“冰與火”之中的第三方支付何去何從

第三方支付是現(xiàn)代金融服務(wù)業(yè)的重要組成部分，作為新技術(shù)、新業(yè)態(tài)、新模式的新興行業(yè)，第三方支付具有廣闊的市場需求和前景。那么第三方支付到底現(xiàn)狀如何？是如何發(fā)展起來的？未來將走向何方？中國行業(yè)支付的開創(chuàng)者與領(lǐng)導者易寶支付CEO唐彬?qū)⒎窒硭目捶ā?/p>

第三方支付是現(xiàn)代金融服務(wù)業(yè)的重要組成部分，作為新技術(shù)、新業(yè)態(tài)、新模式的新興行業(yè)，第三方支付具有廣闊的市場需求和前景。隨著第三方支付應(yīng)用領(lǐng)域的深化和場景的拓展，第三方支付行業(yè)的發(fā)展已經(jīng)進入了一個新的階段，線上線下市場通過移動支付、O2O不斷融合。激烈的競爭使第三方支付企業(yè)不斷尋求差異化發(fā)展，商業(yè)模式的重構(gòu)與創(chuàng)新初步顯現(xiàn)。

那么第三方支付到底現(xiàn)狀如何？是如何發(fā)展起來的？未來將走向何方？中國行業(yè)支付的開創(chuàng)者與領(lǐng)導者易寶支付CEO唐彬?qū)⒎窒硭目捶ā?/p>

“冰與火”之中的第三方支付

第三方支付發(fā)展如火如荼?；仡欉^去的五年，第三方支付交易規(guī)模由2013年的不到20萬億增長至2017年的160萬億的規(guī)模，年均增速70%以上，同時，中國的第三方移動支付爆發(fā)式增長，在國際上已經(jīng)處于領(lǐng)先地位。

但是，第三方支付機構(gòu)也面臨著監(jiān)管趨嚴，競爭激烈，行業(yè)利潤不斷下降的趨勢。“斷直連、備付金集中存管、條碼支付規(guī)范、大額與可疑交易報告、反洗錢監(jiān)管、跨境匯出與匯入的緊縮……”，監(jiān)管引導行業(yè)不斷提高安全性與規(guī)范性的同時，行業(yè)成本也在不斷提高。網(wǎng)聯(lián)的加入、外資投資支付機構(gòu)的開放將使整個行業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)生轉(zhuǎn)變，競爭更加激烈，第三方支付行業(yè)已成紅海市場。

作為已經(jīng)進入支付行業(yè)15年的老玩家，易寶支付從成立之初就有著長遠的目標和戰(zhàn)略規(guī)劃。

第三方支付推動商業(yè)模式變革

國內(nèi)第三方支付歷史最早可以追溯到1998年首信易支付的成立，但是由于寥寥無幾的交易流水和信息系統(tǒng)運營的低效，第三方支付并沒有發(fā)展空間。一直到2003年，得益于互聯(lián)網(wǎng)電商的發(fā)展，包括易寶支付、支付寶在內(nèi)的一批支付機構(gòu)成立。

借助于互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)和方法，它們從互聯(lián)網(wǎng)的視角、用戶的視角重新定義了什么是互聯(lián)網(wǎng)支付，使整個行業(yè)發(fā)生了翻天覆地的變化，改變了傳統(tǒng)的商業(yè)模式，帶來了新的商業(yè)活力。這一階段尚無行業(yè)標準和制度規(guī)范，網(wǎng)絡(luò)支付、手機支付、短信支付等第三方支付方式層出不窮，行業(yè)也主要是2c模式。2006年，易寶支付首創(chuàng)了行業(yè)支付模式，開啟了2B市場，賦予了傳統(tǒng)行業(yè)新的商業(yè)模式，電信業(yè)、航空業(yè)等生活服務(wù)領(lǐng)域開始出現(xiàn)第三方支付的服務(wù)。到2011年5月18日，是第三方支付行業(yè)具有里程碑意義的日子，易寶支付、支付寶、財付通、銀聯(lián)商務(wù)等在內(nèi)的27家第三方支付企業(yè)獲得央行正式發(fā)放首批第三方支付牌照。從此，第三方支付迎來了高速的發(fā)展時期。

回顧過去，易寶支付從初創(chuàng)到現(xiàn)在，經(jīng)歷過艱難創(chuàng)業(yè)和繁榮發(fā)展的階段，也享受到了行業(yè)高速發(fā)展的紅利，但和未來相比，這還只是剛開始。

