速發(fā)展對(duì)于采編人才提出了更高的要求，不僅需要其能夠適應(yīng)新媒體傳播模式，還需要其具備高效的采編能力。當(dāng)前市場(chǎng)上涌現(xiàn)的復(fù)合型應(yīng)用人才，不僅具備高學(xué)歷、高能力、高素質(zhì)，還具備新聞敏感度、多學(xué)科知識(shí)、邏輯思維能力，這是新媒體專業(yè)采編人才的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

（二）經(jīng)營(yíng)管理人才

當(dāng)前報(bào)業(yè)集團(tuán)要想應(yīng)對(duì)新媒體的挑戰(zhàn)，就要成功打入市場(chǎng)，并獲得一定的市場(chǎng)份額，這樣才能夠保障報(bào)業(yè)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。經(jīng)營(yíng)報(bào)業(yè)集團(tuán)需要了解新媒體技術(shù)及新媒體市場(chǎng)環(huán)境的專業(yè)的經(jīng)營(yíng)人才及管理人才，其需具備敏銳的市場(chǎng)嗅覺、良好的營(yíng)銷意識(shí)及積極地創(chuàng)新意識(shí)。同時(shí)報(bào)業(yè)集團(tuán)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地，不斷地開拓市場(chǎng)，就要對(duì)原有的管理制度、管理模式、經(jīng)營(yíng)模式根據(jù)新媒體技術(shù)及新媒體市場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行改造創(chuàng)新，并尋得一條最佳的盈利模式，促使報(bào)業(yè)集團(tuán)更好地發(fā)展。

（三）專業(yè)技術(shù)人才

報(bào)業(yè)集團(tuán)要想適應(yīng)新媒體時(shí)代的發(fā)展，就要注重對(duì)信息化、智能化、網(wǎng)絡(luò)化技術(shù)的應(yīng)用，而報(bào)業(yè)集團(tuán)在以往主要應(yīng)用的就是攝影技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)、印刷技術(shù)等，如今想要順應(yīng)時(shí)代發(fā)展就需要技術(shù)人員能夠掌握先進(jìn)的技術(shù)知識(shí)，同時(shí)還應(yīng)熟練的應(yīng)用相應(yīng)的技術(shù)設(shè)備，這樣才能夠?yàn)樾侣剛鞑サ於▓?jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在我國(guó)很多傳媒集團(tuán)已經(jīng)在進(jìn)行媒體融合轉(zhuǎn)型，對(duì)專業(yè)技術(shù)和專業(yè)技術(shù)人才的應(yīng)用起著重要的作用。

二、報(bào)業(yè)集團(tuán)應(yīng)對(duì)新媒體挑戰(zhàn)的人才培養(yǎng)對(duì)策分析

（一）培訓(xùn)采編人員、擴(kuò)大采編隊(duì)伍

首先報(bào)業(yè)集團(tuán)要針對(duì)不同的采編人員采取不同的培訓(xùn)方式，配合報(bào)業(yè)原有員工轉(zhuǎn)型安置需要，有針對(duì)性地開展新媒體技能培訓(xùn);對(duì)新引進(jìn)的新媒體采編人員重點(diǎn)進(jìn)行新聞素養(yǎng)的培訓(xùn)。其次報(bào)業(yè)集團(tuán)要順應(yīng)新媒體發(fā)展的要求，適當(dāng)拓展采編隊(duì)伍，多吸收一些具有開拓精神、創(chuàng)新精神的人員。當(dāng)前新聞傳播的速度快、范圍廣，而報(bào)業(yè)集團(tuán)要想提升新聞的時(shí)效性，就要依靠具備新媒體采編能力的人才和新的媒體平臺(tái)推進(jìn)融合轉(zhuǎn)型。例如：手機(jī)已經(jīng)成為人們獲取信息的主要工具，而能夠?yàn)槭謾C(jī)擁有者提供有價(jià)值的信息是獲取瀏覽者的最好方式，為此采編人員需要鍛煉的是快速的編輯能力和新聞獲取能力，促使有價(jià)值的新聞能夠第一時(shí)間傳播出去。

（二）培養(yǎng)經(jīng)營(yíng)管理人員、拓展媒體市場(chǎng)

