淺談會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中的作用

盧應(yīng)梅

摘 要 本文主要從會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中的必要性和作用，以及充分發(fā)揮會(huì)計(jì)的基本職能為企業(yè)帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效果進(jìn)行闡述。提出企業(yè)必須充分認(rèn)識(shí)和發(fā)揮會(huì)計(jì)的職能作用，才能發(fā)展，才能具有競(jìng)爭(zhēng)能力，才能以最少的人力，物力，財(cái)力獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

關(guān)鍵詞 會(huì)計(jì) 作用 效益

一、引言

企業(yè)在管理過(guò)程中，必須重視和加強(qiáng)會(huì)計(jì)工作，會(huì)計(jì)工作水平和效率的高低，是衡量經(jīng)濟(jì)工作秩序是否良好、合理和有效的重要標(biāo)志。能積極推動(dòng)和提高企業(yè)發(fā)展和管理水平。

二、會(huì)計(jì)工作的必要性

隨著科學(xué)技術(shù)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)規(guī)模日漸擴(kuò)大，經(jīng)營(yíng)環(huán)境日趨復(fù)雜，需要 一個(gè)完善的經(jīng)濟(jì)監(jiān)控系統(tǒng)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行全面連續(xù)監(jiān)測(cè)和控制。通過(guò)分析預(yù)測(cè)經(jīng)濟(jì)前景參與經(jīng)營(yíng)決策。

三、會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中的作用

第一，加強(qiáng)對(duì)資金管理。對(duì)固定資產(chǎn)利用情況的考核和分析，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，采取措施，促進(jìn)合理使用。合理考慮流動(dòng)資金定額，保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)持續(xù)發(fā)展。

第二，加強(qiáng)對(duì)利潤(rùn)管理。圍繞產(chǎn)品成本預(yù)測(cè)、決策、計(jì)劃、控制、核算、分析、考核，實(shí)施成本管理。對(duì)產(chǎn)品成本進(jìn)行核算，能夠提供原材料采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售實(shí)際成本，分析對(duì)比生產(chǎn)工藝過(guò)程中料、工、費(fèi)耗費(fèi)情況的問(wèn)題，供應(yīng)環(huán)節(jié)材料采購(gòu)成本、質(zhì)量、管理費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行情況，提出降低成本措施?？梢圆扇√岣邉趧?dòng)生產(chǎn)率，加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律;生產(chǎn)工藝落后造成成本升高的，進(jìn)行技術(shù)改造、革新;對(duì)陳舊生產(chǎn)工具進(jìn)行更新，使用效率高的生產(chǎn)工具。根據(jù)會(huì)計(jì)資料的反映，預(yù)測(cè)新產(chǎn)品成本利潤(rùn)和開發(fā)價(jià)值。根據(jù)市場(chǎng)需求，淘汰使用價(jià)值低、利潤(rùn)少乃至虧損的產(chǎn)品。促進(jìn)企業(yè)改進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，增強(qiáng) 企業(yè)盈利能力和競(jìng)爭(zhēng)能力，走出一條新的路子。

第三，加強(qiáng)會(huì)計(jì)內(nèi)控管理。狠抓制度建設(shè)，合理保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理合法合規(guī)、資產(chǎn)安全、財(cái)務(wù)報(bào)告及相關(guān)信息真實(shí)完整，提高效率效果，促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。

四、充分發(fā)揮會(huì)計(jì)職能作用，創(chuàng)造企業(yè)最大經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益

（一）企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)職能的認(rèn)知

對(duì)企業(yè)而言，要想充分發(fā)揮會(huì)計(jì)職能，實(shí)現(xiàn)預(yù)期的會(huì)計(jì)管理工作效果，需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人和管理者從思想上加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)職能的認(rèn)知，對(duì)會(huì)計(jì)工作的重要性予以足夠的重視，充分發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)和示范作用，從而積極營(yíng)造良好的會(huì)計(jì)工作氛圍，對(duì)相關(guān)會(huì)計(jì)工作開展的具體效果予以有效考核，在此過(guò)程中要確?？己私Y(jié)果的客觀性和真實(shí)性，并以此為依據(jù)對(duì)會(huì)計(jì)工作者予以必要的懲罰和獎(jiǎng)勵(lì)，堅(jiān)決抑制會(huì)計(jì)工作過(guò)程中的不正之風(fēng)，引入責(zé)任追究制度，對(duì)會(huì)計(jì)失誤所產(chǎn)生的后果予以必要的追責(zé)。

