基于可持續(xù)發(fā)展下礦山管理模式的創(chuàng)新

馮友龍

（煙臺桑尼核星環(huán)保設(shè)備有限公司，山東 煙臺 265500）

就目前而言，我國依舊處于資源和能源的短缺時期，而其中關(guān)于對礦產(chǎn)資源無止境的開采與浪費問題也漸露端倪。為滿足隨社會發(fā)展與日俱增的對礦產(chǎn)的需要，礦商只能源源不斷地挖掘大量礦產(chǎn)資源，但由于我國采用的采礦技術(shù)仍處于較為落后的階段而造成資源的大量浪費，使我國處于既不能繼續(xù)大量開采又不能滿足發(fā)展需要的兩難局面。此時全球正高舉資源可持續(xù)發(fā)展旗幟，采礦企業(yè)也因此意識到舊的礦山管理模式以及落后的采礦技術(shù)已經(jīng)不能滿足當(dāng)下發(fā)展需要，創(chuàng)新管理迫在眉睫。因此，企業(yè)應(yīng)貫徹可持續(xù)發(fā)展理念在開采技術(shù)的提高以及礦山管理模式的創(chuàng)新中下足功夫，走環(huán)境友好型的資源利用道路。

1 實施可持續(xù)發(fā)展管理模式的必要性

礦產(chǎn)資源與人類的生存發(fā)展以及經(jīng)濟發(fā)展息息相關(guān)。我國當(dāng)前所面對的最為嚴(yán)重的矛盾是人們對資源的大量需求與資源供給不足的矛盾，資源供不應(yīng)求的現(xiàn)狀使得人們的日常生活受到一定程度的影響。礦山管理模式的創(chuàng)新建設(shè)可以立足中國國情，減少資源浪費，實行更加科學(xué)化的管理實現(xiàn)資源供給最大化，全面推進中國社會建設(shè)和可持續(xù)發(fā)展建設(shè)[1]。

1.1 開采管理

首先，有關(guān)部門應(yīng)合理控制礦產(chǎn)企業(yè)的開采權(quán)的授予數(shù)量，并對企業(yè)所采用的采礦技術(shù)進行審核以及對其開采設(shè)備進行定期檢查。其次，應(yīng)根據(jù)礦山企業(yè)開采過程中對環(huán)境的影響來評估礦山企業(yè)的安全性，并不定期對生產(chǎn)管理過程中的安全性進行審查，要確保礦山企業(yè)的開采過程不會破壞當(dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)環(huán)境，保證生產(chǎn)的安全性。在確定所有證件以及各項要求都符合有關(guān)部門規(guī)定的要求后，礦山企業(yè)方可投入生產(chǎn)。

1.2 堅持社會化辦礦實現(xiàn)礦山管理新模式

礦山管理模式的創(chuàng)新關(guān)鍵在于所謂的“因地制宜”，應(yīng)將礦山企業(yè)所處的地理位置、環(huán)境、交通、資源狀況等作為重要指標(biāo)納入考量。譬如我國新生的礦山企業(yè)--中鋼礦業(yè)，其優(yōu)勢在于企業(yè)負(fù)擔(dān)輕、管理模式新穎；但其劣勢是缺乏專業(yè)的技術(shù)人員以及專業(yè)指導(dǎo)。為實現(xiàn)其礦山管理的新模式，就必須針對這些特點再結(jié)合中鋼礦業(yè)的實際情況，不斷探究最為適合中鋼礦業(yè)發(fā)展的生產(chǎn)經(jīng)營管理模式，逐步實現(xiàn)“機構(gòu)工序化、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、操作程序化、責(zé)權(quán)合同化、考核數(shù)字化、管理專業(yè)化”的經(jīng)營管理新模式。

1.3 做好環(huán)境保護，把握重點問題

為了進一步促國家可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略應(yīng)加快對礦山的可持續(xù)發(fā)展建設(shè),加強對礦山管理的有效性,我們必須嚴(yán)格掌握環(huán)境保護的內(nèi)容，在可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)上對管理方式進行創(chuàng)新,并科學(xué)地實施“三同時”制度,也就是說,生產(chǎn)治理同時進行，宣傳和培訓(xùn)同時進行,問題和改革同時進行。特別是在礦山環(huán)境建設(shè)的關(guān)鍵問題上,我們需要做好預(yù)防和控制,如嚴(yán)格控制礦山建設(shè)的投資資金,減少資金的浪費,努力讓礦山建設(shè)的經(jīng)濟效益最大化:保護礦山的土地資源,科學(xué)地處理問題的土地浪費,減少礦山建設(shè)的歷史債務(wù)的問題;強調(diào)礦山環(huán)境管理的重要性。建立環(huán)境保護、土地復(fù)墾和生態(tài)環(huán)境重建體系，按照可持續(xù)發(fā)展理念完善綠色礦山制度，從根本上提高礦山保護效益[2-5]。

2 礦山管理模式的創(chuàng)新理念

傳統(tǒng)的礦山管理理念較為落后，在如今快速發(fā)展的社會，礦山的管理要做到與時俱進，在當(dāng)今社會，創(chuàng)新是首位的一切靠創(chuàng)新，創(chuàng)新是第一生產(chǎn)力，在國家大力提倡創(chuàng)新的時代，對于礦山的管理也要做到創(chuàng)新。

