對電解鋁企業(yè)以兩化融合促進安全生產(chǎn)管理信息化工作的思考

張新隴

（蘭州連城鋁業(yè)有限責任公司，甘肅蘭州 730335）

1 引言

目前，安全生產(chǎn)面臨的挑戰(zhàn)和壓力呈現(xiàn)不斷增大的趨勢，僅僅依靠傳統(tǒng)的安全生產(chǎn)管理手段，很難實現(xiàn)全面、動態(tài)的管理，而“兩化融合”促進安全生產(chǎn)管理信息化建設(shè)工作，主要是運用互聯(lián)網(wǎng)、信息化技術(shù)和大數(shù)據(jù)技術(shù)，提供具有預(yù)測、預(yù)判、預(yù)控能力的管理手段和方法，盡可能從根源上消除和避免安全事故。從實際實施情況來看，采取“兩化融合”的方式把信息技術(shù)和安全生產(chǎn)管理工作緊密結(jié)合起來，管理效果已經(jīng)凸顯。部分電解鋁企業(yè)積極推進安全生產(chǎn)管理信息化建設(shè)和應(yīng)用，先后在安全生產(chǎn)調(diào)度指揮、安全信息管理分析、特種設(shè)備管理、人員安全管理、安全生產(chǎn)動態(tài)監(jiān)測監(jiān)控、安全隱患排查、安全事故應(yīng)急管理、安全生產(chǎn)綜合管理、安全環(huán)保健康(HSE)、產(chǎn)品運輸監(jiān)控和管理、生產(chǎn)日報、質(zhì)量管理信息、設(shè)備檔案管理系統(tǒng)、能源管控中心系統(tǒng)、現(xiàn)場監(jiān)控系統(tǒng)等方面開展“兩化融合”工作，基本實現(xiàn)“管控一體化”的安全事故防范管理體系，進一步提升了大型現(xiàn)代化電解鋁企業(yè)的安全生產(chǎn)管理防范水平。

2 兩化融合促進電解鋁企業(yè)安全生產(chǎn)管理信息化建設(shè)的意義

“兩化融合”是工業(yè)化和信息化的深度結(jié)合，是以信息化帶動工業(yè)化、以工業(yè)化促進信息化的一種可持續(xù)發(fā)展模式，其核心就是信息化支撐?！?006-2020年國家信息化發(fā)展戰(zhàn)略》中，把企業(yè)信息化列為國家信息化的重要組成部分，目的是通過加快企業(yè)信息化建設(shè)來推動整個國民經(jīng)濟信息化的快速發(fā)展。黨中央提出的大力推進信息化與工業(yè)化融合的方針，抓住了信息化和工業(yè)化相互發(fā)展、緊密依存的內(nèi)在本質(zhì)，為工業(yè)企業(yè)今后如何提高管理水平，如何躋身世界一流企業(yè)明確了思路和發(fā)展方向。

電解鋁企業(yè)安全生產(chǎn)管理信息化主要是利用現(xiàn)代信息技術(shù)，通過信息資源的深入開發(fā)和“互聯(lián)網(wǎng)+安全”的技術(shù)應(yīng)用，提高安全管理工作的現(xiàn)代化、規(guī)范化、高效化，進而提高企業(yè)經(jīng)濟效益和競爭力的過程。具體到一個企業(yè)，安全信息化管理就是要依托信息化對安全管理的支撐作用實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)過程的自動化、安全管理方式的網(wǎng)絡(luò)化、決策支持的智能化。當今世界，越來越多的企業(yè)把信息技術(shù)從提升企業(yè)管理水平的有效手段上升到支撐企業(yè)創(chuàng)新的戰(zhàn)略舉措，用它創(chuàng)造新的管理價值。

