汪瀅瀅 方曉燕
摘要:目前,我國(guó)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展相對(duì)比較緩慢,主要原因在于相關(guān)文化創(chuàng)意類人才供給不足。建設(shè)基于創(chuàng)新創(chuàng)亞教育的新型專業(yè)社群,推進(jìn)文化創(chuàng)意類教學(xué)改革實(shí)踐,有利于深化產(chǎn)教融合,為學(xué)習(xí)者提供良好的專業(yè)學(xué)習(xí)環(huán)境。微建筑工作室是基于文化創(chuàng)意類專業(yè)社群的教學(xué)改革實(shí)踐,對(duì)其組織機(jī)構(gòu)、社群屬性、開(kāi)放式學(xué)習(xí)模式、微建筑場(chǎng)景教學(xué)的特點(diǎn)等進(jìn)行探討,可以明確文化創(chuàng)意類專業(yè)社群的優(yōu)勢(shì)與不足,為其進(jìn)一步完善提供依據(jù)。
關(guān)鍵字:文化創(chuàng)意;專業(yè)社群;創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育;微建筑
在經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程中,文化與經(jīng)濟(jì)愈加交融,文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)在此背景下應(yīng)運(yùn)而生。文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)以創(chuàng)新為核心,強(qiáng)調(diào)個(gè)人或者團(tuán)隊(duì)通過(guò)技術(shù)、創(chuàng)意和產(chǎn)業(yè)化的方式開(kāi)發(fā)或營(yíng)銷文化創(chuàng)意產(chǎn)品。目前,我國(guó)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展相對(duì)比較緩慢,在對(duì)外文化創(chuàng)意貿(mào)易方面存在巨大逆差。究其根源,主要是我國(guó)相關(guān)文化創(chuàng)意類人才供給不足。人才是文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展的關(guān)鍵因素,我國(guó)文化創(chuàng)意類人才培養(yǎng)現(xiàn)狀迫切需要改革創(chuàng)新。
一、高校文化創(chuàng)意類人才培養(yǎng)問(wèn)題分析
新形勢(shì)下,經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展對(duì)文化創(chuàng)意類人才培養(yǎng)提出了更高的要求。目前,高校關(guān)于文化創(chuàng)意類人才的培養(yǎng)普遍存在以下問(wèn)題:一是人才培養(yǎng)目標(biāo)問(wèn)題。絕大多數(shù)高校培養(yǎng)目標(biāo)同質(zhì)化嚴(yán)重,專業(yè)培養(yǎng)要求差異性較小,存在課堂設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)不明,課堂結(jié)構(gòu)不清晰,學(xué)生課程設(shè)計(jì)、畢業(yè)設(shè)計(jì)作品不佳等情況。二是課堂教學(xué)問(wèn)題。雖然現(xiàn)代化教學(xué)手段增多了,但課堂氣氛仍比較沉悶,學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性與主動(dòng)性不高。三是學(xué)生實(shí)踐伺題。目前,產(chǎn)教融合的方式可以實(shí)現(xiàn)高校和企業(yè)的部分資源開(kāi)放共享,但是這些資源真正投入使用的效率并不高。很多地方高校的專業(yè)實(shí)踐教學(xué)依然處在探索階段,在實(shí)踐教學(xué)體系、師資隊(duì)伍建設(shè)等方面仍存在不容回避的問(wèn)題。
二、解決辦法
