11月14日一大早,肖義明就驅(qū)車趕往古港鎮(zhèn)三口白露完小,他今天的任務(wù)是對該校的食堂食品、飲用水、教師上課情況以及校園周邊安全工作進(jìn)行督查。自2016年8月,肖義明任瀏陽三中督學(xué)責(zé)任區(qū)專職督學(xué)以來,他每個月都要跑上兩趟。兩年的掛牌督導(dǎo)下來,白露完小從最初的缺乏相應(yīng)規(guī)章制度,管理水平較低,教學(xué)質(zhì)量較差。到如今,管理工作上了臺階,學(xué)校教學(xué)質(zhì)量及教師認(rèn)同感實(shí)現(xiàn)了大幅度提升。
這只是瀏陽“責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)”的一個縮影。2010年以來,瀏陽依托十所高中,成立十個督學(xué)責(zé)任區(qū),建立120余人的專兼職督學(xué)隊伍,嚴(yán)格按照“市里督高中、責(zé)任區(qū)督轄區(qū)中小學(xué)、初中督所轄小學(xué)”的模式運(yùn)行,三級聯(lián)動,協(xié)同發(fā)力,實(shí)現(xiàn)了從小學(xué)到高中教育教學(xué)及學(xué)校管理工作全督導(dǎo)、全覆蓋。
掛牌督導(dǎo)工作推動了教育的均衡發(fā)展。近三年來,瀏陽新建學(xué)校15所、幼兒園18所,全面改造薄弱學(xué)校24所,創(chuàng)建省標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校240所,新增學(xué)位26202個;建成教育云平臺、教育城域網(wǎng)、校園監(jiān)控統(tǒng)一巡查平臺,實(shí)現(xiàn)“校校通”“班班通”;394臺校車GPS動態(tài)實(shí)時監(jiān)控全覆蓋,完成620所中小學(xué)(幼兒園)“明廚亮灶”改造;公開選聘、引進(jìn)教師1268人,定向培養(yǎng)公費(fèi)師范生401人,吸納瀏陽市外返瀏教師120人。