劉麗波
在現(xiàn)階段農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的過程中,做好農(nóng)村集體財務(wù)管理工作,這對于保障廣大人民群眾自身利益來說是具有十分重要意義和作用,同時也是現(xiàn)階段農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的必要執(zhí)行工作和基礎(chǔ)依據(jù)。在當前新農(nóng)村建設(shè)工作開展推進的過程中,我們應(yīng)該從更加科學的角度,對當前農(nóng)村集體財務(wù)管理工作的開展進行合理的優(yōu)化和改進,提升管理工作的開展效能和水平。我國是農(nóng)業(yè)大國,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的健康穩(wěn)定發(fā)展對于我國國民經(jīng)濟的發(fā)展來說具有十分重要的影響。作為當前新農(nóng)村建設(shè)工作中的一個重點問題,集體財產(chǎn)管理工作的有效開展,可以讓集體財產(chǎn)的使用更加規(guī)范、合理。面對當前新的工作環(huán)境需求,農(nóng)村集體財務(wù)管理工作的開展還有待進一步的完善和改進。
1當前農(nóng)村集體財務(wù)管理工作的現(xiàn)狀分析
在當前現(xiàn)階段農(nóng)村集體財務(wù)管理工作開展的過程中,雖然農(nóng)村地方經(jīng)濟發(fā)展水平得到了很大的進步,但是整體集體財務(wù)管理工作的開展體系先進性還存在一定的不足和滯后。相關(guān)的管理部門本身對于農(nóng)村集體財產(chǎn)管理工作的執(zhí)行上缺乏足夠的認識和重視,這就導致了其中存在一些資金和資源方面浪費的問題,并且相關(guān)管理部門自身的管理控制力度也有待進一步的提升,這是現(xiàn)階段農(nóng)村集體財務(wù)管理工作開展中所應(yīng)該首要解決的一方面問題。與此同時,農(nóng)村集體財務(wù)管理工作的開展具有一定的專業(yè)性的特點,同時農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟環(huán)境發(fā)展上存在一定的復雜性的特點,這就對在崗人員自身的專業(yè)素質(zhì)和能力方面提出了一定的要求。部分管理人員自身責任心不強,在具體工作的過程中缺乏道德感,不能對各項規(guī)章制度進行有效的落實,甚至個別人員存在公款挪用的嚴重行為,為廣大人民群眾的切身利益帶來了很大的影響。在具體工作的執(zhí)行上,部分人員沒有經(jīng)過專業(yè)的學習和培訓,整體的知識結(jié)構(gòu)相對單一,對具體工作指標的落實和執(zhí)行水平上有待進一步的提高。另外,具體資金管理的過程中,相關(guān)的管理體系還不夠系統(tǒng)和完善,部分決策行為的制定上缺乏一個良好的決策,整體資源調(diào)配的合理性有待提升,整體財務(wù)管理工作的開展需要進一步的規(guī)范。
2完善農(nóng)村集體財務(wù)管理工作的思路
第一,給予集體財務(wù)管理工作以充分的重視。結(jié)合當前農(nóng)村集體財務(wù)管理工作的開展情況,在具體工作的落實上,管理人員應(yīng)該從思想意識的層面上給予充分的關(guān)注,結(jié)合當前工作現(xiàn)狀,及時發(fā)現(xiàn)原因進行有效的管理和解決。對當前新農(nóng)村建設(shè)工作的開展來說,資金作為經(jīng)濟活動開展的重要基礎(chǔ),我們必須要具備良好的管理意識,對財務(wù)風險進行規(guī)避,保障集體財務(wù)管理工作的開展效果。相關(guān)管理部門應(yīng)該打造一個公開化和透明化的管理體系,對資金管理中存在的風險和問題進行有效消除。具體工作的推進上,也應(yīng)該提升宣傳力度,讓在崗人員能夠正確認識集體財務(wù)管理工作的開展要求,提升集體財務(wù)管理工作的執(zhí)行效能。
第二,對當前財務(wù)管理工作的開展模式進行完善。從集體財務(wù)管理工作的角度來說,我們應(yīng)該對當前管理工作的開展制度進行完善,提升內(nèi)部管理工作的規(guī)范性。確保內(nèi)部管理制度的規(guī)范有效,這樣可以提升集體財務(wù)管理工作開展的效率和有效性,提升對資金掌控效果。例如:對農(nóng)村集體資產(chǎn)的應(yīng)用,對農(nóng)村財產(chǎn)的監(jiān)督。會計人員在工作中要對財務(wù)支出情況準確記錄,在財務(wù)支出時,要有規(guī)范的發(fā)票。管理人員要對支出的財務(wù)憑證嚴格的管理與審核。在財務(wù)入賬時要經(jīng)村級領(lǐng)導的簽字審批,確保支出真實有效,另外支出時財務(wù)管理人員要明確的記錄以確保財務(wù)精準性。
第三,做好對財務(wù)專業(yè)人才的管理。農(nóng)村集體財務(wù)管理工作在實際開展的過程當中,我們應(yīng)該將人員隊伍管理作為其中非常重要的一項工作內(nèi)容來進行對待。由于農(nóng)村集體財務(wù)管理業(yè)務(wù)本身具有較強的專業(yè)性特點,在隊伍管理工作開展的過程當中,我們應(yīng)提升在崗農(nóng)村集體財務(wù)人員的責任意識。同時,農(nóng)村集體財務(wù)部門內(nèi)部應(yīng)該定期展開相應(yīng)的學習培訓工作,組織相關(guān)崗位人員進行參與,讓其財務(wù)管理業(yè)務(wù)能力得到進一步的提升,并且對于當前農(nóng)村集體財務(wù)內(nèi)部財務(wù)管理工作的基本制度進行充分的掌握,讓他們可以更好的對各項財務(wù)工作標準進行落實和執(zhí)行。另外,對于現(xiàn)階段新時期農(nóng)村集體財務(wù)管理工作開展需要來說,我們應(yīng)該從實踐角度做好相應(yīng)的管理,提升隊伍的職業(yè)道德水平,規(guī)范其行為,端正價值觀,對各類違規(guī)行為進行有效規(guī)避。
總的來說,在當前新的發(fā)展環(huán)境下,農(nóng)村地區(qū)集體財務(wù)管理工作的開展面臨著一系列新的挑戰(zhàn),同時也肩負著嚴峻的使命和責任。從當前新農(nóng)村建設(shè)工作開展角度來說,我們應(yīng)該給予農(nóng)村集體財務(wù)管理工作以充分的重視和關(guān)注,加強相關(guān)管理工作中的投入,規(guī)范管理行為,提升集體財務(wù)管理工作的開展實效性,真正的為當前新農(nóng)村建設(shè)工作的開展提供可靠的經(jīng)濟保障支持。
(作者單位:137200通榆縣新發(fā)鄉(xiāng)農(nóng)村經(jīng)濟管理服務(wù)中心)