國有企業(yè)黨建和企業(yè)文化一體化工作模式的思考

王瑾

中圖分類號：F270 文獻(xiàn)標(biāo)識：A 文章編號：1674-1145（2018）7-079-02

摘要 本文針對國有企業(yè)的黨建和企業(yè)文化建設(shè)相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行分析，在對我國國有企業(yè)黨建和企業(yè)文化一體化工作的現(xiàn)狀進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上，對黨建和企業(yè)文化建設(shè)需要注意的問題進(jìn)行研究。

關(guān)鍵詞 國有企業(yè) 黨建和企業(yè)文化建設(shè) 一體化

黨建和企業(yè)文化建設(shè)對于國有企業(yè)的經(jīng)營與管理至關(guān)重要，能夠明確企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，促進(jìn)內(nèi)部員工的凝聚力，強(qiáng)化員工的歸屬感和自豪感。為此，必須要進(jìn)一步針對國有企業(yè)的發(fā)展趨勢認(rèn)真總結(jié)分析，積極提高黨建和企業(yè)文化的發(fā)展。

一、黨建和企業(yè)文化的重要性與作用

（一）企業(yè)黨建的重要性與作用

當(dāng)前國有企業(yè)黨建建設(shè)取得了一定成績，不僅有效活躍了當(dāng)前國有企業(yè)職工積極性，同時(shí)增強(qiáng)了國有企業(yè)的創(chuàng)新活力，但是依然存在薄弱環(huán)節(jié)。首先，國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)對于經(jīng)濟(jì)建設(shè)方面嚴(yán)抓狠管，大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)，提高企業(yè)發(fā)展的效益，但是對于企業(yè)黨建的管理重視程度相對不足，這樣就造成國有企業(yè)的發(fā)展呈現(xiàn)出經(jīng)濟(jì)發(fā)展與黨建發(fā)展不同步的問題。通過加強(qiáng)黨建，可以積極動員全體員工充分發(fā)揮主觀能動性，積極為企業(yè)的建設(shè)貢獻(xiàn)力量，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展活力，提升企業(yè)的凝聚力。一旦企業(yè)黨建工作開展受阻，不能有效引導(dǎo)企業(yè)各個(gè)部門的有序工作，不但會影響企業(yè)員工的工作積極性，也會影響到企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。因此，只有在企業(yè)內(nèi)部大力開展黨建工作，在企業(yè)上上下下形成煥然一新的工作氛圍，才可以促進(jìn)企業(yè)職工的工作積極性，增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展活力，進(jìn)一步滿足企業(yè)職工對于企業(yè)與個(gè)人共同發(fā)展的需求。

（二）企業(yè)文化的重要性與作用

對于企業(yè)來說，除了需要重視產(chǎn)能之外，更需要明確企業(yè)的發(fā)展思路，強(qiáng)化企業(yè)文化方面的建設(shè)，這樣才可以有效促進(jìn)企業(yè)的良好健康發(fā)展。企業(yè)文化是推動企業(yè)發(fā)展的靈魂與不竭動力，做好企業(yè)文化的宣傳與傳承對于企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步來說是必不可少的。神華包神鐵路集團(tuán)將“奮進(jìn)”作為企業(yè)的文化之魂，通過企業(yè)文化建設(shè)不斷提升公司的“文化軟實(shí)力”，堅(jiān)持“一路同行，一路奮進(jìn)”，彰顯“講誠信，敢擔(dān)當(dāng)，重執(zhí)行，勇拼搏”的文化品格，履行“高效運(yùn)輸，創(chuàng)造價(jià)值，造福員工，貢獻(xiàn)社會”的企業(yè)使命，秉持“科學(xué)和諧，厚德思進(jìn)”的核心價(jià)值觀，弘揚(yáng)“艱苦奮斗，開拓務(wù)實(shí)，追求卓越”的企業(yè)精神，致力于打造具有核心競爭力和持久發(fā)展力的鐵路運(yùn)輸企業(yè)?？v觀神華包神鐵路集團(tuán)的每一步發(fā)展，都離不開企業(yè)文化的影響。全體員工通過充分認(rèn)識企業(yè)文化對企業(yè)發(fā)展的重要意義，全面學(xué)習(xí)和理解包神鐵路集團(tuán)的企業(yè)文化，把握企業(yè)文化的精神實(shí)質(zhì)，用企業(yè)文化指導(dǎo)自身的工作行為，將文化理念內(nèi)化于心、外化于行，發(fā)揮出企業(yè)文化的引領(lǐng)、凝聚和激勵(lì)作用，以企業(yè)文化的內(nèi)聚力增強(qiáng)包神鐵路集團(tuán)的核心競爭力和持久發(fā)展力。