激烈的競爭市場下，第三方支付何去何從

自2011年始，第三方支付行業(yè)已經(jīng)迎來了高速發(fā)展的第八年，第三方支付市場已然成為互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域中成熟的行業(yè)，并作為基礎(chǔ)服務(wù)廣泛應(yīng)用于各行業(yè)。已經(jīng)進入行業(yè)成熟期的第三方支付，面臨著競爭日趨激烈、產(chǎn)品同質(zhì)嚴重、監(jiān)管日趨嚴格、利潤不斷下滑等問題，行業(yè)轉(zhuǎn)型與升級已是大勢所趨，立足于行業(yè)支付，易寶支付提出了支付到“支付+”的企業(yè)戰(zhàn)略升級之路。

目前中國經(jīng)濟的發(fā)展進入了一個新的階段，經(jīng)濟運行將是“L”型的走勢，深層次的問題還將持續(xù)，也會出現(xiàn)新的挑戰(zhàn)。推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革將是當前和今后一個時期我國經(jīng)濟工作的主線。降低企業(yè)融資成本、增強金融對實體經(jīng)濟支撐能力等工作成為改革目標。激發(fā)并提升金融活力來真正的幫助實體經(jīng)濟、幫助中小企業(yè)發(fā)展，踐行普惠金融理念，需要金融科技帶來的便利服務(wù)。支付作為金融科技的先鋒隊，是交易活動中的底層工具，能夠促進金融服務(wù)走向普惠、走向高效與便捷，助力傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

深耕行業(yè)支付，再造傳統(tǒng)行業(yè)的商業(yè)流程，服務(wù)B端企業(yè)，正是易寶支付創(chuàng)立15周年以來一直堅持的核心戰(zhàn)略。如今，易寶支付已經(jīng)成為了中國行業(yè)支付領(lǐng)軍者，航空旅游、網(wǎng)絡(luò)游戲、電信、行政教育、互聯(lián)網(wǎng)金融、保險、基金、新零售、跨境等眾多行業(yè)皆是易寶深耕的領(lǐng)域。

支付到“支付+”的演變，是這些傳統(tǒng)行業(yè)電子化、前端需求到后端需求轉(zhuǎn)化、增值服務(wù)化、競爭到競合的變化，也是支付從企業(yè)邊緣行為拓展到核心行為的變化。

以航空旅游行業(yè)轉(zhuǎn)型為例，易寶支付的為廈門航空打造的個人虛擬支付賬戶“電子錢包”，集實名、充值、轉(zhuǎn)賬、支付、提現(xiàn)以及增值服務(wù)為一體，幫助企業(yè)以會員為中心建立快捷的支付體系，提供以用戶為中心的綜合服務(wù)入口，聚合數(shù)據(jù)為會員提供更好的運營服務(wù)，進一步提高直銷能力，打造強大、合規(guī)的交易處理能力，并成為航旅企業(yè)在“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展中的關(guān)鍵一環(huán)。

而在與傳統(tǒng)商業(yè)銀行的合作中，易寶“支付+”助力中國建設(shè)銀行為商戶提供包含360度的全方位收單服務(wù)，包含運營支持、后期維護、線上線下營銷、專業(yè)培訓、客服咨詢等服務(wù)，為銀行開拓新業(yè)務(wù)提供了強有力的技術(shù)支持。

過去的十五年，易寶支付見證了支付在中國的蓬勃發(fā)展，從遠遠落后到引領(lǐng)全球，我們成為了幸運的建設(shè)者。這十五年來，從硅谷到國內(nèi)，從業(yè)務(wù)到文化，從無序發(fā)展到牌照經(jīng)營，從支付網(wǎng)關(guān)到行業(yè)支付，再從短期戰(zhàn)略到中期戰(zhàn)略的升級，一路磕磕碰碰，挑戰(zhàn)無數(shù)，我們還健康地活著，且不改初衷，踐行著易寶公益的理念，擔當著企業(yè)社會責任，懷抱著支付改變生活和商業(yè)的夢想，勇往直前，這是一個奇跡。

這十五年來，我們走了一條使命清晰，方向堅定但道路曲折，充滿糾結(jié)誤會，艱難而浪漫的成長之路。我們服務(wù)了上百萬的商家和數(shù)以億計的用戶，并從0成長到萬億量級的交易規(guī)模。但是更廣闊的發(fā)展前景、數(shù)十萬億計的行業(yè)支付市場正在緩緩開啟，蛋糕在變大，十到十五年后，也許不再是寡頭一統(tǒng)天下的局面，新的支付模式將在行業(yè)中獲得一席之地，對此，我們充滿信心。