如何做好企業(yè)困難時(shí)期的思想政治工作

侯娟娟

中圖分類(lèi)號(hào)：D641 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1674-1145（2018）7-167-01

摘要 近年來(lái)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展變化越來(lái)越快，文章以邯鄲瑞達(dá)工程設(shè)計(jì)公司為背景對(duì)如何做好企業(yè)困難時(shí)期的思想政治工作進(jìn)行了深入研究，提出依托開(kāi)展形勢(shì)教育，解決職工難題，完善激勵(lì)約束機(jī)制等舉措來(lái)促進(jìn)企業(yè)上下團(tuán)結(jié)一心，共度企業(yè)發(fā)展難關(guān)。

關(guān)鍵詞 思想政治 困難 形勢(shì)教育

當(dāng)企業(yè)在困難時(shí)期時(shí)，職工思想情緒易受到各種思潮影響，同時(shí)由于收入銳減，職工易產(chǎn)生心理浮躁、不安定、不理性或意志消沉的心理。在此特殊時(shí)期，如何調(diào)動(dòng)人的積極性，凝聚隊(duì)伍士氣，對(duì)于做好思想政治工作就有了新的更高要求。

一、應(yīng)“面對(duì)面”開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)教育，幫助職工重樹(shù)發(fā)展信心

在困難時(shí)期，企業(yè)面臨的最大問(wèn)題就是職工的信心問(wèn)題。一般企業(yè)處于困難時(shí)期會(huì)面臨各種各樣的矛盾和問(wèn)題，這些矛盾和問(wèn)題都是客觀存在的。但隨著矛盾的積累，給后期的發(fā)展將帶來(lái)諸多新的困難，面對(duì)這些矛盾和問(wèn)題，如果不能及時(shí)正確的引導(dǎo)，就容易讓職工對(duì)未來(lái)發(fā)展的失去信心，從而影響工作的積極性和主動(dòng)性。在這種情況下，思想政治工作的主要任務(wù)就是采取積極的態(tài)度，主動(dòng)了解職工的思想情況，利用豐富多彩的形式、方法、渠道開(kāi)展形勢(shì)教育，幫助職工認(rèn)清形勢(shì)，堅(jiān)定信心，樹(shù)立正確的大局觀、發(fā)展觀。

二、應(yīng)“心貼心”的解決職工難點(diǎn)熱點(diǎn)問(wèn)題，以人為本關(guān)心職工

在企業(yè)發(fā)展的困難時(shí)期，到底是以生產(chǎn)為本，還是以人為本，往往在企業(yè)中會(huì)產(chǎn)生不同的想法和觀點(diǎn)。企業(yè)困難，從表面來(lái)看，是因?yàn)樯a(chǎn)任務(wù)沒(méi)有完成造成的，但究其原因，問(wèn)題最終還是出在人的身上。因?yàn)閷?duì)企業(yè)而言，基礎(chǔ)管理水平要靠人去提高，科技創(chuàng)新要靠人去發(fā)展，生產(chǎn)運(yùn)行要靠人去優(yōu)化，綜合競(jìng)爭(zhēng)力最終要靠人去提升。因此，做好職工的事情始終是企業(yè)關(guān)注的重點(diǎn)問(wèn)題。思想政治工作歸根結(jié)底就是做好人的工作，“職工關(guān)注的事就是領(lǐng)導(dǎo)要解決的事。”只有站在職工角度才能心貼心解決實(shí)際問(wèn)題。要注重從職工日常工作生活中的小事抓起，尊重職工主體地位，保障職工各項(xiàng)權(quán)益，真心實(shí)意為職工解難題，辦實(shí)事，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，踏踏實(shí)實(shí)辦事。對(duì)于職工群眾的思想情緒、情感、意愿要給予關(guān)心照顧：對(duì)于職工群眾的正當(dāng)利益、合理要求，要盡量予以滿(mǎn)足；對(duì)于職工群眾的不合理要求，則應(yīng)加以引導(dǎo)，使職工群眾能正確地對(duì)待個(gè)人需要?？傊?，凡涉及到職工的實(shí)際困難和問(wèn)題，都必須認(rèn)真研究，加以解決，實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好職工群眾的根本利益。