二、我國國有企業(yè)黨建和企業(yè)文化一體化工作的現(xiàn)狀

黨建工作與企業(yè)文化雖然在概念上有所不同，但在實(shí)際工作中卻很難區(qū)分開來，兩者是統(tǒng)一的。企業(yè)文化是充滿生機(jī)和活力的力量源泉，是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中，為謀求自身的生存和發(fā)展而形成的，并為職工所認(rèn)同的一種先進(jìn)群眾意識，這種意識具有鮮明的時(shí)代特征和企業(yè)個(gè)性，它對企業(yè)員工具有強(qiáng)大的凝聚力、感召力、引導(dǎo)力和約束力，能增強(qiáng)職工對企業(yè)的信任感、自豪感和榮譽(yù)感。黨建工作是中國特色社會主義文化的重要組成部分，為企業(yè)文化建設(shè)提供強(qiáng)大的思想保證。作為一個(gè)企業(yè)，必須著力于營造一種凝聚人心的氛圍，堅(jiān)持生產(chǎn)經(jīng)營的全過程就是黨建工作的全過程，生產(chǎn)經(jīng)營的難點(diǎn)就是黨建工作的難點(diǎn)，生產(chǎn)經(jīng)營出現(xiàn)的問題，就是黨建工作的問題。要有效推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，必須要推進(jìn)黨建發(fā)展，推進(jìn)企業(yè)文化發(fā)展，要做到制定生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)劃時(shí)，同時(shí)制定提高職工政治思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)的規(guī)劃；布置生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，把生產(chǎn)考核目標(biāo)和黨建工作的要求同步下達(dá)；檢查工作的計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，同時(shí)檢查黨建情況及企業(yè)文化宣貫情況；表彰崗位技術(shù)能手時(shí)，表彰發(fā)揮集體主義協(xié)作精神的先進(jìn)人物，與時(shí)俱進(jìn)，把黨員先進(jìn)性長效教育作為思想武器，進(jìn)一步武裝企業(yè)干部職工的頭腦，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。唯有如此，黨建工作才能更好地緊貼中心，更好地為企業(yè)文化建設(shè)服務(wù)。在黨建共工作與企業(yè)文化一體化的進(jìn)程中，必須堅(jiān)持黨的正確領(lǐng)導(dǎo)與企業(yè)文化的滋養(yǎng)，可以幫助企業(yè)積極轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，促進(jìn)企業(yè)在新時(shí)期、新形勢的發(fā)展過程中協(xié)調(diào)、持續(xù)、可發(fā)展的不斷前進(jìn)。但是現(xiàn)階段，部分企業(yè)由于沒有做好黨建和企業(yè)文化一體化發(fā)展的有效融合，在工作過程中還存在著一些問題、黨建與企業(yè)文化一體化管理模式不完善、黨建與企業(yè)文化的思想共識并未完全一致等，影響了企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展和進(jìn)步。

三、黨建和企業(yè)文化建設(shè)需要注意的問題

（一）切忌黨建和企業(yè)文化建設(shè)與國有企業(yè)管理相脫軌

國有企業(yè)的管理，必須要保證規(guī)范性、科學(xué)化，尤其是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，員工的個(gè)人需求不斷提高，在國有企業(yè)管理的過程中，也必須要加強(qiáng)國有企業(yè)職工管理的人性化，通過黨建和企業(yè)文化與國有企業(yè)管理相結(jié)合，有效地提升國有企業(yè)管理，以更加科學(xué)民主的方式，有效提高國有企業(yè)管理的效率。同時(shí)，在國有企業(yè)發(fā)展的過程中，黨建和企業(yè)文化起到了至關(guān)重要的促進(jìn)作用，只有加強(qiáng)黨建和企業(yè)文化建設(shè)，才能夠?yàn)閲衅髽I(yè)管理營造良好的黨建和企業(yè)文化環(huán)境，同時(shí)也避免國有企業(yè)發(fā)展出現(xiàn)走偏現(xiàn)象。

（二）切忌黨建和企業(yè)文化建設(shè)急功近利

黨建和企業(yè)文化建設(shè)非一朝一夕就能夠順利實(shí)現(xiàn)，在黨建和企業(yè)文化建設(shè)的過程中必須要重點(diǎn)明確國有企業(yè)自身的發(fā)展特色和發(fā)展目標(biāo)。通過有效梳理黨建和企業(yè)文化建設(shè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，積極將黨建和企業(yè)文化建設(shè)與國有企業(yè)發(fā)展進(jìn)行充分結(jié)合，保證黨建和企業(yè)文化在國有企業(yè)的各個(gè)部門、各個(gè)環(huán)節(jié)都能夠落地生根，這樣才能夠促進(jìn)黨建和企業(yè)文化真正地對國有企業(yè)發(fā)展起到積極作用。如果黨建和企業(yè)文化建設(shè)過于冒進(jìn)，沒有與實(shí)際情況相匹配，很容易導(dǎo)致黨建與企業(yè)文化的發(fā)展偏離正常軌道，甚至于阻礙國有企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