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育作為培養(yǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才的重要途徑,在我國(guó)建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家的進(jìn)程中發(fā)揮著不可替代的作用。高校是培養(yǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才的重要基地,需要深化教育改革,著重培養(yǎng)具有創(chuàng)新思維、創(chuàng)業(yè)能力的復(fù)合型人才。要解決文化創(chuàng)意類人才供給不足的問(wèn)題,高校就要實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的五個(gè)融入,即融入人才培養(yǎng)頂層設(shè)計(jì)、融入課程教學(xué)體系、融入學(xué)科專業(yè)建設(shè)、融入課外實(shí)踐活動(dòng)、融入學(xué)生發(fā)展評(píng)價(jià)體系。同時(shí),教師在教學(xué)中要走好五條路徑:突破年級(jí)隔斷,提升人才培養(yǎng)效率;打破學(xué)科壁壘,拓寬人才培養(yǎng)的知識(shí)體系;校企深度融合,實(shí)現(xiàn)人才的市場(chǎng)匹配;消除專業(yè)藩籬,實(shí)現(xiàn)人才的大工程觀;轉(zhuǎn)變師生角色,營(yíng)造人才培養(yǎng)的新氛圍。
三、新型專業(yè)社群的建立
(一)新型專業(yè)社群的概念
新型專業(yè)社群是基于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的跨學(xué)科、跨院系、對(duì)接產(chǎn)業(yè)群(鏈)的專業(yè)組合,是一個(gè)聚攏了大批學(xué)習(xí)者,能提供多方面服務(wù)支持的新型高效學(xué)習(xí)組織。
新興專業(yè)社群的模式適用于文化創(chuàng)意類人才的培養(yǎng)。新型專業(yè)社群緊密銜接文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)和教育的需要,結(jié)合當(dāng)?shù)匚幕a(chǎn)業(yè),發(fā)揮高校的專業(yè)優(yōu)勢(shì),共同探討涉及的學(xué)科知識(shí)、專業(yè)素養(yǎng)等,并通過(guò)集體學(xué)習(xí)、定期聚會(huì)討論、互相觀摩等活動(dòng),不斷進(jìn)行專業(yè)交流,從而使社群成員擁有主動(dòng)學(xué)習(xí)的能力和持續(xù)進(jìn)步的動(dòng)力。
(二)新型專業(yè)社群與原有實(shí)踐環(huán)境的區(qū)別
高校原有的文化創(chuàng)意實(shí)踐環(huán)境各區(qū)域獨(dú)立運(yùn)作,以實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)為主,以教師主導(dǎo)為主,活動(dòng)開(kāi)展需要特定主題,以課內(nèi)使用為主。而新型專業(yè)社群各區(qū)域建立松散聯(lián)系,整合實(shí)訓(xùn)和項(xiàng)目研發(fā),師生企業(yè)共同參與其中,只有整體的方向,不需要特定主題,課內(nèi)外均可使用,具有個(gè)性化、共享性、開(kāi)放性、協(xié)同性、場(chǎng)景性的特點(diǎn)。
(三)團(tuán)隊(duì)是新型專業(yè)社群的核心資源
借助創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育和優(yōu)勢(shì)學(xué)科集群,高??煽鐚W(xué)科組建文化創(chuàng)意類的師生團(tuán)隊(duì),使之加入專業(yè)社群。對(duì)專業(yè)社群的團(tuán)隊(duì)考核機(jī)制可以分為理論維度考核和實(shí)踐維度考核。理論維度考核分為專業(yè)技能考核和理論學(xué)習(xí)考核。其中,專業(yè)技能考核初期采用簡(jiǎn)單項(xiàng)目,中期采用較為復(fù)雜的訓(xùn)練項(xiàng)目,后期采用實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)目。理論學(xué)習(xí)考核初期對(duì)其理論書(shū)籍、作品集、案例分析進(jìn)行考核,中期對(duì)大型項(xiàng)目分析能力進(jìn)行考核,后期要求能夠完成項(xiàng)目分析報(bào)告。實(shí)踐維度考核分為四個(gè)部分,即制度考核、項(xiàng)目考核、過(guò)程考核和綜評(píng)考核。