在實(shí)際工作中，我們始終堅(jiān)持以人為本，探索組織了職工“議事議政會(huì)”，每季度請(qǐng)?jiān)谝痪€(xiàn)工作的黨員代表和職工代表參加會(huì)議，充分發(fā)揮黨代表、職工代表的橋梁紐帶作用，廣泛征求意見(jiàn)建議，真正做到謀劃思路向職工群眾問(wèn)計(jì)、查找問(wèn)題聽(tīng)取職工意見(jiàn)、改進(jìn)措施向職工請(qǐng)教、衡量成效由職工評(píng)判?！白h事議政會(huì)。制度激發(fā)了職工參政議政的積極性，有效推動(dòng)了一些難點(diǎn)熱點(diǎn)問(wèn)題的解決。

三、應(yīng)“情換情”全方位搞活激勵(lì)約束機(jī)制，努力營(yíng)造寬松環(huán)境

激勵(lì)約束機(jī)制的建立和運(yùn)行，是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的導(dǎo)向。建立怎樣的激勵(lì)約束機(jī)制，怎樣實(shí)施激勵(lì)約束機(jī)制，都關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展和職工積極性的調(diào)動(dòng)。特別是當(dāng)企業(yè)處于困難時(shí)期，職工的工資獎(jiǎng)金本來(lái)就少，如果不能合理的分配，就更容易在職工中引起不滿(mǎn)和怨言，嚴(yán)重時(shí)甚至?xí)靷毠しe極性，引起隊(duì)伍混亂和不穩(wěn)定。在這個(gè)時(shí)期，只要涉及職工利益的事情，都應(yīng)該堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正的原則，做到公開(kāi)透明。

在一個(gè)單位，職工需要的激勵(lì)既包括物質(zhì)的激勵(lì)，也包括精神的激勵(lì)，包括單位對(duì)職工工作的認(rèn)可和公正評(píng)價(jià)。為此，我們始終堅(jiān)持把“做好典型選樹(shù)工作、讓職工獲得公正評(píng)價(jià)”作為重要的激勵(lì)方式之一。把“群眾滿(mǎn)意不滿(mǎn)意，高興不高興，接受不接受，喜歡不喜歡，認(rèn)可不認(rèn)可”作為選樹(shù)典型的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)。實(shí)際工作中，負(fù)責(zé)同志深入基層，廣泛調(diào)查研究，挖掘具有特殊意義、群眾公認(rèn)的典型，絕不搞人情推薦，不搞平衡，不牽強(qiáng)照顧。通過(guò)嚴(yán)格的考核、走訪(fǎng)、公示等形式，廣泛征求群眾的意見(jiàn)，走群眾路線(xiàn)，增加選樹(shù)典型的透明度，擴(kuò)大群眾對(duì)選樹(shù)典型的知情權(quán)、參與權(quán)，選出的典型干部職工都服氣，企業(yè)黨委也滿(mǎn)意，不僅為優(yōu)秀人才成長(zhǎng)鋪平了道路，也激勵(lì)了全公司干部職工學(xué)先進(jìn)、比先進(jìn)、超先進(jìn)的濃厚氛圍。

基層職工在一線(xiàn)的辛苦眾所周知，領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)干部能不能走進(jìn)職工，融入職工，往往代表一個(gè)單位對(duì)一線(xiàn)職工工作的認(rèn)可和尊重，處理好了，很容易激發(fā)職工的工作熱情。如，當(dāng)一名工人在烈日下施工時(shí)，機(jī)關(guān)干部把冰糕遞到職工手中說(shuō)：“歇一下，涼快涼快”，職工得到的不僅僅是一根冰糕，而是切實(shí)的關(guān)懷。今年以來(lái)，我們改變過(guò)去傳統(tǒng)慰問(wèn)方式，把慰問(wèn)現(xiàn)場(chǎng)作為慰問(wèn)的主要方式，把慰問(wèn)品直接送到職工手上，同時(shí)優(yōu)化慰問(wèn)品花樣，根據(jù)實(shí)際需要慰問(wèn)基層職工，加大慰問(wèn)的頻次，讓職工切實(shí)感受到關(guān)懷。

四、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，思想政治工作與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益緊密相連，是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中一支不可忽視的重要組成部分，并為企業(yè)獲取經(jīng)濟(jì)效益注入強(qiáng)大的動(dòng)力。加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作，并充分發(fā)揮其作用，是企業(yè)黨組織發(fā)揮政治核心作用的重要基礎(chǔ)和根本途徑，是企業(yè)更快走出困境的有力保障。