最近發(fā)生了一系列事件,對(duì)金融市場(chǎng)、全球經(jīng)濟(jì)、投資者的信心都發(fā)生了重要變化。所以此時(shí)此刻我想跟大家談?wù)?,如何看待短期和中長(zhǎng)期的形勢(shì)變化?只有把形勢(shì)變化看清楚,把經(jīng)濟(jì)格局看清楚,恐怕我們才能夠做出比較合理的決策。
上半年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值418961億元,同比增長(zhǎng)6.8%。其中,第一產(chǎn)業(yè)增加值22087億元,同比增長(zhǎng)3.2%:第二產(chǎn)業(yè)增加值169299億元,增長(zhǎng)6.1%;第三產(chǎn)業(yè)增加值227576億元,增長(zhǎng)7.6%。
我想講兩個(gè)觀點(diǎn):第一個(gè)觀點(diǎn)是從短期來看,我國(guó)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)觸底,經(jīng)濟(jì)情況基本上穩(wěn)定下來了,現(xiàn)在是一個(gè)重要的時(shí)間節(jié)點(diǎn);第二個(gè)觀點(diǎn)是從中長(zhǎng)期來看,一些格局性的變化正在展開。我們務(wù)必關(guān)注中國(guó)和世界的經(jīng)濟(jì)、金融大格局??赡軙?huì)有一些重要的變化。
為什么這么說?短期來看我們剛剛邁過了一個(gè)坎,出現(xiàn)了轉(zhuǎn)折。談這個(gè)事,我們先要把目光轉(zhuǎn)回到“兩會(huì)”以后的4月中旬,美國(guó)貿(mào)易談判代表針對(duì)中興通訊提出了極其嚴(yán)厲的恐怖主義式制裁,要限制中興通訊的供應(yīng)鏈。這在之前美國(guó)對(duì)外公司制裁里面是極其罕見的。
所以從2018年4月份開始,形勢(shì)驟變,說美國(guó)對(duì)中國(guó)發(fā)起了經(jīng)濟(jì)恐怖主義的襲擊,一點(diǎn)都不夸張,雙方談判一直是處在一個(gè)僵持的階段。到了10月份國(guó)內(nèi)的輿論場(chǎng)更是紛紛揚(yáng)揚(yáng),一種理論認(rèn)為“美國(guó)人翻臉,中國(guó)的國(guó)運(yùn)就完了”,我堅(jiān)決不同意。
像中國(guó)這樣的大國(guó),經(jīng)濟(jì)起飛難道是靠其他國(guó)家嗎?外部力量固然很重要,但是你自己不爭(zhēng)氣也發(fā)展不起來。所以應(yīng)該認(rèn)識(shí)到我們的成長(zhǎng)和發(fā)展,從根本上講還是我們自己的改革,還是我們自己抓住了開放的機(jī)遇,不是靠美國(guó)人幫來的,不是說我們的發(fā)展非要靠美國(guó)的貿(mào)易。貿(mào)易固然重要,投資固然也重要。但本質(zhì)上我們獲得的學(xué)習(xí)更重要。
還有一點(diǎn),我們今天不是當(dāng)年的蘇聯(lián),也不是當(dāng)年的日本,我們跟世界經(jīng)濟(jì)的關(guān)系是水乳交融,我們跟美國(guó)的利益也是難以割含。
中國(guó)的儲(chǔ)蓄率至少是30%,美國(guó)的儲(chǔ)蓄率不到15%,而日本的儲(chǔ)蓄率是25%左右。一個(gè)國(guó)家儲(chǔ)蓄率高說明什么?說明有大最的存款者希望把自己的金融資源配置到投資項(xiàng)目中獲得回報(bào)。
前段時(shí)間,中共中央政治局開會(huì)討論國(guó)際形勢(shì),實(shí)事求是地分析出當(dāng)前經(jīng)濟(jì)的基本面是沒有問題的。沒有特別機(jī)械地強(qiáng)調(diào)去杠桿,這是一個(gè)重大轉(zhuǎn)變。
為什么是重大轉(zhuǎn)變?因?yàn)橹辽?018年上半年來看,我們的金融政策的方向和力量都使反了,把重點(diǎn)放在了機(jī)械地、粗暴地、一刀切地去杠桿。去杠桿的目的不就是為了金融體系更加健康嗎?不就是要把杠桿中質(zhì)量不好的債務(wù)去掉嗎?我們?nèi)サ舻氖菭€杠桿,增加一點(diǎn)好的杠桿怕什么,好的借款增加一點(diǎn)又有什么了不起的?
