淺析煤礦綜采設(shè)備管理方法

高敬

摘要隨著我國(guó)煤礦行業(yè)的不斷發(fā)展，現(xiàn)如今的煤礦行業(yè)的技術(shù)及市場(chǎng)相對(duì)于傳統(tǒng)的煤礦行業(yè)都有較大的變化。對(duì)于現(xiàn)代煤礦行業(yè)的技術(shù)而言，綜采設(shè)備的發(fā)展與應(yīng)用受到了行業(yè)的認(rèn)可，但是綜采設(shè)備與其他設(shè)備相比較具有些許的不同，因此，對(duì)于綜采設(shè)備的管理方法也與常規(guī)設(shè)備的管理方法不同。本文就煤礦綜采設(shè)備的管理方法進(jìn)行簡(jiǎn)單解析。

關(guān)鍵詞煤礦 綜采設(shè)備 管理方法

隨著世界工業(yè)化進(jìn)程的不斷加快，世界各國(guó)對(duì)于煤炭的使用率越來(lái)越高。對(duì)于我國(guó)近些年的經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)的現(xiàn)象，與我國(guó)煤礦行業(yè)的快速發(fā)展也是密不可分。對(duì)于煤礦行業(yè)而言，綜采設(shè)備的應(yīng)用直接決定了煤礦生產(chǎn)量的高低。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，煤礦行業(yè)也逐漸由傳統(tǒng)的人工開(kāi)采，轉(zhuǎn)變?yōu)槿缃竦臋C(jī)械化開(kāi)采模式。作為煤礦開(kāi)采的主力軍——煤礦綜采設(shè)備，如何對(duì)其進(jìn)行適當(dāng)?shù)墓芾砉ぷ?，更好地發(fā)揮設(shè)備效能，是現(xiàn)代煤礦設(shè)備管理工作的難點(diǎn)與重點(diǎn)。

一、煤礦綜采設(shè)備的特點(diǎn)

要想更好的完成煤礦綜采設(shè)備的管理工作，需要先對(duì)煤礦綜采設(shè)備的特點(diǎn)進(jìn)行了解，以便于完善現(xiàn)代煤礦綜采設(shè)備的管理模式。現(xiàn)代煤礦綜采設(shè)備的特點(diǎn)可大致分為設(shè)備購(gòu)置資金投入較大、設(shè)備故障突發(fā)性、設(shè)備日常正常運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)用大、發(fā)生事故后果嚴(yán)重、設(shè)備技術(shù)集約化程度較高以及設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)地點(diǎn)地質(zhì)情況復(fù)雜等六個(gè)方面。

二、現(xiàn)代煤礦綜采設(shè)備管理方法及措施

（一）全員、全過(guò)程的管理

為了保證設(shè)備能夠持續(xù)發(fā)揮性能，為企業(yè)獲得最大的經(jīng)濟(jì)利益，應(yīng)當(dāng)對(duì)現(xiàn)代煤礦綜采設(shè)備進(jìn)行全員、全過(guò)程的管理。所謂全過(guò)程管理就是對(duì)設(shè)備的整個(gè)壽命周期進(jìn)行管理，在此管理過(guò)程當(dāng)中，不僅要求企業(yè)應(yīng)當(dāng)參與到綜采設(shè)備的購(gòu)置過(guò)程中，以及設(shè)備制造的過(guò)程，還需要對(duì)設(shè)備的安裝、調(diào)試、使用、維修及改造等過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督與管理。而管理就是對(duì)于煤炭企業(yè)的全部成員是最高領(lǐng)導(dǎo)還是生產(chǎn)一線(xiàn)的技術(shù)員工以及設(shè)計(jì)到設(shè)備管理的生產(chǎn)、技術(shù)、維修、計(jì)劃及使用等部門(mén)全部進(jìn)行統(tǒng)一管理。通過(guò)全過(guò)程管理和全員管理的結(jié)合，幫助煤礦企業(yè)的綜采設(shè)備的綜合性能達(dá)到最優(yōu)。