當前，電解鋁企業(yè)安全生產(chǎn)面臨的形勢依然十分嚴峻，隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)的快速發(fā)展以及“兩化融合”的深入推進，信息技術(shù)正在逐步滲透到工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理活動的各個環(huán)節(jié)，采用“互聯(lián)網(wǎng)+安全”技術(shù)實施安全信息化建設(shè)，有助于提高企業(yè)安全管理的預(yù)測、預(yù)判和預(yù)控能力，推動安全管理從被動管理向主動管理、從靜態(tài)管理向動態(tài)管理，從程序管理向工序管理的轉(zhuǎn)變，推動安全管理模式的創(chuàng)新，從根源上避免安全事故。

3 兩化融合促進安全生產(chǎn)管理信息化建設(shè)的現(xiàn)狀

從能夠搜集到的相關(guān)數(shù)據(jù)來看，以“互聯(lián)網(wǎng)+安全”技術(shù)促進安全生產(chǎn)管理信息化，已經(jīng)取得了積極的進展和顯著效果，主要體現(xiàn)在以下幾個方面。第一，“兩化融合”促進安全生產(chǎn)正在成為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分。很多企業(yè)把積極探索“互聯(lián)網(wǎng)+安全”技術(shù)作為企業(yè)安全生產(chǎn)管理模式的創(chuàng)新，從戰(zhàn)略高度給予關(guān)注。第二，安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)已經(jīng)成為“兩化融合”的重要切入點和突破點。通過“互聯(lián)網(wǎng)+安全”技術(shù)，把影響安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和節(jié)點作為工作的突破口，充分利用信息技術(shù)提升企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平。第三，企業(yè)安全生產(chǎn)信息化系統(tǒng)正在從單一、孤立向集成方向發(fā)展。很多企業(yè)都是從分散的、單一的安全信息孤島向信息集成系統(tǒng)方向發(fā)展，從點狀應(yīng)用向集成化方向發(fā)展，對安全、環(huán)境、職業(yè)健康“SHE”綜合統(tǒng)籌發(fā)展，初步實現(xiàn)了整體管控和應(yīng)用效益的提升。第四、安全生產(chǎn)信息化系統(tǒng)已經(jīng)成為企業(yè)落實安全管理制度的重要載體。

4 兩化融合促進安全生產(chǎn)管理信息化建設(shè)存在的問題

盡管近年來電解鋁企業(yè)在安全生產(chǎn)管理信息化建設(shè)取得了一定成效，但由于起步較晚，目前還處在探索階段。個人認為還存在如下幾個方面的問題。

一是以“互聯(lián)網(wǎng)+安全”技術(shù)促進安全生產(chǎn)的重視程度還很不夠，認識上還比較淡薄，信息技術(shù)可有可無的認識在電解鋁企業(yè)管理人員中還具有一定的“市場”。

二是“互聯(lián)網(wǎng)+安全”技術(shù)促進安全生產(chǎn)的應(yīng)用水平普遍不高，與工業(yè)生產(chǎn)的融合度還很不夠，停留在一個比較初級的水平上。

三是不同規(guī)模的電解鋁企業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+安全”技術(shù)應(yīng)用水平發(fā)展還很不平衡、差距還比較大。

四是“互聯(lián)網(wǎng)+安全”技術(shù)的應(yīng)用標準化程度普遍較低。安全信息技術(shù)標準化是圍繞安全信息技術(shù)開發(fā)、信息產(chǎn)品的研制和信息系統(tǒng)建設(shè)、運行與管理而開展的一系列標準化工作。其中主要包括軟件工程、安全信息技術(shù)術(shù)語、信息表示、信息處理技術(shù)、媒體、數(shù)據(jù)庫、網(wǎng)絡(luò)通信、數(shù)據(jù)交換、辦公自動化、電子卡、信息系統(tǒng)硬件、工業(yè)計算機輔助技術(shù)等方面的標準化。目前，電解鋁企業(yè)應(yīng)用程度普遍較低。

五是基礎(chǔ)設(shè)施相對落后。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的中心主要放在生產(chǎn)和銷售上，對“互聯(lián)網(wǎng)+安全”技術(shù)管理信息化建設(shè)資金投入較少，信息化的基礎(chǔ)設(shè)施、裝備和安全生產(chǎn)信息的技術(shù)管理手段都比較落后，還不能完全滿足電解鋁企業(yè)安全生產(chǎn)管理的需要。

