房屋建筑施工中存在的質(zhì)量問(wèn)題探析

[摘要]自古至今，房屋建筑均和社會(huì)大眾的日常生活緊密相連，從人們的住宅到辦公商務(wù)房、商場(chǎng)等風(fēng)格、規(guī)模各不相同，在社會(huì)大眾日常生活、工作中扮演著重要的角色。近年來(lái)，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展，城市化建設(shè)日漸加快，各類建筑工程層出不窮。房屋建筑作為特殊產(chǎn)品，質(zhì)量好、結(jié)構(gòu)安全穩(wěn)定、使用年限長(zhǎng)等都是房屋建筑的基本要求。但由于受到各種主客觀因素影響，房屋建筑施工存在各種質(zhì)量問(wèn)題，必須采取切實(shí)可行的措施加以解決，避免給施工企業(yè)造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失，能夠滿足住戶對(duì)房屋建筑的基本要求。

[關(guān)鍵詞]房屋建筑；施工質(zhì)量；問(wèn)題；策略

1、當(dāng)前房屋建筑質(zhì)置管理出現(xiàn)的問(wèn)題

近些年來(lái)，我國(guó)建筑行業(yè)在科學(xué)技術(shù)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的帶動(dòng)下，呈現(xiàn)出快速發(fā)展的形式，但是從建筑行業(yè)來(lái)講，房屋建筑質(zhì)量仍然處在發(fā)展階段，其質(zhì)量管理和控制工作還有很大的發(fā)展空間。一些實(shí)際施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，，直接影響到了房屋建筑施工的質(zhì)量管理工作。具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

1.1質(zhì)量管理體系不盡完善

當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制逐漸從過(guò)去的粗放式發(fā)展方式向集約型轉(zhuǎn)變，這是從量變到質(zhì)變的發(fā)展。但是受到傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的影響，房屋建筑施工質(zhì)量管理體系還有很多方面的不足。很多地方仍然存在政企不分的問(wèn)題，一些執(zhí)法部門力度不夠，導(dǎo)致建筑市場(chǎng)的管理出現(xiàn)局部混亂局面：管理的力度不夠，對(duì)建筑工程整個(gè)行業(yè)的發(fā)展都有不良影響。同時(shí)，因缺乏相應(yīng)的建筑工程質(zhì)量管理目標(biāo)、科學(xué)的質(zhì)量評(píng)定體系，都不能對(duì)做好規(guī)范化的管理。

1.2施工人員責(zé)任意識(shí)不足

在一些房屋建筑施工中，缺少對(duì)施工人員的安全培訓(xùn)和專門技術(shù)考核，致使一些企業(yè)的管理人員的質(zhì)量意識(shí)不夠強(qiáng)烈，不了解我國(guó)法律對(duì)建筑施工質(zhì)量和技術(shù)方面的標(biāo)準(zhǔn)，甚至缺少正確的施工質(zhì)量管理的理念，最終不能按照法律規(guī)定進(jìn)行工程質(zhì)量的管理。此外，還有一種現(xiàn)象是為了追求短暫的經(jīng)濟(jì)利益，不按照施工要求縮短工期，忽視后期的檢驗(yàn)環(huán)節(jié)，最終影響到房屋建筑質(zhì)量。

1.3對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理的不足

對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督管理是做好整個(gè)質(zhì)量監(jiān)督的重要組成部分，實(shí)際施工中，很多建筑企業(yè)忽視對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)節(jié)的監(jiān)管，因缺少專業(yè)性的人才，質(zhì)量管理者仍然采用傳統(tǒng)的先施工后監(jiān)控的方法，一旦出現(xiàn)安全質(zhì)量問(wèn)題，不僅延長(zhǎng)了工程的建筑工期，還浪費(fèi)了建筑陳本?，F(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理，就是在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)質(zhì)量隱患進(jìn)行消除。降低施工成本的同時(shí)保證工程的質(zhì)量。

2、提升房屋建筑工程質(zhì)量管理的策略探討

2.1完善施工質(zhì)量管理系統(tǒng)，健全施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度

無(wú)規(guī)矩不成方圓，房屋建筑施工中也需要科學(xué)化、合理化的管理制度，有效約束各部門人員自身行為，施工企業(yè)必須引起高度的重視。施工企業(yè)要綜合分析各影響因素，優(yōu)化房屋建筑施工質(zhì)量管理體制，有效指導(dǎo)施工全過(guò)程，確保各項(xiàng)施工活動(dòng)順利開展。施工企業(yè)要根據(jù)自身情況，構(gòu)建合理的質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度，給予優(yōu)秀員工一定的精神與物質(zhì)方面的獎(jiǎng)勵(lì)，調(diào)動(dòng)他們的工作積極性，嚴(yán)格圍繞工程質(zhì)量手冊(cè)、施工具體程序文件開展工作，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，及時(shí)解決施工技術(shù)、施工質(zhì)量方面存在的問(wèn)題，防止出現(xiàn)各類房屋質(zhì)量問(wèn)題。此外，房屋建筑施工環(huán)節(jié)較多，進(jìn)一步完善施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度特別重要，是防止出現(xiàn)各類質(zhì)量問(wèn)題的關(guān)鍵所在。借助施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度.有效控制施工全過(guò)程，嚴(yán)格根據(jù)相關(guān)規(guī)范、流程進(jìn)行施工，施工結(jié)束后還要進(jìn)行合理化的評(píng)估、檢測(cè)，強(qiáng)化房屋建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理。還要制定可行的質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制，將工程總目標(biāo)分解到各分部工程.制定可行的責(zé)任制度，明確各部門各工作崗位職責(zé)，將其具體落實(shí)到房屋建筑工程施工部位乃至施工班組，確保各施工環(huán)節(jié)順利進(jìn)行。

