關(guān)于電力工程焊接的全面質(zhì)量管理與應(yīng)用的分析與思考

張鵬鑫*，劉超超

（中國電建集團(tuán)核電工程有限公司，山東濟(jì)南，250102）

引言

在電力企業(yè)不斷發(fā)展的過程中全面管理已經(jīng)成為企業(yè)管理中的重點，尤其是在進(jìn)行電力工程施工、機(jī)械設(shè)備使用、相關(guān)技術(shù)的操作等方面更應(yīng)充分的發(fā)揮出全面管理的作用，尤其是利用全面管理來控制電力工程中的焊接工作，進(jìn)而確保焊接工作的質(zhì)量與安全。

1 全面質(zhì)量管理概述

隨著人們生活質(zhì)量的提升，對工程質(zhì)量也有著更高的要求，所以要想更好的提升工程質(zhì)量應(yīng)將全面管理理念融合到工程管理中，并合理的利用其來提升工程質(zhì)量與管理效率。電力企業(yè)在實行全面管理時應(yīng)選拔企業(yè)中綜合素質(zhì)過硬的人員組成管理團(tuán)隊，并根據(jù)自身企業(yè)的情況擬定出科學(xué)合理的全面管理計劃與管理措施，實現(xiàn)對工程的質(zhì)量的全面管理。電力企業(yè)應(yīng)將全面管理貫徹到工程施工的各環(huán)節(jié)中，在保證各環(huán)節(jié)質(zhì)量達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上實現(xiàn)全面管理的效果，從而促進(jìn)電力企業(yè)的發(fā)展。從以上的分析中可以看出在進(jìn)行電力工程焊接作業(yè)時合理的使用全面管理措施可以更好的提升焊接作業(yè)的質(zhì)量，為電力工程的整體質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。

2 實現(xiàn)電力工程焊接全面質(zhì)量管理的方法與途徑

2.1 方法

要想真正的實現(xiàn)電力工程焊接全面管理首先就要做好事前管理工作。只有在保證事前控制效率的基礎(chǔ)上才能制定出科學(xué)合理的全面管理體系并構(gòu)建起理想的管理制度與管理計劃，以此來提升電力工程焊接工作的質(zhì)量。同時工程的質(zhì)量管理人員還應(yīng)根據(jù)工程的實際情況設(shè)定質(zhì)量管理目標(biāo)，并根據(jù)管理目標(biāo)來督促相關(guān)人員合理的使用焊接技術(shù)，完善焊接質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，相應(yīng)的還應(yīng)對電力工程中重點焊接部位的質(zhì)量進(jìn)行把控。其次是做好事中管理工作。電力工程進(jìn)行過程中應(yīng)做好工程焊接工作的資料收集與數(shù)據(jù)采集工作，同時質(zhì)量監(jiān)管人員還應(yīng)對焊接質(zhì)量進(jìn)行實時監(jiān)管并對采集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)合理的分析，從中找到影響焊接質(zhì)量的問題并運(yùn)用相應(yīng)的措施解決問題，在此應(yīng)注意的是確保數(shù)據(jù)來源、保證數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)度。最后做好事后管理工作。進(jìn)行事后管理的主要目的是在焊接工作結(jié)束后對所出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析與討論并提出實用的解決辦法，從而保證焊接工作的質(zhì)量，也可以提升全面管理的水平。但是在進(jìn)行事后管理工作時也會呈現(xiàn)出一些問題，多表現(xiàn)在事后管理工作相對被動、管理人員在工作中狀態(tài)不佳等，這些情況的出現(xiàn)直接降低了全面管理的實際效率。

2.2 途徑

在進(jìn)行電力工程焊接質(zhì)量管理工作時可以分析出全面管理工作的特點，也就是管理人員在進(jìn)行實際的管理工作時應(yīng)組織好施工工作。將全面管理工作融入到焊接工中可以進(jìn)一步提升施工人員的工作積極性與思想覺悟同時可以確保前期工作的效率并確保電力工程焊接工作的質(zhì)量。

3 電力工程焊接的全面質(zhì)量管理的實際應(yīng)用

3.1 確保事前管理工作的效率

在進(jìn)行電力工程焊接工作事前管理工作時應(yīng)將會影響焊接質(zhì)量的因素進(jìn)行合理的控制，在這期間做好焊接材料的質(zhì)量檢測工作。根據(jù)工程質(zhì)量要求來預(yù)設(shè)焊接溫度，同時對焊接時所要使用方法與焊接工藝進(jìn)行驗證確保焊接工作的質(zhì)量，在焊接工作結(jié)束后還應(yīng)做好相應(yīng)的檢驗工作。其次，在進(jìn)行電力工作焊接工作時應(yīng)組建起一支素質(zhì)較高的焊接隊伍并確保焊接工作中所使用的材料、設(shè)備的質(zhì)量，以此來保證焊接工作的順利進(jìn)行，相關(guān)的質(zhì)量監(jiān)管部門應(yīng)根據(jù)技術(shù)質(zhì)量管理要求進(jìn)行焊接工作質(zhì)量管理，進(jìn)一步提升焊接質(zhì)量。最后，在進(jìn)行電力工程焊接質(zhì)量管理工作時還應(yīng)做好焊接工作人員的培訓(xùn)工作，保證其可以真正的掌握焊接技術(shù)并可以按照相關(guān)程序熟練的進(jìn)行操作，提升焊接工作人員的技術(shù)能力可以有效的保證焊接全面管理的實際效率。

