劉志宏,喻曉旭
(1井岡山大學網(wǎng)絡信息中心 江西 吉安 343009)
(2井岡山大學計劃財務處 江西 吉安 343009)
高等學校作為現(xiàn)代教育的重要載體,在“互聯(lián)網(wǎng)+”的時代需順應潮流,推動高校由傳統(tǒng)校園向現(xiàn)代化智慧校園發(fā)起轉(zhuǎn)變,真正做到提高智慧校園的科技水平和服務能力。校園一卡通系統(tǒng)作為智慧校園的重要組成部分,是高校核心業(yè)務系統(tǒng)之一,為打造信息化管理的智慧校園提供一種快速、便捷、有效的管理手段。
井岡山大學智慧一卡通系統(tǒng)自2014年建立以來,校園食堂、商超、日常水電及網(wǎng)費充值、圖書館等場所均已投放使用,為全校教職工及學生的日常生活、學習提供了“一卡通”服務,每日對校園卡的使用產(chǎn)生了龐大的數(shù)據(jù)量。井岡山大學智慧一卡通系統(tǒng)平均每日的消費數(shù)據(jù)在6~8萬條,全年消費數(shù)據(jù)約為1620多萬條。本文將采用數(shù)據(jù)挖掘中的K-means聚類分析算法,通過對龐大的一卡通消費數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析,獲取教職工及學生的消費偏好,為高校后勤管理部門的監(jiān)督管理提供決策支持。
井岡山大學智慧一卡通系統(tǒng)將每天刷卡消費的龐大數(shù)據(jù)量存放于數(shù)字化校園共享數(shù)據(jù)庫中。為了使數(shù)據(jù)分析更加規(guī)范,對本文所要采集的數(shù)據(jù)進行處理,包括以下四個流程:數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)加工整理、數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)展示。如圖1所示。數(shù)據(jù)采集直接從智慧一卡通系統(tǒng)中導出全校每日的刷卡消費明細,在對異常數(shù)據(jù)進行剔除后,將存在數(shù)據(jù)字段缺省的消費記錄進行補齊處理。
圖1 數(shù)據(jù)處理流程
一卡通消費數(shù)據(jù)通過數(shù)據(jù)采集階段后,需進行加工整理、分類流程。本文按高校人群劃分,將一卡通消費數(shù)據(jù)主要分為兩大類:教職工消費數(shù)據(jù)和學生消費數(shù)據(jù)。每類人群的消費數(shù)據(jù)均包含三類消費數(shù)據(jù):餐飲消費、商超消費、日常充值數(shù)據(jù)。從數(shù)據(jù)挖掘的角度出發(fā),本文分析的數(shù)據(jù)主要為餐飲消費和商超消費兩大類數(shù)據(jù):餐飲消費數(shù)據(jù)主要包括在校教職工及學生在食堂刷卡吃飯的相關(guān)數(shù)據(jù);商超消費數(shù)據(jù)是指在校教職工及學生在學校各大商超的消費數(shù)據(jù)。
K-mean算法又稱K均值算法,屬于原型聚類中的一種基于距離度量的聚類算法。其思想為:(1)從數(shù)據(jù)集中選擇k個對象作為初始的聚類中心。(2)計算剩余對象與初始聚類中心的相識度(距離),并將該對象劃分至最相似的聚類中心。
(3)計算每個新聚類的聚類中心。不斷重復步驟(1)、(2)、(3),直至標準測度函數(shù)收斂。
表1列舉了兩類人員平均每天的消費情況。從表1中可得出,學生在食堂消費的占比為78.84%,商超消費的占比為21.16%,可見,學生的主要消費行為主要發(fā)生在食堂的餐飲開支。教職工在食堂的餐飲消費和商超的消費比例基本持平,可以得出教職工偏好于商超消費。
表1 兩類人員日均消費數(shù)據(jù)統(tǒng)計表
學校食堂菜品單價通過統(tǒng)計基本從2~10元,從圖2中食堂消費水平可以看出,學生的餐飲消費水平較低,消費主要集中于2~6元的菜品,占所有菜品價格比重約為96.10%,高于6元的菜品占比僅為3.9%。教職工在餐飲消費的水平相比較高,消費主要集中于5~7元的菜品。因此后勤在管理食堂定價時,應將食堂菜品單價壓低在6元及以下,以此為學生帶來更多的選擇機會。
圖2 食堂消費水平統(tǒng)計
井岡山大學共有三個食堂,位置分布于南區(qū)、北區(qū)和中心行政樓旁。從表2中兩類人員在各食堂消費人次及人均消費額來看,同時剔除教室、宿舍分布因素,兩類人員對三個食堂的選擇偏好不同,其中第二食堂在刷卡人次上遙遙領(lǐng)先,人均消費金額達到10.06元。通過實地探訪發(fā)現(xiàn),第二食堂菜品價格更優(yōu)、口味更符合大眾需求、就餐環(huán)境也是三個食堂中最好的。因此管理部門可要求其他兩個食堂向第二食堂學習,使得全校食堂管理水平得到普遍提升。
表2 兩類人員食堂消費統(tǒng)計
井岡山大學共有三個商超,從表3中可看出,井岡山大學在校生日均消費水平普遍較低,人均日消費金額僅為5.99元。對比來看,南區(qū)商超的人均消費水平和消費人次略為領(lǐng)先,通過實地探訪獲得的原因是該超市商品種類更齊全,價格更優(yōu)惠,且教職工消費人次較多。
表3 兩類人員超市消費統(tǒng)計
高校一卡通消費數(shù)據(jù)的年數(shù)據(jù)量為千萬級別,屬于大數(shù)據(jù)范疇,同時涉及不同人群,具有較高的研究價值。本文采用數(shù)據(jù)挖掘中的K-mean算法對井岡山大學一卡通消費數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計、整理、加工、分析,從教職工和學生兩類人員對菜價偏好、食堂選擇偏好、商超選擇偏好三個方面進行分析,對比得出其中比較成功的經(jīng)營模式和管理理念,促使后勤管理部門對高校食堂和商超的管理更加科學、規(guī)范。