2.2控制施工材料質(zhì)量與安全

施工質(zhì)量管理中施工材料控制是基礎(chǔ)性環(huán)節(jié)。當(dāng)前，由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，供應(yīng)商采用各種違規(guī)手段向施工企業(yè)銷售建筑材料，很多采購(gòu)人員在不法利益的誘惑下采購(gòu)不合格建材。因此，施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)選任優(yōu)秀的采購(gòu)員，保證采購(gòu)員具備誠(chéng)實(shí)守信、剛正不阿的品質(zhì)。同時(shí)還應(yīng)當(dāng)針對(duì)采購(gòu)人員開展相應(yīng)的培訓(xùn)，保證他們能夠有效地判斷材料的品質(zhì)。另外，相關(guān)責(zé)任部門也應(yīng)當(dāng)對(duì)施工設(shè)備、構(gòu)件、原料進(jìn)行嚴(yán)格檢查，保證建材市場(chǎng)中相關(guān)產(chǎn)品符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。最后，施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)科學(xué)的使用工程材料。施工前期應(yīng)當(dāng)根據(jù)相關(guān)要求進(jìn)行材料保存和運(yùn)輸準(zhǔn)備，保證施工材料質(zhì)量不受到影響。施工中，施工人員需要依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況使用建筑材料，避免材料使用不當(dāng)和浪費(fèi)。

2.3優(yōu)化施工方式

工程施工質(zhì)量也與施工方式也存在一定聯(lián)系，施工單位應(yīng)當(dāng)依據(jù)施工工藝的先進(jìn)性、實(shí)用性對(duì)施工方式進(jìn)行優(yōu)化。優(yōu)化施工方式要求施工單位運(yùn)用科學(xué)的操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工方案，或者利用增加先進(jìn)科技投入和項(xiàng)目投資實(shí)現(xiàn)施工質(zhì)量和效率的提升。在選擇施工技術(shù)的過(guò)程中企業(yè)不僅要結(jié)合自身經(jīng)濟(jì)情況，還需要綜合考慮企業(yè)特點(diǎn)確定最佳施工方案，要嚴(yán)格避免為了實(shí)現(xiàn)減少成本投入目的而選用不合理施工方案的情況，這樣不僅會(huì)影響建筑施工質(zhì)量，還對(duì)于施工單位的形象和經(jīng)濟(jì)利益造成嚴(yán)重影響。

此外，政府應(yīng)該要建立相應(yīng)的監(jiān)督機(jī)關(guān)對(duì)建筑工程施工質(zhì)量進(jìn)行有效監(jiān)控，在為建筑企業(yè)提供服務(wù)的同時(shí)，也要加強(qiáng)對(duì)其施工的監(jiān)管，把服務(wù)和執(zhí)法有機(jī)結(jié)合起來(lái)，從而建立良政企間的良好互動(dòng)，為維護(hù)人們的根本利益奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2.4提高施工人員職業(yè)素質(zhì)

建筑施工質(zhì)量也施工人員素質(zhì)也存在的較大關(guān)系，當(dāng)前很多施工企業(yè)都存在施工人員和技術(shù)人員專業(yè)素質(zhì)低的問(wèn)題，很多技術(shù)人員在缺乏對(duì)工程概況基本了解的情況下就投入到工程建設(shè)工作中，這大大增加了產(chǎn)生施工錯(cuò)誤的概率，進(jìn)而嚴(yán)重的降低了工程舡質(zhì)量。所以，施工單位應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化對(duì)工程人員的專業(yè)能力培養(yǎng)，并開展針對(duì)這些員工的職業(yè)道德教育，妻保證相關(guān)工程人員能夠有效滿足崗位能力要求，并且具有端正的工作態(tài)度，能夠正面、積極的完成工作任務(wù)。由此可見，施工企業(yè)提升施工質(zhì)量、建設(shè)放心工程需要一只能力強(qiáng)、素質(zhì)高的工程隊(duì)伍。

結(jié)語(yǔ)：

綜上所述，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，使社會(huì)大眾對(duì)房屋建筑工程質(zhì)量的要求也越來(lái)越高，既要質(zhì)量水平高、環(huán)境好也要舒適度高的建筑。這就對(duì)房屋建筑質(zhì)量的控制和管理工作提出了更高的要求，新的發(fā)展時(shí)期，要提高房屋建筑的質(zhì)量，需要從管理人員的管理、業(yè)務(wù)水平的提升、建筑材料選擇的把關(guān)等方面著手，加強(qiáng)規(guī)范房屋建筑施工質(zhì)量的管理工作，認(rèn)識(shí)到做好該項(xiàng)工作的重要性，不斷提升質(zhì)量管理水平，促進(jìn)建筑行業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展。