探究地勘企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中存在的管理問題與解決措施

摘 要：本文對(duì)地勘企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中存在的管理問題與解決措施進(jìn)行探討，主要闡述了地勘企業(yè)在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理中存在的問題，并針對(duì)存在的問題為地勘單位事改企后如何適應(yīng)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則提出了解決措施。與此同時(shí)，本文還闡述了地勘企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的重要作用與意義。

關(guān)鍵詞：地勘企業(yè)；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；問題與措施

中圖分類號(hào)：F426.1 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1004-7344（2018）27-0302-02

1 引 言

伴隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，事業(yè)單位逐步向企業(yè)化進(jìn)行改革。地質(zhì)勘查企業(yè)要順應(yīng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，不斷融入市場經(jīng)濟(jì)的運(yùn)作。同時(shí)，地勘企業(yè)要加強(qiáng)企業(yè)的自我管理，參與市場的公平競爭。地勘的工作致力于滿足國家市場經(jīng)濟(jì)建設(shè)、科學(xué)技術(shù)以及國家防御力量建設(shè)的需要。有效的地勘工作必須有龐大的資金作為支撐，所以地勘企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理在一定程度上可以直接影響地勘工作的進(jìn)行。這就要求地勘企業(yè)必須加強(qiáng)并完善企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理，以促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)健康的發(fā)展。

2 地勘與地勘企業(yè)概述

地質(zhì)勘探是對(duì)一定地區(qū)內(nèi)的巖石、地層、構(gòu)造、礦產(chǎn)、水文、地貌等地質(zhì)情況進(jìn)行調(diào)查研究的工作，地勘工作的進(jìn)行是為了滿足經(jīng)濟(jì)建設(shè)、國防建設(shè)和科學(xué)技術(shù)發(fā)展的需要。綜上可知，地勘企業(yè)的發(fā)展是十分重要的。

地質(zhì)勘查單位（以下簡稱“地勘單位”）主要從事地質(zhì)勘探活動(dòng)，是國家資助的事業(yè)單位，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，國家的戰(zhàn)略也在不斷的調(diào)整。地勘單位都在朝向企業(yè)化發(fā)展，但是地勘單位在企業(yè)化管理中出現(xiàn)的問題將導(dǎo)致企業(yè)面臨各種風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理是實(shí)現(xiàn)企業(yè)化管理的一個(gè)重要因素，不斷完善和提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理水平是促進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的關(guān)鍵之一。

3 地勘企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中存在的問題

3.1 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的改變

地勘單位從事業(yè)單位轉(zhuǎn)型為企業(yè)之后所采用的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度必然會(huì)發(fā)生很的的改變。轉(zhuǎn)型后的地勘企業(yè)主要是以企業(yè)的身份參與市場活動(dòng)，它主要從事業(yè)單位的會(huì)計(jì)制度和地質(zhì)勘探行業(yè)的會(huì)計(jì)制度轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)的會(huì)計(jì)制度。在這三種會(huì)計(jì)制度同時(shí)存在的情況下，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作程序與管理方式直接被影響。會(huì)計(jì)制度的改變要求地勘單位主要遵循《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》的要求對(duì)經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)進(jìn)行會(huì)計(jì)處理，并提供資金流量、財(cái)務(wù)狀況等財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息。

3.2 會(huì)計(jì)工作內(nèi)部執(zhí)行問題

地質(zhì)勘探是一項(xiàng)由不同的工程特性組成的工作，如勞動(dòng)力，地質(zhì)和測量。事業(yè)單位形態(tài)下的會(huì)計(jì)工作執(zhí)行模式是制約企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理水平發(fā)展的關(guān)鍵。一些地勘企業(yè)的管理者沒有良好的概念，只將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理部門視為收款和支付賬戶的服務(wù)部門，遵循傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理理念，一味的關(guān)心企業(yè)最終的資金核算，而忽略了企業(yè)各項(xiàng)費(fèi)用的管理和運(yùn)行工作。這種模式嚴(yán)重影響了地質(zhì)勘查企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門的合理利用以及對(duì)地勘企業(yè)資金的科學(xué)應(yīng)用，極大地影響了地質(zhì)勘探企業(yè)的工作與管理效率。

