石油搖籃文化傳承與玉門油田年鑒編纂

閆正云　王得虎

中圖分類號：F270 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2018）7-352-02

一、概述

習近平同志曾經(jīng)說過，“不忘歷史才能開辟未來，善于繼承才能善于創(chuàng)新。只有堅持從歷史走向未來，從延續(xù)民族文化血脈中開拓前進，我們才能做好今天的事業(yè)?！笔蛽u籃文化作為在玉門油田產(chǎn)生、發(fā)展、傳承的一種新興的先進生產(chǎn)力理論和油田走向輝煌的強大精神動力，在玉門油田分公司建設“百年油田”的夢想中，進一步鍥而不舍地繼續(xù)加強石油搖籃文化建設，顯得尤為重要和迫切。而充分開發(fā)、利用玉門油田年鑒的信息資源，為石油搖籃文化建設提供全方位、全過程的服務，推進石油搖籃文化創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，提升玉門油田企業(yè)管理水平和員工整體素質，增強玉門油田在全國石油行業(yè)的核心競爭力和品牌效應，是玉門油田年鑒擔負的重要責任，在石油搖籃文化建設中具有不可替代的作用。

二、石油搖籃企業(yè)文化與玉門油田年鑒的關系

石油搖籃文化是玉門油田在長期生產(chǎn)經(jīng)營實踐中形成的反映玉門油田自身特點的價值觀念、經(jīng)營哲學、行為準則、企業(yè)精神和企業(yè)形象等的融合，是玉門油田70多年發(fā)展、演變過程的產(chǎn)物。石油搖籃文化的本質是以人為本、以文興企的玉門油田經(jīng)營觀，也就是要在玉門油田生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的過程中，以員工為本，以文化凝聚人心，以開發(fā)為本，以文化贏得發(fā)展。當歷史進入21世紀，企業(yè)之間的競爭從單純的經(jīng)濟實力的競爭向更加復雜隱蔽的企業(yè)文化競爭演變。石油搖籃文化其實質就是玉門油田積淀形成的現(xiàn)代管理現(xiàn)念和管理方法。用科學先進的價值觀念、道德觀念、玉門精神和行為準則團結教育員工，激發(fā)員工的創(chuàng)造力、向心力、凝聚力和團隊精神，是提升玉門油田綜合實力、促進油田持續(xù)健康和諧穩(wěn)定發(fā)展的根本保證。

玉門油田年鑒是玉門油田連續(xù)公開出版發(fā)行的記載玉門油田上一年各方面發(fā)展變化情況的工具書和信息庫，同時也是一種以年為期限編纂成書的特別期刊。玉門油田年鑒是按年編撰、連續(xù)出版的全面、真實、系統(tǒng)地記載玉門油田生產(chǎn)經(jīng)營、安全質量、企業(yè)管理、體制改革、黨群工作的全貌，是玉門油田各方面信息資料的匯總，是一本資料性工具書。年鑒作為石油搖籃文化的載體，全面詮釋玉門油田的經(jīng)營理念、行為規(guī)范和企業(yè)精神，是展示玉門油田企業(yè)文化建設成果、提高社會知名度和美譽度，樹立玉門油田良好社會形象的重要工具。玉門油田年鑒本身就是一種文化現(xiàn)象，具有文化屬性，但并不簡單的等同于搖籃文化。玉門油田年鑒是玉門油田的綜合信息載體，資料密集，門類齊全，信息豐富，涵蓋玉門油田油氣勘探、油田開發(fā)、煉油化工、儲運銷售、科技信息、人力資源、企業(yè)管理、監(jiān)督監(jiān)察、綜合辦公、對外合作、黨群工作、礦區(qū)服務、組織機構、榮譽獎勵、單位概覽、規(guī)章制度、報刊文摘、獲獎新聞等方方面面。認真研究玉門油田年鑒信息資料，對于整體把握油田發(fā)展規(guī)律，總結加強油田管理的經(jīng)驗，豐富石油搖籃文化內涵，有著重要的現(xiàn)實意義。

