強(qiáng)化初中學(xué)校管理，促進(jìn)學(xué)校發(fā)展

黃衛(wèi)文

摘要：隨著新課程改革的實(shí)施和素質(zhì)教育的推進(jìn)，在中學(xué)學(xué)校，積極地改變學(xué)校管理觀念，提高學(xué)校管理的效率，提高學(xué)生的綜合素質(zhì)，是很多中學(xué)學(xué)校面臨的一個(gè)重要問題。針對我校當(dāng)前的學(xué)校管理實(shí)際情況，本文主要探討了在新課程改革的背景下，實(shí)現(xiàn)初中學(xué)校管理觀念的轉(zhuǎn)變。

關(guān)鍵詞：新課改；中學(xué)；學(xué)校管理

管理是學(xué)校發(fā)展的靈魂；學(xué)校的發(fā)展關(guān)鍵在于管理。優(yōu)秀的管理思想和到位的執(zhí)行，是學(xué)校崛起的必要條件。根據(jù)黨的教育方針和國家中長期教育發(fā)展規(guī)劃，為了進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校教育教學(xué)管理，提高教育教學(xué)質(zhì)量，教學(xué)管理工作由粗放、經(jīng)驗(yàn)型向科學(xué)、精細(xì)化轉(zhuǎn)變，最終實(shí)現(xiàn)無隙管理。

一、完善學(xué)校的規(guī)章制度，落實(shí)制度實(shí)施

第一，建立健全學(xué)校各種規(guī)章制度。要明確崗位責(zé)任制，做到各自分工和權(quán)責(zé)明確，保證學(xué)校管理的計(jì)劃性和可控性；建立對制度落實(shí)的監(jiān)督機(jī)制，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理；在教師管理中要制定考勤簽到制度，規(guī)范教師的教學(xué)行為，強(qiáng)調(diào)教師責(zé)任；強(qiáng)調(diào)學(xué)校的日常管理和維護(hù)，為學(xué)生提供良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。第二，認(rèn)真抓好常規(guī)教學(xué)管理工作。把教學(xué)工作的重點(diǎn)放在督導(dǎo)檢查上，鼓勵(lì)教學(xué)探索創(chuàng)新；對于在教學(xué)方面有突出表現(xiàn)的個(gè)人和集體，學(xué)校應(yīng)該積極地表彰，并號召各位老師積極學(xué)習(xí)借鑒。

二、加強(qiáng)“三個(gè)管理”建設(shè)，塑造高素質(zhì)教師團(tuán)隊(duì)

在學(xué)校建設(shè)過程中，要堅(jiān)持充分發(fā)揮教師的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)新性。學(xué)校主要通過“三個(gè)管理”來實(shí)現(xiàn)“以師為本”的要求：第一，加強(qiáng)“情感管理”。學(xué)校要重視積極情感的重要作用，把精神的力量化作一種內(nèi)在的推動(dòng)力；對教師的光榮性和重要性，積極地加以肯定和鼓勵(lì)，切實(shí)維護(hù)教師的利益；樹立優(yōu)秀典型，鼓勵(lì)其他老師學(xué)習(xí)借鑒。第二，加強(qiáng)“制度管理”。把規(guī)章制度落實(shí)到位，充分體現(xiàn)民主和規(guī)范；對于制度的施行過程，要充分發(fā)揮引導(dǎo)的作用，鼓勵(lì)教師樹立自覺觀念。第三，加強(qiáng)“人才管理”。積極引進(jìn)吸收高素質(zhì)人才，充實(shí)教師隊(duì)伍，努力打造高水平的教師團(tuán)隊(duì)；施行崗位競爭制，加強(qiáng)教師的再培訓(xùn)和知識拓展，切實(shí)保證教師的與時(shí)俱進(jìn)。

三、加強(qiáng)校園文化建設(shè)，營造校園和諧氛圍

（1）美化自然環(huán)境。優(yōu)美的校園環(huán)境具有陶冶學(xué)生心靈，熏陶學(xué)生行為，啟發(fā)學(xué)生美好想象的作用。讓校園的一景一物，一草一木都能成為無聲的語言，從而促進(jìn)學(xué)生的一言一行，一舉一動(dòng)應(yīng)文明而得體。

（2）優(yōu)化人際環(huán)境。據(jù)權(quán)威調(diào)查表明“領(lǐng)導(dǎo)+長者+朋友”型的領(lǐng)導(dǎo)角色和“師長+父母+朋友”型的教師角色及互助互愛、情同手足的同學(xué)角色是現(xiàn)代教育中的新型角色，頗受學(xué)生歡迎。讓他們在一種和諧民主的氛圍中，從小懂得互相尊重、幫助、關(guān)心他人，形成崇高的道德情操。