地勘企業(yè)的會(huì)計(jì)工作內(nèi)部管理主要表現(xiàn)為以下幾點(diǎn)。第一，財(cái)政支出標(biāo)準(zhǔn)和審批制度的實(shí)際執(zhí)行不能適應(yīng)新形勢和新要求。其次，在目前的會(huì)計(jì)管理制度下不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，不能及時(shí)更新或完善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度。最后，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)收支審批過程中的重要流程，大規(guī)模資金審查和支付等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的相關(guān)規(guī)定過于簡單。在往企業(yè)發(fā)展的道路上，企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與事業(yè)單位會(huì)計(jì)準(zhǔn)則有很大的不同，過于簡單的流程不能適應(yīng)新形勢的要求。

3.3 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算問題

地勘單位轉(zhuǎn)型的過程中會(huì)計(jì)核算環(huán)節(jié)的問題也對(duì)地勘企業(yè)有很大的影響。①會(huì)計(jì)科目的核算不規(guī)則導(dǎo)致了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的基本問題。②地勘企業(yè)所需要的各種會(huì)計(jì)憑證不足，甚至有一部分關(guān)于原始憑證的審批手續(xù)不全面。③地勘企業(yè)的成本費(fèi)用的管理與核算問題。成本管理是地勘企業(yè)的財(cái)會(huì)管理中十分重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，它將影響地勘企業(yè)的盈利水平。落后的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理導(dǎo)致地勘企業(yè)的員工對(duì)企業(yè)的成本管理了解不足，造成大量的資源浪費(fèi)，增加企業(yè)的成本，減少企業(yè)的盈利；地質(zhì)勘探企業(yè)尚未完善成本管理控制，地勘企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員不受管理環(huán)節(jié)的控制，限制了企業(yè)的發(fā)展；地勘企業(yè)的成本會(huì)計(jì)管理方法存在滯后性。④地勘企業(yè)所屬的二級(jí)單位會(huì)計(jì)核算方法不規(guī)范。

4 地勘企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中管理問題的解決措施

4.1 實(shí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度

轉(zhuǎn)型后的地勘企業(yè)主要是以企業(yè)的身份參與市場活動(dòng)，會(huì)計(jì)制度就需要隨著企業(yè)的轉(zhuǎn)型一起改變。地勘單位需要遵循《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》的要求對(duì)經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)進(jìn)行會(huì)計(jì)處理，并提供資金流量、財(cái)務(wù)狀況等財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息。企業(yè)會(huì)計(jì)制度的實(shí)施可以幫助公司進(jìn)一步規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作與核算工作。企業(yè)會(huì)計(jì)制度對(duì)主要的六大會(huì)計(jì)要素有新的描述，并且對(duì)財(cái)會(huì)報(bào)告也做出了新規(guī)定。地勘企業(yè)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照企業(yè)會(huì)計(jì)制度管理公司。

4.2 規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)核算工作

為了使地勘單位事改企后能適應(yīng)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，地勘單位必須規(guī)范會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作，按規(guī)定遵循《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》中的內(nèi)容對(duì)經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)進(jìn)行會(huì)計(jì)處理。①會(huì)計(jì)管理部門要依照會(huì)計(jì)核算準(zhǔn)則認(rèn)真地核算單位的所有經(jīng)費(fèi)運(yùn)營情況，真實(shí)地反映地勘單位的所有收入和支出。規(guī)范財(cái)務(wù)和運(yùn)營成本的核算，不能挪用專項(xiàng)資金與財(cái)政經(jīng)費(fèi)。②地勘企業(yè)要加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)，注意審核發(fā)票是否真實(shí)有效，加強(qiáng)對(duì)對(duì)發(fā)票等附件的管理。防止出現(xiàn)原始憑證的審批手續(xù)不全面的問題。③加強(qiáng)成本費(fèi)用的管理與核算并且規(guī)范地勘企業(yè)所屬的的二級(jí)單位會(huì)計(jì)核算方法。④注重?zé)o形資產(chǎn)的核算和后期的處理，對(duì)企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整。⑤對(duì)企業(yè)的往來賬款項(xiàng)進(jìn)行及時(shí)核算，避免造成壞賬、死賬等。⑥進(jìn)一步完善的報(bào)賬制度，強(qiáng)化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)收支審批過程中的重要流程。

