【摘要】近些年來隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速的發(fā)展以及時代的不斷進(jìn)步,人們的生活水平得到了極大的提升,,但是與此同時各種各樣的安全問題卻正在悄然發(fā)生。好在人們及時地意識到了這一點(diǎn),轉(zhuǎn)而加強(qiáng)了對于安全生產(chǎn)的重視程度。其中水利水電工程作為目前階段主要的施工建設(shè)工作,其相關(guān)的安全生產(chǎn)工作就逐漸成為了人們的關(guān)注熱點(diǎn),只有做好相關(guān)的施工安全管理工作,才能確保相關(guān)的水利水電工程能夠順利建設(shè)。基于此本文主要針對水利水電施工安全管理要點(diǎn)與管理措施,希望能夠?qū)ξ覈姽こ痰氖┕そㄔO(shè)提供一定的幫助。
【關(guān)鍵詞】水利水電工程;施工建設(shè);安全管理措施;探討分析
前言:
隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展以及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的不斷完善,人們對于水利水電工程的施工建設(shè)質(zhì)量又提出了新的要求,同時其相關(guān)的施工安全問題也逐漸成為人們的關(guān)注熱點(diǎn)。在其實際的建設(shè)過程中,往往會出現(xiàn)這樣那樣的問題使得相關(guān)的安全管理工作受到極其不利的影響,因此相關(guān)的管理部門必須要加強(qiáng)對水利水電工程的管理力度,同時還要對相關(guān)的管理制度進(jìn)行科學(xué)合理的完善,盡可能的減少水利水電工程施工建設(shè)過程中出現(xiàn)安全問題的概率,進(jìn)而為其相關(guān)施工的順利進(jìn)行打下良好的基礎(chǔ),極大程度地促進(jìn)我國農(nóng)業(yè)市場的快速發(fā)展。
一、水利水電工程施工建設(shè)過程中的安全管理原則
1.1以人為主,確保施工人員的安全
相對來說水利水電工程的施工建設(shè)會比較復(fù)雜,將會涉及到其施工質(zhì)量、成本以及進(jìn)度等等問題的管理工作,可以說處理起來會具有很大的難度。但是相關(guān)的管理人員在進(jìn)行相關(guān)的管理工作時一定要堅持以人為本的原則,在確保相關(guān)的施工安全的前提下,才能進(jìn)行后續(xù)的施工管理工作,確保施工建設(shè)人員的生命安全不會受到威脅,進(jìn)而后續(xù)的施工才能有條不紊的進(jìn)行,對施工建設(shè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行有效地提升,為我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。
1.2堅持預(yù)防為主,管理為輔的原則
相關(guān)的管理人員在對水利水電工程的施工建設(shè)進(jìn)行安全管理時,必須要堅持預(yù)防為主,管理為輔的原則,做好相關(guān)預(yù)防管理工作,將其出現(xiàn)安全問題的概率消滅在萌芽階段,為施工人員的安全施工打下良好的基礎(chǔ)。首先相關(guān)的管理部門必須要對施工人員進(jìn)行定期的培訓(xùn),提高施工人員的安全生產(chǎn)意識,進(jìn)而將相關(guān)的施工隱患消滅在萌芽階段;其次則是要對施工過程中的危險源進(jìn)行明確,并采取針對性的措施對其進(jìn)行預(yù)防解決;最后則是要加強(qiáng)水利水電工程施工建設(shè)過程的安全檢查,一旦發(fā)現(xiàn)其中存在任何問題,并需要及時的采取合理的措施對其進(jìn)行解決,進(jìn)而為為水利水電工程后續(xù)施工的順利進(jìn)行打下良好的基礎(chǔ)。
1.3堅持全員管理的原則
在對水利水電工程的施工建設(shè)進(jìn)行安全管理時,必須要確保相關(guān)的安全管理工作能夠貫穿整個工程的施工建設(shè)過程。而且相關(guān)管理人員以及施工建設(shè)人員還要必須嚴(yán)格按照相關(guān)的管理制度進(jìn)行相關(guān)的操作,進(jìn)而真正意義上的達(dá)到安全生產(chǎn),人人有責(zé)的目的,切實保證水利工程安全管理的順利實施,為我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。
1.4堅持全方位管理的原則
在水利水電工程的實際施工建設(shè)過程中,可以說每一個環(huán)節(jié)的管理工作都比較重要,其中每一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都會導(dǎo)致安全事故的發(fā)生,因此相關(guān)的管理人員以及施工建設(shè)人員在實際的工作中必須要嚴(yán)格遵循全方位管理的原則,杜絕安全事故的發(fā)生,進(jìn)而為施工建設(shè)人員的生命安全提供一份有力的保障。
二、提升水利水電工程施工建設(shè)安全管理質(zhì)量的有效措施
2.1加強(qiáng)相關(guān)的安全管理力度,做好相關(guān)的預(yù)防工作
在實際的管理工作中,相關(guān)的工作人員必須要從思想上對其相關(guān)的安全掛你工作進(jìn)行重視,進(jìn)而才能有效地避免安全事故的發(fā)生。因此相關(guān)的單位管理人員必須要樹立強(qiáng)烈的安全意識,對于那些人為原因?qū)е鲁霈F(xiàn)安全事故,必須要追究相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。除此之外,還要堅持以人為本的管理理念,對施工人員的安全責(zé)任意識進(jìn)行有效地加強(qiáng),進(jìn)而使得相關(guān)的管理員以及施工人員都能時刻繃緊安全這根弦,進(jìn)而為貫徹安全制度,落實安全措施打下良好的基礎(chǔ)。
2.2制定科學(xué)合理的管理制度,確保相關(guān)的管理工作能夠有法可依
從業(yè)主到施工單位項目部、基層班組,在統(tǒng)一“安全第一”思想的基礎(chǔ)上,層層制訂落實安全制度。安全制度必須結(jié)合本部門、本班組自身情況,既有一般要求、一般情況下的安全制度,也要有結(jié)合各單位情況提出的特殊要求。對安全制度,應(yīng)“警鐘長鳴”,采用各種形式貫徹、灌輸、落實、執(zhí)行。
2.3落實相關(guān)的安全管理措施
在水利水電工程的施工建設(shè)工程中,工地必須要建立以項目經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全管理體系,并在現(xiàn)場設(shè)質(zhì)量安全員,賦予相應(yīng)安全管理權(quán)力,包括違章作業(yè)制止權(quán)、嚴(yán)重隱患停工權(quán)、經(jīng)濟(jì)處罰權(quán)、安全一票否決權(quán),保證其有效行使職責(zé),進(jìn)而確保相關(guān)的安全管理措施能夠有效地落實。
結(jié)束語:
綜上所述,相對而言水利水電工程的施工建設(shè)周期會比較長,而且還會涉及到很多的部門以及單位,同時其相關(guān)的施工環(huán)境也會比較多變,因此在其實際的施工建設(shè)過程中,往往會出現(xiàn)這樣那樣的安全問題,對其施工質(zhì)量以及施工進(jìn)度造成極其不利的影響。因此相關(guān)的管理部門必須要加強(qiáng)對其安全管理,制定科學(xué)合理的管理制度,確保相關(guān)的管理工作都能有法可依,而且相關(guān)的施工建設(shè)人員在實際的施工中,必須要時刻保持良好的安全意識嚴(yán)格的按照相關(guān)的施工要求進(jìn)行施工。
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