政工工作對石油企業(yè)發(fā)展的意義及實踐探索

高國慶

摘要在現(xiàn)在這個經(jīng)濟科教飛速發(fā)展的時代，人們的生活水平逐漸提高并且有了更高層次的追求，所以對石油的需求量也越來越大。因此石油產(chǎn)業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展和人們的生活質(zhì)量息息相關(guān)，和社會的發(fā)展也有很大關(guān)系。在現(xiàn)如今的態(tài)勢下，石油企業(yè)也必須相應(yīng)的做出改變，傳統(tǒng)的政工工作已經(jīng)不能滿足現(xiàn)在的時代需求。所以，要及時對石油企業(yè)的思想政治工作進行改革，促進油田企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。本文主要論述了政工工作隊石油企業(yè)發(fā)展的重要意義。

關(guān)鍵詞政工 石油 發(fā)展

一、政工工作對石油企業(yè)發(fā)展的作用

石油企業(yè)獲得長久穩(wěn)定的發(fā)展，其中關(guān)鍵的一步就是好好開展政工工作。唯有此才能調(diào)動石油企業(yè)中的員工的工作熱情，從而帶動整個企業(yè)的生產(chǎn)效率。

（一）開展政工工作可以使石油企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展

石油企業(yè)在運營的過程中，基本工作內(nèi)容為生產(chǎn)經(jīng)營。在這一工作內(nèi)容中要不斷提高員工的專業(yè)素質(zhì)，所以要有資金以及材料保障。在現(xiàn)在的時代背景下，人們的生活壓力越來越大，對于生活質(zhì)量的要求也在逐步提升，每個人的知識結(jié)構(gòu)和價值觀相互差別也存在很大差距，所以在這多種因素之下想要加快企業(yè)發(fā)展的腳步，就要進行改革，把員工的工作積極性最大發(fā)揮出來。

（二）完善內(nèi)部管理的結(jié)構(gòu)

政工工作的順利開展可以完善石油企業(yè)內(nèi)部的管理結(jié)構(gòu)。在政工工作中，可以更新經(jīng)營理念，在更科學(xué)先進的經(jīng)營理念下可以更好地利用公司資源。每一個企業(yè)包括石油企業(yè)都應(yīng)該有自身的企業(yè)文化，在統(tǒng)一的文化理念下的工作氛圍才是和諧統(tǒng)一的，能夠提高企業(yè)的凝聚力和競爭力。唯有此才能不斷提高員工的企業(yè)忠誠度。

（三）必須要進行調(diào)查與分析

通過對一些數(shù)據(jù)和資料的分析研究，在石油企業(yè)當中，大部分的員工都處在基層，所以首先要對基層員工進行開始；要根據(jù)這些員工的思想動態(tài)進行工作，發(fā)現(xiàn)他們的問題出在哪里，了解他們最需要的是什么，有的放矢進行改革。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者們根據(jù)基層員工的需求制定好一系列之策之后還要對這些政策進行講解與宣傳，并對這些計劃嚴格實行，才能長久穩(wěn)定的促進石油企業(yè)的發(fā)展進步。

二、現(xiàn)階段石油企業(yè)政工工作存在的一些問題

（一）政工管理工作不足

經(jīng)過一些調(diào)查可知，政工工作的管理方面還存在許多不足，管理結(jié)構(gòu)并不完善，同時一些管理人員并不了解清楚自己的職責工作是什么，對工作的態(tài)度也不負責。企業(yè)制定規(guī)定了一些計劃都沒有站在基本員工的角度上去考慮問題，導(dǎo)致員工沒有執(zhí)行動力。在這種情況下就會讓員工滋生不滿情緒，甚至?xí)霈F(xiàn)怠工現(xiàn)象，這些情況都不利于企業(yè)的發(fā)展與運營。

（二）企業(yè)員工的工作意識不足

這主要體現(xiàn)在兩個方面，其一是工作積極性，其二是團隊意識。在很長一段時間內(nèi)石油企業(yè)都是一個壟斷的體制，所以就會出現(xiàn)“鐵飯碗”一類的錯誤思想。在這種思想下指導(dǎo)的工作往往是過于安逸沒有工作積極性的，在團隊合作上也存在明顯的不足。現(xiàn)在時代發(fā)生了很大變化，計劃經(jīng)濟體制已經(jīng)逐漸被市場體制所取代，所以團隊意識顯得尤為重要。團隊精神這一概念是在20世紀六十年代由日本提出的，隨之這一概念也在全世界廣為流傳?，F(xiàn)在團隊合作精神已經(jīng)逐漸成為每一個企業(yè)都重視的因素，所以石油企業(yè)想要獲得穩(wěn)步發(fā)展，提高員工的團隊意識是在所難免的。

（三）企業(yè)員工的實踐經(jīng)驗不充足

石油企業(yè)在招聘員工時，往往會選擇高校畢業(yè)生們，因為相對于其他這些高校畢業(yè)生的專業(yè)知識理論十分豐富，但是這也是一個弊端，他們的實踐操作能力通常都比較差。在工作過程中也就會產(chǎn)生各種各樣的問題，不是專業(yè)不對口，就是很難把學(xué)過的理論知識應(yīng)用到實踐當中去。經(jīng)過一系列的調(diào)查，在員工比例中，還有一部分是非高校畢業(yè)生，文化程度不高，高中畢業(yè)甚至初中畢業(yè)，專業(yè)理論知識不充足，實踐能力也相對較低。這些都是現(xiàn)階段石油企業(yè)員工構(gòu)成中所出現(xiàn)的一些問題。

三、未來發(fā)展方向

（一）對員工加強教育，轉(zhuǎn)變工作思想

政工工作順利展開的基礎(chǔ)為企業(yè)員工，所以要對員工不同的思想進行考慮，轉(zhuǎn)變員工們的工作理念。員工和企業(yè)是一個戰(zhàn)線，企業(yè)的良好發(fā)展不僅僅能夠給企業(yè)自身帶來好處，對于員工來說也益處多多。員工們愛崗敬業(yè)，培養(yǎng)良好的團隊合作精神都能促進石油企業(yè)的發(fā)展進步。石油企業(yè)有很多特殊的特征，例如石油是不可再生資源，市場需求量極大，所以想提高企業(yè)的生產(chǎn)效率，對于員工思想的改變極為重要。

（二）創(chuàng)新工作方式

石油企業(yè)想要獲得穩(wěn)定長足的進步發(fā)展，就要意識到創(chuàng)新的關(guān)鍵意義，石油企業(yè)更是如此。市場競爭日益激烈的現(xiàn)今，只有保持各方面的創(chuàng)新才能保持屹立不敗的地位。在如今的狀態(tài)下，政工工作的開展形式不能以傳統(tǒng)的說教方式來進行，而是要使用先進的技術(shù)。從各個方面促進政工工作的順利進行，以提高石油企業(yè)的生產(chǎn)效率。

四、結(jié)語

通過上述一些關(guān)于石油企業(yè)的論述，可以得到相關(guān)結(jié)論。石油企業(yè)在發(fā)展進程中，會面對日益嚴峻的挑戰(zhàn)。在現(xiàn)在的時代下，石油企業(yè)進行政工工作會出現(xiàn)很多問題與障礙?；诖朔N形式，就要改革，對企業(yè)員工的工作思想進行教育，充分發(fā)揮出政工工作的實際作用，以提高企業(yè)在市場中的競爭力，獲得長遠發(fā)展。