4.3 加強(qiáng)審計(jì)隊(duì)伍的建設(shè)

地勘單位需要加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的審計(jì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)來提升公司的會(huì)計(jì)管理水平。地勘企業(yè)的內(nèi)部工作具有較強(qiáng)的系統(tǒng)性，對(duì)企業(yè)內(nèi)部的審計(jì)人員要求較高。提高內(nèi)部審計(jì)人員的專業(yè)能力，可以讓具備較強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的審計(jì)人員及時(shí)感知到企業(yè)運(yùn)行中存在的問題，并立即采取措施保證地勘企業(yè)穩(wěn)定的發(fā)展。加強(qiáng)審計(jì)隊(duì)伍的建設(shè)，加大審計(jì)力度有助于公司在很大程度上降低會(huì)計(jì)差錯(cuò)，使反映的會(huì)計(jì)信息準(zhǔn)確的幫助公司進(jìn)行決策。

4.4 發(fā)揮會(huì)計(jì)監(jiān)督職能

地勘企業(yè)可以充分發(fā)揮會(huì)計(jì)監(jiān)督職能，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的內(nèi)外部監(jiān)督，尤其是加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的資金使用情況的監(jiān)督與管理，實(shí)時(shí)對(duì)企業(yè)資金流向進(jìn)行進(jìn)行監(jiān)管。公司內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營所涉及的業(yè)務(wù)交易，成本核算等所有資金走向都必須在會(huì)計(jì)部門的跟蹤監(jiān)管下完成，全面的監(jiān)督有助于地勘企業(yè)把所有的財(cái)務(wù)活動(dòng)推向法治的道路。

5 地勘企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的作用和意義

我國的事業(yè)單位正在逐漸向企業(yè)化進(jìn)行改革，地勘企業(yè)直接以企業(yè)的身份參與市場的競爭，政府撥款減少，這使得地勘企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理變得尤為重要。好的財(cái)會(huì)管理工作可以提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，并促進(jìn)完善企業(yè)管理決策。在企業(yè)市場化程度加深的情況下，地勘企業(yè)加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理可以促進(jìn)企業(yè)的規(guī)范化，依法推進(jìn)財(cái)務(wù)管理，從源頭上預(yù)防腐敗。地勘企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理對(duì)于防止和遏制違法行為的發(fā)生具有重要意義。

6 小 結(jié)

本文主要描述了在地勘企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中存在的管理問題與防范措施。地勘企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中主要的管理問題為：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的改變以及會(huì)計(jì)核算工作與會(huì)計(jì)工作執(zhí)行的問題。其中財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的改變是由事業(yè)單位向企業(yè)轉(zhuǎn)型引起的。對(duì)于以上財(cái)會(huì)中的管理問題，地勘企業(yè)可以規(guī)范會(huì)計(jì)基本核算工作，實(shí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)審計(jì)隊(duì)伍的建設(shè)以及充分發(fā)揮會(huì)計(jì)部門的監(jiān)管職能，對(duì)企業(yè)更行更有效的管理。對(duì)于地勘企業(yè)來說，在開展地質(zhì)勘察企業(yè)化管理的同時(shí)，解決地勘企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中存在的管理問題以及地勘單位事改企后如何適應(yīng)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則等問題都十分重要。

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收稿日期：2018-8-10

作者簡介：方崢嶸（1975-），女，會(huì)計(jì)師，大專，主要從事財(cái)務(wù)部副主任主管會(huì)計(jì)工作。