我是黨員記裕陽(yáng)集團(tuán)董事長(zhǎng)張立軍

劉延

站在堤圈村村口環(huán)視四周的張立軍可能怎么也沒(méi)想到，這個(gè)曾經(jīng)孕育、哺育他的小村落如今會(huì)在他的手里有了翻天覆地的變化——原先入村的小土路變成了平整寬闊的柏油路；原先雜亂無(wú)章的道路兩側(cè)全都統(tǒng)一裝上了路燈、長(zhǎng)椅和垃圾桶；原先破敗的院墻全都粉刷一新……無(wú)論離家多久、多遠(yuǎn)，他的心始終留在了這方土地。

19歲的張立軍被派往濱州市政府駐京辦事處任職，由于天資聰穎又踏實(shí)肯干，很快他就成為了駐京辦的餐廳總管。在當(dāng)主管期間，張立軍大膽推行個(gè)人承包經(jīng)營(yíng)、延長(zhǎng)營(yíng)業(yè)時(shí)間等一系列措施，把餐廳經(jīng)營(yíng)得紅紅火火，也因此連續(xù)多年獲得“先進(jìn)工作者”稱號(hào)。而就在所有人都認(rèn)為他會(huì)抱緊“鐵飯碗”圖一生安穩(wěn)之時(shí)，1996年，張立軍卻出乎所有人的意料，辭去了這份工作，自己開(kāi)飯館去了。

自己開(kāi)飯館可不比給公家干活，賠了賺了都得自己承擔(dān)，為了節(jié)約成本，很多事還要親力親為，包括每天凌晨蹬著三輪車(chē)往返幾十公里去市場(chǎng)買(mǎi)菜。一年后，憑著頭腦的精明和過(guò)人的毅力，張立軍還清了從親戚朋友那借來(lái)的啟動(dòng)資金，之后幾年內(nèi)又連續(xù)開(kāi)了四家飯館和一家公司。

1999年，機(jī)緣巧合下，張立軍放下了手中的餐飲生意，開(kāi)始做起了江陰市某鋁型材品牌的代理商，并于2002年在濱州市政府的鼓勵(lì)與扶持下開(kāi)始籌備起了今日大眾所熟知的裕陽(yáng)鋁業(yè)。2004年7月16日，裕陽(yáng)鋁業(yè)第一條型材生產(chǎn)線投產(chǎn)，從奠基到投產(chǎn)僅僅用了8個(gè)月時(shí)間，創(chuàng)下了中國(guó)鋁加工行業(yè)的一項(xiàng)歷史紀(jì)錄。之后的道路就如所有的成功企業(yè)家一樣——工廠越開(kāi)越大，產(chǎn)業(yè)涉獵范圍越來(lái)越廣，錢(qián)自然也是越賺越多。2009年，在裕陽(yáng)鋁業(yè)實(shí)現(xiàn)達(dá)產(chǎn)之后，張立軍乘勝追擊，又組建了泰義金屬科技公司。2014年，依托魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)在陽(yáng)信的原鋁基地，張立軍又成立了泰和新材料公司。以裕陽(yáng)、泰義、泰和為基礎(chǔ)，張立軍把旗下的鋁加工企業(yè)、食品廠、房地產(chǎn)公司等產(chǎn)業(yè)合并，成立了裕陽(yáng)集團(tuán)。

“羈鳥(niǎo)戀舊林，池魚(yú)思故淵”。賺到了錢(qián)，張立軍第一時(shí)間想到的就是那個(gè)多年來(lái)一直縈繞在心頭的小村莊。當(dāng)年離家時(shí)，家里人口眾多，生活貧困；如今歸來(lái)時(shí)，家族依舊人丁興旺，生活質(zhì)量卻發(fā)生了翻天覆地的變化。感恩于當(dāng)年村里人在他困難時(shí)伸出的質(zhì)樸雙手，張立軍在事業(yè)有成后便起了報(bào)恩之心。

張立軍的報(bào)恩沒(méi)有停留在狹隘的捐款給錢(qián)做慈善上，而是動(dòng)起了讓村民自己富裕的腦子，正所謂“授人以魚(yú)不如授人以漁”。

2011年，張立軍在村里投資興建了顏裕食品基地，更多地吸納當(dāng)?shù)厥Ｓ鄤趧?dòng)力?！坝幸恍┺r(nóng)村剩余勞動(dòng)力，由于孩子或者老人需要照顧，不能外出打工掙錢(qián)，我們食品廠則能為他們提供就業(yè)崗位，讓他們既不耽誤照顧老人孩子，也不耽誤農(nóng)活，還能在廠里打工掙錢(qián)，貼補(bǔ)家用。”張立軍坦言，從集團(tuán)公司各大板塊來(lái)看，唯有食品這一板塊是非盈利的，而明眼人都知道，是他把該掙的錢(qián)都讓給了鄉(xiāng)親們。問(wèn)及為何如此，張立軍搓搓手笑了笑，“因?yàn)槲沂屈h員啊?！?/p>