六是信息資源共享程度低。企業(yè)各業(yè)務(wù)系統(tǒng)的信息資源大多局限于本系統(tǒng)、各部門之間，系統(tǒng)之間的各項業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)散存于獨立封閉的信息孤島，無法實現(xiàn)資源共享，大量有效的信息資源不能得到應(yīng)有的開發(fā)和利用。需要企業(yè)建立基礎(chǔ)信息的共享機制，建設(shè)基礎(chǔ)資源數(shù)據(jù)庫和較為完善的共用共享應(yīng)用系統(tǒng)。

七是缺乏安全生產(chǎn)信息化人才。企業(yè)中嚴重缺乏既懂安全生產(chǎn)，又懂信息化管理的復(fù)合型人才。

5 如何推動電解鋁企業(yè)以兩化融合促進安全生產(chǎn)管理信息化建設(shè)工作

5.1 基本原則

一是要突出指導(dǎo)定位，堅持工業(yè)轉(zhuǎn)型升級和安全生產(chǎn)并重，以及深度融合的理念；二是要緊扣業(yè)務(wù)需求，堅持技術(shù)與管理并重；三是要聚焦源頭管理，堅持預(yù)防為先；四是要著眼于集成效應(yīng)，堅持從關(guān)鍵環(huán)節(jié)到集成應(yīng)用的漸進式、跨越式發(fā)展；五是要強調(diào)安全可控，也就是要堅持安全生產(chǎn)與信息化服務(wù)產(chǎn)業(yè)的互動發(fā)展。

作為電解鋁企業(yè)，當前和今后一段時期，在這個領(lǐng)域的工作主要應(yīng)該有以下五個重點:

第一，以項目為載體，加強安全生產(chǎn)信息化標準規(guī)范等基礎(chǔ)性工作。加強關(guān)鍵技術(shù)的研發(fā)，組織力量攻克一批關(guān)鍵的共性的技術(shù)，加強推廣應(yīng)用。

第二，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,著力建立起多方參與的協(xié)同工作機制，全面加強企業(yè)安全管理，健全規(guī)章制度，完善安全標準，提高企業(yè)技術(shù)水平，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

第三,加強調(diào)查研究和宣傳工作，組織力量加強對“兩化融合”促進安全生產(chǎn)的重大問題進行理論研究，同時要發(fā)揮媒體的作用,加大對進展成效和典型經(jīng)驗的宣傳，進一步擴大影響，提升企業(yè)干部職工對“互聯(lián)網(wǎng)+安全”技術(shù)應(yīng)用的認知程度。

第四，堅持以人為本,牢固樹立安全發(fā)展的理念，切實把經(jīng)濟發(fā)展建立在安全生產(chǎn)有可靠保障的基礎(chǔ)上，不斷提高經(jīng)濟發(fā)展的質(zhì)量和效益。

第五，堅持依法依規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營，切實強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任落實和責任追究，促進企業(yè)安全生產(chǎn)形勢實現(xiàn)根本好轉(zhuǎn)。

5.2 主要思路

隨著企業(yè)改革的不斷深入,安全管理工作面臨新的形勢和任務(wù),亟待借助信息化手段，創(chuàng)新安全管理模式。安全管理信息化建設(shè)應(yīng)從以下幾個方面入手:

一是建立安全管理信息綜合平臺。實現(xiàn)瀏覽、查詢、上傳、下載、錄入、修改、打印、提醒、警示等諸多功能。一方面通過預(yù)留端口，建立與遠程終端之間的信息傳遞通道，從而實現(xiàn)現(xiàn)場安全相關(guān)圖像、數(shù)據(jù)、參數(shù)等實時資料的傳輸。另一方面用于在線維護安全管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，將安全基礎(chǔ)管理工作在綜合平臺上予以辦結(jié)。

