閆大鵬：海歸赤子科技報(bào)國

《支點(diǎn)》記者 林楠

11年時(shí)間，閆大鵬創(chuàng)立的銳科激光，已成為具有全球有影響力的光纖激光器企業(yè)。

10月10日，2018年胡潤百富榜發(fā)布，閆大鵬、劉笑瀾以20億元身家，在湖北富豪榜里排名第20位。

閆大鵬是武漢銳科光纖激光技術(shù)股份有限公司（以下簡稱“銳科激光”）的創(chuàng)始人、副董事長兼總工程師。他于2007年創(chuàng)立的銳科激光，已在今年6月25日登陸深交所創(chuàng)業(yè)板。

創(chuàng)業(yè)那一年，他51歲；將銳科激光送上A股，他62歲。

用了11年時(shí)間，閆大鵬和他的銳科激光完成了“從0到1”的蛻變。

留美十年成為“技術(shù)大?！?/h2>

1956年出生的閆大鵬是山東人，40歲時(shí)赴美留學(xué)后便留在了美國。

那時(shí)，他在美國康涅狄格州的一家企業(yè)當(dāng)研究員，學(xué)的是正在美國興起的光纖激光器技術(shù)。這是繼二氧化碳激光器和半導(dǎo)體激光器之后的第三代激光器——通過細(xì)如頭發(fā)絲的光纖來釋放激光能量。

與二氧化碳激光器相比，光纖激光器耗電低、體積小、電光轉(zhuǎn)換效率高；與半導(dǎo)體激光器相比，光纖激光器光束質(zhì)量好。不僅如此，光纖激光器的應(yīng)用領(lǐng)域更加寬闊，可廣泛應(yīng)用于通信、醫(yī)療、汽車、航空和國防軍工多領(lǐng)域的焊接和切割等，在世界范圍內(nèi)有著較大的市場前景。

閆大鵬出國學(xué)習(xí)的目的，就是要盡快掌握世界領(lǐng)先的新技術(shù)，“我從來都不敢休假，感恩節(jié)、圣誕節(jié)都是在實(shí)驗(yàn)室度過?！?/p>

然而，閆大鵬的學(xué)習(xí)期只有一年。通過這一年的學(xué)習(xí)，他對光纖激光器有了些了解，卻還談不上精通。閆大鵬思前想后，決定繼續(xù)留在美國鉆研技術(shù)。

留在美國的閆大鵬每天都在做同一件事，即在光纖激光器領(lǐng)域?qū)W技術(shù)、做研發(fā)。他先后在伊利諾伊大學(xué)芝加哥分校、美國萊特州立大學(xué)擔(dān)任研究員，后來又相繼任職于美國知名激光企業(yè)Lasersharp公司和Nufern公司，從事光纖激光器、光纖放大器和光纖器件的研究。

在此期間，閆大鵬共獲得了光纖激光器領(lǐng)域的3項(xiàng)美國專利，他也從不甚精通做到了業(yè)內(nèi)技術(shù)大牛，并因此獲得了美國杰出人才計(jì)劃青睞，拿到了美國綠卡。

晃眼間，十年過去了。

很偶然的一天，閆大鵬發(fā)現(xiàn)自己在美國參與研發(fā)的光纖激光器產(chǎn)品，竟然被高價(jià)賣到了國內(nèi)。這讓他的心里很不是滋味，“我有技術(shù)，為何不回國助力激光產(chǎn)業(yè)發(fā)展呢？”

賣掉美國房子車子來漢創(chuàng)業(yè)

其實(shí)，在美國的閆大鵬也曾創(chuàng)過業(yè)。2003年，他和3個(gè)同事每人拿出5萬美元，在一個(gè)教堂的地下室辦起了公司，也是做光纖激光器。

“但是光纖激光器這行太燒錢，包括原材料都很貴，20萬美元根本玩不起來。”閆大鵬回憶，“當(dāng)年的小打小鬧沒有成氣候?！?/p>

因此，閆大鵬的初次創(chuàng)業(yè)，以經(jīng)營1年后宣告關(guān)閉結(jié)束。在美國的這次創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷讓閆大鵬意識到，真想做光纖激光器這一行，一個(gè)有應(yīng)用背景和資源的合作伙伴必不可少，要先找到合作單位和一個(gè)廣闊平臺后再開始創(chuàng)業(yè)。