（二）積極建立并完善企業(yè)的會(huì)計(jì)核算制度

當(dāng)企業(yè)形成獨(dú)立的會(huì)計(jì)核算事業(yè)部時(shí)，就應(yīng)該根據(jù)企業(yè)狀況，制定會(huì)計(jì)核算制度，以便各事業(yè)部門會(huì)計(jì)核算崗位的參考。例如在編制資金預(yù)算時(shí)，應(yīng)考察的資料是根據(jù)單位常規(guī)資金動(dòng)向，結(jié)合預(yù)期開展的項(xiàng)目合理調(diào)撥各項(xiàng)資金流動(dòng);明確各項(xiàng)費(fèi)用歸屬，避免混淆不清的會(huì)計(jì)核算概念;制定會(huì)計(jì)核算各項(xiàng)工作的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，避免財(cái)務(wù)信息的延時(shí)性。企業(yè)要對(duì)會(huì)計(jì)核算內(nèi)容和方法高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，必須對(duì)會(huì)計(jì)核算方法進(jìn)行有效的規(guī)范，提高會(huì)計(jì)核算質(zhì)量，逐步完善會(huì)計(jì)核算體系，同時(shí)加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的共享，減少數(shù)據(jù)的手工重復(fù)處理，提高會(huì)計(jì)核算工作效率。

（三）完善企業(yè)獎(jiǎng)懲機(jī)制

首先應(yīng)明確各部門工作內(nèi)容是相輔相成的，那么會(huì)計(jì)核算工作應(yīng)當(dāng)接受企業(yè)各部門的共同監(jiān)督，將會(huì)計(jì)核算各項(xiàng)工作落實(shí)到個(gè)人頭上，以便有問(wèn)題發(fā)生時(shí)，能夠第一時(shí)間追究到責(zé)任人，并提供相關(guān)解決意見;其次是針對(duì)完成工作較好的人員，例如：及時(shí)管控企業(yè)資金支出，定期匯報(bào)各項(xiàng)應(yīng)收未收賬款，減少企業(yè)壞賬損失的人員要給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，以此提高員工的工作積極性。

（四）加快形成企業(yè)內(nèi)部控制機(jī)制

建立健全內(nèi)部會(huì)計(jì)控制機(jī)制，是保證會(huì)計(jì)工作有序開展的重要措施，也是保證會(huì)計(jì)信息真實(shí)、完整的前提，因此需要規(guī)范企業(yè)的物資采購(gòu)制度，從物資的申購(gòu)、入庫(kù)、領(lǐng)用、和銷售中嚴(yán)格按照規(guī)章制度執(zhí)行，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)庫(kù)存物資的管控，值得注意和規(guī)避的是財(cái)產(chǎn)的管理與記錄必須分開，以形成有力的內(nèi)部牽制，絕不能把資產(chǎn)管理、記錄、檢查核對(duì)等交由一個(gè)人來(lái)做。定期檢查盤點(diǎn)財(cái)產(chǎn)，督促管理人員和記錄人員保持警戒而不至于疏忽。同時(shí)會(huì)計(jì)核算崗位的自身內(nèi)控工作更是不可忽略的，負(fù)責(zé)人在主動(dòng)接受外部檢查工作的同時(shí)，要定期開展自查自糾工作，并將問(wèn)題整理匯總，開展相關(guān)會(huì)議內(nèi)容，逐步完善企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作的內(nèi)容。

（五）加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)核算人才隊(duì)伍建設(shè)

首先是提高單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)會(huì)計(jì)核算工作重要性的認(rèn)知，在招聘和任用工作人員使應(yīng)充分考慮到其學(xué)歷和資質(zhì)，“新鮮血液”的融入能夠利用自身所學(xué)的較先進(jìn)的專業(yè)知識(shí)，集合市場(chǎng)動(dòng)向，審時(shí)度勢(shì)的為企業(yè)整合發(fā)展需要的可靠資料;其次是整合會(huì)計(jì)核算工作內(nèi)容，充分利用各種學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)開展專業(yè)知識(shí)討論，使同事們都能夠主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，為其提供學(xué)習(xí)新會(huì)計(jì)制度和專業(yè)知識(shí)的機(jī)會(huì)，從而提升他們的專業(yè)素養(yǎng)，道德素養(yǎng)和法律意識(shí)，培養(yǎng)和發(fā)展個(gè)人積極向上的職業(yè)素質(zhì)，為企業(yè)減少經(jīng)營(yíng)成本，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)效益的最大化。

五、結(jié)語(yǔ)

企業(yè)會(huì)計(jì)工作能夠?yàn)槠髽I(yè)領(lǐng)導(dǎo)提供精準(zhǔn)的決策性信息，從而能夠有效提高企業(yè)的管理績(jī)效，提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)企業(yè)贏得更多的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。企業(yè)必須重視會(huì)計(jì)工作存在的意義，并將自身工作中存在的問(wèn)題加以量化，提高企業(yè)會(huì)計(jì)人員綜合素質(zhì)，將各項(xiàng)核算工作落實(shí)到個(gè)人，健全企業(yè)獎(jiǎng)懲機(jī)制和內(nèi)部管控機(jī)制，便于企業(yè)從各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中提取實(shí)時(shí)、有效的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，以此來(lái)提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

（作者單位為瀘州市疾病預(yù)防控制中心）

參考文獻(xiàn)

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