四、黨建和企業(yè)文化建設(shè)一體化工作模式的步驟

（一）構(gòu)建黨建和企業(yè)文化建設(shè)管理體系

要想進(jìn)一步建設(shè)黨建和企業(yè)文化，必須要重點(diǎn)明確國有企業(yè)發(fā)展黨建和企業(yè)文化的特點(diǎn)。只有結(jié)合國有企業(yè)發(fā)展的各個(gè)階段的實(shí)際情況以及總結(jié)各個(gè)時(shí)期的歷史經(jīng)驗(yàn)，才能夠深刻地提煉出國有企業(yè)黨建和企業(yè)文化發(fā)展的核心價(jià)值觀。同時(shí)針對國有企業(yè)未來的發(fā)展和面臨的激烈市場競爭進(jìn)行充分總結(jié)，進(jìn)一步與黨建和企業(yè)文化建設(shè)完美融合，通過現(xiàn)代化的國有企業(yè)管理方式，積極促進(jìn)黨建和企業(yè)文化建設(shè)管理體系逐漸形成。

（二）提高黨建和企業(yè)文化建設(shè)一體化的思想共識

黨建和企業(yè)文化作為企業(yè)員工發(fā)展的重要精神力量，必須要保證所有的員工都能夠認(rèn)同黨建和企業(yè)文化，這樣才能夠進(jìn)一步加強(qiáng)黨建和企業(yè)文化，使國有企業(yè)員工的科學(xué)管理符合黨建和企業(yè)文化的要求。其中，發(fā)揮企業(yè)黨員的先鋒模范作用，不斷宣傳企業(yè)黨建文化，是推進(jìn)黨建與企業(yè)文化一體化建設(shè)的重要途徑。通過進(jìn)一步讓國有企業(yè)員工與自身的個(gè)人價(jià)值觀念相結(jié)合，促進(jìn)國有企業(yè)員工按照黨建和企業(yè)文化的指導(dǎo)進(jìn)行工作和生活，進(jìn)而幫助國有企業(yè)員工更好地適應(yīng)國有企業(yè)發(fā)展，同時(shí)將企業(yè)的發(fā)展與個(gè)人的發(fā)展融為一體，積極為企業(yè)創(chuàng)造奉獻(xiàn)自己的價(jià)值。

（三）黨建和企業(yè)文化一體以促進(jìn)員工的行動力的提升

在黨建和企業(yè)文化轉(zhuǎn)化為員工思想觀念的過程中，必須要加強(qiáng)對于員工行動力的轉(zhuǎn)化。通過黨建和企業(yè)文化的普及與貫徹，進(jìn)一步成為員工行動力的重要指南。為此，要緊密地加強(qiáng)黨建和企業(yè)文化建設(shè)與國有企業(yè)制度之間的關(guān)系，保證黨建和企業(yè)文化是內(nèi)核、制度是保障，從而進(jìn)一步提高國有企業(yè)職工的行為規(guī)范，促進(jìn)員工的執(zhí)行力、凝聚力更好的提升。

（四）通過黨建和企業(yè)文化促進(jìn)員工養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣

優(yōu)秀的企業(yè)黨建和企業(yè)文化是集體智慧的結(jié)晶，所以必須要保證全體員工都能夠按照黨建和企業(yè)文化的要求來不斷的提升自己、改變自己。通過將黨建和企業(yè)文化與員工日常管理進(jìn)行有效協(xié)調(diào)，保證黨建和企業(yè)文化灌輸?shù)絾T工的生活各個(gè)角落，這樣才能夠積極引導(dǎo)員工，進(jìn)一步將黨建和企業(yè)文化作為行動綱領(lǐng)，在日常生活中不斷的完善自己、突破自己，對自己的要求于黨建和企業(yè)文化的要求保持一致，從而促進(jìn)員工的個(gè)人行為習(xí)慣有效提升。

五、結(jié)語

綜上所述，國有企業(yè)要明確在黨建和企業(yè)文化一體化建設(shè)過程中，應(yīng)該避免建設(shè)流于表面，要保證黨建和企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)的管理相結(jié)合，通過建立一體化管理體系、提升企業(yè)員工對黨建和企業(yè)文化的共識，進(jìn)而調(diào)動起企業(yè)員工的工作積極性，推動企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。