打好干部選拔任用“組合拳”

劉玉平

市委書記陳敏爾在全市組織工作會(huì)上強(qiáng)調(diào)，要全面貫徹新時(shí)期好干部標(biāo)準(zhǔn)，抓好干部工作“五大體系”建設(shè)，把好干部選出來、用出來、管出來、帶出來。認(rèn)真貫徹落實(shí)這一要求，組織部門要系統(tǒng)謀劃、精準(zhǔn)施策，打好干部選拔任用“組合拳”，著力培養(yǎng)忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部。

堅(jiān)持政治過硬、本領(lǐng)高強(qiáng)，全鏈條培養(yǎng)干部

政治素質(zhì)和能力是干部的“根”和“魂”，要精準(zhǔn)科學(xué)教育培養(yǎng)。

突出政治素質(zhì)教育。把提高政治覺悟、政治能力貫穿干部教育培訓(xùn)全過程，持續(xù)深入抓好習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想學(xué)習(xí)教育，把落實(shí)“兩個(gè)堅(jiān)決維護(hù)”作為最高政治原則，以實(shí)際行動(dòng)兌現(xiàn)市委“三個(gè)確?！钡恼纬兄Z。

精準(zhǔn)開展專業(yè)能力培訓(xùn)。突出干什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么，聚焦中央決策部署和全市“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”“八項(xiàng)行動(dòng)計(jì)劃”等中心任務(wù)開展專題培訓(xùn)。

著力強(qiáng)化作風(fēng)培養(yǎng)。突出抓好社會(huì)主義核心價(jià)值體系教育；突出抓好政德教育；突出抓好經(jīng)常性警示教育。

堅(jiān)持知事識(shí)人、知人善任，立體式考核干部

干部考核是干部選任、管理的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，要用活用好這一重要的“甄別器”。

善于抓住本質(zhì)。把貫徹執(zhí)行黨中央和市委決策部署的效果作為考核重點(diǎn)，著重看主流、看本質(zhì)、看發(fā)展、看潛力。

改進(jìn)方式方法。按照精準(zhǔn)化、差異化的要求，分層分級(jí)分類設(shè)置干部考察評(píng)價(jià)指標(biāo)，通過走訪調(diào)研、談心談話、民意調(diào)查、民主生活會(huì)、述職述廉等方式，對(duì)干部進(jìn)行立體式“體檢”。

綜合分析研判。堅(jiān)持歷史地、全面地、辯證地評(píng)價(jià)干部，注重把巡視巡察、年度考核、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、信訪舉報(bào)等進(jìn)行綜合分析研判。

堅(jiān)持以德為先、事業(yè)為上，高標(biāo)準(zhǔn)選用干部

選人用人是黨內(nèi)政治生態(tài)的“晴雨表”，要堅(jiān)持黨管干部原則，貫徹新時(shí)期好干部標(biāo)準(zhǔn)。

把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位。準(zhǔn)確掌握干部在政治忠誠、政治定力、政治擔(dān)當(dāng)、政治能力、政治自律上的表現(xiàn)，對(duì)政治上不合格的“一票否決”。

突出五湖四海、任人唯賢。沖破論資排輩、平衡照顧、求全責(zé)備等觀念的束縛，拓寬選人用人視野，統(tǒng)籌干部隊(duì)伍資源，著力集聚愛國奉獻(xiàn)的各方面優(yōu)秀人才。

突出事業(yè)為上、人事相宜。把最合適的人選放到合適的崗位，使選出來的干部人崗相適、人事相宜，配出來的班子才能適應(yīng)時(shí)代要求、符合發(fā)展需要。

堅(jiān)持全面系統(tǒng)、精準(zhǔn)聚焦，全方位管理干部

好干部是“選”出來的，更是“管”出來的，組織部門既要當(dāng)好“娘家”，又要當(dāng)好“婆家”。

管理內(nèi)容要全面。建立從嚴(yán)管理體系，始終堅(jiān)持把管思想、管工作、管作風(fēng)、管紀(jì)律統(tǒng)一起來，把日常管理和關(guān)鍵時(shí)刻管理貫通起來，把上級(jí)管理、班子管理、干部管理結(jié)合起來。

管理對(duì)象要聚焦。緊盯關(guān)鍵少數(shù)，加強(qiáng)對(duì)權(quán)力集中、資金密集、資源富集的重點(diǎn)部門和關(guān)鍵崗位干部的監(jiān)督，做到干部的權(quán)力行使到哪里、對(duì)干部的監(jiān)督就到哪里。

管理措施要精準(zhǔn)。嚴(yán)格落實(shí)個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告、提醒函詢誡勉、推進(jìn)干部能上能下等措施，開啟全方位“探照燈”，推動(dòng)干部管理事事嚴(yán)、處處嚴(yán)。

堅(jiān)持實(shí)踐實(shí)干、擔(dān)當(dāng)作為，多方面激勵(lì)干部

注重從政治上激勵(lì)、工作上支持、待遇上保障、心理上關(guān)懷，激勵(lì)干部在新時(shí)代新?lián)?dāng)新作為。

崇尚實(shí)踐實(shí)干。大力選用那些想干事、能干事、干成事的“實(shí)干型”干部。

激勵(lì)擔(dān)當(dāng)作為。健全完善容錯(cuò)糾錯(cuò)、澄清保護(hù)等機(jī)制，落實(shí)“三個(gè)區(qū)分開來”要求，大力營造鼓勵(lì)和支持干部改革創(chuàng)新、敢想敢試、敢闖敢干的良好氛圍。

真情關(guān)愛干部。認(rèn)真落實(shí)黨內(nèi)關(guān)懷、談心談話、干部家訪等制度。對(duì)基層干部特別是困難艱苦地區(qū)和奮戰(zhàn)在脫貧攻堅(jiān)一線的干部要給予更多理解和支持，注重改善基層工作生活條件，為他們排憂解難，讓他們安身安心安業(yè)。

（作者系酉陽縣委常委、組織部長）