三、玉門油田年鑒服務石油搖籃文化傳播的途徑

如果把石油搖籃文化的結構用一個同心圓來展示，那么這個同心圓就包括四個層次。第一個層次就是精神文化，包括企業(yè)價值觀、企業(yè)精神、企業(yè)道德等，是玉門油田的內核和本質，用以指導其它文化。第二個層次是制度文化，包括規(guī)章制度、技術規(guī)程、操作手冊等，從中可以看出玉門油田在中國石油行業(yè)里的地位和技術先進程度。第三個層次是行為文化，是指玉門油田全體員工在自己言行中展現(xiàn)出來的文化，包括隊伍作風、隊伍紀律、執(zhí)行力和團隊精神。第四個層次是物質文化，包括玉門油田的勘探區(qū)塊、業(yè)務范圍、機器廠房、設備產(chǎn)品及辦公廠區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生等。從石油搖籃文化結構來分析，物質文化是表層，行為文化和制度文化是中間層次，精神文化是核心層次。精神文化指導物質文化、制度文化和行為文化。弄清石油搖籃文化的豐富內容，明確玉門油田年鑒為石油搖籃文化建設服務的主攻方向，也就不難找到玉門油田年鑒為石油搖籃文化建設服務的途徑。

1.玉門油田年鑒要弘揚石油搖籃的精神文化

玉門油田在艱苦時期培育了以艱苦奮斗為核心、“三大四出”為特征、無私奉獻為精髓、自強不息為實質的玉門精神，艱苦奮斗業(yè)已成為玉門精神的核心。以自力更生、艱苦奮斗的“一厘錢。精神，缺乏設備、自己制造的“窮搗咕”精神，原材料不足、改制代用的“找米下鍋”精神，人員不足、多作貢獻的“小廠辦大事”精神，修舊利廢、挖潛改制的“再生產(chǎn)。精神為代表的老“玉門精神”深入人心，潛移默化。而以志在戈壁、扎根祁連的艱苦奮斗精神，以崗為家、自覺從嚴的油田主人翁精神，“三大四出”、無私援助的顧全大局精神，老礦挖潛、爭作貢獻的開拓不息精神，干群同心、克己奉公的為人民服務精神為核心的新“玉門精神”，在新一代玉門石油人中日益發(fā)揚，國內傳承，海外光大。在新的發(fā)展形勢下，在實現(xiàn)“雙百油田”的歷史使命中，培育了服務社會的誠信精神、與時俱進的創(chuàng)新精神、無私奉獻的創(chuàng)業(yè)精神、好學不倦的學習精神和同心同德的團隊精神，為企業(yè)永續(xù)發(fā)展提供了強有力的精神支柱。優(yōu)秀的精神文化是企業(yè)文化體系的核心內容。作為企業(yè)文化建設窗口的企業(yè)年鑒，應堅持與時俱進，在年鑒編輯中尤其注重提煉、升華，弘揚企業(yè)的精神文化，并將其作為對企業(yè)文化建設服務的重要內容。

2.玉門油田年鑒要反映石油搖籃的制度文化

玉門油田年鑒專門設立欄目，收集反映企業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃及總結材料，企業(yè)領導體制、管理體制、經(jīng)營機制變革材料，組織沿革及各項規(guī)章制度建設材料，為企業(yè)體制創(chuàng)新、制度創(chuàng)新提供決策參考，是企業(yè)制度文化建設的重要內容。企業(yè)根據(jù)自己的行為理念，不斷推出適應新的競爭形勢的管理制度，并通過制度文化的創(chuàng)新，順應歷史潮流，規(guī)范企業(yè)的管理行為，提升企業(yè)的內在素質，保證企業(yè)文化建設的實施。

3.玉門油田年鑒要體現(xiàn)石油搖籃的行為文化

玉門油田在70余年的奮斗歷程中，培育了“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻”的優(yōu)秀品質，形成了“干一項工程，樹一塊豐碑，創(chuàng)一方美譽，拓一方市場”的經(jīng)營風格，樹立了“以人為本，科技領先，質量第一，效益取勝”的經(jīng)營理念，涌現(xiàn)出一批“全國五一勞動獎章獲得者”、“全國勞動模范”、“全國優(yōu)秀黨務工作者”等先進模范人物，是“全國用戶滿意企業(yè)”、全國及省部級“精神文明建設先進單位”、全國“重合同、守信用企業(yè)”，創(chuàng)造了一批中石油及至全國第一。企業(yè)全新的管理行為和員工全新的工作行為，在《中國石油玉門油田公司年鑒》中得到了充分的體現(xiàn)，能使社會通過企業(yè)行為，更好地認識、感知企業(yè)的文化內涵。