二是遠程安全管控在設(shè)計遠程拓展模塊時，應(yīng)以事前防范、事中跟蹤、事后分析功能的實現(xiàn)為切入點。在事前防范方面，對重點部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行在線監(jiān)管，一旦出現(xiàn)預(yù)設(shè)的安全不符合項時，及時將信息發(fā)送至綜合平臺上，提前介入，做到防患于未然。在事中跟蹤方面，根據(jù)綜合平臺上的實時信息，隨時調(diào)看不同區(qū)域、場所的情況，從而實現(xiàn)對一個作業(yè)過程、一項從業(yè)行為的全程跟蹤。在安全事故發(fā)生后，往往需要出具調(diào)查報告，闡明經(jīng)過，落實責任。如果可以實現(xiàn)事故“事后重現(xiàn)”的功能，那么便有了最具權(quán)威性的依據(jù)。

三是打造一支新型安全管理隊伍。安全管理信息化建設(shè)要想取得預(yù)期效果，打造一支新型安全管理隊伍至關(guān)重要。要加強對專職安全員、各部門兼職安全員和班組安全聯(lián)絡(luò)員的信息技術(shù)培訓(xùn)，引導(dǎo)他們學(xué)習(xí)安全管理信息化知識，切實提高安全管理隊伍的實際操作水平。

總的來講,企業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+安全”技術(shù)管理信息化建設(shè)要“理得清”、“看得見”、“用得起”。在設(shè)計階段就要確保把基礎(chǔ)管理工作都納入其中，分門別類，抓住各項工作的關(guān)鍵。如一線作業(yè)現(xiàn)場、作業(yè)活動的遠程管控，電子巡更系統(tǒng)、防侵入報警系統(tǒng)，機動車輛GPS監(jiān)控系統(tǒng)，消防設(shè)施、特種設(shè)備、生產(chǎn)設(shè)備日常運行信息等等所有作業(yè)現(xiàn)場、作業(yè)行為及事關(guān)安全管理的現(xiàn)場信息，都要通過信息化手段得到展現(xiàn)。

5.3 工作重點

第一，堅持市場驅(qū)動、應(yīng)用主導(dǎo)的原則，制定相應(yīng)的“互聯(lián)網(wǎng)+安全”技術(shù)“兩化融合”發(fā)展規(guī)劃，設(shè)立“兩化融合”專項資金，探索和推廣加快“兩化融合”進程的經(jīng)驗，通過充分利用優(yōu)惠財稅政策、政府獎勵、專項資金支持和配套資金等，加大信息化建設(shè)投資力度，加快企業(yè)“兩化融合”建設(shè)步伐，形成安全生產(chǎn)長效機制。

第二，堅持以項目建設(shè)為抓手，加快企業(yè)信息化應(yīng)用重點項目建設(shè)。加快推進“互聯(lián)網(wǎng)+安全”信息技術(shù)與管理技術(shù)、制造技術(shù)的融合，充分發(fā)揮“互聯(lián)網(wǎng)+”在推進新型工業(yè)化中的倍增作用和催化作用，加快計算機和網(wǎng)絡(luò)普及應(yīng)用，大力開發(fā)和利用智能生產(chǎn)工具，推進研發(fā)和設(shè)計協(xié)同化、生產(chǎn)過程智能化和企業(yè)管理信息化。以項目促企業(yè)，以企業(yè)促行業(yè)，切實改造、帶動和提升企業(yè)產(chǎn)業(yè)升級。

第三，堅持人才培養(yǎng)和“兩化融合”本土化原則，與當?shù)馗叩仍盒?、行業(yè)協(xié)會、信息服務(wù)企業(yè)等合作，通過學(xué)歷教育、繼續(xù)教育、在職培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)遠程教育等多種形式，培養(yǎng)既懂工業(yè)企業(yè)管理、又懂信息技術(shù)的復(fù)合型人才。

第四，通過工業(yè)和信息化建設(shè)，促進企業(yè)安全生產(chǎn)技術(shù)裝備全面達到國家和行業(yè)標準，實現(xiàn)安全生產(chǎn)技術(shù)水平的提高，進一步調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，徹底淘汰安全性能低下、危及安全生產(chǎn)的落后產(chǎn)能。

5.4 主要任務(wù)