3.2 確保事中管理工作的效率

在進(jìn)行電力工程焊接全面管理工作時，首先應(yīng)根據(jù)實際工程的要求設(shè)計出科學(xué)合理的焊接工作流程，并確保在工作中可以完全按照工作流程來進(jìn)行。嚴(yán)格的制定焊接工作流程可以在很大程度上幫助焊接工作人員發(fā)現(xiàn)焊接過程中的質(zhì)量問題，并可以及時的解決問題進(jìn)而滿足工程建設(shè)的整體計劃。其次要做好焊接工作的準(zhǔn)備工作并對所使用的焊接材料、焊接技術(shù)進(jìn)行檢驗，同時還應(yīng)對焊接接口與坡口制備形式等進(jìn)行嚴(yán)格的管理滿足實際的焊接要求。最后在進(jìn)行電力工程焊接工作時相關(guān)的質(zhì)量管理人員應(yīng)實時監(jiān)控焊接質(zhì)量并做好檢驗工作。電力工程現(xiàn)場質(zhì)量管理人員還應(yīng)做好材料設(shè)備的保管工作。此外相關(guān)的工作人員還應(yīng)對與焊接工藝有關(guān)的參數(shù)進(jìn)行處理并做好焊接面的熱處理工作，通過此來增強(qiáng)焊接工作的質(zhì)量，從而提升電力工程的整體質(zhì)量。

3.3 確保事后管理工作的效率

電力工程事后管理工作是確保焊接質(zhì)量的最后環(huán)節(jié)，做好事后管理工作可以進(jìn)一步提升焊接質(zhì)量。在完成電力工程焊接后質(zhì)量管理人員應(yīng)做好焊接質(zhì)量檢驗工作，當(dāng)前常使用的焊接質(zhì)量檢驗方法有破性檢驗法與非破壞性檢驗法。在進(jìn)行電力工程焊接質(zhì)量檢驗工作時使用最廣泛的是非破壞性檢驗法。非破壞性檢驗法又包括氣密性檢驗法與無損性探傷法。在進(jìn)行質(zhì)量檢驗時質(zhì)檢人員應(yīng)根據(jù)工程的實際情況來選擇檢驗方法，以此來保證檢驗工作的效率。最后，質(zhì)量檢驗人員應(yīng)對檢驗結(jié)果進(jìn)行校驗，并保證檢驗結(jié)果的準(zhǔn)確性與可靠性。在進(jìn)行質(zhì)量檢驗工作時若發(fā)現(xiàn)檢驗結(jié)果有偏差應(yīng)及時的做好糾偏工作。結(jié)束所有的焊接質(zhì)量檢驗工作后檢驗人員還應(yīng)做好檢驗資料收集與管理工作，主要包括與工程相關(guān)的圖片、焊接質(zhì)量檢驗報告等，保障資料的完整性，為后期查找提供方便。

4 結(jié)束語

在實際的電力工程中，要想充分的發(fā)揮出全面管理在焊接工作中的作用必須要堅持質(zhì)量為先的理念，充分的理解全面管理的概念與內(nèi)容，并且在進(jìn)行電焊作業(yè)時應(yīng)做好作業(yè)前、作業(yè)中與作業(yè)后的質(zhì)量控制工作，在滿足電力工程質(zhì)量要求的同時做好工程中的控制工作，以此來提升電力工程中焊接工作質(zhì)量，從而保證整體電力工程的質(zhì)量，促進(jìn)我國電力行業(yè)的良性發(fā)展。

[1] 姚勇琦.探究電力工程焊接質(zhì)量與無損檢測的管理與應(yīng)用[J].山東工業(yè)技術(shù),2016.

[2] 徐杰,佀忠方.全面質(zhì)量管理在鋼結(jié)構(gòu)焊接工程中的應(yīng)用[J].中小企業(yè)管理與科技,2015.

[3] 劉巖.關(guān)于電力工程焊接的全面質(zhì)量管理與應(yīng)用分析[J].科技與企業(yè),2016(9):12.

[4] 呂軍.關(guān)于電力工程焊接的全面質(zhì)量管理與應(yīng)用分析[J].電力設(shè)備,2017(5).

[5] 張玉辰.電力工程焊接的全面質(zhì)量管理與應(yīng)用[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計,2017.