有了這個(gè)心的閆大鵬開始尋找機(jī)會。他注意到了“華僑華人專業(yè)人士創(chuàng)業(yè)發(fā)展洽談會”（以下簡稱“華創(chuàng)會”）。于是，在閆大鵬離國十年后的2006年，他隨海外高端人才代表團(tuán)到武漢參加了華創(chuàng)會。當(dāng)時(shí)，國內(nèi)對光纖激光器僅工業(yè)方面的需求量每年就逾萬臺。國內(nèi)的光纖激光器核心技術(shù)、元器件還處于實(shí)驗(yàn)室階段，光纖激光器全部依賴進(jìn)口。這些進(jìn)口光纖激光器不僅價(jià)格昂貴，而且售后服務(wù)較差，國內(nèi)激光龍頭企業(yè)華工科技產(chǎn)業(yè)股份有限公司（以下簡稱“華工科技”）也想改變這一尷尬現(xiàn)狀，并在尋找一名領(lǐng)軍人才。

了解到閆大鵬的經(jīng)歷后，華工科技立即向他伸出了橄欖枝。華工科技在外出差的董事長馬新強(qiáng)還連夜趕回了武漢，后又追著他飛到了北京，與他長談了一夜。被馬新強(qiáng)的真誠打動，也看到了華工科技在資金、人才等方面的雄厚實(shí)力，閆大鵬當(dāng)即同意合作。

回到美國后，閆大鵬辭去了在Nufern公司的工作，并賣了房子和車子，于2007年舉家搬遷武漢。他借了一些錢湊足1020萬元，再加上自己的技術(shù)入股，與華工科技合資創(chuàng)立了銳科激光的前身——武漢銳科光纖激光器技術(shù)有限責(zé)任公司，專門研發(fā)、生產(chǎn)和銷售光纖激光器。

在這家民企里，閆大鵬和華工科技各自持股50%。取名銳科激光，閆大鵬有自己的用意，他希望銳科激光能夠“銳意進(jìn)取、科技創(chuàng)新”，從而助力國內(nèi)激光產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。閆大鵬還把“國家利益高于一切”作為銳科激光的核心價(jià)值，折射的是對祖國沉甸甸的責(zé)任和濃濃的愛。在銳科激光的辦公樓里，這幾個(gè)大字十分醒目。

“這幾乎是從零開始，但我對自己的技術(shù)有信心?！遍Z大鵬說，“而且我很幸運(yùn)，一回國就趕上了國家大力發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的好時(shí)機(jī)，特別是對光纖激光器產(chǎn)業(yè)發(fā)展重視有加，亦將之列入了國家科技支撐計(jì)劃和重大項(xiàng)目?！?/p>

銳科激光創(chuàng)始人閆大鵬

國內(nèi)首臺10000W光纖激光器

通過華工科技的牽線搭橋，閆大鵬相繼拿到了“10W脈沖光纖激光器及其成套系統(tǒng)”，以及“高功率光纖激光器關(guān)鍵技術(shù)研究及25W脈沖光纖激光器產(chǎn)業(yè)化”等國家重大項(xiàng)目。無數(shù)個(gè)加班到深夜的日子后，10W、25W的光纖激光器終于被研發(fā)出來了。

不過，由于此前國內(nèi)沒有太多基礎(chǔ)，閆大鵬帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)研發(fā)出的產(chǎn)品還不夠成熟，導(dǎo)致返修率較高。同時(shí)，因?yàn)閲鴥?nèi)沒有形成完整的光纖激光器產(chǎn)業(yè)鏈，研發(fā)出來的光纖激光器涉及的多種零配件依然依賴進(jìn)口，因而在價(jià)格上沒有多少優(yōu)勢，以上種種造成了銳科激光的產(chǎn)品在當(dāng)時(shí)的國內(nèi)市場缺乏競爭力。

華工科技干脆當(dāng)起了“冤大頭”，拿出上千萬元買下了銳科激光頭兩年90%的產(chǎn)品，邊使用邊反饋問題，幫助銳科激光完善產(chǎn)品。因?yàn)槿A工科技提供了“試錯(cuò)”平臺，銳科激光的產(chǎn)品返修率逐步從10%降到了2%。

閆大鵬深知，要想將光纖激光器做大做強(qiáng)，還得帶領(lǐng)行業(yè)聯(lián)合形成“抱團(tuán)效應(yīng)”，建立一條百分之百的國產(chǎn)光纖激光器產(chǎn)業(yè)鏈。這是因?yàn)槿绻闩浼蕾囘M(jìn)口，產(chǎn)品的成本就降不下來。此外，一旦國外廠商不給中國企業(yè)供貨，很有可能因?yàn)橐粋€(gè)小小零配件的缺乏，逼停光纖激光器的整個(gè)生產(chǎn)線。

