新形勢下加強(qiáng)醫(yī)院政工干部隊伍建設(shè)的重要性

孫斌

中圖分類號：D641 文獻(xiàn)標(biāo)識：A 文章編號：1674-1145（2018）9-117-02

摘要 進(jìn)入新時期后，各地醫(yī)院斗爭著眼于建設(shè)綜合水準(zhǔn)較高的政工隊伍。這是由于，醫(yī)院在現(xiàn)階段是否擁有政工干部的優(yōu)質(zhì)隊伍，其直接關(guān)乎醫(yī)院當(dāng)前開展各項政工工作的成效性。因此在目前實踐中，醫(yī)院及其有關(guān)部門有必要全面明晰建設(shè)政工干部隊伍具備的重要價值，并且結(jié)合醫(yī)院當(dāng)前的真實狀況來探求建設(shè)政工隊伍的可行舉措。

關(guān)鍵詞 新形勢 醫(yī)院政工干部隊伍建設(shè) 重要性

近些年以來，各地醫(yī)院對于創(chuàng)建優(yōu)良的政工隊伍給予了更多關(guān)注，而與之相應(yīng)的政工建設(shè)舉措也在實現(xiàn)轉(zhuǎn)型。從本質(zhì)上講，醫(yī)院政工隊伍本身構(gòu)成了引領(lǐng)并且組織醫(yī)院各項思政工作的關(guān)鍵主體，創(chuàng)建政工干部隊伍的舉措關(guān)乎醫(yī)院自身擁有的綜合競爭實力，同時也關(guān)系到持續(xù)性與長期性的醫(yī)院進(jìn)步與發(fā)展。面對當(dāng)前的全新趨勢，各地醫(yī)院都要將自身的關(guān)注點全面轉(zhuǎn)向政工建設(shè)，在全面突顯時代性的前提下顯著增強(qiáng)政工隊伍能夠達(dá)到的層次與水準(zhǔn)。

一、醫(yī)院在新形勢下建設(shè)政工干部隊伍的重要意義

面對市場化的全新趨向，各地醫(yī)院都要關(guān)注自身具備的整體競爭實力。這是由于，醫(yī)院是否體現(xiàn)為優(yōu)良的綜合競爭實力，其在根本上關(guān)乎醫(yī)院在當(dāng)前行業(yè)競爭中占據(jù)的位置。從目前現(xiàn)狀來看，醫(yī)療行業(yè)正在面對多樣化的觀念碰撞以及利益調(diào)整，其中牽涉多層次的文化需求。因此可見，醫(yī)院目前正在面對轉(zhuǎn)型狀態(tài)下的思政工作環(huán)境。為了能夠妥善適應(yīng)上述轉(zhuǎn)變，醫(yī)院就要將當(dāng)前思政工作置于核心性的位置，并且著眼于塑造綜合素養(yǎng)較高的醫(yī)院政工隊伍。

現(xiàn)階段多數(shù)醫(yī)院都已意識到政工干部隊伍具備的價值與意義，因此也在探究適用于醫(yī)院自身的政工干部培育舉措。但是不應(yīng)忽視，當(dāng)前仍有某些醫(yī)院傾向于關(guān)注醫(yī)院本身能獲取的經(jīng)濟(jì)收益，然而卻沒能將思政工作置于首要的地位。在此狀態(tài)下，醫(yī)院及其內(nèi)部的醫(yī)護(hù)人員很可能就會表現(xiàn)為拜金思想、享樂思維或者其他不良思維，以至于減損了醫(yī)院應(yīng)有的醫(yī)療水準(zhǔn)。針對此種現(xiàn)狀如果要從源頭人手加以轉(zhuǎn)變，則必須更多關(guān)注培育新型的醫(yī)院政工干部，以此來創(chuàng)建政工干部的良好干部隊伍。

在當(dāng)前形勢下，由于受到復(fù)雜與紛繁的意識形態(tài)影響，某些腐朽的西方價值觀正在逐步滲透于現(xiàn)階段的醫(yī)療領(lǐng)域。醫(yī)院如果要擁有優(yōu)良的自身發(fā)展機(jī)遇，則不能僅限于依賴較高的醫(yī)療水準(zhǔn)，同時更要關(guān)注創(chuàng)建新型的政工隊伍。因此從目前來看，醫(yī)院及其有關(guān)部門仍需將建設(shè)優(yōu)良的政工干部隊伍視作關(guān)鍵性的工作要點。醫(yī)院只有做到了上述的政工工作轉(zhuǎn)型，才能妥善應(yīng)對現(xiàn)階段的各種挑戰(zhàn)，確保政治工作可以服務(wù)于推進(jìn)健康發(fā)展以及創(chuàng)建和諧醫(yī)院。

二、探求建設(shè)舉措

與傳統(tǒng)模式相比，建立于新形勢下的醫(yī)院政工模式應(yīng)當(dāng)突顯全新的特征。作為各地醫(yī)院而言，當(dāng)前培育政工干部的關(guān)鍵舉措應(yīng)當(dāng)在于提升思政工作的整體工作效果，確保政工干部能夠真正服務(wù)于醫(yī)院當(dāng)前的各項思政工作。與此同時，政工干部應(yīng)當(dāng)引領(lǐng)醫(yī)院現(xiàn)階段的政治工作，全面體現(xiàn)政工干部應(yīng)有的指引作用。面對全新的思政工作趨勢，醫(yī)院有必要致力于建設(shè)專門性的政工干部隊伍，具體應(yīng)當(dāng)包含如下的政工干部培養(yǎng)與隊伍建設(shè)舉措：

