周碧瓊 胡穗
摘 要:隨著教育改革的不斷深化,為社會輸出高素質(zhì)應用型復合人才已成為地方高校主要的人才培養(yǎng)目標,而“雙師型”教師隊伍建設是實現(xiàn)此目標的關鍵所在。針對在校企合作的背景下地方高?!半p師型”教師隊伍還存在的不足,提出加強政府引導與政策支持、學校構建完善的“雙師型”教師隊伍建設機制、企業(yè)樹立人力資本觀念建設路徑。
關鍵詞:校企合作 地方高校 “雙師型”教師 建設研究
中圖分類號:G645.1 文獻標識碼:A 文章編號:1672-3791(2018)07(b)-0172-02
在經(jīng)濟轉型和產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整的背景下,地方高校人才培養(yǎng)目標已從學術型人才培養(yǎng)向高素質(zhì)應用型復合人才培養(yǎng)進行轉變,從而能夠更好的適應當下社會的發(fā)展。高素質(zhì)應用型復合人才培養(yǎng)要求教師不僅具有完備的專業(yè)理論知識,同時更要豐富的實踐經(jīng)驗,加強“雙師型”教師隊伍的建設,是實現(xiàn)高校人才培養(yǎng)目標的基礎。
1 校企合作視閾下“雙師型”教師隊伍建設過程中存在的問題
地方高校想要培養(yǎng)應用型符合人才,需重視教師在教學中的地位,通過與當?shù)仄髽I(yè)建立合作的方式,建設高素質(zhì)的“雙師型”師資隊伍,從而有效提高教學質(zhì)量與教學水平。近年來,我國對教育方面的關注程度逐漸增加,各項教育方面的政策也相繼出臺,使得我國高校的教師隊伍素質(zhì)得以明顯提升。但是“雙師型”教師缺乏、雙師型教師整體素質(zhì)有待提升仍然是目前較為突出的問題,地方高校“雙師型”教師隊伍建設存在以下問題。
1.1 “雙師型”教師過于看重“證書”
“雙師型”教師不僅要求教師具有豐富的理論知識,同時還要求教師具備大量的實踐操作經(jīng)驗,在教學過程中做到理論與實踐相結合,使得學生理論知識與實踐操作能力的同步提高[1]。由于受到現(xiàn)有高等學校評估指標和內(nèi)涵定義等影響,高校為了達到評估所規(guī)定的相關標準和要求,因此在對“雙師型”教師認證的過程中,過于看重教師是否擁有職業(yè)資格證書,對于教師的實際實踐能力水平卻沒有過多考慮。在這種背景環(huán)境下,“雙師型”教師就會忽略對行業(yè)的深入研究,以及當下企業(yè)先進技術的學習,不注重自身實踐經(jīng)驗的積累以及實踐水平的提升,只是一味的想獲得相關職業(yè)資格證書,長此以往,“雙師型”教師的實踐水平以及經(jīng)驗就會無法適應當今社會的發(fā)展,不僅嚴重影響了教學效果,而且對學生的發(fā)展也不利。
1.2 “雙師型”教師來源渠道缺乏多樣化
目前地方高校的教師結構主要分為三部分:一是高校資歷較深的老教師,受當時社會環(huán)境影響,一般學歷為本、??圃盒.厴I(yè);二是在高等院校研究生畢業(yè)后直接進入高校;三是地方高校為了自身發(fā)展從外部引進的高素質(zhì)人才。老教師由于從教時間較久,因此具有豐富的理論知識和教學經(jīng)驗,但是進入企業(yè)學習相關技術以及經(jīng)驗的少;在高等院校研究生畢業(yè)的小部分教師在校期間就已經(jīng)獲得“雙師型”證書,大部分則是在畢業(yè)后進行相應考試來獲取的;地方高校在進行外部人才引進的過程中,多是從外部教育行業(yè)引進來的,企業(yè)這一來源渠道很少涉及,同時過于看重人才學歷,例如一般要求外部人才學歷為博士研究生。由此看來,地方高?!半p師型”教師的來源缺乏多樣化,而且實踐經(jīng)驗以及自身實踐能力還有待提高,阻礙了“雙師型”教師隊伍的建設。
1.3 企業(yè)對“雙師型”教師培養(yǎng)力度不足