報(bào)業(yè)集團(tuán)要想轉(zhuǎn)型必須要投入到新媒體發(fā)展的浪潮中，通過優(yōu)化自身的經(jīng)營(yíng)管理來獲取經(jīng)濟(jì)效益。而帶領(lǐng)報(bào)業(yè)集團(tuán)乘風(fēng)破浪，需要優(yōu)秀的經(jīng)營(yíng)管理人才來掌舵，所以報(bào)業(yè)集團(tuán)要想得到有效的發(fā)展，就要選拔適合的經(jīng)營(yíng)管理人員?？梢圆捎脙?nèi)部選拔與外部引進(jìn)相結(jié)合，以內(nèi)部選拔為主的選拔方式。內(nèi)部選拔的方式是為了保障員工能夠快速了解集團(tuán)的運(yùn)作，無須進(jìn)行額外的培訓(xùn)就快速適應(yīng)崗位;同時(shí)通過內(nèi)部選拔還有利于打通員工的晉升渠道，能夠激勵(lì)員工不斷地向前。外部引進(jìn)可以補(bǔ)充集團(tuán)緊缺的人才，為融合轉(zhuǎn)型過程中出現(xiàn)的新業(yè)務(wù)形態(tài)快速匹配合適的人才，保證報(bào)業(yè)集團(tuán)融合轉(zhuǎn)型的順利進(jìn)行。對(duì)于選拔的人員可以選擇多樣化、針對(duì)性的培養(yǎng)方式，可送到國(guó)外去考察學(xué)習(xí)，還可聘請(qǐng)專家教授開展講座，亦可與大學(xué)合作開辦專題進(jìn)修班;通過舉辦大型的實(shí)踐活動(dòng)來增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理人才的組織能力、策劃能力、決策能力和銷售能力等，使其具備新媒體經(jīng)營(yíng)發(fā)展的素養(yǎng)。

（三）培養(yǎng)技術(shù)人員、采用新技術(shù)設(shè)備

當(dāng)前信息全球化、網(wǎng)絡(luò)同步化，我們通過移動(dòng)終端系統(tǒng)坐在家里就可了解天下事，而如今科技發(fā)展迅猛，新技術(shù)又不斷地更新?lián)Q代、推陳出新，僅僅掌握一門技術(shù)是不夠的，要培養(yǎng)內(nèi)部員工不斷學(xué)習(xí)提升，并適時(shí)通過各種渠道補(bǔ)充引進(jìn)合適的技術(shù)人才，添置新技術(shù)設(shè)備并培養(yǎng)員工熟練應(yīng)用，這樣才能夠適應(yīng)不斷發(fā)展的技術(shù)環(huán)境、不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境。

此外，報(bào)業(yè)集團(tuán)不僅要對(duì)以上三類人才的培養(yǎng)和使用給予高度重視，還要為人才給予人文關(guān)懷，營(yíng)造堅(jiān)持學(xué)習(xí)、積極進(jìn)取的分為，并建立配套的考核機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制，不僅要提供給員工機(jī)會(huì)，而且要引導(dǎo)員工與企業(yè)共同創(chuàng)造一份事業(yè)，只要員工能夠在崗位中做出成績(jī)，不僅能得到相應(yīng)的報(bào)酬和晉升機(jī)會(huì)，還能夠獲得成就感。同時(shí)報(bào)業(yè)集團(tuán)還要為員工營(yíng)造一個(gè)和諧、積極的工作氛圍，使其在工作中感到集體感、親切感，這樣才能夠全身心地投入到工作中來。

三、結(jié)語(yǔ)

新媒體的發(fā)展將傳統(tǒng)媒體的市場(chǎng)壓縮的越來越小，使其不得不做出改變適應(yīng)新時(shí)代的發(fā)展，如何在新媒體發(fā)展的沖擊下開辟一條新路，就需要報(bào)業(yè)集團(tuán)培養(yǎng)大批的人才，通過專業(yè)的新聞編采能力和先進(jìn)的管理能力，帶領(lǐng)報(bào)業(yè)集團(tuán)應(yīng)對(duì)來自新媒體的挑戰(zhàn)，使其能夠更快地適應(yīng)新媒體的發(fā)展，并謀求一條更適合自己發(fā)展的道路。

（作者單位為南京報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)南京金陵文化傳播有限公司）

參考文獻(xiàn)

[1] 馮文才.淺談新媒體的挑戰(zhàn)及傳統(tǒng)媒體的應(yīng)對(duì)策略[J].神州，2017（36）：297.

[2] 敬杰.報(bào)業(yè)集團(tuán)應(yīng)對(duì)新媒體挑戰(zhàn)的戰(zhàn)略研究[J].現(xiàn)代商業(yè)，2015（27）：42-43.