做歌手,林依輪一夜紅遍全國。做餐飲,飯爺辣醬開賣2小時售罄3萬瓶。中國餐飲創(chuàng)新大會的嘉賓林依輪說:“創(chuàng)業(yè)者一直在路上,
永遠(yuǎn)不可能游刃有余。”
和林依輪見面的地址約在了北京市第一家7-Eleven東直門店,因為當(dāng)天林依輪與7-Eleven北京有限公司總經(jīng)理佐藤健一共同宣布達(dá)成深度戰(zhàn)略合作。
由林依輪親自把控調(diào)味的“飯爺紅蔥油酥醬臺式?jīng)雒妗焙汀帮垹斎稘馑孛驷u甄香涼面”,已經(jīng)在北京、天津385家7-Eleven門店上線。未來,飯爺和7-Eleven將攜手推出更多特色美味產(chǎn)品。
從一個歌手,到賣辣醬,到如今和7-Eleven展開跨界合作,這一路走來,林依輪最大的感受是:做餐飲永遠(yuǎn)不可能游刃有余。
而此行采訪下來,給人最大的感受是,雖然身上有明星光環(huán),但林依輪是一個非常務(wù)實、真誠的人。他能認(rèn)真地對待他要做的每一件事,在半個小時的專訪中,他提到的是日常生活、工作的樸素片段,他口中高頻出現(xiàn)的詞匯是“聚焦”“學(xué)習(xí)”“百分百”。
“百術(shù)不如一誠”,真誠是一切的本源,它可以通向一切,包括商業(yè)。這或許就是林依輪的經(jīng)商之道。
聚焦
“我已經(jīng)把絕大部分精力都放在飯爺上了”
一首《愛情鳥》,讓林依輪一夜之間成為家喻戶曉的歌手,此后他涉足主持、演戲。而如今,林依輪大多是以“餐飲人”的身份出現(xiàn)在大眾面前。
“我已經(jīng)把絕大部分精力都放在飯爺上了。演藝事業(yè)對我來說,只是繼續(xù)把我的影響力和作為藝人的名聲維護(hù)好。畢竟,創(chuàng)業(yè)者的每一次健康、正面曝光都是對品牌有幫助的?!?/p>
2014年,飯爺公司成立;2016年5月11日,飯爺辣醬正式上線,2個小時3萬瓶售罄;2017年,天貓旗艦店交易額突破1000萬元;2018年6月8日00:59,京東“6·18”活動開始1個小時,飯爺居“調(diào)味品品牌銷售榜”榜首。
與美食、與餐飲的結(jié)緣,要從林依輪小時候開始說起。
“從小就巨能吃,最多一頓能吃72個餃子”,在媽媽的影響下,林依輪對吃美食、做美食產(chǎn)生了濃厚的興趣。后來,做美食也曾成為林依輪一段時間里的謀生方式。
1990年,林依輪曾獨身去玻利維亞闖蕩。2個月后花光了身上的錢,他去當(dāng)?shù)氐诙蟮闹胁蛷d應(yīng)聘,試菜后老板立刻留下了他。那位老板很嚴(yán)苛,“蛋炒飯里如果有幾粒米黏在一起就會要求重做”,那段時間里林依輪養(yǎng)成了對美食細(xì)致苛求的習(xí)慣。
2006年,林依輪開始做美食節(jié)目主持人、寫書出食譜、參加各種美食相關(guān)活動。
《天天飲食》《創(chuàng)食計》等1000多期美食節(jié)目、兩本《林家食譜》,正式進(jìn)入餐飲圈之前,林依輪已經(jīng)是大眾公認(rèn)的“大美食家”。
品牌創(chuàng)辦4年,線上“網(wǎng)紅+視頻直播+電商”,線下和各大商超便利店合作等,飯爺快速發(fā)展。如今的飯爺已經(jīng)不滿足于做一款明星辣醬,開始做跨界互聯(lián)、走文創(chuàng)路線、倡導(dǎo)生活方式,也逐步與越來越多的餐飲品牌合作,做起了“美食解決方案提供者”的角色。
敬畏
“把一碗炸醬做成一瓶辣醬可沒那么簡單”
“把一碗炸醬做成一瓶辣醬可沒那么簡單”,林依輪說。
現(xiàn)在飯爺?shù)男庐a(chǎn)品研發(fā)流程是這樣的:研發(fā)組負(fù)責(zé)產(chǎn)品口味,林依輪和品控組測試口味,通過測試的產(chǎn)品交給工業(yè)研制組做工業(yè)化量產(chǎn)測試。
把灶臺上、餐桌上的美味,通過工業(yè)手段達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化的美味,而且我們不能隨便放添加劑,難度就更大了。林依輪說,研發(fā)一款產(chǎn)品時,假如一般需要2個小時,他們可能就需要20個小時,才能在不濫添加時做好量化產(chǎn)品的平衡。
公司內(nèi)部的工業(yè)化測試完成之后,送到工廠小試、中試,一般新產(chǎn)品在工廠測試的過程只需要品控組和廠長在場,而他們公司的研發(fā)組、品控組和工業(yè)研發(fā)組全程跟隨、溝通、確認(rèn)。
“從原材料溯源到食品安全,我們都希望做到比美國、歐盟更高的標(biāo)準(zhǔn)?!绷忠垒喺f,經(jīng)歷了兩年多的創(chuàng)業(yè)期,現(xiàn)在供應(yīng)鏈、產(chǎn)品研發(fā)等環(huán)節(jié)已經(jīng)形成了自己的一條龍。
