淺談采礦工程設(shè)計與施工中應(yīng)注意的問題與對策

李文海

（西部礦業(yè)西藏玉龍銅業(yè)股份有限公司，西藏 昌都 854000）

受地質(zhì)結(jié)構(gòu)、礦山結(jié)構(gòu)以及周圍環(huán)境等因素的影響，銅礦資源開采期間也存在很多亟待解決的問題，對此，露天銅礦開采企業(yè)應(yīng)不斷改進(jìn)采礦技術(shù)，以確保采礦工程施工的安全性，為企業(yè)贏得更多的社會與經(jīng)濟(jì)效益。

1 采礦工程設(shè)計與施工過程中可能存在的問題

1.1 采礦工程設(shè)計存在的問題

在采礦工程設(shè)計階段，首先可能出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)是工程造價。因為采礦施工的過程中部分設(shè)計人員在設(shè)計交底的過程中，理念方面存在較大偏差，同時沒有在實際工作中對設(shè)計部分的工作進(jìn)行重視，故導(dǎo)致采礦工程設(shè)計中的造價不能獲得良好的設(shè)計手段進(jìn)行控制，因此存在很多不合理的地方，嚴(yán)重的甚至?xí)霈F(xiàn)無法有效控制的情況，這種情況一旦出現(xiàn)想要通過后期調(diào)整的方式處理，很難達(dá)到效果。同時部分人員在工作落實的過程中沒有保持足夠的經(jīng)濟(jì)洞察力，以至于導(dǎo)致工程造價失去了其原有的意義。

與此同時，材料管理方面的工作也是人員較易忽視的地方，導(dǎo)致實際費(fèi)用與預(yù)期核算的結(jié)果出現(xiàn)較大偏差，施工成本的增加，勢必導(dǎo)致工程效益獲取受到影響，那么此時的工程造價工作也就失去了其基本的意義，不能發(fā)揮出節(jié)約建筑成本的價值。造價控制工作的失效還會讓施工周期不斷延長，也讓企業(yè)的支出成本大幅提升，因此造價工程的設(shè)計人員必須對造價工作的開展質(zhì)量水平進(jìn)行保障，防止出現(xiàn)疏忽或是其他突發(fā)狀況。設(shè)計階段的另一個容易出現(xiàn)問題的地方是環(huán)境保護(hù)方面，在采礦工程的設(shè)計階段，專業(yè)的設(shè)計人員應(yīng)對周圍的環(huán)境進(jìn)行考察，并作規(guī)劃，減少銅礦資源開采給周圍環(huán)境產(chǎn)生影響。

1.2 采礦工程施工期間可能出現(xiàn)的問題

首先，采礦單位與設(shè)計單位之前可能會在技術(shù)交底與協(xié)調(diào)期間出現(xiàn)溝通不協(xié)調(diào)的問題，同時因為采礦工作量較大，設(shè)計人員的承擔(dān)著巨大的工做壓力，因此可能出現(xiàn)設(shè)計方案中的細(xì)部無法得到良好規(guī)劃，同時因為沒有時間與精力在實地進(jìn)行考察，因此設(shè)計方案中的設(shè)計規(guī)劃就會出現(xiàn)片面的情況。加上施工單位在對圖紙進(jìn)行研究時，沒有進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膯栴}排查，因此導(dǎo)致設(shè)計圖紙上的問題直接遺留到了施工階段。

其次是安全問題，采礦施工過程中存在很多危險點(diǎn)，因此采礦期間需要對安全生產(chǎn)問題進(jìn)行重視，讓基層施工人員的人身財產(chǎn)安全得到保障。礦產(chǎn)開采工作在組織的過程中應(yīng)得到科學(xué)且適合的控制管理制度的監(jiān)管，同時對施工流程進(jìn)行更為嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑O(shè)定，如果在施工中出現(xiàn)與設(shè)計方案誤差較大的情況，應(yīng)及時進(jìn)行調(diào)整，配合措施讓事故的發(fā)生率得到降低。

2 采礦工程設(shè)計與施工問題的解決措施

2.1 巖石力學(xué)的側(cè)重考慮

在露天銅礦的開采環(huán)節(jié)中,設(shè)計階段應(yīng)先得到優(yōu)化，尤其是其中的中段高度調(diào)整部分，要及時與水文與地質(zhì)的環(huán)境因素進(jìn)行考慮，進(jìn)而保證設(shè)計方案的科學(xué)與嚴(yán)謹(jǐn)。在對礦產(chǎn)執(zhí)行開采操作時，可以利用排土與采裝的關(guān)系對運(yùn)輸、開采安全等條件進(jìn)行考慮，選擇最為合適的施工爆破方式。

