蘇大維
(北京首鋼股份有限公司,河北 遷安 064404)
近年來,隨著我國國民經(jīng)濟的快速發(fā)展,企業(yè)在日常的生產(chǎn)中為了適應經(jīng)濟的發(fā)展,對軋鋼機械設備提出了更多的要求,鋼鐵企業(yè)在實際的生產(chǎn)中,對相關機械生產(chǎn)設備的管理和維護也就成了日常生產(chǎn)中重要的工作,也占據(jù)著非常關鍵的位置。軋鋼機械設備主要工作原理是通過軋輥的壓力來改變鋼錠和鋼坯形狀。機械設備在使用過程中,受很多因素的影響,在實際的管理和維護工作中,通常也會出現(xiàn)很多不同的問題,安全事故的發(fā)生也一直不可避免,在這樣的生產(chǎn)狀況下,對企業(yè)的安全生產(chǎn)效率有著嚴重的影響。目前,相關企業(yè)的生產(chǎn)過程中,為了提高企業(yè)的生產(chǎn)效率和經(jīng)濟效益,對機械的日常管理和維護成為重要關注的工作,企業(yè)必須做到對設備進行標準化管理,及時做好日常的維護,減少設備出現(xiàn)故障,從而避免出現(xiàn)人員傷亡的事故發(fā)生。
鋼鐵企業(yè)的日常生產(chǎn)中,對機械設備做好管理和維護的工作對設備的運行來說是非常重要的。但是就目前企業(yè)的發(fā)展情景來看,企業(yè)在這方面的管理制度和維護制度都不完善,并沒有建立一個統(tǒng)一的管理制度[1]。因此在實際的生產(chǎn)中,也就不能保證軋鋼機械設備能夠有效的被管理,還有相關的工作人員并沒有對相關的管理和維護工作進行掌握,這整個軋鋼系統(tǒng)中,存在很嚴重的安全隱患,主要體現(xiàn)(1)在對軋鋼機械設備進行安全管理中,沒有健全的鼓掌制度可參考。設備管理人員對自身的本職工作沒有明確的認識,在對機械設備進行管理和維護時并沒有按照正確的流程,在工作內(nèi)容的定位上也存在嚴重的偏差。(2)在進行日常的機械設備維護中,準備工作做的不到位,工具不健全,無法使用專門的維修工具來對發(fā)生故障的地方進行修理。(3)某些專業(yè)負責人,在工作中首先考慮的問題是相關經(jīng)濟效益,沒有認識到對機械設備進行管理和維護工作存在的意義,認為鋼鐵企業(yè)的經(jīng)濟效益和機械設備之間不存在直接聯(lián)系,沒有直接的沖突,這樣設備的運行效率就從根本上及降低了。
目前,很多鋼鐵企業(yè)所使用的機械設備非常落后,造成這樣的原因是一些企業(yè)想要節(jié)約投資成本,企業(yè)只考慮到投資利益,卻忽視了對安全生產(chǎn)的投入,有的企業(yè)由于不能及時對機械設備進行更新和改造,使好多設備過于陳舊和老化,有的甚至超過了使用年限,這樣的情況很容易就會發(fā)生安全事故?,F(xiàn)在經(jīng)濟的發(fā)展過程中,鋼鐵行業(yè)的競爭非常激烈,很多企業(yè)沒有根據(jù)實際的經(jīng)濟情況來制定公司的發(fā)展方向和預測市場的前景,因此企業(yè)在發(fā)展過程中嚴重缺乏發(fā)展規(guī)劃制度,企業(yè)一直在進行盲目的生產(chǎn),根本不能滿足實際的需求。還有很多企業(yè)存在盲目淘汰陳舊設備,盲目購買新型設備,卻忽略了機械設備的能源消耗等問題,它們沒有對先進設備進行深入的了解,因此就出現(xiàn)企業(yè)花費大量資金夠買設備后,不能對其進行有效利用,只能讓它閑置在一邊。加上企業(yè)沒能及時考慮到新型設備的能源消耗問題,使購買的一些設備部符合國家的環(huán)保標準,導致企業(yè)還要支付額外的資源費和環(huán)保處理費用,造成購買的一些設備只能放棄使用。
鋼鐵設備的生產(chǎn)過程中,企業(yè)如果能夠注重對機械設備進行保養(yǎng)和維護,那么就會很大程度上延長機械設備的使用壽命,同時還會提高機械設備的運行效率,從而為企業(yè)創(chuàng)造出更多的生產(chǎn)價值和增加企業(yè)的收益[2]。在鋼鐵企業(yè)的的生產(chǎn)中一般都是專人專機的運行模式,一臺機械設備只能被一個工作人員長期使用,這樣的做法雖然可提高技術人員對機械的使用能力,但是沒有考慮到對機械的維修和保養(yǎng),導致很多保養(yǎng)和維修措施沒有落實,造成機械設備的使用和維修嚴重脫節(jié)。另外在實際的工作中,操作人員一般只負責操作而不負責維修工作,維修工作需要安排專業(yè)的人員專門負責,這樣在一定程度上增加了設備維修成本。這樣的現(xiàn)象很容易出現(xiàn)當機械設備發(fā)生故障時,維修人員不能及時的進行維修,對生產(chǎn)質量和機械設備的管理、維修工作造成嚴重的影響。