(四)專業(yè)社群的教學(xué)過(guò)程
專業(yè)社群的教學(xué)過(guò)程采用三維模式,即場(chǎng)景教學(xué)、項(xiàng)目實(shí)踐和社群學(xué)習(xí)。場(chǎng)景教學(xué)主要以教師引導(dǎo)授課為主,分為四個(gè)階段:項(xiàng)目導(dǎo)人、場(chǎng)景搭建→進(jìn)入社群、場(chǎng)景學(xué)習(xí)→完成項(xiàng)目、輔導(dǎo)教學(xué)→評(píng)價(jià)反饋、完善場(chǎng)景。項(xiàng)目實(shí)踐則是針對(duì)相關(guān)領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,圍繞產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目中學(xué)生所需要掌握的相關(guān)學(xué)科基礎(chǔ)知識(shí)和技能,把工程中的實(shí)際案例引入,讓學(xué)生參與體驗(yàn)真實(shí)項(xiàng)目的解決方案設(shè)計(jì)、實(shí)施、驗(yàn)證等。社群學(xué)習(xí)主要是跟隨項(xiàng)目過(guò)程和社群活動(dòng),以自我學(xué)習(xí)為主,這個(gè)過(guò)程包含項(xiàng)目管理、任務(wù)發(fā)布、知識(shí)鋪墊、組織引導(dǎo)和評(píng)價(jià)反饋等。
四、基于文化創(chuàng)意類專業(yè)社群的教學(xué)改革實(shí)踐——微建筑工作室
(一)微建筑工作室簡(jiǎn)介
微建筑工作室由黃淮學(xué)院建筑工程學(xué)院的趙輝等多名教師在2006年創(chuàng)建,他們與十幾位企業(yè)專家組成雙導(dǎo)師隊(duì)伍,累計(jì)培養(yǎng)近500名學(xué)生,完成300多項(xiàng)實(shí)際工程項(xiàng)目。微建筑工作室培養(yǎng)的學(xué)生踏人社會(huì)后比較容易勝任專業(yè)崗位,很多畢業(yè)生工作后表現(xiàn)突出。部分畢業(yè)生成立了自己的工作室,與微建筑工作室一起打造行業(yè)品牌。
(二)組織機(jī)構(gòu)
在微建筑工作室,教師負(fù)責(zé)引導(dǎo),帶領(lǐng)學(xué)生參與實(shí)際項(xiàng)目,并有計(jì)劃地引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行理論學(xué)習(xí)。微建筑工作室采取分層次教學(xué)法,把工作室分了四個(gè)層次,以四個(gè)研究所的形式出現(xiàn)。剛剛加入工作室的學(xué)生在一所,他們主要做一些專業(yè)問(wèn)題的解讀工作。有時(shí)間的學(xué)生還可以做學(xué)長(zhǎng)的副手,參與一些實(shí)際項(xiàng)目。一所的學(xué)生成績(jī)顯著者可以進(jìn)入二所學(xué)習(xí)。二所的學(xué)生應(yīng)全面掌握專業(yè)軟件,同時(shí)能出色完成工作室的“空間組合訓(xùn)練”要求,達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)者可以進(jìn)入三所學(xué)習(xí)。三所的學(xué)生扮演著“助理建筑師”的角色,參與實(shí)戰(zhàn),做輔助工作。四所則是實(shí)戰(zhàn)的前沿陣地,四所的學(xué)生直接接受指導(dǎo)教師的實(shí)際任務(wù),并作為項(xiàng)目主持人,和三所的學(xué)生組成項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),完成項(xiàng)目設(shè)計(jì)。
(三)社群屬性