目前高校在與當?shù)仄髽I(yè)進行合作的時候,只涉及到了一些淺層次的合作模式,例如企業(yè)為高校提供實訓基地、掛職鍛煉場所等。隨著市場經(jīng)濟競爭的不斷加大,企業(yè)大部分精力都放在了如何提高自身行業(yè)競爭力、尋求自身發(fā)展新渠道當中,因此在對高?!半p師型”教師培養(yǎng)力度就會明顯不足。一般來講,教師都是在企業(yè)生產(chǎn)一線來完成技能培訓的,但是在此過程中,仍然存在著一些問題。首先企業(yè)某一項目所需周期較長,而教師進行實踐培訓往往只有幾個月時間,所以在對教師的工作任務進行安排時就會缺乏一定的針對性;其次由于教師自身的特殊性,所以企業(yè)在對其進行管理的時候無法按照企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度來進行;最后企業(yè)的重要生產(chǎn)工作技術性較強,且保密性較高,在企業(yè)當中也僅有小部分人能夠掌握相關技術,這種情況下,教師參與度就會受到影響,從而挫傷了教師對實踐培訓的積極性。
2 校企合作視閾下地方高?!半p師型”教師隊伍建設路徑
2.1 政府對“雙師型”教師隊伍建設給與引導與政策支持
首先,政府要完善“雙師型”教師隊伍建設涉及到的相關法律法規(guī)制度,政府干預教育的主要手段就是立法[2],政府應建立“雙師型”教師隊伍建設相應的法律法規(guī),明確學校和企業(yè)“雙師型”教師隊伍建設中的權利和義務;其次在校企合作的背景下,建立專門的協(xié)調(diào)部門機構,負責當?shù)馗咝Ec企業(yè)之間的協(xié)調(diào)工作,并出臺“雙師型”人才流動過程和模式管理辦法;最后政府部門要構建科學的高?!半p師型”教師隊伍的評估體系,注重“雙師型”教師的實踐能力考核,從而有效減少目前高?!白C書型”教師較多的情況。
2.2 學校構建完善的“雙師型”教師隊伍建設機制
在建立“雙師型”教師隊伍的過程中,地方高校要結合自身實際情況出發(fā),針對高校專任教師隊伍和外聘教師隊伍制定相關機制和制度。首先,要注重兼職教師引進方式的多樣化和長期化,定期從企業(yè)當中聘請具有豐富實踐經(jīng)驗的工程師以及高級管理人員來做兼職教師,定期對在校學生進行授課和進行教研室教學活動交流,使學校教師和學生能夠第一時間了解到目前經(jīng)濟市場狀況以及當下先進技術、明確學科發(fā)展方向。
2.3 企業(yè)樹立人力資本觀念,主動參與“雙師型”教師隊伍建設
“雙師型”教師隊伍建設,不僅需要政府協(xié)調(diào)、高校培養(yǎng),而且還需要企業(yè)的全力配合。首先,企業(yè)要及時轉變自身觀念,摒棄“雙師型”教師以及人才培養(yǎng)與自身無關的錯誤看法,提高思想意識,企業(yè)想要充分挖掘適合自身企業(yè)的人才潛力和優(yōu)勢,“雙師型”教師培養(yǎng)無疑是最有效的手段。其次,對在企業(yè)進行實踐培訓的“雙師型”教師給與一定的支持,及時與教師進行溝通,了解教師在企業(yè)培訓中遇到的技術問題,并根據(jù)教師實際情況安排合適崗位,使教師在實踐培訓過程中各方面能力得到有效提升。再次,企業(yè)要認識到“雙師型”教師隊伍建設的重要性,同時主動將企業(yè)當中的優(yōu)秀人才介紹到當?shù)馗咝V?,來擔任高校兼職教師的工作,不定期與高校進行合作,提高“雙師型”教師隊伍結構構成的靈活性與多樣化。
3 結語
綜上所述,地方高校“雙師型”教師隊伍建設要緊隨時代發(fā)展,正視自身在建設過程中存在的問題,及時尋求可行的建設路徑,利用政府的引導作用,加強高校與企業(yè)之間的聯(lián)系,轉變企業(yè)思維,為“雙師型”教師隊伍建設營造良好的環(huán)境,并不斷優(yōu)化“雙師型”教師隊伍結構,提高教師的實踐教學水平,進而使學生的理論知識水平與實踐技能水平得到同步提高。
參考文獻
[1] 王靜,李瑞元.基于轉型背景下的地方本科高校雙師型教師隊伍建設[J].課程教育研究,2018(18):183.
[2] 劉耀輝,于芳,段盛.地方高?!半p師型”教師隊伍建設的思考[J].大學教育,2017(8):20-22.
[3] 王桂紅.地方高?!半p師型”教師隊伍建設研究[J].未來與發(fā)展,2017,41(9):97-100.