在對運(yùn)輸方案進(jìn)行選擇的過程中，要對銅礦開采技術(shù)操作類別進(jìn)行充分考慮，經(jīng)濟(jì)、安全等都是其中重要的部分。尤其是穿孔與爆破環(huán)節(jié)的安全與合理性規(guī)劃，要及時根據(jù)實際情況進(jìn)行細(xì)部優(yōu)化，保證各項工作開展的順利。

進(jìn)行礦產(chǎn)開采的過程中，對礦區(qū)巖體進(jìn)行構(gòu)造的科學(xué)數(shù)據(jù)調(diào)查，可讓開采工作獲得更多的指導(dǎo)。隨著開采工作的不斷深入，裸露的巖體的節(jié)理構(gòu)造調(diào)查工作的細(xì)致程度要求也讓會越來越高。工作人員需要將影響礦、巖穩(wěn)定性的構(gòu)造形式進(jìn)行徹底調(diào)查。同時清理雜物與采礦工程同步進(jìn)行時，要對礦體與圍巖的構(gòu)造進(jìn)行詳細(xì)的規(guī)劃，尤其要對可能發(fā)生坍塌與陷落地段節(jié)理構(gòu)造進(jìn)行詳細(xì)的特征信息收取，保證地上的礦產(chǎn)開采工作回采率更高。

一般情況下，開采裸露在地表的礦產(chǎn)時，技術(shù)人員要根據(jù)實際情況進(jìn)行開采步驟的組織，露天采礦工作的基本步驟主要包括幾個，穿孔、爆破、采裝、運(yùn)輸和排土等流程，這些步驟的執(zhí)行質(zhì)量直接影響著工作開展的順利，同時技術(shù)人員可以根據(jù)礦產(chǎn)的基本情況進(jìn)行作業(yè)流程與方法上的選擇，間斷式、連續(xù)式和半連續(xù)式的開發(fā)方式都具備一定的優(yōu)勢，在不同的使用情境下可以獲得更好的開采效果。

2.2 對采礦設(shè)計工作進(jìn)行優(yōu)化

此環(huán)節(jié)的優(yōu)化工作需要各個部分的細(xì)節(jié)進(jìn)行重視，首先是生產(chǎn)探礦部分的優(yōu)化，應(yīng)請教專業(yè)人士開展探究實驗，讓探礦方案得到更為嚴(yán)謹(jǐn)、全面的制定，保證開采工作占用的成本得到大幅降低。其次，生產(chǎn)探礦期間，如果發(fā)現(xiàn)巖礦出現(xiàn)變化，應(yīng)及時對礦體的開發(fā)范圍進(jìn)行重新圈定，同時需要注意的一點(diǎn)是組織好平臺開拓的進(jìn)度管理，讓地質(zhì)情況被及時掌握，依據(jù)實際情況做出科學(xué)的方案規(guī)劃以后，再落實工作，防止出現(xiàn)資源與能源上的浪費(fèi)問題。

在露天銅礦采礦設(shè)計中，要對開采深度、底平面等參數(shù)加以確定，依據(jù)開采技術(shù)條件出發(fā)，以經(jīng)濟(jì)合理性為基本原則，對開采深度加以確定。之后結(jié)合開采深度、底平面邊界平直以及最小寬度應(yīng)滿足鏟裝運(yùn)設(shè)備要求，最后確定底平面。為了保證開采工作的效率與穩(wěn)定性，可以應(yīng)用各種新型的設(shè)備，如輪斗鏟、鏈斗鏟、帶式輸送機(jī)、排土橋和懸臂排土機(jī)等設(shè)備組成一個可以連續(xù)進(jìn)行開采工作的工藝，這種大規(guī)模的、連續(xù)性開采方式不僅在銅礦開采上獲得了良好的效果，也適用于很多其他金屬露天礦產(chǎn)的開發(fā)，因此值得技術(shù)人員的大范圍推廣。當(dāng)然，技術(shù)人員需要根據(jù)實際情況進(jìn)行操作上的組織與優(yōu)化，保證開采工作的安全系數(shù)達(dá)到要求，同時可以降低開采作業(yè)占用的成本。在對采場炮孔進(jìn)行布置、對開采設(shè)備進(jìn)行改進(jìn)時，應(yīng)根據(jù)科學(xué)的設(shè)計方法進(jìn)行工作組織，保證礦產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效益最大化。