目前,中國(guó)的儲(chǔ)蓄率至少是30%,美國(guó)的儲(chǔ)蓄率不到15%,而日本的儲(chǔ)蓄率是25%左右。一個(gè)國(guó)家儲(chǔ)蓄率高說明什么?說明有大量的存款者希望把自己的金融資源配置到投資項(xiàng)目中獲得回報(bào)。
那么金融資源配置靠誰(shuí)干呢?無非是兩個(gè)渠道:第一個(gè)渠道是股權(quán)渠道,靠私募股權(quán)基金;第二個(gè)渠道可以靠正式的股票市場(chǎng)。以金融市場(chǎng)的基本經(jīng)驗(yàn)來看,債券目前是最主要的融資方式,因?yàn)閭鳛榻鹑诠ぞ叩囊蟊裙蓹?quán)低,盡管美國(guó)和英國(guó)股票市場(chǎng)如此發(fā)達(dá),但它們最大的金融工具依然是公司債。
我們是一刀切,是“去杠桿胡子眉毛一把抓”,要求委托貸款必須要縮小,銀行間的融資渠道也必須要逐步減少,地方政府發(fā)債的規(guī)模要控制,而且到2018年5月份還不給新指標(biāo)。金融不像房地產(chǎn),金融是牽一發(fā)而動(dòng)全身,因?yàn)橘Y金是流動(dòng)的,是在全國(guó)市場(chǎng)到處躦的。
現(xiàn)在,我們的金融政策開始得到糾正,那么金融的政策應(yīng)該怎么做?
第一,要保證企業(yè)的正常運(yùn)行,在企業(yè)正常的發(fā)展過程中化解不良資產(chǎn)問題;
第二,要給金融機(jī)構(gòu)明確的指標(biāo),比如:你們報(bào)出來的不良資產(chǎn),不管是2%還是3%,報(bào)出來1元的不良資產(chǎn),則要有1.5元的撥備,并且3年之內(nèi)化解不良資產(chǎn)問題。這才是金融調(diào)節(jié)真正的辦法。
中國(guó)有30%的儲(chǔ)蓄率,儲(chǔ)蓄率這么高的國(guó)家杠桿率就是應(yīng)該比別的國(guó)家高一點(diǎn)。日本儲(chǔ)蓄率是25%,杠桿率是350%,總債務(wù)占GDP的350%,但誰(shuí)說日本快金融危機(jī)了?中國(guó)國(guó)債加地方債滿打滿算占GDP的50%,為什么中國(guó)就有問題呢?我們自己的經(jīng)濟(jì)研究沒跟上,跟著華爾街瞎起哄了。
從2018年4月份開始。國(guó)內(nèi)有一些不明就理的評(píng)論者說,民營(yíng)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)完成歷史使命,應(yīng)該由國(guó)有經(jīng)濟(jì)接管,民營(yíng)經(jīng)濟(jì)可以靠邊站了。這完全是不懂基本的經(jīng)濟(jì)常識(shí)。
什么是基本的經(jīng)濟(jì)常識(shí)呢?只要是自己國(guó)家的企業(yè),只要是自己國(guó)家的企業(yè)家,它必須忠于自己的政府,不管它屬于民營(yíng)經(jīng)濟(jì)還是國(guó)有經(jīng)濟(jì)。
我舉個(gè)例子:英國(guó)石油最開始是國(guó)有企業(yè),撒切爾執(zhí)政的時(shí)候把它民營(yíng)化了,是不是英國(guó)石油就跟政府不親了呢?并非如此。2006年石油價(jià)格猛漲,英國(guó)石油突然富起來了,英國(guó)政府說你給我交90美元的超額利潤(rùn)稅。我是民營(yíng)經(jīng)濟(jì),你憑什么給我加稅?但我告訴大家,英國(guó)石油不但沒有任何抱怨地交了90美元超額利潤(rùn)稅,而且還說我們?yōu)閲?guó)家做了貢獻(xiàn)。
為什么英國(guó)石油沒有任何的抱怨?答案就在5年以后,英國(guó)石油出了問題,美國(guó)因?yàn)槟鞲鐬陈┯鸵嫠?,背后的利益是因?yàn)槊绹?guó)有自己的石油公司。英國(guó)首相布萊爾當(dāng)時(shí)親自跑到白宮跟奧巴馬求情,說英國(guó)石油是個(gè)好公司,英國(guó)石油在美國(guó)也有很多業(yè)務(wù),罰一下款就算了。最后果真如此。
這證明英國(guó)石油雖然是所謂的上市公司,似乎跟政府沒半毛錢關(guān)系,但其實(shí)本質(zhì)上是自家人。所以習(xí)近平總書記講民營(yíng)企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)家是自己人,這是極其深刻的道理——改革開放以來靠民營(yíng)企業(yè)繁榮的經(jīng)濟(jì),也是社會(huì)政治歷史發(fā)展的基本規(guī)律。所有國(guó)家都是如此。
說民營(yíng)經(jīng)濟(jì)對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)沒用了。以后全靠國(guó)有企業(yè),那怎么行?都要政府幫忙,反過來企業(yè)也必須在關(guān)鍵時(shí)刻幫政府的忙。幫社會(huì)的忙。所以這件事應(yīng)該沒有爭(zhēng)議了吧?