（二）管理信息化

隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展，現(xiàn)代社會(huì)越來(lái)越多的領(lǐng)域都與計(jì)算機(jī)技術(shù)結(jié)合發(fā)展，企業(yè)通過(guò)利用計(jì)算機(jī)技術(shù)提高企業(yè)自身的管理以及管理質(zhì)量。因此，現(xiàn)代煤礦企業(yè)，可以就計(jì)算機(jī)技術(shù)建立企業(yè)自身的設(shè)備信息管理系統(tǒng)，對(duì)設(shè)備管理過(guò)程中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)進(jìn)行錄入、整理、分類(lèi)、統(tǒng)計(jì)進(jìn)行處理并儲(chǔ)存。通過(guò)計(jì)算機(jī)技術(shù)與煤礦綜采設(shè)備管理的結(jié)合，極大的減少了企業(yè)對(duì)于設(shè)備管理的投資，以及煤礦企業(yè)綜采設(shè)備管理的難度。

（三）維修專(zhuān)業(yè)化

隨著煤礦企業(yè)綜采設(shè)備技術(shù)集約化程度的提高，設(shè)備制造涉及到的學(xué)科領(lǐng)域越來(lái)越多，對(duì)于設(shè)備的使用及維修的專(zhuān)業(yè)化要求越來(lái)越高，傳統(tǒng)的維修模式已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)代高科技綜采設(shè)備的維修。為使現(xiàn)代煤礦企業(yè)綜采設(shè)備維修更加專(zhuān)業(yè)，應(yīng)當(dāng)使得綜采設(shè)備的檢修與企業(yè)煤炭生產(chǎn)的主業(yè)進(jìn)行結(jié)合，充分發(fā)揮企業(yè)專(zhuān)業(yè)技工的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，并結(jié)合企業(yè)自身專(zhuān)業(yè)技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，使得綜采設(shè)備的檢修更加具有專(zhuān)業(yè)化，幫助企業(yè)能更快更好的完成綜采設(shè)備的檢修工作。

三、對(duì)于設(shè)備進(jìn)行改造，是提高設(shè)備生產(chǎn)技術(shù)及生產(chǎn)效率最直接也是最有效的方法

對(duì)于企業(yè)而言，在檢修過(guò)程中，完成對(duì)于綜采設(shè)備的局部改造及改進(jìn)工作，對(duì)充分激發(fā)老設(shè)備的性能，提高企業(yè)生產(chǎn)效率及保障設(shè)備的安全運(yùn)行具有重大意義。在實(shí)際的管理過(guò)程中，對(duì)煤礦綜采設(shè)備進(jìn)行改造是必要的也是普遍的，一方面綜采設(shè)備在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中需要適應(yīng)不同條件的工作面，因此，根據(jù)不同的工作條件對(duì)設(shè)備進(jìn)行適當(dāng)?shù)母倪M(jìn)與改造就顯得十分重要。另一方面，隨著科技的不斷發(fā)展，對(duì)傳統(tǒng)設(shè)備在不改變?cè)O(shè)備主體結(jié)構(gòu)的條件下，進(jìn)行適當(dāng)?shù)母脑?，能夠幫助設(shè)備提高設(shè)備的安全勝能，保障可靠性，降低生產(chǎn)成本。對(duì)于現(xiàn)代煤礦綜采設(shè)備的改造過(guò)程，首先應(yīng)當(dāng)制定合理可行的改造方案；其次應(yīng)當(dāng)針對(duì)于方案進(jìn)行初步的改造實(shí)驗(yàn)，驗(yàn)證方案的實(shí)施安全勝；最后根據(jù)方案進(jìn)行科學(xué)、合理的改造，并對(duì)最終的改造結(jié)果進(jìn)行測(cè)試，記錄數(shù)據(jù)為以后的改造提供數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。

四、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，現(xiàn)代煤礦綜采設(shè)備的管理方法是基于綜采設(shè)備的特點(diǎn)進(jìn)行專(zhuān)門(mén)設(shè)置的。針對(duì)綜采設(shè)備的特點(diǎn)，通過(guò)結(jié)合現(xiàn)代管理模式，科學(xué)的制定了企業(yè)基礎(chǔ)管理模式；又通過(guò)與先進(jìn)計(jì)算機(jī)技術(shù)的結(jié)合，幫助企業(yè)更好地完成對(duì)于設(shè)備的全過(guò)程管理的數(shù)據(jù)記錄過(guò)程；通過(guò)全員、全過(guò)程管理模式，幫助企業(yè)更好的完成企業(yè)自身的管理過(guò)程；通過(guò)應(yīng)用新興技術(shù)對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修與改造，幫助企業(yè)提高了生產(chǎn)效率。最后，相信通過(guò)煤礦綜采管理人員的不斷研究與探索，煤礦綜采設(shè)備管理模式能夠更加完美，企業(yè)也會(huì)因此得到更大的發(fā)展。