（一）健全多層次的干部培養(yǎng)機(jī)制

截至目前，仍有某些醫(yī)院尚未具備篩選政工干部的有關(guān)選拔標(biāo)準(zhǔn)，或者雖然設(shè)置了上述的選拔標(biāo)準(zhǔn)，但卻欠缺應(yīng)有的健全性。因此為了從源頭人手予以轉(zhuǎn)型，醫(yī)院有關(guān)部門仍需健全現(xiàn)有的干部培育模式，通過運(yùn)用健全模式的舉措來提升政工干部自身擁有的綜合政治素養(yǎng)。醫(yī)院具體在選拔上述干部時，應(yīng)當(dāng)全面明晰政工干部擁有的發(fā)展?jié)撃芘c真實能力，而非僅限于關(guān)注其具備的學(xué)歷要素，對于原有的醫(yī)院部門界限予以適當(dāng)突破。

與此同時，醫(yī)院還需創(chuàng)建多樣化的政工干部培訓(xùn)模式。每隔相應(yīng)的時間段，醫(yī)院針對當(dāng)前現(xiàn)有的政工干部就要定期施行考評，以此來驗證現(xiàn)階段的培訓(xùn)實效性。近些年以來，很多醫(yī)院都在著眼于梯隊培養(yǎng)，對于自學(xué)成才的政工干部予以鼓勵。針對綜合素養(yǎng)與工作水準(zhǔn)各不相同的政工干部而言，與之相適應(yīng)的干部培訓(xùn)模式也應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)為差異性。

（二）創(chuàng)建優(yōu)良的政工干部成長氛圍

從現(xiàn)狀來看，醫(yī)院應(yīng)當(dāng)為內(nèi)部的政工干部創(chuàng)建優(yōu)良的政工工作氛圍，通過運(yùn)用優(yōu)化當(dāng)前工作環(huán)境的舉措來培育高層次的醫(yī)院政工干部。具體在實踐中，作為管理者就是要真誠關(guān)愛政工干部，對其予以全方位的扶持與關(guān)懷。與此同時，管理者與政工干部還應(yīng)當(dāng)予以全方位的日常溝通，全面明確政工干部當(dāng)前表現(xiàn)出來的各種困惑與煩惱，然后耐心協(xié)助其進(jìn)行化解。在實現(xiàn)上述轉(zhuǎn)型的前提下，政工干部就可以擁有更優(yōu)的日常工作環(huán)境，對于自身具備的工作潛能予以全面激發(fā)。

醫(yī)院針對自身潛力較好的政工干部有必要予以側(cè)重培養(yǎng)，在必要的情形下，醫(yī)院還需破例提拔此類的政工干部。政工干部在擁有優(yōu)良工作環(huán)境的基礎(chǔ)上，其自身就能感受到來源于醫(yī)院管理者以及身邊同事的真誠關(guān)愛，并且激發(fā)了深層次的創(chuàng)新潛能。在目前的現(xiàn)狀下，醫(yī)院有必要將更多自主權(quán)給予政工干部，以便于激發(fā)上述干部在創(chuàng)新日常工作層面上的熱情與興趣，從而全面助推健康以及和諧的醫(yī)院整體發(fā)展。

（三）密切交流并且強(qiáng)化激勵

醫(yī)院在創(chuàng)建高水準(zhǔn)的專業(yè)政工干部隊伍相關(guān)舉措中，應(yīng)當(dāng)致力于實現(xiàn)全方位的政工隊伍交流，以便于各個崗位的政工干部能真正做到彼此之間的取長補(bǔ)短。在必要時，醫(yī)院針對各崗位現(xiàn)有的政工干部還可將其調(diào)動至其他崗位，對其實現(xiàn)全方位的崗位鍛煉。此外，醫(yī)院有必要憑借相應(yīng)的激勵措施來優(yōu)化政工干部所處的真實工作環(huán)境，并且熱情協(xié)助其化解在平日生活中面對的各類困境。醫(yī)院只有做到綜合性的激勵措施，政工干部隊伍才能具備更優(yōu)的政治工作水準(zhǔn)。

三、結(jié)語

從當(dāng)前現(xiàn)狀來看，醫(yī)院如果要施行全方位的思政建設(shè)，則必須依賴于政工干部隊伍。由此可見，政工隊伍建設(shè)在根本上關(guān)乎醫(yī)院現(xiàn)階段能夠達(dá)到的思政教育綜合水準(zhǔn)。作為政工工作者而言，應(yīng)當(dāng)能夠全面明晰思政工作對于醫(yī)院本身具備的重要價值，并且依照因地制宜的思路來推進(jìn)院內(nèi)的政治工作。在未來實踐中，醫(yī)院及其有關(guān)部門還需著眼于歸納政工建設(shè)中的珍貴經(jīng)驗，在此前提下著眼于保障政工建設(shè)的綜合實效性。