微建筑工作室的學(xué)習(xí)目標(biāo)包括專業(yè)基礎(chǔ)、知識(shí)儲(chǔ)備、管理能力和團(tuán)隊(duì)精神、溝通能力及洞察力、完善人格及品德修養(yǎng)等。微建筑工作室有相對(duì)嚴(yán)格的進(jìn)入機(jī)制,進(jìn)人的教師和學(xué)生經(jīng)過(guò)篩選,全員都要加入學(xué)習(xí)和分享機(jī)制中,并通過(guò)學(xué)習(xí)和活動(dòng)提升成員歸屬感。每位參與者,無(wú)論教師、學(xué)生,都需要定期或者按照要求進(jìn)行分享。通過(guò)早晚課等各種活動(dòng),參與者養(yǎng)成了習(xí)慣,共同參與社群學(xué)習(xí),提升社群的存在感。社群內(nèi)個(gè)體之間關(guān)系的共振,為社群的學(xué)習(xí)增添了額外的價(jià)值。微建筑工作室通過(guò)“天龍八部”(衛(wèi)生部、文化部、書(shū)記部、財(cái)務(wù)部、紀(jì)律部、園藝部、科研部、資料部)進(jìn)行管理。在微建筑工作室的運(yùn)營(yíng)后期,絕大部分成員都能主動(dòng)解決問(wèn)題,互相幫助獲取資源已經(jīng)成為常態(tài)。當(dāng)微建筑的學(xué)習(xí)社群發(fā)展到一定程度時(shí)就開(kāi)始進(jìn)行分裂式發(fā)展,在運(yùn)營(yíng)模式上有一定復(fù)制,但更注重互為補(bǔ)充,要建立更好的學(xué)習(xí)和實(shí)踐模式。
(四)開(kāi)放式工作學(xué)習(xí)模式
在考慮項(xiàng)目開(kāi)展的基礎(chǔ)上,微建筑工作室逐步打造與三維教學(xué)模式相配套的學(xué)習(xí)空間,并與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)體系相輔相成,在實(shí)現(xiàn)資源高效利用的同時(shí)豐富社群自身業(yè)態(tài)。主要有七種工作學(xué)習(xí)模式:第一,即時(shí)學(xué)習(xí)。打破固定座位,對(duì)社群中低等級(jí)的學(xué)生開(kāi)放,即來(lái)即用,隨時(shí)開(kāi)始工作學(xué)習(xí),根據(jù)人員流動(dòng)情況隨時(shí)調(diào)整。第二,專享工位。參與項(xiàng)目者有相對(duì)獨(dú)立的工位,位置一定時(shí)期內(nèi)專屬,可以有效提升工作效率。第三,專屬工作室。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)或管理者有完全獨(dú)立的空間,為他們提供私密工作環(huán)境。第四,共享會(huì)議室。這是為社群參與者服務(wù)的,為他們提供工作社交空間,滿足其教育、討論、洽談等多種需求。第五,共享資源區(qū)。這里主要提供圖書(shū)、設(shè)備等資源,線上和線下相結(jié)合,面向全體社群參與者。第六,共享專業(yè)服務(wù)。一對(duì)一提供服務(wù)幫助,指導(dǎo)學(xué)生專業(yè)學(xué)習(xí)和項(xiàng)目開(kāi)發(fā),解決創(chuàng)業(yè)和就業(yè)問(wèn)題。第七,文化生活課堂。為學(xué)生提供讀書(shū)、雅集等生活課程,組織文化藝術(shù)交流活動(dòng),組織專業(yè)外的文化藝術(shù)學(xué)習(xí)。
(五)微建筑場(chǎng)景教學(xué)的特點(diǎn)
教學(xué)團(tuán)隊(duì)由企業(yè)技術(shù)骨干和高校雙師型教師組成。學(xué)校外聘的企業(yè)技術(shù)骨干有多年的建筑設(shè)計(jì)和施工經(jīng)驗(yàn),在產(chǎn)教融合教學(xué)中承擔(dān)項(xiàng)目經(jīng)理或技術(shù)總監(jiān)的職位。學(xué)校教師承擔(dān)課程教學(xué)任務(wù),同時(shí)參與項(xiàng)目,以不斷提高自身的工程實(shí)施能力。
微建筑場(chǎng)景教學(xué)注重營(yíng)造真實(shí)的工作環(huán)境。學(xué)生按照企業(yè)模式確定工作崗位,建立學(xué)習(xí)組織(工作組織),在真實(shí)的企業(yè)環(huán)境中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中完成工作任務(wù)。