當前和今后一段時期正是我國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)實現(xiàn)戰(zhàn)略性調(diào)整、經(jīng)濟發(fā)展方式實現(xiàn)根本性轉(zhuǎn)變的戰(zhàn)略機遇期，與之相隨的同樣也是預(yù)防和堅決遏制重特大事故，減少人員傷亡，實現(xiàn)安全狀況根本好轉(zhuǎn)的關(guān)鍵時期。所以應(yīng)該進一步地統(tǒng)一思想，堅決貫徹黨中央、國務(wù)院關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的部署，特別是要抓住“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)突飛猛進的發(fā)展機遇，善于利用當前的信息技術(shù)成果，勇于創(chuàng)新，大力推進以信息化促進安全生產(chǎn)這項工作:

一是推動企業(yè)“調(diào)結(jié)構(gòu)、上水平”。加大企業(yè)技術(shù)改造中信息技術(shù)的深度應(yīng)用。以安全、質(zhì)量、品牌、標準、服務(wù)為重點，促使企業(yè)利用信息技術(shù)提高產(chǎn)品技術(shù)含量，提升產(chǎn)品附加值，促使企業(yè)增強質(zhì)量安全控制能力，提升生產(chǎn)檢測、控制數(shù)字化水平，以生產(chǎn)技術(shù)的提升促進安全生產(chǎn)向好發(fā)展。

二是提升產(chǎn)業(yè)自主創(chuàng)新能力。大力推動“兩化融合”技術(shù)創(chuàng)新，推進以企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合的技術(shù)創(chuàng)新體系，以信息化促進和提升研發(fā)中心、技術(shù)轉(zhuǎn)移中心的能力。在基礎(chǔ)技術(shù)、數(shù)字化設(shè)計、數(shù)字化制造等領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)重點突破，集中力量攻克一批制約電解鋁企業(yè)發(fā)展的共性技術(shù)，以先進的裝備水平提升安全生產(chǎn)水平。

三是建立完善企業(yè)安全生產(chǎn)預(yù)警機制。一是發(fā)現(xiàn)事故征兆要立即發(fā)布預(yù)警信息，落實防范和應(yīng)急處置措施。二是對重大危險源和重大隱患要報當?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察部門、負有安全生產(chǎn)監(jiān)管職責的有關(guān)部門和行業(yè)管理部門備案。三是完善企業(yè)應(yīng)急預(yù)案，定期進行演練。

四是加強企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)管理，推行先進適用的技術(shù)裝備。強化企業(yè)技術(shù)管理機構(gòu)的安全職能，按規(guī)定配備安全技術(shù)人員，切實落實企業(yè)負責人安全生產(chǎn)技術(shù)管理負責制，強化企業(yè)主要技術(shù)負責人技術(shù)決策和指揮權(quán)。

五是強化職工安全培訓(xùn)，全面開展安全生產(chǎn)標準化達標建設(shè)，做到崗位達標、專業(yè)達標和企業(yè)達標。職工必須全部經(jīng)過安全培訓(xùn)合格后上崗，企業(yè)主要負責人和安全生產(chǎn)管理人員、特殊工種人員一律嚴格考核，按國家有關(guān)規(guī)定持職業(yè)資格證書上崗。

6 結(jié)語

電解鋁企業(yè)作為國家基礎(chǔ)工業(yè)的主力軍，既要清醒地看到當前安全生產(chǎn)形勢的極端嚴峻性和緊迫性，也要看到以“互聯(lián)網(wǎng)+安全”技術(shù)促進安全生產(chǎn)管理信息化工作的重要意義。保安全、放眼長遠,保穩(wěn)定、服務(wù)大局，結(jié)合轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，堅持安全發(fā)展、預(yù)防為主，以“兩化融合”促進安全生產(chǎn)管理信息化，落實項目、資金和工作進度，把信息化促進安全生產(chǎn)管理信息化這項工作持續(xù)推進下去，全力實現(xiàn)企業(yè)安全發(fā)展目標，為提高電解鋁企業(yè)本職安全做出更大的貢獻。