為此，閆大鵬花了好幾個(gè)月的時(shí)間，從武漢到廣州再到深圳一家一家地找工廠，跟這些工廠負(fù)責(zé)人分析光纖激光器的市場前景勸說他們投身進(jìn)來。由于光纖激光器的很多零配件都是定制的，很多人對此根本就摸不著頭腦，閆大鵬又手把手地教技術(shù)給這些工廠負(fù)責(zé)人，并承諾包銷一部分產(chǎn)品才得以有所合作。

就這樣，閆大鵬把光纖激光器各個(gè)零配件的生產(chǎn)廠家逐一落實(shí)到位，從而為國內(nèi)培養(yǎng)了一批生產(chǎn)光纖激光器原材料的供應(yīng)商。銳科激光也一舉打破了國外企業(yè)長期壟斷國內(nèi)光纖激光器市場的尷尬狀態(tài)。此前，用于打標(biāo)的20W脈沖光纖激光器，美國品牌賣15萬元/臺。后來，銳科激光的同類產(chǎn)品僅需1.2萬元，在性能上也能與之分庭抗禮，因此還拉低了進(jìn)口產(chǎn)品的價(jià)格。

到2009年時(shí)，閆大鵬入選了中組部的“海外高層次人才引進(jìn)計(jì)劃”（簡稱“千人計(jì)劃”）。銳科激光的年?duì)I業(yè)收入也有千萬元并小有盈利，且能生產(chǎn)出10W到50W的脈沖光纖激光器，同時(shí)形成了100W到1000W更大功率的連續(xù)光纖激光器的生產(chǎn)能力。

不過，在1000W以上的高功率光纖激光器技術(shù)上，銳科激光仍顯薄弱。眾所周知，光纖激光器功率越高，在工作時(shí)就會更加高效和節(jié)能。

這時(shí)，閆大鵬看到了一條新聞——時(shí)任英國GSI公司激光部高級激光科學(xué)家、兼任中國科學(xué)院西安光機(jī)所“百人計(jì)劃”研究員的李成，已掌握了功率超過1000W的光纖激光器技術(shù)。閆大鵬通過朋友找到了在英國定居的李成，邀請他來銳科激光參觀并回國加盟銳科激光。和閆大鵬當(dāng)時(shí)回國的心態(tài)一樣，李成看好華工科技提供的市場和平臺，也著急國內(nèi)在高功率連續(xù)光纖激光器全部依賴進(jìn)口的局面，他同意加入到銳科激光。

做著做著，閆大鵬和李成發(fā)現(xiàn)，1000W以上的高功率光纖激光器成本較高，這是因?yàn)橐恍└吖β使饫w激光器需要用大量的半導(dǎo)體耦合，因而在半導(dǎo)體成本上較高，且十分考驗(yàn)半導(dǎo)體封裝技術(shù)。如果不能將成本降下來并將產(chǎn)品做好，怎么去和國外企業(yè)繼續(xù)搶占市場？

事情因?yàn)殚Z大鵬于2011年陪李成去北京參加“千人計(jì)劃”答辯時(shí)有了轉(zhuǎn)機(jī)。在這里，他們遇上了另一位“千人計(jì)劃”專家盧昆忠。盧昆忠曾在一家美國公司做通信半導(dǎo)體激光器研究，后來回國在某家國企工作，他所掌握的半導(dǎo)體及封裝技術(shù)正是銳科激光所需要的。出于對閆大鵬和李成的信任，盧昆忠也加入到了銳科激光。

“三劍俠”的組合讓銳科激光如虎添翼，國內(nèi)第一臺4000W、6000W和10000W的連續(xù)光纖激光器產(chǎn)品相繼面市。這一系列高性價(jià)比產(chǎn)品的誕生，讓銳科激光收獲了更多的用戶。比如，1000W的連續(xù)光纖激光器，銳科激光的產(chǎn)品售價(jià)在10萬元左右，而相關(guān)進(jìn)口產(chǎn)品要比之貴不少。

更為重要的是，2013年研發(fā)成功的10000W連續(xù)光纖激光器，標(biāo)志著中國是繼美國之后，成為世界上第二個(gè)掌握此技術(shù)的國家。也就是說，中國的光纖激光器自主研發(fā)能力達(dá)到了世界先進(jìn)水平，打破了國外企業(yè)在這方面的壟斷。