最近發(fā)生的三件大事:第一是金融政策發(fā)生轉(zhuǎn)變;第二是中美關(guān)系回到了正常溝通狀態(tài);第三是民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的地位。政府講清楚是自家人。從現(xiàn)在開始,我們的金融市場(chǎng)開始穩(wěn)定,短期內(nèi)金融動(dòng)蕩可以告一段落了。
金融政策發(fā)生轉(zhuǎn)變,中美關(guān)系回到正常溝通狀態(tài),民營(yíng)企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)家是自己人不再爭(zhēng)議,中國(guó)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)基本穩(wěn)定下來。
世界格局正在發(fā)生變化,從“多邊主義”轉(zhuǎn)向“多極主義”,務(wù)必關(guān)注中國(guó)和世界經(jīng)濟(jì)的新關(guān)系,重新布局,積極應(yīng)對(duì)。
另一方面,當(dāng)前的中長(zhǎng)期國(guó)際格局正在發(fā)生深刻的變化。習(xí)近平總書記在兩年前第一次提出,我們現(xiàn)在面臨著百年未遇的大變局。為什么是百年未遇的呢?
1945年之后,美國(guó)人建立了一套國(guó)際秩序,成為國(guó)際秩序的維護(hù)者,我稱之為“王道”。但現(xiàn)在美國(guó)的統(tǒng)治力相對(duì)下降了,維護(hù)世界的事顧不上只能顧自己,一切以自我為中心,所以美國(guó)出現(xiàn)了從“王道”到“霸道”的根本轉(zhuǎn)變。
因此,我說美國(guó)特朗普主義已經(jīng)成型,它沒有系統(tǒng)思維,就是簡(jiǎn)單的三個(gè)行動(dòng):一是美國(guó)優(yōu)先;二是重商主義,順差越大越好;三是蠻橫無理地談判,用蠻力談判。特朗普對(duì)美國(guó)社會(huì)的沖擊已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過特朗普對(duì)中國(guó)的沖擊。
這個(gè)格局表明,我們過去所習(xí)慣的“多邊主義”的世界正在改變。多邊主義是什么?從前大家一起來G20和WTO,有事好商量,但這個(gè)歷史時(shí)期已經(jīng)過去了。現(xiàn)在變成了“多極主義”。這跟大家每個(gè)人有關(guān)系,一定要關(guān)注這件事情,做企業(yè)更要關(guān)注未來世界正在形成什么格局。
我認(rèn)為未來的世界將會(huì)有“三極”,也可以說是經(jīng)濟(jì)上的三個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈、三個(gè)集團(tuán)、三個(gè)“朋友圈”,也就是三個(gè)貿(mào)易圈。
第一極是北美板塊。美國(guó)拉著墨西哥、加拿大形成了自己的貿(mào)易圈和朋友圈。
第二極是歐盟國(guó)家的貿(mào)易圈。歐盟靠誰(shuí)?坦率地講靠德國(guó),德國(guó)有8400萬(wàn)人口,貿(mào)易順差比中國(guó)大多了,德國(guó)現(xiàn)在在經(jīng)濟(jì)上把周邊的捷克、斯洛伐克、波蘭、瑞士、奧地利全部連在一塊。
第三極是中國(guó)自己。東南亞、日本、韓國(guó)早晚會(huì)圍著中國(guó)的產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)轉(zhuǎn),我們芯片很多是來自于中國(guó)臺(tái)灣、韓國(guó)、日本,以后中國(guó)做手機(jī)和高端電子產(chǎn)品,可以賣給“一帶一路”沿線國(guó),這就是“一帶一路”的重大意義。
所以,我想告訴大家,世界的格局正在變化,這個(gè)變化不是吹牛,也不是看熱鬧而已,而是對(duì)企業(yè)有根本影響的變化,企業(yè)現(xiàn)在的商業(yè)模式以后恐怕也要改變。
我舉一個(gè)例子:在國(guó)內(nèi)生產(chǎn)產(chǎn)品出口到美國(guó)的模式很多要改變,美國(guó)對(duì)中國(guó)的關(guān)稅壁壘可能長(zhǎng)期存在,但你可以把產(chǎn)品加工到80%,剩下20%,再到東南亞加工為成品,這樣的“東南亞制造”美國(guó)就會(huì)爽快收購(gòu)了。
這就是多極世界中一個(gè)新的產(chǎn)業(yè)圈,所以請(qǐng)大家務(wù)必關(guān)注未來世界的新多極格局??偨Y(jié)成兩句話:第一句話就是短期內(nèi)要堅(jiān)定信心,2018年最艱難的時(shí)段已經(jīng)過去了,多事之秋到此為止,不要再思想混亂;第二句話就是未來格局正在形成.務(wù)必請(qǐng)大家高度關(guān)注,重新布局,積極應(yīng)對(duì)。
(根據(jù)李稻葵在第27屆中外管理官產(chǎn)學(xué)懇談會(huì)演講摘編)
編輯:胡瀟hu2huo@163.com