微建筑場(chǎng)景教學(xué)重視真實(shí)項(xiàng)目對(duì)整個(gè)培養(yǎng)體系的貫穿和對(duì)教學(xué)的影響,不同年級(jí)學(xué)生可以在項(xiàng)目的不同階段或者不同層次的任務(wù)中發(fā)揮作用。
(六)微建筑工作室教學(xué)實(shí)現(xiàn)案例——工作營(yíng)
以微建筑工作室2018年暑假工作營(yíng)為例,工作營(yíng)的教學(xué)內(nèi)容包括課題研究、工作選題、公共課題、人文藝術(shù)等。
案例分析要求:重點(diǎn)研究3個(gè)比較成功的案例,重點(diǎn)研究6至9個(gè)失敗的案例,以PPT的形式匯報(bào)并編輯A3文本。案例分析內(nèi)容主要包括策劃定位、項(xiàng)目區(qū)位、項(xiàng)目指標(biāo)、項(xiàng)目資源、項(xiàng)目功能布局、交通系統(tǒng)分析、空間序列、建筑風(fēng)格、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目投資、項(xiàng)目建設(shè)、總結(jié)等十二個(gè)部分。
成果展現(xiàn)要求:成果內(nèi)容應(yīng)包括案例分析的十二條,且可以擴(kuò)展。根據(jù)案例的特點(diǎn)可以重點(diǎn)突出個(gè)性。成果以PPT的形式展現(xiàn),文字應(yīng)經(jīng)過(guò)加工,不可直接采用網(wǎng)絡(luò)下載或復(fù)制的形式。同時(shí),每一條分析都要加入分析者的思考和評(píng)論。
五、文化創(chuàng)意類專業(yè)社群教學(xué)的優(yōu)勢(shì)與問(wèn)題分析
文化創(chuàng)意類專業(yè)社群是新興事物,基于專業(yè)社群的人才培養(yǎng)模式成型時(shí)間尚短,許多問(wèn)題需要深入研究,以便進(jìn)一步優(yōu)化和完善。
(一)優(yōu)勢(shì)
文化創(chuàng)意類專業(yè)社群教學(xué)有利于深化產(chǎn)教融合,為學(xué)習(xí)者提供良好的專業(yè)學(xué)習(xí)環(huán)境;能結(jié)合企業(yè)、產(chǎn)業(yè)、教育等方面,為社群參與者提供多方面的服務(wù),能夠有效提升資源利用率,降低學(xué)習(xí)成本;注重項(xiàng)目化教學(xué),適度增加學(xué)生學(xué)習(xí)壓力。
(二)問(wèn)題
新的學(xué)習(xí)方式對(duì)教學(xué)過(guò)程的影響較大,特別是高低年級(jí)學(xué)生協(xié)同合作,打破了班級(jí)固有的模式。專業(yè)社群教學(xué)課程開(kāi)展和教學(xué)時(shí)間安排都有待進(jìn)一步的研究。同時(shí),真實(shí)項(xiàng)目往往帶來(lái)諸多不確定因素,這使得教學(xué)變得難以控制,因此對(duì)真實(shí)項(xiàng)目的選擇非常重要,但愿意和教學(xué)結(jié)合的企業(yè)項(xiàng)目較少。此外,文化創(chuàng)意類專業(yè)社群教學(xué)尚未擺脫傳統(tǒng)文化創(chuàng)意類工作室的影響,也難以融入人才培養(yǎng)方案成為教學(xué)主流。
六、未來(lái)展望
基于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)體系的文化創(chuàng)意類專業(yè)社群建設(shè),需要打造合格的專創(chuàng)融合師資,繼續(xù)加大教學(xué)改革,完成從傳統(tǒng)知識(shí)教學(xué)到案例教學(xué),最終到項(xiàng)目教學(xué)的改革;需要利用區(qū)塊鏈等信息化手段,對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)過(guò)程、知識(shí)體系等進(jìn)行跟蹤和分析,為教師開(kāi)展教學(xué)提供依據(jù)。
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