4玉門油田年鑒要展示石油搖籃的物質文化成果

玉門油田是中央直屬的綜合性大型企業(yè)，是中國現(xiàn)代開發(fā)石油最早、為國家“一五”建設做出巨大貢獻的最古老的石油企業(yè)之一。70年前，玉門老君廟旁的老一井出油，拉開了玉門油田開發(fā)的序幕：1957年玉門油田原油產(chǎn)量達到75.54萬噸，占當年全國原油產(chǎn)量的87.78%。新華社曾莊嚴宣告：中國第一個石油工業(yè)基地在玉門建成：更因為她是中國石油工業(yè)的搖籃——70年來，創(chuàng)造了一批中國自己的油田開發(fā)經(jīng)驗和技術，為新油田開發(fā)提供指導和借鑒；鍛煉、培養(yǎng)、造就了一大批領導干部、技術專家和管理人才、生產(chǎn)骨干，共有10萬多人從玉門走向全國各地，“鐵人”王進喜就是其中的優(yōu)秀代表。從1939年到2011年，玉門油田取得并創(chuàng)造了中國石油包括陸相生油理論、地理物理法找油、油田頂部注氣、原油電脫水處理、火燒油層試驗、泡沫驅油試驗、鉆機整體搬家、物理法采油、細菌勘探等57個第一，取得了中國石油開發(fā)歷史上特別顯著的成績。2013年3月5日，經(jīng)國務院批準，玉門老一井被核定并公布為第七批全國重點文物保護單位。目前，玉門油田已進入“雙百油田”發(fā)展的關鍵時期，實現(xiàn)玉門油田持續(xù)、和諧、健康、科學、穩(wěn)定發(fā)展，完成“雙百油田”的夢想，不僅要在勘探領域實現(xiàn)新的歷史性突破，完成玉門油田開發(fā)成果的重大飛躍。同時，把玉門油田這些光榮的歷史文化成果完整地記錄下來，很好地傳承下去，推廣成弘揚優(yōu)良文化傳統(tǒng)，繼承“鐵人”創(chuàng)業(yè)遺志，全面完成玉門油田目標產(chǎn)量的強大動力?！吨袊陀耖T油田公司年鑒》從2014年12月首卷年鑒問世開始，全面記錄玉門油田每年創(chuàng)造的這些輝煌的物質文化成果，與已經(jīng)編纂發(fā)行的《玉門油田開發(fā)志》和正在編纂的《玉門油田組織史》，即將編纂的《玉門油田志續(xù)修》等一道，共同構成記載玉門油田70多年來走過的艱苦歷程和取得豐碩成果的物質文化遺產(chǎn)，這無疑對展示玉門油田物質文化成果有著重要的推動作用，反映出玉門油田目前的文化追求和良好的文化氛圍。

當前，許多企業(yè)年鑒編纂者忽略了通過企業(yè)年鑒對企業(yè)建設進行深層次服務，勢必影響企業(yè)年鑒在企業(yè)文化建設中重要作用的發(fā)揮。為此，企業(yè)年鑒編纂工作者必須強化企業(yè)文化意識，對企業(yè)文化現(xiàn)象進行認真研究并做出積極反應；應當時刻關注企業(yè)的發(fā)展，研究企業(yè)文化的產(chǎn)生、發(fā)展及其對企業(yè)年鑒工作的影響，

擺正企業(yè)年鑒與企業(yè)文化建設之間的關系，明確企業(yè)年鑒在企業(yè)文化建設中的地位和作用，積極參與企業(yè)文化建設。只有這樣，才能在新形勢下使企業(yè)年鑒編纂工作更好地適應企業(yè)發(fā)展的需要。另一方面，強化企業(yè)文化意識，要求企業(yè)把年鑒編纂工作納入企業(yè)文化建設軌道，作為企業(yè)文化建設的一項重要內容來抓。就企業(yè)內部而言，企業(yè)年鑒編輯部門是企業(yè)內部具有文化事業(yè)屬性的機構，是企業(yè)各項工作利用年鑒信息的基地。企業(yè)應充分認識年鑒編輯部門的文化屬性，把年鑒編輯部門建成一個集內外宣傳、文化教育和信息服務為一體的文化事業(yè)機構，使其成為企業(yè)文化建設不可缺少的有機組成部分和弘揚企業(yè)文化的重要窗口。

四、結語

企業(yè)年鑒編纂工作必須強化企業(yè)文化意識，圍繞企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃和企業(yè)文化的發(fā)展規(guī)劃，把企業(yè)的大事、要事、新事以及企業(yè)文化的發(fā)展路徑完整地記載下來，使之成企業(yè)文化會聚園地：還應動員企業(yè)領導和員工積極寫鑒、讀鑒、用鑒，在形式和內容上，強化精品意識，推陳出新，求變求新，使玉門油田年鑒的編纂過程成為石油搖籃文化的梳理過程。因此，應該把玉門油田年鑒作為石油搖籃文化建設的抓手，讓玉門油田年鑒發(fā)揮出更大的實用效能，使石油搖籃這個優(yōu)秀的企業(yè)文化更好地傳承下去，更好發(fā)揚下去，更好地推廣下去，澤被后世，造福蒼生。