（3）凈化心靈環(huán)境。在社會(huì)經(jīng)濟(jì)浪潮的沖擊下，與社會(huì)發(fā)展相適應(yīng)的學(xué)校及學(xué)生自然受到影響。學(xué)校開展各類活動(dòng)，凈化學(xué)生的心靈環(huán)境，青年教師做學(xué)生的知心朋友，對其動(dòng)之以情，曉知以理。

四、教與學(xué)應(yīng)融為一體

教學(xué)有兩個(gè)含義，一個(gè)是教，一個(gè)是學(xué)，“教”是對教師提出的，“學(xué)”是對學(xué)生提出的，所以教學(xué)永遠(yuǎn)是教育工作的第一線，教育管理者必須明確教與學(xué)是相輔相成的，它們之間是對立統(tǒng)一的關(guān)系。學(xué)生管理是教務(wù)管理工作的中心任務(wù)之一，不能有任何脫節(jié)，這是教育管理者的基本常識，如學(xué)籍管理、學(xué)生成績和檔案的管理等。

教育系統(tǒng)的一切管理活動(dòng)都是為教育教學(xué)第一線服務(wù)的，學(xué)生管理也不例外?？茖W(xué)有效的學(xué)生管理，有助于維護(hù)正常的學(xué)校教育教學(xué)秩序和學(xué)生生活秩序，保證教育教學(xué)活動(dòng)的有序開展?？茖W(xué)有效的學(xué)生管理，能夠引導(dǎo)學(xué)生形成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣、生活習(xí)慣和行為習(xí)慣，更自覺地投入到教育教學(xué)的過程中去，從而提高教育教學(xué)質(zhì)量；否則教育質(zhì)量就會(huì)大幅度滑坡，國家的教育目標(biāo)就難以實(shí)現(xiàn)。從某種意義上講，科學(xué)有效的學(xué)生管理是教育教學(xué)活動(dòng)正常進(jìn)行的支撐，是實(shí)現(xiàn)教育目標(biāo)的基石。

五、要高度重視學(xué)生能力的培養(yǎng)

在未來發(fā)展中，學(xué)生的能力是決定性的因素。而高校學(xué)生的專業(yè)素質(zhì)、人文素質(zhì)、綜合能力等的形成，均和教育管理密切相關(guān)。高校教育管理要必須對此有更加清晰的認(rèn)識，不斷更新管理理念，將學(xué)生能力培養(yǎng)作為教育管理的重點(diǎn)內(nèi)容，對教師的考核應(yīng)以學(xué)生實(shí)際綜合能力作為依據(jù)，如果高校學(xué)生僅僅是考試成績很好，但在實(shí)際中應(yīng)對和解決問題的能力極差，那么，高校教師的教學(xué)就是失敗的。這種以能力為核心的管理理念的轉(zhuǎn)變，有助于教師時(shí)刻將學(xué)生的發(fā)展視為已任，更好地落實(shí)素質(zhì)教育，在完成專業(yè)課程教師的基礎(chǔ)上，因地制宜地在培養(yǎng)和提高學(xué)生實(shí)踐能力上下功夫，根據(jù)實(shí)際設(shè)計(jì)不同的教學(xué)方案，努力培養(yǎng)實(shí)用型人才。高校教育管理層也應(yīng)重點(diǎn)放在教師的差異化教學(xué)層面，給學(xué)生的能力培養(yǎng)創(chuàng)造更加良好的條件。

總之，在學(xué)校管理工作過程中，只有不斷探索，不斷實(shí)踐，不斷總結(jié)，才能不斷提高學(xué)校整體辦學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效益，才能形成人心凝聚、安定團(tuán)結(jié)、師生和諧的大好局面。初級中學(xué)校管理是一項(xiàng)長期、復(fù)雜的工作，管理者要嚴(yán)格執(zhí)行各種制度，用科學(xué)的管理方法管理人，用科學(xué)的方法教育人、影響人，用科學(xué)的管理協(xié)調(diào)管理者、教師、學(xué)生、家長及其他社會(huì)力量之間的關(guān)系，管理才能有新的突破，學(xué)校管理才能在時(shí)代發(fā)展的潮流中煥發(fā)生機(jī)并永葆活力。

參考文獻(xiàn)：

[1]中國中小學(xué)教師繼續(xù)教育網(wǎng)

[2]貴州教育論壇