摘 要:道路和橋梁是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行紐帶,各行各業(yè)發(fā)展的必備要素,在我國(guó)社會(huì)基礎(chǔ)建設(shè)中的地位不言而喻。因此道路和橋梁的建設(shè)質(zhì)量一直以來受到政府和社會(huì)各方的密切關(guān)注,需要建設(shè)者嚴(yán)格做好建設(shè)過程的管理工作,確保路橋工程質(zhì)量完全達(dá)標(biāo),切實(shí)執(zhí)行到社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的支持和維護(hù)功能。本文簡(jiǎn)單探討道路與橋梁的施工建設(shè)管理技術(shù),以供參考。
關(guān)鍵詞:路橋工程;施工管理;管理技術(shù)
中圖分類號(hào):U445.1 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1004-7344(2018)27-0205-01
路橋建設(shè)不同于普通的由經(jīng)濟(jì)因素主導(dǎo)的房建類建筑工程,路橋建設(shè)必須具備公益性質(zhì),必須承擔(dān)支持國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)和發(fā)展的重任。政府對(duì)路橋建設(shè)的干涉因素和扶持力度都很大,導(dǎo)致建設(shè)管理中牽涉到的政策因素尤其多。這種因素一方面造成建設(shè)管理工作完全停滯在政策指標(biāo),自主性降低,依賴性升高,另一方面造成建設(shè)管理技術(shù)很難有突破性的發(fā)展,管理模式流于老套,使得整體管理很難達(dá)到高水準(zhǔn)效果。因?yàn)榻ㄔO(shè)管理工作總是無法依靠政府給出或革新管理技術(shù)的。
1 路橋工程建設(shè)的管理特點(diǎn)
路橋工程的政策干預(yù)力度大,其中牽扯利益關(guān)系網(wǎng)也相對(duì)復(fù)雜。路橋建設(shè)不比普通市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)控制下的一般建筑工程建設(shè),利益關(guān)系明確而可操控性強(qiáng),所以建設(shè)管理者需要嚴(yán)格把控建設(shè)單位與監(jiān)理單位的關(guān)系,同時(shí)加強(qiáng)建設(shè)各方的交流合作。
1.1 加強(qiáng)建設(shè)方與監(jiān)理方的維系
建設(shè)管理者要維系好建設(shè)單位與監(jiān)理單位的相互關(guān)系。建設(shè)過程中,管理者面對(duì)工程設(shè)計(jì)變更或施工方案變更這些問題時(shí),都要及時(shí)與監(jiān)理單位取得聯(lián)系,及時(shí)提交相關(guān)合同和文件獲取簽證。簽證獲取中管理者要積極爭(zhēng)取,與監(jiān)理方細(xì)致溝通與協(xié)商,獲得監(jiān)理方對(duì)變更的認(rèn)可,同時(shí)獲得監(jiān)理方提供的相關(guān)建設(shè)指導(dǎo),確保建設(shè)順利進(jìn)行,維持正常工程進(jìn)度。
1.2 加強(qiáng)建設(shè)方與施工方的合作
建設(shè)管理者必須加強(qiáng)建設(shè)各方交流合作。路橋工程一般規(guī)模大、范圍廣,覆蓋的區(qū)域很多會(huì)牽扯到原有的建筑設(shè)施,如最常見且處理起來最復(fù)雜的民居等,這些建筑設(shè)施都需要建設(shè)方建設(shè)前做好拆遷轉(zhuǎn)移工作的。
①建設(shè)管理必須加強(qiáng)對(duì)建設(shè)方實(shí)施拆遷轉(zhuǎn)移工作的監(jiān)督。②建設(shè)管理必須將建設(shè)方與施工方緊密相連,加強(qiáng)相互交流與合作。管理者將建設(shè)方規(guī)定的建設(shè)要求傳達(dá)給施工方,經(jīng)過施工方的分析整理,然后給出的施工方案,接收施工方案后根據(jù)方案中的施工進(jìn)度要求做好對(duì)應(yīng)的管理工作準(zhǔn)備,以便在后續(xù)建設(shè)中能夠及時(shí)正確的管理和指導(dǎo)施工方案和施工進(jìn)度。③管理者必須實(shí)時(shí)關(guān)注建設(shè)方的建設(shè)資金運(yùn)行狀況,保證施工資金的穩(wěn)定與安全,施工開展后能夠及時(shí)有效下發(fā)到施工項(xiàng)目中,保證施工的順利開展。④管理者要注意建設(shè)過中涉及到地下網(wǎng)線的埋設(shè),必須預(yù)先詳細(xì)了解地下網(wǎng)線的鋪設(shè)方位,做好記錄,以便為后期路橋建設(shè)正確指導(dǎo)的施工注意點(diǎn)。
2 路橋工程建設(shè)的管理技術(shù)關(guān)鍵點(diǎn)
路橋建設(shè)本質(zhì)上是為國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)和發(fā)展做貢獻(xiàn),同時(shí)也是人們生活水平提升的有力象征,所以路橋建設(shè)必須保持最根本的經(jīng)濟(jì)實(shí)用性能。建設(shè)管理者在這方面要切實(shí)關(guān)注,與建設(shè)單位嚴(yán)格把控好路橋工程的設(shè)計(jì)事項(xiàng)。