參與混改成就全球影響力

組成“三劍俠”的同期，閆大鵬還做了一件事，這也是銳科激光能夠快速成長的原因之一。

2011年，央企中國航天科工集團(tuán)有限公司（以下簡稱“航天科工”）旗下，注冊地位于武漢的中國航天三江集團(tuán)有限公司（以下簡稱“航天三江”）注意到了銳科激光的發(fā)展，表達(dá)出了收購它將之變?yōu)榛旌纤兄破髽I(yè)的意愿。

航天三江之所以有這個(gè)意愿，一方面是想通過光纖激光器來提升航天裝備的制造能力，另一方面是因?yàn)榭春娩J科激光，希望在光纖激光器產(chǎn)業(yè)上有所布局。

接不接受混合所有制改革（以下簡稱“混改”），最初閆大鵬心里也沒有底。

混改早在1986年就已啟動，當(dāng)時(shí)國務(wù)院允許有條件的企業(yè)進(jìn)行股份制試點(diǎn)（相當(dāng)于現(xiàn)今的混合所有制）。1999年召開的黨的十五屆四中全會，又明確提出要積極發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)，目的是為了有效促進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展。早期主要是指引入非國有資本參與國企改革，后來增加了鼓勵國有資本以多種方式入股非國有企業(yè)，以及探索實(shí)施混合所有制企業(yè)員工持股兩種方式。

“能不能參與國企混改？”

“混改之后民企有沒有自由？”

“企業(yè)能不能產(chǎn)生效益？”

這幾個(gè)問題困擾著閆大鵬。想了很久他想明白了，“牽手”航天三江意味著站上更高的平臺，因而能助力他更快地實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢想。華工科技為了支持銳科激光的發(fā)展，更是忍痛割愛自愿退出做個(gè)小股東。于是，航天三江成了銳科激光的第一大股東。

“混改”之初確實(shí)有些摩擦。就拿招聘來說，民企體制靈活，引進(jìn)人才隨時(shí)都可進(jìn)行。而國企招聘有額度限制。

好在，航天三江最終給銳科激光走了特別渠道，讓它用人自由以滿足發(fā)展需要。包括盧昆忠在內(nèi)的國際一流技術(shù)人才，都是自由招聘的成果，也就有了一系列的創(chuàng)新產(chǎn)品。

銳科激光生產(chǎn)車間。

不僅如此，航天三江還在生產(chǎn)、市場、產(chǎn)業(yè)等方面，給予銳科激光一些支持。在生產(chǎn)上，引入了航天工藝的管控、檢測體系，按照航天科工“雙歸零”制度對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行考核，使得銳科激光的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)一步得到提升；在市場上，介紹銳科激光為旗下湖北航天技術(shù)研究院總體設(shè)計(jì)所、武漢光谷航天三江激光產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院有限公司提供技術(shù)開發(fā)服務(wù)；在產(chǎn)業(yè)上，為了實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵原材料的自給自足、降低公司生產(chǎn)成本，促進(jìn)銳科激光收購了旗下武漢睿芯特種光纖有限責(zé)任公司85%的股權(quán)，這是一家主營光纖、特種光纖及光學(xué)和光電子元器件的企業(yè)。

慢慢地，銳科激光的名氣在行業(yè)里越來越大，產(chǎn)品甚至出口到了美國、德國等40多個(gè)國家和地區(qū)。營業(yè)收入和凈利潤也是節(jié)節(jié)攀升，去年，營業(yè)收入和凈利潤分別為9.52億元、2.77億元。

如今的銳科激光，絕大部分核心材料和元器件已經(jīng)實(shí)現(xiàn)自主可控，并具有整機(jī)垂直集成能力。它也成為了國內(nèi)生產(chǎn)大功率光纖激光器的龍頭，也是繼美國IPG之后，在全球有影響力的光纖激光器企業(yè)。

閆大鵬用“各得其所”描述了銳科激光混改后的溢出效應(yīng)：“銳科激光得以快速成長，航天三江彌補(bǔ)了它在光纖激光器產(chǎn)業(yè)里的不足，事實(shí)證明這場混改是成功的，既保持了民企的活力，又有了國企的支持。”

一天不到實(shí)驗(yàn)室就渾身難受

今年，閆大鵬帶領(lǐng)的銳科激光則邁上了一個(gè)新臺階。

6月25日，銳科激光正式登陸深交所創(chuàng)業(yè)板，股票代碼為300747。本次公開發(fā)行新股3200萬股，發(fā)行價(jià)格為38.11元/股，募集資金12.2億元，發(fā)行后總股本為1.28億股。