“我是農(nóng)村走出來(lái)的孩子，又是一名黨員。響應(yīng)黨的號(hào)召，投身新農(nóng)村建設(shè)，投身鄉(xiāng)村振興，回報(bào)家鄉(xiāng)和社會(huì)，我義不容辭”。這是時(shí)常掛在張立軍嘴邊的話。而這些話不僅僅寫(xiě)在了采訪他的報(bào)道里，還切切實(shí)實(shí)地落實(shí)在了實(shí)處，惠及鄉(xiāng)里。

被稱為沾化“才子村”的堤圈村，由于重視教育，從村里走出的縣級(jí)干部有十多人，科級(jí)以上干部百余人，有高級(jí)職稱的知識(shí)分子一百五十余人，還有博士、博士后多人。但作為擁有1500人口的大村，村民人均一畝多地，村民增收乏力，雖說(shuō)考出去上班的和務(wù)工經(jīng)商的通過(guò)努力改善了自身生活質(zhì)量，但村內(nèi)大多群眾生活相對(duì)并不富裕。

2018年，在村“兩委”換屆中新當(dāng)選為濱州市沾化區(qū)黃升鎮(zhèn)堤圈村村支部書(shū)記和村委會(huì)主任的張?jiān)氯A通過(guò)黨員和村民代表大會(huì)向張立軍發(fā)出邀請(qǐng)，力邀他回村擔(dān)任黨支部書(shū)記，張立軍欣然接受。在張立軍看來(lái)，農(nóng)村的發(fā)展首先要有一個(gè)好的黨支部，所以加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)尤其重要。而作為個(gè)人來(lái)說(shuō)，出于對(duì)這片土地的熱愛(ài)與感恩，接受這一職務(wù)，為自己的家鄉(xiāng)出一份力是理所應(yīng)當(dāng)?shù)摹?/p>

老百姓常說(shuō)：村民富不富，關(guān)鍵看支部；村子強(qiáng)不強(qiáng)，要看“領(lǐng)頭羊”。鄉(xiāng)村振興，基層黨組織要帶頭，以基層黨建引領(lǐng)農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)村穩(wěn)定、農(nóng)民富裕。作為基層黨組織帶頭人，要通過(guò)一言一行影響帶動(dòng)班子成員形成合力，人心齊泰山移，形成一股勁兒，干什么事兒都好干。

新官上任，張立軍希望既要讓村莊美起來(lái)，更要讓村民富起來(lái)。他為村里做了三年計(jì)劃、五年規(guī)劃——首先邀請(qǐng)?jiān)?jīng)參與濱州西紙坊古村度假區(qū)、魏集古村落設(shè)計(jì)的一位規(guī)劃師作為他的文化助理，借助全區(qū)徒駭河旅游開(kāi)發(fā)和村子靠河的有利位置進(jìn)行全村規(guī)劃，打造有地方特色的“才子村”美麗鄉(xiāng)村——在村中建起文化大院、老人幸福院、幼兒園等設(shè)施；同時(shí)，加快村中流轉(zhuǎn)，讓能種地的集中耕種；再就是通過(guò)舊房子整合，建設(shè)一批單處一百六十平米帶小院連片別墅群讓村民居住，空出的土地建設(shè)企業(yè)廠房，生產(chǎn)pvc管件等中高端建材產(chǎn)品……這樣，加上村內(nèi)原有的裕陽(yáng)食品、立高精密模具兩家企業(yè)，村內(nèi)富裕勞動(dòng)力可以到企業(yè)上班，同時(shí)，按照全村每名有戶籍的村民入股形式分紅，保證全村群眾收益。

今年，裕陽(yáng)集團(tuán)又與山東大學(xué)合作，在堤圈村開(kāi)設(shè)了山東大學(xué)產(chǎn)學(xué)研合作基地，碩士生、本科生實(shí)踐基地?；貎?nèi)除了有黨建教室外，還設(shè)立了軍事拓展訓(xùn)練場(chǎng)。

除去這一系列舉措，近年來(lái)，裕陽(yáng)集團(tuán)已累計(jì)資助貧困大學(xué)生380余名，其中一些受到過(guò)資助的大學(xué)生已在裕陽(yáng)集團(tuán)就業(yè)，而更多的學(xué)生已經(jīng)走向社會(huì)，去到更需要他們的建設(shè)崗位，創(chuàng)造更多的價(jià)值。

時(shí)至今日，張立軍已連續(xù)七年為家鄉(xiāng)的村民及貧困家庭共計(jì)500余戶送去過(guò)米、油、面等生活用品；每年投入數(shù)十萬(wàn)元進(jìn)行扶貧活動(dòng)，給農(nóng)村修路已累計(jì)花費(fèi)數(shù)百萬(wàn)。“讓我老家的老人們都能感受到黨的溫暖，過(guò)個(gè)幸福安祥的晚年?！睂?duì)此，張立軍說(shuō)。

【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】D

【文章編號(hào)】1671-3362（2018）10-0012-02