高密度的品牌合作需要大量的產(chǎn)品測試,“經(jīng)常一天不知道吃多少頓”。有一次,為了趕臨時活動,規(guī)劃投產(chǎn)的新品要提前做出來。
“我凌晨起床試吃,1點半、3點半、5點半、8點半,在正式投產(chǎn)之前調(diào)試了4次。”林依輪笑說,“做飯爺4年,我胖了20斤,‘工傷’!”趕在行程比較緊、顧不上吃飯時,林依輪閉目養(yǎng)養(yǎng)神就趕去下一行程,“就當(dāng)減肥了”。
系統(tǒng)
“做企業(yè),品牌、營銷、產(chǎn)品、運(yùn)營、財務(wù)……一個都不能少”
現(xiàn)在,林依輪不只是飯爺?shù)睦习?、代言人,還是品牌官、運(yùn)營官、產(chǎn)品官……
“做一個歌手,其實很簡單,做好自己的音樂就可以了。但要做一個企業(yè)、一個品牌、一些產(chǎn)品時,就要付出很多倍的精力和努力,快速地學(xué)習(xí)所有涉及的知識?!?/p>
作為飯爺?shù)膭?chuàng)始人、核心人物,林依輪要帶領(lǐng)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊玩兒命拼,品牌、營銷、產(chǎn)品、經(jīng)營管理甚至財務(wù),這些功課都要學(xué)起來。
“創(chuàng)業(yè)之初我就報了五道口金融EMBA,在讀碩士?,F(xiàn)在產(chǎn)品、品牌、戰(zhàn)略……都是我在做,我就要付出更多的精力去學(xué)習(xí)和思考?!?“沒有別的辦法,就是學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)?!?/p>
“現(xiàn)在飯爺在快速發(fā)展,像一個高速上升的火箭,團(tuán)隊成員分別擔(dān)任不同的角色,有承載物、有助推器。我希望做承載的角色,既要自己跟上隊,也要幫助暫時跟不上隊的同事追上大家的速度。”
林依輪說,前幾年老有人問他,創(chuàng)業(yè)做飯爺這件事是百分百投入嗎?“現(xiàn)在我恨不得是百分之二百,經(jīng)常忙到深夜、凌晨,有時太晚、太累就直接睡在辦公室了?!?/p>
執(zhí)著
“創(chuàng)業(yè)者一直在路上,永遠(yuǎn)不可能游刃有余”
從歌手、美食家到飯爺創(chuàng)始人,林依輪坦言曾“撞得一頭包”,但“做了一個企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,就要做好這個位置上需要做的各種事情”。
林依輪說,轉(zhuǎn)型創(chuàng)業(yè)的節(jié)點上,他遇到了幾位好師傅。其中一個,就是不吭聲就打款給他100萬美元“逼他”創(chuàng)業(yè)的馮波。
兩個人經(jīng)常一起在馮波家討論飯爺?shù)陌l(fā)展和規(guī)劃,一旦林依輪說錯了什么,馮波劈頭蓋臉就是一頓罵,一罵就是兩三個小時。林依輪不著急不生氣,“你等會兒,你剛說什么來著,我記下來”。每次從馮波家出來,林依輪都有一種“天亮了”的感覺。
“我這人臉皮厚,不懂就愿意去問?!绷忠垒嗊€經(jīng)常主動出擊問問題。除了讀EMBA、忙日常的工作,林依輪還經(jīng)常主動請各路商業(yè)精英吃飯,向他們請教如何經(jīng)商的問題。
既然創(chuàng)業(yè)了,就肯定會遇到坎兒、各種坎兒,誰創(chuàng)業(yè)都得經(jīng)歷這個過程,怎樣走過創(chuàng)業(yè)這個坎兒?跟內(nèi)參君聊天的過程中,林依輪回想做餐飲4年的經(jīng)歷,總結(jié)出幾個心得。
一是聚焦,方向?qū)α瞬拍苌僮邚澛贰?/p>
二是執(zhí)著,甚至是執(zhí)念。有一個成功的方向,相信一定能成功、努力做成功。
三是放下。作為一個創(chuàng)業(yè)者,其實有時候的確沒有臉皮,要放下很多東西去請教、去學(xué)習(xí)、去求助。
四是要舍得,要懂得取舍。有些付出可能會有超出預(yù)期的回報;有些眼前的利益,可能會對品牌或合作伙伴帶來不好的影響。
“執(zhí)著和聚焦是最重要的,方向?qū)?、有恒心,一直堅持下去,一定會有成功的一天?!?/p>
“你問我覺得自己成功了嗎?我不敢說。什么算成功?做出品牌、銷量達(dá)到多少、盈利多少或者敲鐘上市就算成功了嗎?雷軍在小米上市第二天穿了一條破褲子,為啥?就是為了告訴自己、告訴團(tuán)隊,‘這才是開始’。想做一個什么樣的企業(yè),要做一個什么樣的企業(yè)家,這些就是我現(xiàn)在在想的事情?!?/p>
林依輪認(rèn)為,唱歌可以做到游刃有余,做企業(yè)每一天要面對不同的人、不同的事、瞬息萬變的環(huán)境,所以創(chuàng)業(yè)者一直在路上,永遠(yuǎn)不可能游刃有余。