至此，銳科激光的第一大股東航天三江和第二大股東閆大鵬，他們的持股比例分別為34%和10.61%。此外，閆大鵬妻子劉笑瀾是銳科激光的總經(jīng)理助理兼證券部部長，亦持有0.21%的股份。第三大股東為江蘇新恒通投資集團(tuán)有限公司，持股比例為10.34%。李成和盧昆忠的持股比例均為4.31%，并列為第四大股東。

數(shù)據(jù)顯示，全球光纖激光器的銷售額將由2018年的19.81億美元增加到2021年的28.85億美元，年復(fù)合增長率為13.35%。其中，中國是全球最大的消費(fèi)市場。

如前所述，銳科激光雖已是全球有影響力的光纖激光器企業(yè)，但和美國IPG相比還有較大差距。拿國內(nèi)市場來說，經(jīng)過這11年的努力，銳科激光的客戶數(shù)量有800多家，依然還有很大的提升空間。

研發(fā)新品和擴(kuò)建產(chǎn)能以提升競爭力，是銳科激光的選擇。目前，銳科激光正在加快大功率光纖激光器的開發(fā)和擴(kuò)產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)。

10月17日，銳科激光承擔(dān)的“20kW光纖激光器及其核心器件研發(fā)項(xiàng)目”，已通過湖北省科技廳組織的專家驗(yàn)收，不久后便能上市。

已經(jīng)62歲的閆大鵬依舊干勁十足，盡管各項(xiàng)繁雜事物很多，他都盡量確保每天有一半的時(shí)間，能夠投入到產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)中，“一天不到實(shí)驗(yàn)室和生產(chǎn)線，我就覺得渾身難受?！?/p>

從“閆總”做回“閆教授”

企業(yè)家身份之外，閆大鵬還是“閆教授”——他目前在華中科技大學(xué)擔(dān)任兼職教授，帶了1個(gè)碩士和1個(gè)博士。

事實(shí)上，赴美留學(xué)時(shí)，閆大鵬真是個(gè)名副其實(shí)的教授。這得追溯到1985年，彼時(shí)剛從華東工程學(xué)院（后更名為南京理工大學(xué)）物理系碩士畢業(yè)的閆大鵬，由于成績優(yōu)秀得到了留校任教的機(jī)會，1990年又在這里取得了軍用光學(xué)博士學(xué)位。

在華東工程學(xué)院物理系任教時(shí)，閆大鵬一直從事激光器方面的研究，他的科研能力開始得以展現(xiàn)，1991年獲得國家教委科技進(jìn)步二等獎，1992年獲得國家發(fā)明二等獎和國務(wù)院頒發(fā)的政府特殊津貼，1994年被授予“國家級有突出貢獻(xiàn)中青年專家”稱號。

在此期間，閆大鵬的晉升速度很快。1991年破格提升為副教授，1992年破格提升為教授，1993年成為博士生導(dǎo)師，1994年擔(dān)任學(xué)校研究生部副主任。然后，在1996年得到了公派赴美留學(xué)的機(jī)會。按照與學(xué)校的約定，在美國待一年“鍍鍍金”回國，他就有了升職的資格。

秉著學(xué)有所成再報(bào)效祖國的心態(tài)，閆大鵬放棄了回校升職的機(jī)會，但將自己所學(xué)東西傳授下去的理念一直都存在。當(dāng)創(chuàng)業(yè)有了一定成績時(shí)，他還選擇了教書育人的途徑。

當(dāng)“閆總”后再次干回“老本行”，閆大鵬有了更接地氣的授課方式。在他看來，除了理論知識的傳授，培養(yǎng)學(xué)生的動手能力同樣重要。他堅(jiān)信，“紙上談兵價(jià)值不大?！?/p>

為此，閆大鵬干脆把課堂搬到了銳科激光的一線，讓學(xué)生親自參與光纖激光器產(chǎn)品從研發(fā)到生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，“到學(xué)期末時(shí)，學(xué)生能做一個(gè)實(shí)實(shí)在在的東西出來，學(xué)習(xí)才有收獲。”

“中國要成為制造強(qiáng)國，就要生產(chǎn)一些高科技的產(chǎn)品。”把“中國制造”的品牌打出去，閆大鵬說他會一直堅(jiān)持下去。