2.1 保證路橋建設(shè)經(jīng)濟(jì)實(shí)用
(1)路橋設(shè)施的路面設(shè)計(jì)要盡可能的最大限度的發(fā)揮其交通實(shí)用性,保證不同類型的路橋?qū)?yīng)適合不同的交通需要。相鄰的路面設(shè)計(jì)最好呈平面交匯方式,盡量避免大型立交橋或地下輔助通道的設(shè)計(jì),最大可能的節(jié)省建設(shè)成本,保證路橋經(jīng)濟(jì)實(shí)用性。為避免交通擁堵和混亂,可以從紅綠燈的管控上加強(qiáng),另外可以直接取消路面兩側(cè)的人行道的設(shè)置,單獨(dú)別處設(shè)置,與機(jī)動(dòng)車行駛要道隔開,維持車輛的正常行駛秩序。
(2)從路橋建設(shè)的輔助設(shè)施建設(shè)著手,實(shí)現(xiàn)輔助設(shè)施的經(jīng)濟(jì)實(shí)用性。路橋建設(shè)中多半會(huì)配套建設(shè)輔助設(shè)施,如路燈、紅綠燈、公用電話亭等,這些設(shè)施也會(huì)占據(jù)路橋建設(shè)成本中很大一部分。這些輔助設(shè)施自然是必要的,但是建設(shè)中同樣可以保證輔助設(shè)施完全健全的情況下,降低設(shè)施建設(shè)成本。因?yàn)殡娫捦?、路燈、紅綠燈等,本質(zhì)上都是方便路橋設(shè)施執(zhí)行交通流通功能過程中,輔助指導(dǎo)交通規(guī)范和方便交通有序流通的,為駕車行駛在公路上的人們提供便捷。這些輔助設(shè)施并不需要華麗隆重的建設(shè),只要能保證其正常執(zhí)行功能就可以。因此路橋建設(shè)中的輔助設(shè)施在只要保證質(zhì)量和執(zhí)行功能就可以,其余都可以不做考量。這樣的設(shè)計(jì)理念也是體現(xiàn)了現(xiàn)代化人們追求簡(jiǎn)約實(shí)用生活理念。
2.2 優(yōu)化建設(shè)前期準(zhǔn)備工作
開展一項(xiàng)具體路橋工程建設(shè)必須考慮各種影響建設(shè)的因素。這些因素最好在建設(shè)前期做好充分準(zhǔn)備,以便建設(shè)過程能夠順利應(yīng)對(duì)。
①開展路橋建設(shè)調(diào)研工作。調(diào)查民意意向,如考察地方私人機(jī)動(dòng)車使用者和職業(yè)機(jī)動(dòng)車駕駛者對(duì)公路的需求情況,從中了解地方各個(gè)區(qū)域間的交通流量以及交通流量的時(shí)間段變化,從中大致預(yù)測(cè)分析路橋建設(shè)的實(shí)用性質(zhì)。民眾對(duì)路橋建設(shè)的意向主要在公路的駕駛實(shí)用上,如過路和油耗、路程和路況等。②做好交通走勢(shì)預(yù)測(cè)工作。社會(huì)經(jīng)濟(jì)總在不斷向前發(fā)展,經(jīng)濟(jì)發(fā)展增長(zhǎng)過程中對(duì)交通要求也會(huì)發(fā)生相應(yīng)變化。另外,路橋設(shè)施既屬于公共基礎(chǔ)設(shè)施,運(yùn)行使用中自然需要公眾承擔(dān)養(yǎng)護(hù)費(fèi),過路費(fèi)同樣會(huì)影響到交流流量變化,因此這當(dāng)當(dāng)中就需要路橋建設(shè)管理者做好動(dòng)態(tài)的交通走勢(shì)預(yù)測(cè)工作,為路橋建設(shè)指引方向。
2.3 注意建設(shè)過程的安全問題
路橋工程屬于公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),工程規(guī)模大、范圍廣,基本都是露天施工操作,相對(duì)來說也會(huì)存在很多不可控環(huán)境因素造成的安全事故,或者施工操作帶來的安全隱患。因此工程建設(shè)管理有必要做好安全管理工作。安全管理工作基本原則是預(yù)防控制,必須要有明確的安全管理方案和安全管理制度。安全管理方案和制度中必須明確擬出各種安全事故的預(yù)防控制措施,及事故發(fā)生后對(duì)應(yīng)的處理方法和補(bǔ)救措施。
有了明確的安全管理方案和安全管理制度,路橋建設(shè)的安全管理便有了明確的指導(dǎo)方向。具體執(zhí)行就需要加強(qiáng)施工人員的安全意識(shí),如指導(dǎo)施工員施工操作安全,開展施工員安全規(guī)范培訓(xùn)等。
3 結(jié)束語(yǔ)
路橋建設(shè)管理屬于比較籠統(tǒng)和廣泛管理概念,這其中牽扯的路橋建設(shè)單位眾多,包括監(jiān)理方和政府方都需要參與到建設(shè)管理工作中來,具體到參與建設(shè)的人員,牽扯到的建設(shè)管理人數(shù)就更多了??墒遣徽搮⑴c建設(shè)管理的哪個(gè)單位和執(zhí)行具體管理職責(zé)的哪個(gè)人員,都需要各司其職,做好本職的建設(shè)管理的對(duì)應(yīng)工作,促進(jìn)整體路橋建設(shè)管理的完善。
參考文獻(xiàn)
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收稿日期:2018-8-15