鋼鐵企業(yè)中,對機械的操作離不開技術人員的操作水平和專業(yè)能力,以及工作的責任意識,這些都會影響到實際的工作效率。在軋鋼機械設備的管理和維護工作中,需要及時提高工作人員的專業(yè)技能和責任意識,因此在實際的工作中,需要對專業(yè)人員進行相關知識的培訓,并且結合國內(nèi)外先進的機械設備,對管理和維護技術進行提高。在培訓中,可以利用先進的多媒體技術對企業(yè)的相關人員進行綜合培訓。同時為了保證軋鋼機械設備的維修和管理人員能夠保持良好的溝通,企業(yè)可以建立一個交流平臺,促進工作人員之間進行及時溝通。企業(yè)還可對機械設備人員實行獎懲制度,努力調(diào)動相關工作人員的工作積極性。只有提高了相關工作人員的專業(yè)技能,才能從根本上提高軋鋼機械設備管理和維修工作。
企業(yè)想要高效的實現(xiàn)相應的管理,就必須制定完善的制度。對目前不完善的軋鋼機械設備的維修和管理制度,企業(yè)應該采取一些措施。找出問題的根本原因,探討研究出有效的解決方案。其實導致鋼鐵企業(yè)制度不完善的根本原因是工作人員的流動性大。對這個問題企業(yè)可以提高對工作人員的招聘要求,加強相關的獎勵制度,減小企業(yè)人才的流動性。
針對企業(yè)在軋鋼設備管理和維護工作中常見的問題,企業(yè)應該制定相關的制度,以便對出現(xiàn)的問題及時提供相應的解決方案。同時加強員工的個人素養(yǎng),實現(xiàn)企業(yè)高效管理。
對軋鋼機械設備的維修工作中,企業(yè)應該做到及時發(fā)現(xiàn)存在的問題,并在出現(xiàn)問題之前就制定出相應的解決方案。從根源上減少企業(yè)的經(jīng)濟損失,實現(xiàn)機械設備高校的運行。
想要滿足上述條件,企業(yè)就應該對機械設備進行不定期的檢查,并安排管理和維護專業(yè)能力比較強的人員來例行工作,同時建立相應的管理小組,專門負責對軋鋼機械設備進行檢查和維護,并對每次檢查進行記錄,這樣就能在出現(xiàn)問題時,能快速的制定出維修方案,及時解決設備故障。只有做到這些,才能減少機械設備發(fā)生事故的幾率,實現(xiàn)增加設備的使用壽命,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。
想要實現(xiàn)軋鋼機械設備的管理和維護工作,企業(yè)就必須提高相關工作的力度。不管是什么機械設備,只要使用,都會出現(xiàn)不同程度的問題[3]。因此想要提高軋鋼機械設備的工作效率,工作人員必須按照要求,規(guī)范使用機械設備,并對其進行不定期的檢查和維護。隨著科技的不斷發(fā)展,企業(yè)要把先進的管理技術和維修技術進行引進,保證機械設備的更新周期,確保軋鋼機械設備的管理和維修工作能夠跟上時代的發(fā)展。
通過論述,可以看出在企業(yè)生產(chǎn)的機械設備管理工作中,軋鋼機械設備的管理和維修是工作中關鍵的組成部分,企業(yè)想要從根本上提高自身的經(jīng)濟效益和提高自身的市場競爭力,就必須注重對軋鋼機械設備的管理和維護。
針對目前我國企業(yè)軋鋼機械設備管理和維護工作中的一些問題,采取有效的措施是必須定期對機械設備進行檢查,并加強對設備管理和維護的力度,對管理制度進行完善,對相關工作人員進行培訓。從多個角度提高軋鋼機械設備的管理和維護工作的效率,實現(xiàn)具備現(xiàn)代化發(fā)展的工作性質,用來滿足社會的發(fā)展和提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,促進企業(yè)的長遠發(fā)展和提高企業(yè)的市場競爭力。