最后，企業(yè)應(yīng)對施工作業(yè)進(jìn)行持續(xù)性的優(yōu)化，并深入到現(xiàn)場中進(jìn)行技術(shù)交底工作的開展質(zhì)量，讓生產(chǎn)設(shè)計人員可以對工作的設(shè)計要求進(jìn)行全面、立體化的掌握，對施工作業(yè)進(jìn)行持續(xù)性的優(yōu)化，保證工作可以一直維持在一個較高的水平之上。生產(chǎn)現(xiàn)場中無法避免出現(xiàn)安全問題或是突發(fā)狀況，技術(shù)人員此時應(yīng)對設(shè)計進(jìn)行必要性的改進(jìn)，并及時總結(jié)經(jīng)驗，為今后的采礦工程項目的落實進(jìn)行科學(xué)性指導(dǎo)。

2.3 技術(shù)裝備的優(yōu)化

技術(shù)裝備的質(zhì)量水平直接決定著礦產(chǎn)開采工作的穩(wěn)定與高效，因此礦產(chǎn)企業(yè)應(yīng)及時與時俱進(jìn)的引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)裝備，促進(jìn)開采工作的效率與安全性提升。同時還要注意成本上的節(jié)約，盡量選擇一些低耗低污染的設(shè)備，承擔(dān)開采工作，降低對環(huán)境產(chǎn)生的壓力。微型化、液壓化、自動化的礦產(chǎn)開采技術(shù)可以對工作的效率與露天銅礦質(zhì)量進(jìn)行保證，因此必須得到專業(yè)人員的重視。其次是配合科學(xué)的設(shè)計理念，通過優(yōu)化設(shè)計的方式讓先進(jìn)的設(shè)備效能得到全面性開發(fā)，同時讓整項工作從勞動密集型轉(zhuǎn)變?yōu)橹R密集型產(chǎn)業(yè)，提升設(shè)備自動化、機(jī)械化、智能化水平。最后一點(diǎn)是對開采設(shè)計工作進(jìn)行優(yōu)化，讓機(jī)械開采的比重得到增加，同時在礦產(chǎn)開采期間，安排使用大型動力掘進(jìn)機(jī)械，促進(jìn)勞動生產(chǎn)率的提升，保證工作的落實的穩(wěn)定與高效。

2.4 優(yōu)化采礦工程技術(shù)改造方案

第一點(diǎn)，露天銅礦作業(yè)開展的過程中，要對施工工作的流程、操作、組織等環(huán)節(jié)進(jìn)行科學(xué)適宜的管理制度擬定，保證這些技術(shù)措施的價值徹底發(fā)揮。第二點(diǎn)，盡量使用先進(jìn)的技術(shù)與開采裝備，根據(jù)礦產(chǎn)的基本情況進(jìn)行采礦的方案與流程制定，穩(wěn)定開采過程。第三點(diǎn)，安全事故控制也是影響施工效果的重要組成，因此必須在工程開展之前、過程、收尾等環(huán)節(jié)上進(jìn)行安全風(fēng)險預(yù)防與防范工作，保證特殊情況可以被特殊處理。項目組織管理人員還需對設(shè)計、監(jiān)理、施工等責(zé)任方的責(zé)任進(jìn)行清晰劃分，防止出現(xiàn)事故時不能讓問題在最短的時間內(nèi)得到解決。最后是目標(biāo)的設(shè)置，要盡量保證目標(biāo)實現(xiàn)上的切實有效性，對按時按量的工作完成效率進(jìn)行保證。最后一點(diǎn)，技術(shù)方案的落實過程需要得到工作人員的嚴(yán)格把控，根據(jù)實際情況進(jìn)行管理與組織措施的使用，讓技術(shù)的作用可以全面發(fā)揮，同時讓開采設(shè)備可以與選擇的技術(shù)措施得到科學(xué)匹配，保證工作落實的效率。

3 結(jié)語

綜上所述，采礦工程的落實水平仰仗設(shè)計與施工工作的科學(xué)組織，設(shè)計與施工是兩個相互影響、密不可分的環(huán)節(jié)，專業(yè)的設(shè)計人員必須根據(jù)礦產(chǎn)工程開展的實際情況進(jìn)行設(shè)計規(guī)劃、技術(shù)、設(shè)備、操作方式等方面的選擇，讓各個工作因為得到科學(xué)組織而發(fā)揮出最大的價值。