2.1 建設(shè)數(shù)字化礦山

如今正是數(shù)字化建設(shè)的新時代，與此同時信息化的高速發(fā)展也成為世界發(fā)展的統(tǒng)一趨勢，許多企業(yè)也出現(xiàn)了變革，其中最為明顯的是企業(yè)的信息化趨勢。由于社會趨于信息化發(fā)展，這也對礦山管理工作提出了網(wǎng)絡(luò)信息化的要求。礦山管理的新模式關(guān)鍵在于建設(shè)數(shù)字化的礦山，誠然，只有建設(shè)數(shù)字化礦山，才能使我國的礦山管理更加順應(yīng)當(dāng)今社會潮流。建設(shè)數(shù)字化礦山是一個集多種高科技為一體的新型領(lǐng)域，它涵蓋了礦山企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的全過程。通過建設(shè)數(shù)字化礦山，使礦山企業(yè)生產(chǎn)過程走向更為安全、高效、低耗的道路，其中智能的技術(shù)裝備、自動的控制技術(shù)、及科學(xué)的生產(chǎn)管理模式顯得尤為重要。為確保礦山管理模式的創(chuàng)新取得較好成果，除了中鋼企業(yè)，其他有關(guān)企業(yè)也應(yīng)順應(yīng)社會潮流不斷加強數(shù)字化礦山的建設(shè)。

2.2 以精細化管理打造管理精細型精銳礦山

為改變原有的落后的礦山管理模式，應(yīng)對礦山管理團隊整體進行創(chuàng)新管理，其中注重最高管理層計劃，旨在"精益采礦團隊、精實的礦山管理體系、保持環(huán)境優(yōu)雅、提高管理業(yè)績、深化管理文化"為標(biāo)準(zhǔn),"明確目標(biāo)、各司其職、堅守標(biāo)準(zhǔn)、簡化流程、嚴(yán)格考核",實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營各項工作"制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、信息化"。這樣便可更有效地地提高礦山管理水平。

2.3 以科學(xué)管理、技術(shù)創(chuàng)新打造質(zhì)量穩(wěn)定型高效礦山

堅持大型化、集約化的綠色發(fā)展思路，發(fā)揮科技指導(dǎo)作用，優(yōu)化生產(chǎn)組織管理，大大節(jié)約能源消耗，實現(xiàn)礦山效率化、高質(zhì)量運行。大力實施科技開發(fā)企業(yè)戰(zhàn)略，實現(xiàn)節(jié)能低耗消費新目標(biāo)。

致力于將科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，并加強技術(shù)革新和技術(shù)升級。重新構(gòu)建技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)，成立“領(lǐng)導(dǎo)層”、“核心層”和“緊密層”三層機構(gòu)進行技術(shù)創(chuàng)新，創(chuàng)造“統(tǒng)領(lǐng)全局，全體動員”的科技創(chuàng)新保障體系;加強科技創(chuàng)新和管理，在中心實施技術(shù)建設(shè)，推動公司全面提高開采技術(shù)水平;充分利用“產(chǎn)、學(xué)和研”合作平臺，加強與研究機構(gòu)的合作，促進國際合作，積極引進先進技術(shù)。高水平的浮選，使用恒定溫度的介質(zhì)，在高山氧化物等高性能礦石中加工微粒等項目取得成果。

3 加強礦山創(chuàng)新管理推動可持續(xù)發(fā)展

采礦行業(yè)的改革創(chuàng)新迫在眉睫，其中推進礦山企業(yè)的管理創(chuàng)新尤為關(guān)鍵。對礦山企業(yè)的管理需要有關(guān)部門的嚴(yán)格審核以及定期檢查，確保礦山環(huán)境不受到工業(yè)化的污染以及保護周邊居民的生活環(huán)境，這才能更好地貫徹可持續(xù)發(fā)展理念。

3.1 礦山企業(yè)

礦產(chǎn)行業(yè)的問題已經(jīng)顯而易見，為謀求礦山企業(yè)的良好發(fā)展以及生態(tài)環(huán)境不受破壞的共贏局面，礦山企業(yè)必須拿出更符合當(dāng)下時態(tài)的新對策。首先可持續(xù)發(fā)展的理念應(yīng)是企業(yè)尋求新對策的思想核心，一切都應(yīng)符合可持續(xù)發(fā)展的要求。其次是開采技術(shù)的革新，礦產(chǎn)行業(yè)出現(xiàn)的問題都與技術(shù)落后而導(dǎo)致的資源浪費脫不了干系，因此技術(shù)的革新有望提高開采效率減少資源損耗。最后是不斷探索高科技技術(shù)，用以進行新能源的開發(fā)，使企業(yè)從單一的礦產(chǎn)品經(jīng)營向多種經(jīng)營轉(zhuǎn)變。

3.2 礦山管理部門

礦山管理部門應(yīng)定期或不定期對生產(chǎn)過程進行檢查，制定符合當(dāng)下環(huán)境要求的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)并且嚴(yán)格遵循，這有利于減少生產(chǎn)過程中因不規(guī)范而造成的環(huán)境污染。同時，企業(yè)也應(yīng)重視環(huán)境的恢復(fù)治理，達到礦山可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。

4 結(jié)語

綜上所述，資源以及能源的缺乏是不可改變的事實，而隨著人們生活水平的提高造成的對礦產(chǎn)資源的大量需求也成為一種無法避免的趨勢。為滿足人們對礦產(chǎn)資源的需求和資源的可持續(xù)發(fā)展理念，礦產(chǎn)行業(yè)的管理理念也需要一定程度的創(chuàng)新。因此，深化可持續(xù)發(fā)展理念的思想建設(shè)，提高開采效率以及尋求新能源進行替代成為當(dāng)下趨勢。唯有隨社會發(fā)展而不斷創(chuàng)新改革，才能在不過度破壞生態(tài)環(huán)境的同時促進礦山的可持續(xù)發(fā)展。